2026年公职人员考核制度题含答案

2026年公职人员考核制度题含答案1.单项选择题（1）2026年修订的我国公职人员考核相关制度中，考核内容的首要核心是（）A.工作实绩B.政治素质C.职业道德D.廉洁自律答案：B解析：2026年我国同步修订了《公务员考核规定》《事业单位工作人员考核暂行规定》两部核心法规，统一调整了考核内容的排序，明确将政治素质放在考核内容的首位，改变了过去部分文件中将工作实绩放在首位的表述，进一步凸显了新时代干部考核的政治属性，要求所有考核环节必须首先对公职人员的政治素质进行测评，政治素质不合格的直接确定为年度考核不合格，这是本次考核制度调整最核心的变化之一，因此正确选项为B。（2）2026年公职人员考核制度中，对平时考核占年度考核总成绩的最低比例要求是（）A.30%B.40%C.50%D.60%答案：B解析：此前我国公职人员考核普遍存在“重年底考核、轻日常表现”的问题，很多单位把年度考核简化为年底写总结、投选票，无法准确反映公职人员全年的工作状态，2026年新规为了扭转这一倾向，明确要求平时考核权重不得低于年度考核总成绩的40%，鼓励有条件的地区和单位将平时考核权重提高到50%以上，要求各单位建立日常考核台账，运用数字政务平台动态记录公职人员的日常工作完成情况、重点任务推进进度，通过月度小结、季度点评、半年测评的方式把考核嵌入日常工作，因此正确选项为B。（3）2026年公职人员考核制度中，对承担国家级重大专项任务、获得国家级集体表彰的单位，经同级公职人员主管部门批准，年度优秀等次比例最高可以达到（）A.20%B.25%C.30%D.35%答案：C解析：2026年公职人员考核制度明确了优秀等次比例的分级核定规则，常规单位的年度优秀等次比例原则上控制在20%以内，对承担急难险重任务、重大攻坚项目、获得省部级以上表彰的单位，优秀比例可以在原有基础上上浮10个百分点，最高不超过30%，同时明确对驻村帮扶、对口支援、重大项目攻坚的专项工作组，单独核定优秀名额，不占派出单位的优秀比例，目的就是推动考核优秀名额向一线攻坚岗位倾斜，激励干部担当作为，因此正确选项为C。（4）根据2026年公职人员考核制度的规定，下列哪种情形下，公职人员年度考核不得确定为合格及以上等次（）A.年度内事假累计超过30天B.受到政务警告处分C.贯彻落实党中央决策部署打折扣搞变通，造成严重不良影响D.停职检查尚未结案答案：C解析：2026年考核制度突出政治素质考核的刚性约束，明确对存在违反政治纪律和政治规矩、贯彻党中央决策部署表态多调门高行动少落实差、打折扣搞变通甚至弄虚作假造成严重后果的，年度考核直接确定为不合格，不得确定为合格及以上等次。其余选项中，年度内事假累计超过30天的，仅不得确定为优秀等次，不影响合格等次评定；受到政务警告处分的，当年年度考核不得确定为优秀等次，不影响合格等次评定；停职检查尚未结案的，暂不确定考核等次，不直接定为不合格，因此正确选项为C。2.多项选择题（1）2026年公职人员考核制度中，政治素质考核的核心指标包括下列哪些内容（）A.坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际表现B.贯彻新发展理念、推动高质量发展的政治能力C.严守政治纪律和政治规矩的自觉程度D.在重大风险考验、重大原则问题上的政治立场E.服务群众的工作态度和办事效率答案：ABCD解析：2026年新修订的考核办法，改变了过去政治素质考核抽象化、模糊化的问题，把政治素质考核具体化为可量化可测评的明确指标，核心围绕政治忠诚、政治定力、政治能力、政治自律四个维度展开，选项ABCD分别对应四个维度的核心要求，服务群众的工作态度和办事效率属于勤政建设和工作作风范畴，不属于政治素质考核的核心指标，因此正确选项为ABCD。（2）2026年公职人员考核制度强化了考核结果与待遇、任用的刚性衔接，下列说法符合规定的有（）A.公职人员累计五年被确定为合格以上等次的，按照规定晋升一级工资档次B.累计三年被确定为优秀等次的，按照规定记三等功一次C.年度考核被确定为优秀等次的，优先晋升职级、优先推荐提拔使用D.年度考核被确定为合格以上等次的，按照规定享受年度考核奖金E.年度优秀等次人员的绩效奖励，发放标准不得低于合格等次人员的120%答案：ABCDE解析：过去部分单位存在考核结果运用虚化软化的问题，优秀等次和合格等次在待遇、晋升上差距极小，有的甚至只是象征性奖励几百元，无法发挥考核的指挥棒作用，2026年新规进一步明确了考核结果的刚性运用规则，不仅保留了过去累计合格晋升工资、连续优秀记功等规定，还进一步明确要求各地各单位必须根据考核等次拉开绩效奖励差距，明确优秀等次的绩效奖励不得低于合格等次的120%，同时明确优秀等次人员在职级晋升、提拔任用上享受优先权，从制度层面打破了平均主义，因此以上五个选项的表述都符合规定，正确答案为ABCDE。（3）2026年公职人员考核制度中，对于经认定符合容错纠错情形的公职人员，下列考核做法符合规定的有（）A.对出于公心、不碰红线的改革创新失误，符合容错情形的，不影响考核等次评定B.容错之后工作表现突出的，同等条件下可以优先评定为优秀等次C.对存在轻微失误的，予以容错后仍应当适当降低考核等次，不允许评定为优秀D.对予以容错的公职人员，在年度考核、职级晋升、职称评聘等方面不受负面评价影响E.只要公职人员提出容错申请，就不得确定为不合格等次答案：ABD解析：2026年考核制度明确将“三个区分开来”要求嵌入考核全流程，落实容错纠错机制，目的是为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲，破解“多干多错、少干少错、不干不错”的逆淘汰问题。按照规定，对符合容错条件、经官方认定予以容错的失误错误，不影响公职人员的考核等次评定，工作表现突出的还可以优先评定优秀，在各类选拔任用中不受影响，因此选项ABD表述正确。选项C认为应当降低考核等次，不符合规定；选项E认为只要申请容错就不能定不合格，容错必须经过规定程序认定，不是只要申请就生效，表述错误，因此正确答案为ABD。3.案例分析题某省直业务厅局2026年度考核工作中，出现以下三例情形：一是该厅业务一处牵头承担了国家部署的重大科技攻关项目，厅里按照总优秀比例20%的标准给该处分配了1个优秀名额，该处共有8名工作人员，项目负责人老李今年58岁，距离退休还有2年，全年累计有90天扎根项目现场攻关，年底因劳累突发心肌炎住院治疗2个月，全年累计在岗时间不足10个月，考核中有人提出老李在岗时间达不到要求，不能参评优秀，也有人认为老李是项目核心，贡献突出，应当评为优秀。二是该处年轻业务骨干小张，今年30岁，在项目推进中因对一项新技术的应用风险评估不足，导致项目阶段性延期，造成一定的直接经济损失，单位按照规定启动容错认定程序，经核查，小张的决策经过处务会集体研究，出发点是缩短项目周期、降低长期运行成本，不存在个人谋取私利的行为，也没有违反纪律红线，符合容错情形，单位正式作出予以容错的认定，考核中有人提出小张造成工作失误，不能定为合格及以上等次。三是该处分管党风廉政的副处长王某，因对分管范围内干部日常教育监督不到位，导致分管科室一名干部因违反工作纪律受到政务警告处分，王某因履行“一岗双责”不力被给予诫勉谈话处理，考核中有人提出王某不能评为优秀等次。请结合2026年公职人员考核制度的相关规定，分别回答以下问题：（1）老李能否被评为年度优秀等次？说明理由。（2）小张能否被确定为合格及以上等次？说明理由。（3）王某诫勉谈话当年能否被评为优秀等次？说明理由。参考答案：（1）老李可以被评定为年度优秀等次。理由如下：根据2026年公职人员考核制度的规定，考核工作应当坚持实事求是、突出实绩的原则，坚决破除考核中的形式主义，明确要求不简单以出勤率取人、不简单以票数取人、不简单以资历取人，要以实际贡献作为核心评判标准；针对承担重大攻坚任务的工作人员，因工作劳累致病负伤需要治疗的，治疗时间不计算为误工，不影响考核等次评定，这一规则设置的目的就是保护敢于挑重担、冲一线的公职人员，避免让流汗的先进吃亏。本案中，老李作为重大科技攻关项目的核心负责人，全年绝大多数时间都扎根项目现场推进工作，住院治疗是因工作劳累引发的，属于因工负伤，其对项目的贡献远超过单位其他工作人员，完全符合新规中考核向攻坚一线倾斜的要求，不能仅因在岗时间不足10个月取消其优秀参评资格，因此老李可以被评定为优秀等次。（2）小张可以被确定为合格及以上等次，工作表现突出的情况下也可以评定为优秀等次。理由如下：2026年公职人员考核制度明确将“三个区分开来”要求纳入考核规则，把容错纠错机制与考核评定直接衔接，规定对经认定符合容错情形的失误错误，不影响公职人员的考核等次评定。本案中，小张的决策符合容错认定的全部要件：决策出于公心，为了提升项目整体效益、降低长期成本，经过集体研究程序，不存在个人谋取私利，也没有违反纪律红线，单位已经正式作出予以容错的认定，因此不能因为此次可容错的失误否定小张全年的工作表现，不得直接将小张定为不合格等次，如果小张全年其他工作完成出色、符合优秀等次条件，依然可以评定为优秀等次。（3）王某诫勉谈话当年不得被评定为优秀等次。理由如下：根据2026年公职人员考核制度的明确规定，受到诫勉谈话处理的公职人员，当年年度考核不得确定为优秀等次。本案中，王某作为分管党风廉政建设的副处长，未能履行好“一岗双责”要求，对分管范围内干部的日常教育监督不到位，导致出现干部违纪问题，已经被给予诫勉谈话处理，符合上述规定，因此当年不能评定为优秀等次；王某没有其他违纪违法问题的情况下，仍然可以正常评定为合格等次。4.论述题：请简述2026年我国公职人员考核制度修订调整的核心亮点，并说明新考核制度对推进高素质干部队伍建设的重要意义。参考答案：2026年我国对公职人员考核制度进行了系统性修订完善，核心亮点围绕五个方面展开：第一是突出政治考核的刚性化，改变了过去政治素质考核“说起来重要、考起来次要、用起来不要”的虚化问题，把政治素质从抽象要求转化为可考核、可量化、可追责的具体指标，明确把贯彻落实党中央决策部署的实际成效作为政治素质考核的核心标准，对贯彻不力、违反政治规矩的直接确定为不合格，从考核环节把牢干部队伍的政治关口。第二是推动考核重心常态化，明确要求平时考核权重不低于年度考核总成绩的40%，改变过去“一考定全年”“年底突击写总结”的弊病，要求各单位建立日常考核台账，运用数字政务系统动态记录公职人员日常工作表现，把考核嵌入每项重点任务推进的全过程，能够更准确地反映公职人员的一贯表现，减少“印象分”“人情分”的空间，提升考核的公平性和准确性。第三是强化考核结果差异化，破解过去“干好干坏一个样”的顽疾，明确要求不同考核等次的待遇必须拉开差距，刚性规定优秀等次的绩效奖励不得低于合格等次的120%，优秀等次人员优先晋升职级、优先获得培训和表彰机会，不合格的按照规定降低职级、不予发放年度考核奖金，真正发挥考核的指挥棒作用。第四是考核倾斜一线化，明确规定承担重大专项任务、急难险重任务的单位优秀比例可以上浮10个百分点，最高达到30%，对长期在基层一线、艰苦偏远地区工作的公职人员，同等条件下优先评定优秀，对驻村帮扶、对口支援、重大项目攻坚人员单独核定优秀名额，不占原单位优秀比例，引导干部下沉一线、担当作为。第五是考核包容失误，明确把容错纠错机制嵌入考核环节，落实“三个区分开来”要求，对经认定予以容错的干部，不影响考核等次，打消了干部改革创新的顾虑，避免了逆淘汰问题。新考核制度对推进新时代高素质公职人员队伍建设具有多重重要意义：第一，有利于筑牢干部队伍的政治根基，通过突出政治考核的刚性，把政治上不合格的干部及时甄别出来，倒逼广大公职人员不断提高政治站位，自觉做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，打造绝对忠诚、绝对纯洁、绝对过硬的干部队伍。第二，有利于激发干部队伍的干事创业活力，通过差异化的考核结果运用，打破平均主义，让敢担当、有作为的干部得到实实在在的激励，让不作为、慢作