2026年造价工程师管理与实务科目冲刺试题（附答案）

2026年造价工程师管理与实务科目冲刺试题（附答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）1.按项目投资建设周期划分，属于建设前期工作的是（）。A.设备安装调试B.工程项目后评价C.工程项目可行性研究D.竣工验收2.某项目采用静态投资回收期法进行评价，基准投资回收期为6年，项目实际静态投资回收期为5年，则该项目的财务评价指标表明（）。A.项目盈利能力低于要求B.项目盈利能力等于要求C.项目盈利能力高于要求D.无法判断项目盈利能力3.在项目风险分类中，由于项目所在地政府颁布了新的环保法规，导致项目运营成本增加，这种风险属于（）。A.财务风险B.技术风险C.组织管理风险D.政策风险4.某施工合同约定，工程价款采用可调价合同形式，调价公式中的固定要素占80%，调价要素占20%。已知固定要素调价系数为1.0，主要材料调价系数为1.05，人工费调价系数为1.03，则该项目调价后的价格相比原合同价格（）。A.提高5%B.提高3.5%C.提高4%D.提高1.5%5.根据我国《标准施工合同》，关于承包人变更通知的说法，正确的是（）。A.承包人收到变更指令后，有权无条件拒绝执行B.变更超过原设计标准或性质改变的，承包人应事先将变更方案提交监理人审批C.监理人提出的变更指令，承包人无需确认即可执行D.因变更引起的承包人额外费用，由发包人承担，与承包人无关6.工程量清单计价模式下，综合单价的组成中不包括（）。A.直接费B.间接费C.规费D.企业管理费7.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.最长的线路C.时差总和为零的线路D.节点最早时间等于最晚时间的线路8.某分部分项工程清单项目综合单价分析表中，确定了完成单位清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，该综合单价是（）。A.工程预算价格B.工程结算价格C.工程招标控制价D.单位工程造价9.发包人根据合同约定，将部分非主体工程依法分包给其他单位施工，这种做法（）。A.未经承包人同意，属于无效行为B.必须事先征得承包人书面同意C.只要不影响主体工程，无需承包人同意D.由监理单位决定是否允许10.因发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用不包括（）。A.窝工损失B.利润损失C.人员遣返费用D.新增材料采购成本11.工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单项目特征描述的主要目的是（）。A.确定工程量计算规则B.作为编制招标控制价的依据C.作为确定综合单价的关键依据D.作为工程结算的最终依据12.某工程合同约定工期为12个月，实际工期为15个月，其中因发包人原因导致停工3个月，承包人原因导致停工2个月，则该工程的实际工期延误中，发包人应承担责任的是（）个月。A.3B.5C.2D.013.工程索赔的成立，一般应同时具备的前提条件不包括（）。A.索赔事件已实际发生B.索赔事件非承包人自身原因造成C.承包人具有索赔权利D.索赔事件发生后28天内未向监理人提交索赔意向通知14.某工程采用单价合同，合同中规定某分项工程的综合单价为800元/平方米，工程量清单工程量为1000平方米，实际完成并经监理人确认的工程量为1200平方米，则该分项工程的结算价为（）元。A.800000B.960000C.800800D.100000015.在工程风险应对策略中，“风险自留”是指（）。A.采取措施消除风险源B.将风险转移给第三方C.依靠自身资源承担风险后果D.寻求保险转移风险16.按照我国现行规定，建筑安装工程费中的规费不包括（）。A.安全施工费B.工程排污费C.社会保障费D.住房公积金17.某工程采用固定总价合同，合同总价已考虑了风险因素。在施工过程中，由于发生了合同中未预料到的现场地质条件变化，导致施工成本增加，承包人应（）。A.按实调整合同总价B.有权提出索赔，要求发包人补偿C.自行承担增加的成本D.与发包人协商，看是否能调整合同总价18.施工企业为了提高项目管理的效率，采用信息技术进行辅助管理，这属于项目管理的（）职能。A.计划B.组织C.协调D.控制19.工程项目竣工结算编制完成后，应由（）审核。A.发包人B.承包人C.监理人D.质量监督机构20.在工程网络计划中，某工作的自由时差为3天，总时差为5天，则该工作最晚完成时间比最早完成时间晚（）天。A.2B.3C.5D.8二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题2分，共20分）21.工程项目投资估算的阶段包括（）。A.初步可行性研究阶段估算B.可行性研究阶段估算C.投资建议阶段估算D.工程概算阶段估算E.工程预算阶段估算22.影响项目成本的因素主要包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.工程变更E.项目地理位置23.在工程合同中，关于合同解除的说法，正确的有（）。A.发包人可以因承包人违约而解除合同B.承包人只有在发包人严重违约时才能解除合同C.合同解除需要履行法定程序D.合同解除后，尚未履行的，终止履行E.合同解除不影响当事人依法享有的索赔权利24.工程量清单编制过程中，分部分项工程量清单应包括的内容有（）。A.项目编码B.项目名称C.项目特征描述D.计量单位E.工程量25.工程网络计划中，关键工作具有的特点有（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.最早开始时间等于最晚开始时间D.最晚完成时间等于最早完成时间E.其持续时间延长不会影响总工期26.下列费用中，属于工程索赔费的是（）。A.窝工费B.追加人工费C.利润损失费D.因索赔事件发生的额外材料费E.承包人管理费的增加部分27.工程变更可能引起（）。A.工程量的增减B.工程价款的变化C.工程工期的变化D.合同条款的修改E.项目风险的增加28.工程造价控制的原则包括（）。A.全面控制原则B.动态控制原则C.技术经济相结合原则D.目标管理原则E.责任明确原则29.根据《标准施工合同》，关于工程变更程序的说法，正确的有（）。A.发包人提出变更意向时，应提供必要的背景资料B.承包人应在收到变更指示后7天内向监理人提交变更报价C.监理人应在收到承包人报价后14天内予以确认D.未经监理人确认的变更报价，承包人无权要求追加费用E.变更引起合同价款增减的，应调整合同总价30.下列关于工程结算的说法，正确的有（）。A.工程结算是在工程竣工验收后，对合同价款进行最终确定的计算B.工程结算可以按月或按阶段进行C.工程结算应依据合同、中标通知书、工程量清单、变更签证等资料D.工程结算金额是承包人最终可以获得的工程款E.工程结算完成后，不得再进行任何调整三、案例分析题（请根据背景资料，回答提出的问题。共4题，每题10分，共40分）背景资料一：某市政工程项目，采用公开招标方式确定承包人。发包人与中标的承包人签订了固定总价合同，合同工期为12个月。合同中约定，工程量清单是合同文件组成部分，承包人按清单项目报价完成工程。施工过程中，发生了以下事件：事件1：在基础工程施工时，发现地下文物，导致基础工程量增加500立方米，承包人及时向监理人提交了索赔意向通知，并提供了相关证据。事件2：由于发包人原因，施工现场停电停水2天，承包人被迫停工，损失人工费2万元，材料费1万元。事件3：承包人在施工过程中，发现设计图纸存在错误，导致某分项工程返工，增加人工费1.5万元，材料费3万元。事件4：施工期间，国家发布了新的环保规定，要求增加环保设施，承包人因此增加费用2万元。问题：1.事件1中，承包人能否就基础工程量增加获得索赔？说明理由。2.事件2中，承包人可索赔的费用是多少？说明理由。3.事件3中，增加的人工费和材料费能否索赔？说明理由。4.事件4中，增加的环保设施费用能否索赔？说明理由（假设合同中未约定此类风险）。背景资料二：某工业建设项目，合同工期为20个月。承包人编制了施工进度计划，并确定其关键线路为A-B-E-G-H。计划中，工作B和E的最早开始时间分别为第3天和第10天，最晚开始时间分别为第4天和第11天。实际施工过程中，发生了以下情况：情况1：工作B因发包人提供资料错误，推迟2天开始，导致后续工作E推迟2天开始。情况2：工作E在施工中发生质量缺陷，承包人采取补救措施，使工作E持续时间延长5天。情况3：承包人为了加快进度，将关键线路上的工作G增加了资源投入，使工作G持续时间缩短了3天。问题：1.计划中工作B和E的总时差分别为多少天？2.情况1发生后，关键线路是否改变？说明理由。3.情况2发生后，关键线路是否改变？说明理由。4.情况3发生后，工作G的总时差变为多少天？背景资料三：某工程项目采用工程量清单计价，发包人委托造价咨询机构编制了招标控制价，并发布了招标公告。承包人A投标并获得中标。合同签订后，施工过程中发生以下事件：事件1：承包人A因自身原因，将部分劳务作业依法分包给了承包人B。事件2：发包人指令承包人A将原设计中的某项装饰工程改为另一种材料，承包人A同意并按新要求施工。事件3：施工过程中，因发包人原因导致工程暂停1个月，承包人A人员设备闲置，管理费增加。事件4：承包人A在提交竣工结算时，发现招标控制价中某分项工程的综合单价计算错误，偏低5%。问题：1.事件1中，承包人A将劳务作业分包给承包人B的做法是否合法？说明理由。2.事件2中，承包人A是否有权要求发包人增加费用？说明理由。3.事件3中，承包人A可索赔的费用包括哪些？说明理由。4.事件4中，承包人A在竣工结算时，对该分项工程是否有权要求调整价格？调整幅度是多少？说明理由。背景资料四：某工程项目，合同工期为18个月。施工过程中，发生如下情况：事件1：工作C（持续时间为6个月）进行到第4个月时，由于发包人原因，场地无法立即移交，导致工作C推迟开始2个月。事件2：工作C原计划紧后工作是工作D（持续时间3个月），但在工作C进行期间，发包人根据实际需要指令将工作D提前进行，工作D持续时间不变。事件3：工作D在进行过程中，因承包人原因发生质量事故，承包人处理该事故花费了3个月时间，并导致工作D后续工作E（持续时间4个月）推迟开始。问题：1.事件1对项目总工期的影响是多少个月？2.事件2发生后，工作D的最早开始时间是多少个月？工作E的最早开始时间是多少个月？3.事件3对项目总工期的影响是多少个月？4.请简述项目总工期变化的主要原因及其影响程度。试卷答案一、单项选择题1.C解析：工程项目可行性研究属于项目投资建设周期的建设前期工作。2.C解析：实际静态投资回收期短于基准投资回收期，表明项目盈利能力高于要求。3.D解析：政策风险是指由于国家政策、法律法规的变化等给项目带来的风险。4.B解析：调价后的价格相比原合同价格提高=20%*[(1.05+1.03)/2-1]=3.5%。5.B解析：变更超过原设计标准或性质改变的，承包人应事先将变更方案提交监理人审批。6.C解析：综合单价由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成，规费不属于此范围。7.B解析：关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路。8.D解析：综合单价是完成单位清单项目所需的全部费用，是单位工程造价的组成部分。9.B解析：发包人将部分非主体工程依法分包给其他单位施工，必须事先征得承包人书面同意。10.B解析：因发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用包括窝工损失、人员遣返费用、新增材料采购成本等，但不包括利润损失。11.C解析：分部分项工程量清单项目特征描述的主要目的是作为确定综合单价的关键依据。12.A解析：发包人应承担责任的是因发包人原因导致的停工时间，即3个月。13.D解析：索赔事件发生后28天内未向监理人提交索赔意向通知，并非索赔不能成立的前提条件。14.B解析：结算价=1200平方米*800元/平方米=960000元。15.C解析：风险自留是指依靠自身资源承担风险后果。16.A解析：建筑安装工程费中的规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金等，但不包括安全施工费。17.C解析：固定总价合同已考虑了风险因素，承包人自行承担增加的成本。18.A解析：采用信息技术进行辅助管理，属于项目管理的计划职能。19.C解析：工程项目竣工结算编制完成后，应由监理人审核。20.A解析：自由时差=最早完成时间-最晚完成时间，总时差=自由时差+总时差。5=总时差，总时差=5-3=2天。二、多项选择题21.AB解析：工程项目投资估算的阶段包括初步可行性研究阶段估算和可行性研究阶段估算。22.ABCDE解析：影响项目成本的因素包括人工费、材料费、施工机具使用费、工程变更、项目地理位置、管理水平、技术方案等。23.ACDE解析：发包人可以因承包人违约而解除合同，合同解除需要履行法定程序，合同解除后，尚未履行的终止履行，不影响当事人依法享有的索赔权利。24.ABCDE解析：分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位和工程量。25.ABCD解析：关键工作的特点是总时差为零、自由时差为零、最早开始时间等于最晚开始时间、最早完成时间等于最晚完成时间。26.ABCDE解析：工程索赔费包括窝工费、追加人工费、利润损失费、因索赔事件发生的额外材料费、承包人管理费的增加部分等。27.ABCDE解析：工程变更可能引起工程量的增减、工程价款的变化、工程工期的变化、合同条款的修改、项目风险的增加。28.ABCDE解析：工程造价控制的原则包括全面控制原则、动态控制原则、技术经济相结合原则、目标管理原则、责任明确原则。29.ABCE解析：发包人提出变更意向时应提供必要背景资料，承包人应在收到变更指示后7天内提交变更报价，监理人应在收到报价后14天内确认，变更引起合同价款增减的应调整合同总价。30.ABCD解析：工程结算是对合同价款进行最终确定的计算，可以按月或按阶段进行，应依据合同、中标通知书、工程量清单、变更签证等资料，结算金额是承包人最终可以获得的工程款（扣除保修金等）。三、案例分析题背景资料一1.能。理由：事件1中，由于发包人原因导致基础工程量增加，属于发包人责任，承包人有权就增加的工程量获得索赔。2.可索赔费用为3万元。理由：停工损失包括人工费2万元和管理费1万元，其中管理费按人工费比例计算（1万元/2万元=50%），则可索赔费用=2万元+1万元*50%=3万元。3.不能索赔。理由：设计图纸错误导致的返工，属于承包人自身原因造成的，承包人无权索赔。4.能。理由：施工期间国家发布新的环保规定，要求增加环保设施，属于不可预见的外部风险，且合同中未约定此类风险，承包人有权就增加的费用获得索赔。背景资料二1.工作B的总时差=4天-3天=1天。工作E的总时差=11天-10天=1天。2.关键线路改变。理由：工作B推迟2天开始，导致其后续工作E也推迟2天开始，使得关键线路变为A-B-E-G-H，原关键线路上的其他线路可能不再是关键线路。3.关键线路改变。理由：工作E持续时间延长5天，使其总时差变为0，且位于原关键线路之上，导致A-B-E-G-H成为新的关键线路。4.工作G的总时差=(原关键线路总持续时间+5天-3天)-(A-G-H线路持续时间+3天)=0天。或：工作G原总时差为0，增加资源投入缩短3天，新的总时差=0+3=3天。但考虑整个项目关键线路已变，需重新计算。假设原A-B-E-G-H总持续时间为T，A-G-H总持续时间为T'，则G的总时差=(T+5-3)-(T'+3)=T-T'+2。如果A-G-H原非关键线，T'<T，则总时差大于0。如果A-G-H原为关键线，T'=T，则总时差=2。题目未给具体时间，按逻辑推导，若G原非关键，则变为关键，总时差为0；若G原为关键，则总时差为2。假设题目意在考察其变为关键