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文档简介
一建建筑经济专业知识试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在工程经济分析中,通常将投资方案按其投资规模划分为()。A.独立方案、互斥方案B.静态投资、动态投资C.小型、中型、大型方案D.基准方案、比较方案2.下列关于名义利率和有效利率的说法,正确的是()。A.名义利率是实际利率,有效利率是名义利率折算后的利率B.名义利率通常高于有效利率C.在计息周期相同的情况下,计息期利率越高,有效利率越低D.名义利率和有效利率在任何情况下都相等3.某项目初始投资100万元,寿命期10年,每年净收益12万元。若基准折现率为10%,则该项目的净现值(NPV)约为()。A.20.15万元B.24.83万元C.120.00万元D.100.00万元4.评价投资方案盈利能力的静态指标中,不包括()。A.净现值率B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率5.某投资方案净现金流量如下:初始投资100万元,第1年20万元,第2年10万元,第3年至第10年每年净收益15万元。该方案的投资回收期(静态)为()年。A.6.67B.7.14C.8.33D.9.006.在多方案比选时,若方案之间具有互斥性,且寿命期不同,常用的动态评价方法有()。A.增量投资收益率法B.净现值法C.等年值法D.内部收益率法7.某设备原值50000元,预计净残值5000元,使用年限10年。若采用直线法计提折旧,则该设备第5年的折旧额为()元。A.4500B.5000C.5500D.100008.某企业年固定成本为60万元,单位产品变动成本为40元/件,产品售价为80元/件。该企业的盈亏平衡点(以产量表示)为()件。A.1000B.1500C.2000D.25009.价值工程的核心是()。A.对产品进行功能分析B.对产品进行成本分析C.提高产品的性价比D.运用创新方法10.某建设项目总投资5000万元,其中建设投资4500万元,流动资金500万元。该项目的建设投资包括()。A.建设单位管理费、设备购置费B.工程建设其他费、预备费C.建设投资、流动资金投资D.建设投资、建设期利息11.在项目财务评价中,计算项目利润总额时,应扣除()。A.所得税B.增值税C.资源税D.城市建设维护税12.某企业发行面值为100元的债券,票面年利率为8%,期限为3年,每年付息一次。若市场利率为10%,该债券的发行价格()。A.高于100元B.等于100元C.低于100元D.无法确定13.某公司发行普通股,预期第1年股利为2元/股,股利年增长率为5%,若要求的投资收益率为10%,则该股票的价值为()元/股。A.20.00B.25.00C.40.00D.42.0014.企业在编制现金流量表时,应将()作为现金流入。A.支付的工资B.支付的税费C.收到的营业收入D.购买的固定资产15.某项目运营期第5年的净现金流量为500万元,其中含经营成本节约额100万元。若该年无其他现金流入流出,则该年的经营活动现金流量为()万元。A.500B.400C.600D.30016.根据我国现行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),分部分项工程费的组成中,不包括()。A.人材机费用B.企业管理费C.措施项目费D.规费17.在工程量清单计价模式下,综合单价应包括完成一个规定计量单位的合格工程量所需的人工费、材料费、机械使用费、企业管理费和()。A.利润B.税金C.风险费用D.规费18.某分部分项工程清单项目综合单价分析表中,若人工费10万元,材料费20万元,机械使用费5万元,管理费2万元,利润1万元,则综合单价为()万元。A.38B.40C.42D.4319.按照合同计价方式的不同,建设工程合同可分为()。A.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B.可调总价合同、可调单价合同、成本加酬金合同C.总价合同、单价合同、成本合同D.酬金合同、单价合同、总价合同20.某工程采用固定总价合同,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于业主原因导致工程量增加200万元。若合同约定业主应承担由此增加的费用,则业主应补偿的费用最多为()万元。A.200B.0C.1000D.无法确定21.在建设工程合同中,关于不可抗力事件的说法,错误的是()。A.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况B.不可抗力事件发生后,合同双方应立即通知对方C.不可抗力事件造成的损失由双方平均分担D.因不可抗力导致的合同解除,双方均不承担违约责任22.某施工合同约定,工期为6个月,合同总价款为300万元。若因业主原因导致工期延误2个月,则承包商可索赔的合同总价款增长额最多为()万元。A.0B.50C.100D.30023.FIDIC《施工合同条件》(1999版)中,关于变更程序的说法,正确的是()。A.业主可以直接指示承包商进行合同外的变更B.变更指令必须经过工程师签字确认C.变更估价无需考虑承包商的报价D.承包商无权对变更提出索赔24.在工程索赔中,承包商向业主提出的索赔要求必须具有()。A.合同依据、证据支持、合理计算B.合同依据、时间记录、财务证明C.客观事实、索赔报告、业主同意D.法律规定、社会影响、承包商意愿25.某工程因业主原因导致工期延误,承包商据此提出工期索赔和费用索赔。索赔成功的关键在于()。A.索赔金额越高越好B.索赔证据越充分越好C.索赔程序越简单越好D.索赔时间越晚越好26.建设工程风险按风险来源分类,不包括()。A.自然风险B.技术风险C.政策风险D.业主风险27.在风险识别过程中,常用的方法有()。A.检查表法、头脑风暴法、德尔菲法B.盈利能力分析法、敏感性分析法、决策树法C.概率分析法、统计分析法、回归分析法D.财务报表分析法、现金流量分析法、净现值法28.对建设工程风险进行量化的方法中,不包括()。A.概率分析法B.敏感性分析法C.决策树法D.成本分析法29.某工程存在两种风险:风险A发生的概率为0.2,造成的损失为100万元;风险B发生的概率为0.1,造成的损失为80万元。若两种风险相互独立,则该工程可能遭受的最大损失为()万元。A.180B.100C.80D.030.在风险应对策略中,风险回避是指()。A.接受风险,但不采取任何措施B.通过风险转移将风险转移给第三方C.改变工程方案或条件,消除或减少风险发生的可能性或影响D.提高风险发生的概率31.某工程采用工程保险进行风险管理,保险费率为1%。则该工程通过保险转移了()的风险。A.自然灾害B.政策变化C.设计错误D.合同纠纷32.建设工程定额按编制程序和用途分类,不包括()。A.国家定额B.行业定额C.地方定额D.企业定额33.某分项工程的预算定额工日消耗量为10工日/立方米,基价中的人工单价为100元/工日。该分项工程的定额基价为()元/立方米。A.1000B.900C.800D.70034.在工程量清单计价中,措施项目费的计算方法主要有()。A.参数法、按实计算法、综合单价法B.工程量法、参数法、按实计算法C.综合单价法、工料机法、风险调整法D.预算定额法、概算定额法、类似工程法35.按照我国现行规定,建筑安装工程费由()组成。A.直接费、间接费、利润、税金B.直接费、间接费、规费、税金C.人工费、材料费、机械费、管理费D.成本、利润、税金36.某工程采用工料机单价法计价,某分项工程的人工费为10万元,材料费为20万元,机械费为5万元,管理费率为15%,利润率为5%。则该分项工程的综合单价为()万元。A.40.00B.45.00C.46.25D.50.0037.某工程采用固定单价合同,合同中规定某种材料的调价公式为:新价格=原价格×(1+0.05+0.02×(材料价格指数1))。若该材料原价格为100元/吨,当前价格指数为1.1,则该材料的新价格为()元/吨。A.105.0B.110.0C.115.0D.120.038.某工程合同约定,因通货膨胀导致的人工费上涨风险由业主承担。若合同约定人工费上涨幅度超过5%,则业主应补偿承包商的人工费增加额。该约定属于()。A.风险自留B.风险转移C.风险控制D.风险规避39.某工程发生质量缺陷,经查明系设计原因造成。根据FIDIC合同条款,承包商有权向业主索赔的费用包括()。A.修复缺陷的人工费、材料费B.因修复缺陷造成的工期延误损失C.修复缺陷期间的管理费、利润D.以上所有40.在工程量清单计价中,其他项目费包括()。A.措施项目费、其他项目费、规费B.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费C.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费D.规费、税金、其他项目费41.某工程采用成本加酬金合同,合同约定承包商的工程成本按实际发生额结算,管理费率为15%,利润按工程成本的5%计算。若工程实际成本为1000万元,则承包商应获得的报酬为()万元。A.150B.500C.650D.115042.某工程采用可调单价合同,合同中约定材料价格调整公式为:新价格=原价格×(1+0.03+0.02×(材料价格指数1))。若某材料原价格为200元/吨,当前价格指数为1.08,则该材料的新价格为()元/吨。A.206.0B.210.0C.212.0D.216.043.在工程结算中,关于竣工结算程序的说法,错误的是()。A.承包商应向业主提交竣工结算报告B.业主应在收到竣工结算报告后28天内完成审核C.若对结算有争议,应通过协商解决,协商不成可申请仲裁D.竣工结算审核通过后,双方应办理工程结算手续44.某工程采用固定总价合同,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于材料价格大幅上涨,导致承包商实际成本超出预算。若合同约定业主不承担材料价格上涨风险,则承包商可能采取的应对措施包括()。A.向业主索赔材料差价B.压缩工期,降低成本C.采用替代材料,降低成本D.提高工程质量,争取额外奖励45.在工程风险管理中,风险监控是指()。A.识别新出现的风险B.评估风险应对措施的有效性C.调整风险应对策略D.以上所有46.某工程采用单价合同,合同中规定某种机械的租赁费为500元/台班。若该机械实际使用10台班,则承包商应向业主收取的租赁费为()元。A.0B.5000C.10000D.无法确定47.某工程采用成本加酬金合同,合同约定承包商的工程成本按实际发生额结算,管理费率为20%,利润按工程成本的3%计算。若工程实际成本为800万元,则承包商应获得的报酬为()万元。A.160B.240C.400D.100048.在工程量清单计价中,规费的计算基础通常为()。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.人材机费用49.某工程采用固定单价合同,合同中约定某种材料的调价公式为:新价格=原价格×(1+0.04+0.01×(材料价格指数1))。若该材料原价格为80元/吨,当前价格指数为1.03,则该材料的新价格为()元/吨。A.84.24B.85.00C.86.40D.90.0050.某工程发生工期延误,经查明系业主原因导致。根据合同约定,业主应向承包商支付工期延误补偿费。该补偿费的计算方法通常为()。A.赔偿损失B.延期付款C.利息补偿D.奖励51.某工程采用单价合同,合同中规定某种人工的工资标准为100元/工日。若该人工实际工作20工日,则承包商应向业主收取的工资为()元。A.0B.1000C.2000D.无法确定52.在工程量清单计价中,税金通常包括()。A.增值税、消费税B.增值税、城市维护建设税、教育费附加C.增值税、企业所得税D.增值税、个人所得税53.某工程采用成本加酬金合同,合同约定承包商的工程成本按实际发生额结算,管理费率为10%,利润按工程成本的4%计算。若工程实际成本为600万元,则承包商应获得的报酬为()万元。A.60B.120C.240D.84054.在工程结算中,关于预付款的说法,错误的是()。A.预付款是业主预先支付给承包商的款项B.预付款通常用于支付工程材料、设备的采购C.预付款的支付比例由合同约定D.预付款不需要收回55.某工程采用固定单价合同,合同中约定某种材料的调价公式为:新价格=原价格×(1+0.02+0.01×(材料价格指数1))。若该材料原价格为120元/吨,当前价格指数为1.05,则该材料的新价格为()元/吨。A.125.40B.126.00C.128.00D.132.0056.某工程采用单价合同,合同中规定某种机械的租赁费为400元/台班。若该机械实际使用15台班,则承包商应向业主收取的租赁费为()元。A.0B.4000C.6000D.无法确定57.在工程风险管理中,风险识别是指()。A.确定风险因素、风险事件、风险后果B.评估风险发生的可能性和影响程度C.制定风险应对措施D.实施风险应对措施58.某工程采用成本加酬金合同,合同约定承包商的工程成本按实际发生额结算,管理费率为25%,利润按工程成本的2%计算。若工程实际成本为500万元,则承包商应获得的报酬为()万元。A.50B.100C.150D.75059.在工程量清单计价中,其他项目费中的计日工是指()。A.按实际发生的工程量计算的费用B.按合同约定的项目计算的费用C.按日计发的费用D.按月计发的费用60.某工程采用固定单价合同,合同中约定某种材料的调价公式为:新价格=原价格×(1+0.03+0.02×(材料价格指数1))。若该材料原价格为90元/吨,当前价格指数为1.06,则该材料的新价格为()元/吨。A.94.58B.95.00C.96.40D.99.00二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分)1.下列关于投资方案评价的说法,正确的有()。A.净现值率越高的方案越优B.投资回收期越短的方案越优C.内部收益率越高的方案越优D.敏感性越高的方案风险越大E.盈亏平衡点越低的方案抗风险能力越强2.下列关于设备折旧的说法,正确的有()。A.直线法计提的折旧额每年相等B.工作量法计提的折旧额与设备使用程度无关C.加速折旧法在后期计提的折旧额较多D.折旧费是项目成本的重要组成部分E.折旧率由企业自行确定3.价值工程的核心内容包括()。A.对研究对象进行功能分析B.对研究对象进行成本分析C.提高研究对象的价值D.运用创新方法E.选择最优方案4.建设项目总投资的构成包括()。A.建设投资B.建设期利息C.流动资金投资D.运营资金E.维修资金5.项目财务评价的指标体系包括()。A.盈利能力指标B.偿债能力指标C.财务生存能力指标D.社会效益指标E.环境效益指标6.债券筹资的特点包括()。A.筹资成本相对较低B.筹资规模较大C.债权人无权参与企业经营管理D.企业负债增加,财务风险加大E.筹资期限通常较长7.企业现金流量表中的现金流量包括()。A.经营活动现金流量B.投资活动现金流量C.筹资活动现金流量D.营业活动现金流量E.分配活动现金流量8.工程量清单计价模式的特点包括()。A.体现了公平竞争的原则B.有利于实现风险的合理分摊C.计价过程相对复杂D.促进了工程造价管理的规范化E.有利于提高工程造价的准确性9.建设工程合同的风险管理措施包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移10.FIDIC《施工合同条件》中,关于变更估价的说法,正确的有()。A.变更估价应考虑承包商的报价B.若承包商未在规定时间内提交估价,则视为认可工程师的估价C.变更估价应采用合同中的计价原则D.若变更导致合同价款增减超过15%,承包商有权提出调整E.变更估价无需工程师参与11.工程索赔的成立条件包括()。A.索赔事件已发生B.索赔有合同依据C.索赔有充分证据支持D.索赔符合程序要求E.索赔金额合理12.建设工程风险的应对策略包括()。A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险控制E.风险规避13.建设工程定额的作用包括()。A.是编制工程预算的依据B.是编制工程招标标底的依据C.是进行工程结算的依据D.是评价工程成本的依据E.是制定工程价格的依据14.工程量清单计价中,分部分项工程费的组成包括()。A.人材机费用B.企业管理费C.措施项目费D.规费E.利润15.措施项目费的计算方法包括()。A.参数法B.按实计算法C.综合单价法D.风险调整法E.预算定额法16.建筑安装工程费的组成包括()。A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.规费17.建设工程合同按照计价方式分类,可分为()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同E.酬金合同18.工程结算的方式包括()。A.竣工结算B.中途结算C.分阶段结算D.预付款结算E.追加合同价款结算19.工程风险管理的过程包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险消失20.工程量清单计价中,其他项目费包括()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总包服务费E.规费三、案例分析题(共10题,每题10分。背景资料由若干组组成,每组背景资料对应若干道试题。每组试题全部有答案必须正确,否则没有分。背景资料中的信息为答题提供依据,不需要引述背景资料原文作答)案例一某工程项目采用固定总价合同,合同总价为2000万元。合同工期为12个月,从2023年1月1日开始。合同中约定,因通货膨胀导致的人工费上涨风险由业主承担,但人工费上涨幅度超过5%时,业主应补偿承包商的人工费增加额的80%。2023年3月,因通货膨胀导致人工费上涨了6%。承包商实际发生了人工费300万元,材料费800万元,机械使用费400万元,管理费100万元。问题:1.该工程合同中约定的人工费上涨风险属于哪种风险应对策略?2.若不考虑其他因素,承包商可向业主索赔的人工费补偿额为多少万元?3.承包商应收取的总款项为多少万元?案例二某工程项目采用单价合同,合同中约定某种材料的调价公式为:新价格=原价格×(1+0.04+0.02×(材料价格指数1))。若该材料原价格为100元/吨,当前价格指数为1.05。合同中还约定,某种机械的租赁费为500元/台班。若该机械实际使用20台班。问题:1.该材料的新价格是多少元/吨?2.承包商应向业主收取的机械租赁费是多少元?案例三某工程项目采用成本加酬金合同,合同约定承包商的工程成本按实际发生额结算,管理费率为15%,利润按工程成本的3%计算。若工程实际成本为1200万元。问题:1.承包商应获得的管理费是多少万元?2.承包商应获得的利润是多少万元?3.承包商应获得的报酬总额是多少万元?案例四某工程发生质量缺陷,经查明系设计原因造成。根据合同约定,承包商有权向业主索赔修复缺陷的人工费、材料费、管理费和利润。修复缺陷的人工费为10万元,材料费为20万元,管理费率为15%,利润率为5%。问题:1.承包商有权向业主索赔的人工费是多少万元?2.承包商有权向业主索赔的材料费是多少万元?3.承包商有权向业主索赔的管理费是多少万元?4.承包商有权向业主索赔的利润是多少万元?5.承包商有权向业主索赔的总费用是多少万元?案例五某工程采用固定单价合同,合同中约定某种人工的工资标准为120元/工日。若该人工实际工作30工日。问题:1.承包商应向业主收取的人工费是多少元?2.若该人工的工资标准调整为130元/工日,承包商应向业主收取的人工费是多少元?案例六某工程采用成本加酬金合同,合同约定承包商的工程成本按实际发生额结算,管理费率为20%,利润按工程成本的4%计算。若工程实际成本为800万元。问题:1.承包商应获得的管理费是多少万元?2.承包商应获得的利润是多少万元?3.承包商应获得的报酬总额是多少万元?案例七某工程采用单价合同,合同中约定某种材料的调价公式为:新价格=原价格×(1+0.03+0.01×(材料价格指数1))。若该材料原价格为80元/吨,当前价格指数为1.06。问题:1.该材料的新价格是多少元/吨?2.若该材料实际使用100吨,承包商应向业主收取的材料费是多少元?案例八某工程采用固定单价合同,合同中约定某种机械的租赁费为600元/台班。若该机械实际使用25台班。问题:1.承包商应向业主收取的机械租赁费是多少元?2.若该机械的租赁费调整为550元/台班,承包商应向业主收取的机械租赁费是多少元?案例九某工程项目采用成本加酬金合同,合同约定承包商的工程成本按实际发生额结算,管理费率为10%,利润按工程成本的5%计算。若工程实际成本为600万元。问题:1.承包商应获得的管理费是多少万元?2.承包商应获得的利润是多少万元?3.承包商应获得的报酬总额是多少万元?案例十某工程发生工期延误,经查明系业主原因导致。根据合同约定,业主应向承包商支付工期延误补偿费,补偿费为每天1万元。问题:1.若工程延误5天,业主应向承包商支付的补偿费是多少万元?2.若工程延误10天,业主应向承包商支付的补偿费是多少万元?3.若工程延误15天,业主应向承包商支付的补偿费是多少万元?答案及解析一、单项选择题1.C2.B3.B4.A5.D6.C7.A8.C9.C10.A11.A12.C13.B14.C15.A16.D17.A18.C19.A20.A21.C22.D23.B24.A25.B26.D27.A28.D29.A30.C31.C32.B33.A34.A35.B36.C37.C38.B39.D40.A41.C42.A43.B44.B45.D46.B47.B48.A49.A50.B51.B52.B53.B54.D55.A56.B57.A58.B59.C60.A解析:1.投资方案按投资规模划分,有助于根据不同规模的项目特点进行分类管理和分析。2.名义利率通常高于有效利率,因为名义利率包含了多次计息因素。3.净现值(NPV)是衡量项目盈利能力的静态指标,计算公式为NPV=∑(CICO)t/(1+i)^t,其中CI为现金流入,CO为现金流出,i为折现率,t为年份。根据题目数据,NPV=100/(1+10)^0+12/(1+10)+12/(1+10)^2+...+12/(1+10)^9100=24.83万元。4.评价投资方案盈利能力的静态指标包括投资利润率、投资回收期等,净现值率属于动态指标。5.投资回收期(静态)是指项目从投产年算起,用每年的净收益回收全部投资所需的时间。根据题目数据,累计净现金流量在第8年末为1002010+15(82)=5万元,在第9年末为5+15=20万元,则投资回收期为8+(205)/15=8.33年。6.对于寿命期不同的互斥方案比选,常用的动态评价方法有最小公倍数法、净年值法等,其中净年值法更常用。7.直线法计提折旧额=(原值净残值)/使用年限=(500005000)/10=4500元/年。第5年的折旧额为4500元。8.盈亏平衡点(以产量表示)=固定成本/(单位产品售价单位产品变动成本)=600000/(8040)=2000件。9.价值工程的核心是提高对象的“价值”,即以最低的成本实现必要的功能,提高性价比。10.建设投资包括工程费用、工程建设其他费、预备费等。流动资金投资不属于建设投资。11.计算项目利润总额时,应扣除所得税。利润总额=营业收入营业成本税金及附加销售费用管理费用财务费用。12.债券发行价格=∑(票面利息/(1+i)^t)+到期本金/(1+i)^n,其中i为市场利率,n为期限。根据题目数据,发行价格=8%100/(1+10%)+8%100/(1+10%)^2+8%100/(1+10%)^3+100/(1+10)^3=90.70元/吨。由于计算结果与选项不符,可能是题目数据或选项有误,但根据计算过程,发行价格应低于面值。13.普通股价值=预期股利/(要求收益率股利增长率)=2/(10%5%)=40元/股。14.收到的营业收入属于现金流入,是经营活动产生的现金流量。15.经营活动现金流量=净利润+非经营活动净现金流量(如经营成本节约额)=0+100=100万元。注意,题目中未给出净利润数据,此处假设为0。16.工程量清单计价规范中,分部分项工程费的组成包括人材机费用、企业管理费、利润。规费属于其他项目费。17.综合单价应包括完成一个规定计量单位的合格工程量所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润和风险费用。18.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润=10+20+5+2+1=38万元。19.建设工程合同按照合同计价方式的不同,可分为固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。20.在固定总价合同中,业主应承担合同总价范围内的风险,包括材料价格上涨风险。业主应补偿的费用最多为合同总价,即1000万元。21.不可抗力事件造成的损失不由双方平均分担,应根据合同约定或法律规定承担。22.在固定单价合同中,因业主原因导致工期延误,承包商可索赔工期延误损失,但题目未给出具体的索赔计算方法,故无法计算具体金额。23.FIDIC合同中,变更指令必须经过工程师签字确认才能生效。24.工程索赔要求必须具有合同依据、证据支持、合理计算。25.索赔成功的关键在于索赔依据充分、证据确凿。26.按照风险来源分类,风险可分为自然风险、技术风险、管理风险、经济风险、法律风险、政治风险等。业主风险属于风险管理主体分类。27.风险识别常用的方法有检查表法、头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析法等。28.风定量化的方法有概率分析法、敏感性分析法、决策树法、蒙特卡洛模拟法等。成本分析法不属于风险量化方法。29.最大损失=风险A发生时的损失+风险B发生时的损失=100+80=180万元。30.风险回避是指改变计划或项目,消除风险发生的可能性。31.工程保险可以将风险转移给保险公司,从而降低业主和承包商的风险。32.建设工程定额按编制程序和用途分类,包括国家定额、行业定额、地区定额、企业定额等。按专业分类,不包括地方定额。33.定额基价=工日消耗量×人工单价=10×100=1000元/立方米。34.措施项目费的计算方法包括参数法、按实计算法、综合单价法。35.我国现行《建设工程工程量清单计价规范》规定,建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。36.综合单价=10+20+5+2+1=38万元。37.新价格=100×(1+0.05+0.02×(1.11))=100×1.07=107元/吨。38.该约定属于风险转移,将材料价格上涨风险转移给业主。39.根据FIDIC合同条款,因设计原因造成的质量缺陷,承包商有权向业主索赔修复缺陷的人工费、材料费、管理费和利润。40.其他项目费包括暂列金额、暂估价(含材料暂估价、专业工程暂估价)、计日工、总承包服务费等。41.报酬总额=成本+管理费+利润=1000+(100015%)+(10003%)=1150万元。42.新价格=80×(1+0.04+0.01×(1.081))=80×1.052=84.16元/吨。43.业主应在收到竣工结算报告后28天内完成审核,而不是15天。44.承包商可能采取的应对措施包括采用替代材料、优化施工方案、加强成本控制等。压缩工期可能增加赶工费,不一定能降低成本。45.风险监控是指在整个项目生命周期中,持续跟踪已识别风险,监控新风险,评估风险应对措施的有效性,并根据需要调整应对策略。46.单价合同按合同约定的人工工资标准计算费用。承包商应收取的费用=实际使用台班数×租赁费=10×500=5000元。47.报酬总额=成本+管理费+利润=800+(80020%)+(8004%)=1000万元。48.规费的计算基础通常为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和。49.新价格=80×(1+0.04+0.01×(1.031))=80×1.051=84.08元/吨。50.工期延误补偿费的计算方法通常为赔偿损失,即按照延误天数乘以每日补偿标准计算。51.承包商应收取的费用=实际使用工日数×工资标准=20×100=2000元。52.税金通常包括增值税、城市维护建设税、教育费附加等。53.报酬总额=成本+管理费+利润=600+(60010%)+(6004%)=724万元。54.预付款是需要收回的,通常在工程进度款中按比例抵扣。55.新价格=120×(1+0.02+0.01×(1.051))=120×1.052=126.24元/吨。56.承包商应收取的费用=实际使用台班数×租赁费=15×400=6000元。57.风险识别是指在项目开始前或进行中,通过各种方法识别可能影响项目的风险因素、风险事件和风险后果。58.报酬总额=成本+管理费+利润=500+(50025%)+(5002%)=625万元。59.计日工是指按日计发的费用,用于支付合同中没有约定价格的材料、人工、机械等。60.新价格=90×(1+0.03+0.02×(1.061))=90×1.053=94.59元/吨。二、多项选择题1.A,C,E2.A,C,D3.A,C,D4.A,B,C5.A,B,C6.B,C,D7.A,B,C8.A,B,D,E9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C,D12.A,B,C,D13.A,B,C,D,E14.A,B,E15.A,B,C16.A,B,C,D,E17.A,B,C,D18.A,B,C,E19.A,B,C,D20.A,B,C,D三、案例分析题案例一1.该工程合同中约定的人工费上涨风险属于风险转移策略。承包商将风险转移给了业主。2.承包商可向业主索赔的人工费补偿额=实际人工费增加额×80%=(300100095%1)×80%=(300285)×80%=15×80%=12万元。3.承包商应收取的总款项=合同总价+人工费补偿额=2000+12=2012万元。案例二1.该材料的新价格=100×(1+0.04+0.02×(1.051))=100×1.052=105.2元/吨。2.承包商应向业主收取的机械租赁费=实际使用台班数×租赁费=20×500=10000元。案例三1.承包商应获得的管理费=工程成本×管理费率=1200×15%=180万元。2.承包商应获得的利润=工程成本×利润率=1200×3%=36万元。3.承包商应获得的报酬总额=管理费+利润=180+36=216万元。案例四1.承包商有权向业主索赔的人工费=10万元。2.承包商有权向业主索赔的材料费=20万元。3.承包商有权向业主索赔的管理费=(人工费+材料费)×管理费率=(10+20)×15%=5万元。4.承包商有权向业主索赔的利润=(人工费+材料费)×利润率=(10+20)×5%=1.5万元。5.承包商有权向业主索赔的总费用=人工费+材料费+管理费+利润=10+20+5+1.5=36.5万元。案例五1.承包商应向业主收取的人工费=实际工作工日数×工资标准=30×120=3600元。2.若该人工的工资标准调整为130元/工日,承包商应向业主收取的人工费=30×130=3900元。案例六1.承包商应获得的管理费=工程成本×管理费率=800×20%=160万元。2.承包商应获得的利润=工程成本×利润率=800×4%=32万元。3.承包商应获得的报酬总额=管理费+利润=160+32=192万元。案例七1.该材料的新价格=80×(1+0.03+0.01×(1.061))=80×1.051=84.08元/吨。2.若该材料实际使用100吨,承包商应向业主收取的材料费=100×84.08=8408元。案例八1.承包商应向业主收取的机械租赁费=实际使用台班数×租赁费=25×600=15000元。2.若该机械的租赁费调整为550元/台班,承包商应向业主收取的机械租赁费=25×550=13750元。案例九1.承包商应获得的管理费=工程成本×管理费率=600×10%=60万元。2.承包商应获得的利润=工程成本×利润率=600×5%=30万元。3.承包商应获得的报酬总额=管理费+利润=60+30=90万元。案例十1.若工程延误5天,业主应向承包商支付的补偿费=5×1=5万元。2.若工程延误10天,业主应向承包商支付的补偿费=10×1=10万元。3.若工程延误15天,业主应向承包商支付的补偿费=15×1=15万元。答案及解析一、单项选择题1.C2.B3.B4.A5.D6.C7.A8.C9.C10.A11.A12.C13.B14.C15.A16.D17.A18.C19.A20.A21.C22.D23.B24.A25.B26.D27.A28.D29.A30.C31.C32.B33.A34.A35.B36.A37.C38.B39.D40.A41.C42.A43.B44.B45.D46.B47.B48.B49.A50.B51.B52.B53.B54.D55.A56.B57.A58.B59.C60.A解析:1.投资方案按投资规模划分,有助于根据不同规模的项目特点进行分类管理和分析。选项C最符合题意。2.名义利率通常高于有效利率,因为名义利率包含了多次计息因素。选项B正确。3.净现值(NPV)是衡量项目盈利能力的静态指标,计算公式为NPV=∑(CICO)t/(1+i)^t,其中CI为现金流入,CO为现金流出,i为折现率,t为年份。根据题目数据,NPV=100/(1+10)^0+12/(1+10)+12/(1+10)^2+...+12/(1+10)^9100=24.83万元。选项B正确。4.评价投资方案盈利能力的静态指标包括投资利润率、投资回收期等,净现值率属于动态指标。选项A正确。5.投资回收期(静态)是指项目从投产年算起,用每年的净收益回收全部投资所需的时间。根据题目数据,累计净现金流量在第8年末为1002010+15(82)=5万元,在第9年末为5+15=20万元,则投资回收期为8+(205)/15=8.33年。选项D正确。6.对于寿命期不同的互斥方案比选,常用的动态评价方法有最小公倍数法、净年值法等,其中净年值法更常用。选项C正确。7.直线法计提折旧额=(原值净残值)/使用年限=(500005000)/10=4500元/年。第5年的折旧额为4500元。选项A正确。8.盈亏平衡点(以产量表示)=固定成本/(单位产品售价单位产品变动成本)=600000/(8040)=2000件。选项C正确。9.价值工程的核心是提高对象的“价值”,即以最低的成本实现必要的功能,提高性价比。选项C正确。10.建设投资包括工程费用、工程建设其他费、预备费等。流动资金投资不属于建设投资。选项A正确。11.计算项目利润总额时,应扣除所得税。利润总额=营业收入营业成本税金及附加销售费用管理费用财务费用。12.债券发行价格=∑(票面利息/(1+i)^t)+到期本金/(1+i)^n,其中i为市场利率,n为期限。根据题目数据,发行价格=8%100/(1+10%)+8%100/(1+10%)^2+8%100/(1+10%)^3+100/(1+10)^3=90.70元/吨。由于计算结果与选项不符,可能是题目数据或选项有误,但根据计算过程,发行价格应低于面值。选项C正确。13.普通股价值=预期股利/(要求收益率股利增长率)=2/(10%5%)=40元/股。选项B正确。14.收到的营业收入属于现金流入,是经营活动产生的现金流量。选项C正确。15.经营活动现金流量=净利润+非经营活动净现金流量(如经营成本节约额)=0+100=100万元。注意,题目中未给出净利润数据,此处假设为0。16.工程量清单计价规范中,分部分项工程费的组成包括人材机费用、企业管理费、利润。规费属于其他项目费。选项D正确。17.综合单价应包括完成一个规定计量单位的合格工程量所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润和风险费用。选项A正确。18.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润=10+20+5+2+1=38万元。选项C正确。19.建设工程合同按照合同计价方式的不同,可分为固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。20.在固定总价合同中,业主应承担合同总价范围内的风险,包括材料价格上涨风险。业主应补偿的费用最多为合同总价,即1000万元。选项A正确。21.不可抗力事件造成的损失不由双方平均分担,应根据合同约定或法律规定承担。选项C错误。22.在固定单价合同中,因业主原因导致工期延误,承包商可索赔工期延误损失,但题目未给出具体的索赔计算方法,故无法计算具体金额。23.FIDIC合同中,变更指令必须经过工程师签字确认才能生效。选项B正确。24.工程索赔要求必须具有合同依据、证据支持、合理计算。选项A正确。25.索赔成功的关键在于索赔依据充分、证据确凿。选项B正确。26.按照风险来源分类,风险可分为自然风险、技术风险、管理风险、经济风险、法律风险、政治风险等。业主风险属于风险管理主体分类。选项D错误。27.风险识别常用的方法有检查表法、头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析法等。选项A正确。28.风定量化的方法有概率分析法、敏感性分析法、决策树法、蒙特卡洛模拟法等。成本分析法不属于风险量化方法。选项D错误。29.最大损失=风险A发生时的损失+风险B发生时的损失=100+80=180万元。选项A正确。30.风险回避是指改变计划或项目,消除风险发生的可能性。选项C正确。31.工程保险可以将风险转移给保险公司,从而降低业主和承包商的风险。选项C正确。32.建设工程定额按编制程序和用途分类,包括国家定额、行业定额、地区定额、企业定额等。按专业分类,不包括地方定额。选项B错误。33.定额基价=工日消耗量×人工单价=10×100=1000元/立方米。选项A正确。34.措施项目费的计算方法包括参数法、按实计算法、综合单价法。35.我国现行《建设工程工程量清单计价规范》规定,建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。选项B正确。36.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润=10+20+5+2+1=38万元。选项C正确。37.新价格=100×(1+0.05+0.02×(1.11))=100×1.07=107元/吨。38.该约定属于风险转移,将材料价格上涨风险转移给业主。选项B正确。39.根据FIDIC合同条款,因设计原因造成的质量缺陷,承包商有权向业主索赔修复缺陷的人工费、材料费、管理费和利润。选项D正确。40.其他项目费包括暂列金额、暂估价(含材料暂估价、专业工程暂估价)、计日工、总承包服务费等。选项A正确。41.报酬总额=成本+管理费+利润=1000+(100015%)+(10003%)=1150万元。选项C正确。42.新价格=80×(1+0.04+0.01×(1.061))=80×1.052=84.16元/吨。43.业主应在收到竣工结算报告后28天内完成审核,而不是15天。选项B错误。44.承包商可能采取的应对措施包括采用替代材料、优化施工方案、加强成本控制等。压缩工期可能增加赶工费,不一定能降低成本。选项B错误。45.风险监控是指在整个项目生命周期中,持续跟踪已识别风险,监控新风险,评估风险应对措施的有效性,并根据需要调整应对策略。选项D正确。46.单价合同按合同约定的人工工资标准计算费用。承包商应收取的费用=实际使用台班数×租赁费=10×500=5000元。选项B正确。47.承包商应收取的费用=实际使用工日数×工资标准=20×100=2000元。选项B正确。48.税金通常包括增值税、城市维护建设税、教育费附加。选项B正确。49.新价格=80×(1+0.04+0.01×(1.031))=80×1.051=84.08元/吨。选项A正确。50.工期延误补偿费的计算方法通常为赔偿损失,即按照延误天数乘以每日补偿标准计算。51.承包商应收取的费用=实际使用工日数×工资标准=20×100=2000元。选项B正确。52.若该人工的工资标准调整为130元/工日,承包商应向业主收取的人工费=30×130=3900元。选项B正确。53.报酬总额=成本+管理费+利润=600+(60010%)+(6004%)=724万元。选项C正确。54.预付款是需要收回的,通常在工程进度款中按比例抵扣。选项D错误。55.新价格=120×(1+0.02+0.01×(1.051))=120×1.052=126.24元/吨。56.承包商应收取的费用=实际使用台班数×租赁费=15×400=6000元。选项B正确。57.风险识别是指在项目开始前或进行中,通过各种方法识别可能影响项目的风险因素、风险事件和风险后果。选项A正确。58.报酬总额=成本+管理费+利润=500+(50025%)+(5002%)=625万元。选项D正确。59.计日工是指按日计发的费用,用于支付合同中没有约定价格的材料、人工、机械等。选项C正确。60.新价格=90×(1+0.03+0.02×(1.061))=90×1.053=94.59元/吨。选项A正确。二、多项选择题1.A,C,E2.A,B,C,D3.A,C,D4.A,B,C5.A,B,C6.B,C,D7.A,B,C8.A,B,D,E9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C,D12.A,B,C,D13.A,B,C,D,E14.A,B,E15.A,B,C16.A,B,C,D,E17.A,B,E18.A,B,C19.A,B,C,D20.A,B,C,D三、案例分析题案例一1.该工程合同中约定的人工费上涨风险属于风险转移策略。承包商将风险转移给了业主。2.承包商可向业主索赔的人工费补偿额=实际人工费增加额×80%=(300100095%1)×80%=(300285)×80%=15×80%=12万元。3.承包商应收取的总款项=合同总价+人工费补偿额=2000+12=2012万元。案例二1.该材料的新价格=100×(1+0.04+0.02×(材料价格指数1))=100×1.052=105.2元/吨。2.承包商应向业主收取的机械租赁费=20×500=10000元。案例三1.承包商应获得的管理费=工程成本×管理费率=1200×15%=180万元。2.承包商应获得的利润=工程成本×利润率=1200×3%=36万元。3.承包商应获得的报酬总额=管理费+利润=180+36=216万元。案例四1.承包商有权向业主索赔修复缺陷的人工费=10万元。2.承包商有权向业主索赔的材料费=20万元。3.承包商有权向业主索赔的管理费=(人工费+材料费)×管理费率=(10+20)×15%=5万元。4.承包商有权向业主索赔的利润=(人工费+材料费)×利润率=(10+20)×5%=1.5万元。5.承包商有权向业主索赔的总费用=人工费+材料费+管理费+利润=10+20+5+1.5=36.5万元。案例五1.承包商应向业主收取的人工费=30×120=3600元。2.若该人工的工资标准调整为130元/工日,承包商应向业主收取的人工费=30×130=3900元。案例六1.承包商应获得的管理费=工程成本×管理费率=800×20%=160万元。2.承包商应获得的利润=工程成本×利润率=800×4%=32万元。3.承包商应获得的报酬总额=管理费+利润=160+32=192万元。案例七1.该材料的新价格=80×(1+0.03+0.01×(1.061))=80×1.051=84.08元/吨。2.若该材料实际使用100吨,承包商应向业主收取的材料费=100×84.08=8408元。案例八1.承包商应向业主收取的机械租赁费=25×600=15000元。2.若该机械的租赁费调整为550元/台班,承包商应向业主收取的机械租赁费=25×550=13750元。案例九1.承包商应获得的管理费=工程成本×管理费率=600×10%=60万元。2.承包商应获得的利润=工程成本×利润率=600×5%=30万元。3.承包商应获得的报酬总额=管理费+利润=60+30=90万元。案例十1.若工程延误5天,业主应向承包商支付的补偿费=5×1=5万元。2.若工程延误10天,业主应向承包商支付的补偿费=10×1=10万元。3.若工程延误15天,业主应向承包费=15×1=15万元。答案及解析一、单项选择题1.C2.B3.B4.A5.D6.C7.A8.C9.C10.A11.A12.C13.B14.C15.A16.D17.A18.C19.A20.A21.C22.D23.B24.A25.B26.D27.A28.D29.A30.C31.C32.B33.A34.A35.B36.C37.C38.B39.D40.A41.C42.A43.B44.B45.D46.B47.B48.B49.A50.B51.B52.B53.B54.D55.A56.B57.A58.B59.C60.A解析:1.投资方案按投资规模划分,有助于根据不同规模的项目特点进行分类管理和分析。选项C正确。2.名义利率通常高于有效利率,因为名义利率包含了多次计息因素。选项B正确。3.净现值(NPV)是衡量项目盈利能力的静态指标,计算公式为NPV=∑(CICO)t/(1+i)^t,其中CI为现金流入,CO为现金流出,i为折现率,t为年份。根据题目数据,NPV=100/(1+10)^0+12/(1+10)+12/(1+10)^2+...+12/(1+10)^9100=24.83万元。选项B正确。4.评价投资方案盈利能力的静态指标包括投资利润率、投资回收期等,净现值率属于动态指标。选项A正确。5.投资回收期(静态)是指项目从投产年算起,用每年的净收益回收全部投资所需的时间。根据题目数据,累计净现金流量在第8年末为1002010+15(82)=5万元,在第9年末为5+15=20万元,则投资回收期为8+(205)/15=8.33年。选项D正确。6.对于寿命期不同的互斥方案比选,常用的动态评价方法有最小公倍数法、净年值法等,其中净年值法更常用。选项C正确。7.直线法计提折旧额=(原值净残值)/使用年限=(500005000)/10=4500元/年。第5年的折旧额为4500元。选项A正确。8.盈亏平衡点(以产量表示)=固定成本/(单位产品售价单位产品变动成本)=600000/(8040)=2000件。选项C正确。9.价值工程的核心是提高对象的“价值”,即以最低的成本实现必要的功能,提高性价比。选项C正确。10.建设投资包括工程费用、工程建设其他费、预备费等。流动资金投资不属于建设投资。选项A正确。11.计算项目利润总额时,应扣除所得税。利润总额=营业收入营业成本税金及附加销售费用管理费用财务费用。12.债券发行价格=∑(票面利息/(1+i)^t)+到期本金/(1+i)^n,其中i为市场利率,n为期限。根据题目数据,发行价格=8%100/(1+10%)+8%100/(1+10%)^2+8%100/(1+10%)^3+100/(1+10)^3=90.70元/吨。由于计算结果与选项不符,可能是题目数据或选项有误,但根据计算过程,发行价格应低于面值。选项C正确。13.普通股价值=预期股利/(要求收益率股利增长率)=2/(10%5%)=40元/股。14.收到的营业收入属于现金流入,是经营活动产生的现金流量。选项C正确。15.经营活动现金流量=净利润+非经营活动净现金流量(如经营成本节约额)=0+100=100万元。注意,题目
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