2026年供电所薪酬管理考查试题附答案

2026年供电所薪酬管理考查试题附答案一、单项选择题（每题2分，共20题，满分40分）1.某县供电公司2025年推进乡镇供电所薪酬市场化改革，明确供电所年度薪酬包核定的核心基础依据是以下哪一项？A.供电所核定编制人数B.供电所上年度利润总额C.量化的工作量与年度关键业绩指标完成情况D.当地城镇单位就业人员社平工资2.根据当前国内供电企业乡镇供电所薪酬管理统一规范，供电所外勤一线岗位（如台区经理、配电运维工）的薪酬结构中，占比最高的组成部分通常是？A.岗位基本工资B.绩效薪酬C.技能等级补贴D.年终一次性奖金3.2026年全国多数供电企业推进供电所“一人多岗、一专多能”改革，对符合要求跨岗位兼职的一线员工，薪酬管理中符合规范的做法是？A.兼职不兼酬，仅核发原岗位标准薪酬B.按兼职岗位的对应岗位系数全额核发薪酬C.根据兼职工作完成的量化结果给予相应的薪酬倾斜D.停发原岗位薪酬，仅核发兼职岗位薪酬4.供电所承接县域供电公司下放的薪酬二次分配权限后，下列哪种分配操作符合薪酬管理合规性要求？A.供电所所长根据员工日常表现印象直接分配绩效薪酬B.将拟定的薪酬分配结果公示不少于3个工作日，无异议后再行执行C.预留全所绩效薪酬包的20%作为所长机动调剂金，可随意核发D.对同岗位的合同制员工和劳务派遣员工执行不同的薪酬标准5.某供电所辖区推进整县屋顶分布式光伏开发，全年新增126个户用光伏、7个村级集中光伏的并网衔接与日常运维任务，根据供电所薪酬动态调整细则，对该部分新增任务的薪酬处理符合要求的是？A.新增任务属于额外工作，仅发放每日15元误餐补贴，不纳入薪酬考核核算B.按照新增运维任务量折算对应绩效薪点，核增供电所对应薪酬额度后分配到承办员工C.将任务平均分摊给原有台区经理，不调整对应薪酬额度D.申请专项奖励资金后，发放不纳入员工个人薪酬统计，规避个税申报6.供电所开展一线员工薪酬满意度调查，下列哪一项因素通常是影响一线员工薪酬满意度最核心的因素？A.薪酬水平的绝对高低B.薪酬分配的内部公平性，即多劳多得的匹配程度C.福利项目的多少D.年终奖发放的时间7.根据2025年最新修订的《供电企业薪酬管理办法》，供电所对达到法定退休年龄办理退休手续的员工，薪酬核发截止日期为？A.退休当月满月核发全额薪酬B.截止到法定退休年龄当日，按实际在岗天数核发薪酬C.退休次月停发薪酬，退休当月全额发放D.截止到退休当月15日，发放半个月薪酬8.某供电所推行台区经理计件薪酬改革，下列选项中可作为计件薪酬核算基数的是？A.台区经理的工龄长短B.台区经理管理的低压客户户数、故障抢修次数、巡视次数等合格工作量C.台区经理的职称等级D.台区经理的入职年限9.供电所薪酬管理中，下列哪一项支出不允许从薪酬包中列支？A.一线员工加班工资B.全所员工的生日福利购物卡C.专项工作奖励D.绩效薪酬10.针对供电所数字化转型中，员工承担数字系统推广、数据治理等新增数字化工作任务，薪酬管理的正确方式是？A.将数字化工作任务完成情况纳入绩效考核，对应核增或扣减绩效薪酬B.数字化工作是额外任务，不纳入薪酬考核C.只对分管数字化工作的副所长考核，不对一线员工考核D.年底一次性发固定奖金，不与工作完成质量挂钩11.供电所年度薪酬考核中，下列哪一项指标属于安全生产类否决指标，发生责任事故直接扣减全所年度绩效薪酬？A.发生责任性人身死亡事故B.线损率超标C.客户投诉D.电压合格率不达标12.偏远山区供电所员工享受的偏远地区津贴属于薪酬结构中的哪一部分？A.绩效薪酬B.补偿性津贴，属于基本工资的补充部分C.专项奖励D.福利13.供电所开展绩效考核分配时，同一所内不同员工绩效薪酬的合理差距区间通常是？A.差距不超过10%，保持平均分配B.根据业绩不同，差距可以达到30%-100%，体现绩优薪优C.差距必须超过200%，拉开档次D.没有规定，所长可以随意决定14.下列哪一项不属于供电所薪酬管理内部控制的重点内容？A.薪酬分配结果公示B.截留、挪用员工薪酬C.二次分配方案集体讨论D.按核定薪酬包执行分配15.对于供电所业务外包项目的现场作业人员，供电所管理中正确的薪酬相关做法是？A.要求外包单位将作业人员薪酬直接发放到个人，供电所监督作业任务与薪酬兑现匹配情况B.外包人员薪酬由外包单位负责，供电所不需要过问C.供电所直接给外包人员发奖金，不走正规流程D.把外包人员薪酬纳入供电所薪酬包列支16.2026年供电所推进星级供电所创建，对成功创建五星级供电所的，薪酬管理通常的做法是？A.核增供电所下一年度薪酬包额度，对创建贡献突出的员工给予专项奖励B.不给予任何薪酬奖励，只发荣誉证书C.只奖励所长，不奖励一线员工D.从现有员工绩效中扣出部分资金作为奖励17.供电所员工年度考核不合格，薪酬管理中正确的处理方式是？A.不影响薪酬，按原标准发放B.按规定降低下一年度岗位薪酬等级，扣减年度绩效奖金C.直接停发三个月薪酬D.立即解除劳动合同18.供电所员工因公出差的差旅费，正确的列支渠道是？A.从供电所绩效薪酬包中列支B.从企业差旅费专项预算中列支，不占用薪酬包额度C.从员工个人绩效中扣除D.从全所员工绩效中分摊扣除19.下列哪种薪酬模式更适合当前一专多能要求下的供电所一线台区经理岗位？A.单一岗位工资制B.计件绩效薪点工资制C.平均分配制D.按工龄定薪制20.供电所薪酬分配结果需要报哪个部门备案审核？A.当地劳动局B.县域供电公司人力资源部门C.当地税务局D.不需要备案二、多项选择题（每题3分，共10题，满分30分）1.下列选项中，属于当前供电所薪酬管理需要坚持的基本原则有？A.按劳分配、绩优薪优B.分类分级、授权到位C.公平公开、合规透明D.向一线岗位倾斜、向高业绩岗位倾斜、向艰苦岗位倾斜E.兼顾效率与公平，避免平均主义2.供电所年度薪酬包通常由哪几个部分构成？A.岗位基本工资金额B.绩效薪酬额度C.专项奖励额度D.符合规定的各类津贴补贴E.职工福利费3.2026年供电所市场化用工改革后，针对不同用工形式员工的薪酬管理，下列说法正确的有？A.企业直签劳动合同员工薪酬按照企业统一薪点工资体系执行B.劳务派遣员工符合岗位要求的，应当与同岗位直签员工实行同岗同酬C.业务外包人员薪酬由外包单位核定发放，供电所需要对其工作任务完成情况与薪酬兑现情况进行监督核查D.试点新型计件薪酬制的员工，按照完成的合格工作量乘以对应单价计发薪酬E.退休返聘人员的劳动报酬可以按照双方协议约定执行，不执行在职员工的薪酬结构标准4.供电所薪酬二次分配，下列做法违规的有？A.所长一人决定分配方案，不经过所务会集体讨论B.分配结果不公示，直接发放C.预留绩效薪酬包不超过10%的额度，用于年度专项考核奖励，按规定公示使用D.给所长分配的绩效薪酬超过全所平均绩效的200%，没有经过上级审批E.对月度考核扣分的员工，按规定扣减对应绩效薪酬5.下列选项中，属于供电所一线员工薪酬中特殊津贴补贴的有？A.高温津贴B.偏远山区津贴C.带电作业津贴D.技能等级津贴E.工龄补贴6.供电所薪酬管理中，属于违反中央八项规定精神的违规行为有？A.套取薪酬资金设立“小金库”发放奖金B.超标准、超范围发放福利C.上级单位领导在供电所领取薪酬D.按规定给加班员工发放加班工资E.给获得省级劳动模范的员工发放专项奖励7.某供电所推行台区经理“包台区”责任制，薪酬与台区核心指标挂钩，下列可以纳入挂钩考核的指标有？A.台区线损正确率B.低压客户停电时间C.客户满意度D.光伏并网服务及时率E.台区故障抢修响应速度8.下列关于供电所月度薪酬与年度薪酬的关系，说法正确的有？A.月度薪酬主要考核月度工作任务完成情况，按月核发B.年度薪酬考核年度总体指标完成情况，年度终了兑现C.月度预发绩效，年度终了根据总体考核结果清算D.月度薪酬发完就算，年度不需要清算E.年度薪酬可以扣回月度多发的薪酬，按考核结果多退少补9.供电所提高一线员工薪酬公平性的措施有哪些？A.建立量化的工作量核算体系，避免凭印象打分B.所有分配过程公开透明，公示分配结果C.分配方案经过所务会集体讨论，听取员工意见D.坚持平均分配，不管干多干少薪酬都差不多E.向条件艰苦、工作量大的岗位倾斜10.2026年新型电力系统建设背景下，供电所新增的哪些工作任务应当纳入薪酬考核调整范围？A.分布式光伏并网服务与运维B.电动汽车充电桩巡视维护C.需求侧响应负荷管理D.乡村电气化项目现场服务E.传统的抄表收费工作三、判断题（每题1分，共10题，满分10分）1.供电所薪酬二次分配，可以根据管理需要预留不超过10%的绩效薪酬额度用于专项考核奖励，预留部分的使用需要按规定公示，接受员工监督。（）2.供电所所长的薪酬由供电所直接从本所薪酬包中列支核发，不需要县域供电公司进行考核审批。（）3.供电所对同岗位的不同用工形式员工，必须实行同岗同酬，不得搞薪酬歧视。（）4.为了调动员工积极性，供电所可以将年度薪酬包全部发给所领导，一线员工只发基本工资。（）5.供电所薪酬分配方案需要经过所务会集体研究讨论通过后才能执行，不能由所长个人拍板决定。（）6.员工因工负伤在停工留薪期内，薪酬待遇可以按原标准正常发放，不得随意扣减。（）7.数字化转型后，供电所引入数字员工完成部分重复性工作，原有员工的薪酬应当核减，因为工作量减少了。（）8.供电所发生重大安全责任事故，应当按照规定扣减全所年度薪酬包额度，对责任人员进行薪酬考核。（）9.薪酬分配属于内部管理机密，不需要对员工公示分配结果。（）10.对超额完成年度工作任务、业绩突出的供电所，上级单位应当核增其下一年度薪酬包，给予奖励。（）四、案例分析题（每题10分，共2题，满分20分）1.某偏远山区乡镇供电所，现有员工18人，其中所长1人，副所长2人，台区经理10人，内勤综合管理员3人，配电运维员2人。2025年该所完成年度售电量1.2亿千瓦时，线损率完成4.1%，低于考核指标0.3个百分点，低压客户平均停电时间完成12小时/户，优于考核指标2小时，全年发生2起客户投诉，其中1起为台区经理责任投诉，年度综合考核得分位列全县8个乡镇供电所第3名，获得全县优秀供电所称号。该县供电公司对供电所实行“包定奖”薪酬管理模式，即根据年度指标完成情况核定年度薪酬包，赋予供电所二次分配权限，要求分配方案集体讨论、结果公示。该所所长在分配年度绩效奖金时，考虑到三位所负责人全年承担了大量迎检、协调任务，加班次数远多于一线员工，最终将全所年度绩效奖金总额的45%分配给三位所领导，剩余55%分配给15名一线员工。分配方案仅在所务会上口头通报，没有向全所员工公示，也没有报县公司人力资源部备案。分配结果下发后，多名一线台区经理反应强烈，认为多数核心工作都是一线完成，所领导占比不到五分之一，却分走了近一半的绩效奖金，不公平，有3名台区经理向县公司人力资源部实名举报。问题：（1）该供电所在此次薪酬分配过程中存在哪些违规问题？（2）结合2026年供电所薪酬管理相关规定，说明正确的薪酬二次分配流程是什么？2.某沿海经济发达乡镇供电所，辖区内共有低压客户4.2万户，现有台区经理21人，近年来随着乡村振兴推进，辖区内分布式光伏、电动汽车充电桩、乡村电气化配套项目增长迅速，2023-2025年三年间新增分布式光伏1200余户，新增公共充电桩116个，新增乡村电气化项目23个，大部分新增工作都分摊给原有台区经理完成。该所目前执行按岗位定薪的薪酬模式，岗位工资根据岗位等级确定，绩效薪酬按照岗位系数分配，同一岗位等级的台区经理绩效系数差距不超过10%。目前该所出现明显的不公平问题：人口密集、工商业发达的辖区内，年轻台区经理管理的客户数量最多超过2100户，还要承接平均每个月10余个光伏并网服务、充电桩巡视任务，月度平均工作量是轻松岗位台区经理的2.5倍，但是月度薪酬只比轻松岗位多不到8%，很多年轻能干、工作量大的台区经理积极性严重受挫，纷纷找所长要求调整到工作量小的岗位，所内各项新增工作推进困难，多次被县公司批评进度滞后。问题：（1）该供电所现有薪酬制度存在哪些核心问题？（2）结合薪酬管理相关规定，提出该所薪酬调整的具体方案。一、单项选择题答案及解析1.C解析：当前供电所薪酬改革核心是“按绩取酬、按量定包”，薪酬包核定核心依据是量化工作量和指标完成情况，不再单纯按人头核定，因此C正确。2.B解析：当前供电所一线岗位薪酬结构中，绩效薪酬占比普遍达到50%-60%，高于岗位工资等其他部分，因此B正确。3.C解析：“一人多岗”改革要求兼职兼酬，根据实际完成的量化工作量给予薪酬倾斜，既不搞平均分配也不重复全额核发薪酬，因此C正确。4.B解析：合规要求分配结果必须公示，因此B正确；其他选项中，A不能由所长个人决定分配方案，C预留绩效比例不能超过10%，D同岗位必须执行同酬标准，因此ACD错误。5.B解析：新增任务必须核增对应薪酬，按工作量折算薪点分配，因此B正确，其他选项都不符合动态调整要求，属于违规操作。6.B解析：根据薪酬管理公平理论和供电所一线员工调研结果，内部公平性也就是多劳多得的匹配程度是影响员工薪酬满意度最核心的因素，影响程度远高于薪酬绝对水平，因此B正确。7.A解析：当前供电企业统一规定，员工退休当月全额核发薪酬，次月开始停发在职工资、核发养老金，因此A正确。8.B解析：计件薪酬的核心核算依据就是合格工作量，因此B正确。9.B解析：员工生日福利等职工福利通常从企业福利费专项预算中列支，不占用供电所日常薪酬包额度，因此B符合题意。10.A解析：数字化转型带来的新增工作任务必须纳入绩效考核，与薪酬直接挂钩，因此A正确。11.A解析：安全生产管理中，责任性人身死亡事故属于薪酬考核的一票否决项，发生后直接扣减全所年度绩效薪酬，因此A正确。12.B解析：偏远地区津贴是对员工在艰苦地区工作的补偿，属于基本工资的补充性津贴，因此B正确。13.B解析：薪酬分配要求拉开合理差距，同一供电所内，不同业绩员工的绩效薪酬差距保持在30%-100%，既避免平均主义也避免差距过大引发矛盾，因此B正确。14.B解析：截留挪用员工薪酬是违规违法行为，不属于内部控制的合规内容，因此B符合题意。15.A解析：供电所需要监督外包单位按时足额向外包作业人员发放薪酬，保障一线作业人员合法权益，因此A正确。16.A解析：星级供电所创建成功后，按照规定需要核增供电所下一年度薪酬包，对创建贡献突出的员工给予专项奖励，因此A正确。17.B解析：员工年度考核不合格的，按照规定需要降低下一年度岗位薪酬等级，扣减对应年度绩效奖金，因此B正确。18.B解析：员工因公出差产生的差旅费，从企业差旅费专项预算中列支，不占用供电所薪酬包额度，因此B正确。19.B解析：计件绩效薪点工资制可以实现多劳多得，适配台区经理一专多能、工作量差异化的特点，因此B正确。20.B解析：供电所二次分配结果需要报县域供电公司人力资源部门备案审核，符合内部控制要求，因此B正确。二、多项选择题答案1.ABCDE解析：所有选项表述均符合供电所薪酬管理基本原则，全选。2.ABCD解析：职工福利费单独列支，不纳入供电所薪酬包构成，因此正确答案为ABCD。3.ABCDE解析：所有选项表述均符合市场化用工薪酬管理规范，全选。4.ABD解析：C预留不超过10%绩效用于专项奖励、E按考核扣减绩效均属于合规操作，违规做法为ABD，因此正确答案为ABD。5.ABCDE解析：所有选项均属于供电所一线员工的特殊津贴补贴范畴，全选。6.ABC解析：DE按规定发放加班工资、给劳模发专项奖励均属于合规操作，违规行为为ABC，因此正确答案为ABC。7.ABCDE解析：所有选项均属于台区核心考核指标，均可纳入薪酬挂钩考核，全选。8.ABCE解析：年度薪酬必须根据全年考核结果进行清算，多退少补，因此D错误，正确答案为ABCE。9.ABCE解析：平均分配违背按劳分配原则，因此D错误，正确答案为ABCE。10.ABCD解析：传统抄表收费属于供电所常规工作，不需要额外调整薪酬，新增工作任务为ABCD，因此正确答案为ABCD。三、判断题答案1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.√四、案例分析题答案1.（1）该供电所存在的违规问题主要有四点：第一，分配比例违规，三位所领导占全所员工总数比例仅为16.7%，却分走了45%的绩效奖金，严重违背了薪酬向一线倾斜的基本要求，也超出了上级规定的供电所负责人绩效薪酬不超过全所一线员工平均绩效1.5-2倍的限制，且未提前上报上级审批，程序违规。第二，分配流程违规，薪酬分配方案没有经过全体员工充分征求意见，仅口头通报所务会，没有形成正式书面方案，也未按照要求向全所员工公示分配结果，侵犯了员工的知情权与监督权。第三，备案流程违规，分配结果未按照要求报县公司人力资源部备案审核，违反了薪酬管理内部控制的相关要求。第四，分配逻辑违规，一线员工承担了供电所核心生产服务任务，多数业绩指标的完成依赖一线员工付出，分配比例向管理层过度倾斜，严重打击一线员工积极性，违背了按劳分配的基本原则。（2）正确的二次分配流程为：第一步，根据县公司核定的年度薪酬包，结合全所所有员工的岗位工作量、年度考核结果，初步拟定分配方案，其中所负责人的绩效薪酬不得超过全所一线员工平均绩效的2倍，且方案需提前报县公司人力资源部预审。第二步，将预审后的分配方案提交所务会集体讨论，充分听取全体员工的意见建议，对不合理的部分进行修改完善。第三步，将修改后的最终分配方案在供电所公示栏、内部工作群公示不少于3个工作日，接受员工监督，对员工提出的异议及时答复调整，达成共识。第四步，公示无异议后，正式报县公司人力资源部备案，之后按照方案执行分配，兑现员工薪酬。2.（1）该供