一建管理考试模拟试题与参考

一建管理考试模拟试题与参考一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.控制项目目标B.实现项目目标C.管理项目团队D.组织项目实施2.项目管理是指在一定约束条件下，为了实现项目目标，进行的（）活动。A.计划、组织、协调、控制B.设计、施工、监理、验收C.投资控制、进度控制、质量控制D.资源管理、风险管理、合同管理3.工程项目管理的三大基本目标是指（）。A.投资目标、进度目标、质量目标B.成本目标、工期目标、质量目标C.投资目标、进度目标、安全目标D.成本目标、工期目标、安全目标4.建设工程项目的（）是指项目决策阶段到项目使用阶段的管理。A.全生命周期管理B.项目实施阶段管理C.项目决策阶段管理D.项目使用阶段管理5.建设工程项目管理的（）是指从项目开始到项目结束的全过程管理。A.阶段性管理B.全过程管理C.责任主体管理D.目标管理6.建设工程项目的（）是指项目决策阶段的管理。A.全生命周期管理B.项目实施阶段管理C.项目决策阶段管理D.项目使用阶段管理7.建设工程项目管理的（）是指项目实施阶段的管理。A.全生命周期管理B.项目实施阶段管理C.项目决策阶段管理D.项目使用阶段管理8.项目管理的发展经历了（）阶段。A.早期、现代、集成B.早期、现代、系统C.早期、传统、现代D.传统、现代、集成9.项目管理的发展的早期阶段主要是指（）。A.20世纪50年代以前B.20世纪50年代到70年代C.20世纪70年代到90年代D.20世纪90年代以后10.项目管理的发展的现代阶段主要是指（）。A.20世纪50年代以前B.20世纪50年代到70年代C.20世纪70年代到90年代D.20世纪90年代以后11.项目管理的发展的集成阶段主要是指（）。A.20世纪50年代以前B.20世纪50年代到70年代C.20世纪70年代到90年代D.20世纪90年代以后12.项目管理的（）是指项目管理的理论基础和方法体系。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系13.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种工具和技术。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系14.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系15.项目管理的（）是指项目管理的各种知识领域的总和。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系16.项目管理的九大知识领域包括（）。A.项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理B.项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、合同管理C.项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、信息管理D.项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、组织管理17.项目管理的（）是指项目管理的核心知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理18.项目管理的（）是指确定、定义、确认和控制项目范围的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理19.项目管理的（）是指估算和控制项目进度的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理20.项目管理的（）是指估算和控制项目成本的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理21.项目管理的（）是指为确保项目满足相关质量标准而进行的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理22.项目管理的（）是指管理项目团队成员和其他干系人的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理23.项目管理的（）是指识别、分析和应对项目风险的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理24.项目管理的（）是指获取、管理和结束项目采购的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理25.项目管理的（）是指在整个项目生命周期中，为了满足或超越干系人的期望而对项目进行持续的改进。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理26.项目整合管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目进行目标管理的过程D.对项目进行过程管理的过程27.项目范围管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目范围进行定义、确认和控制的过程D.对项目进行目标管理的过程28.项目时间管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目进度进行规划、估算、安排和控制的过程D.对项目进行目标管理的过程29.项目成本管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目成本进行估算、预算、控制和核算的过程D.对项目进行目标管理的过程30.项目质量管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目质量进行规划、保证和控制的过程D.对项目进行目标管理的过程31.项目资源管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目资源进行规划、获取、建设、管理、领导和控制的过程D.对项目进行目标管理的过程32.项目沟通管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目沟通进行规划、管理、监控和收尾的过程D.对项目进行目标管理的过程33.项目风险管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程D.对项目进行目标管理的过程34.项目采购管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目采购进行规划、获取、管理和收尾的过程D.对项目进行目标管理的过程35.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种工具和技术。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系36.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系37.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系38.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系39.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系40.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系41.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系42.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系43.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系44.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系45.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系46.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系47.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系48.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系49.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系50.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系51.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系52.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系53.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系54.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系55.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系56.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系57.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系58.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系59.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系60.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系61.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系62.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系63.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系64.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系65.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系66.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系67.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系68.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系69.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系70.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目管理的特点包括（）。A.系统性B.独立性C.竞争性D.复杂性E.目标性72.建设工程项目管理的职能包括（）。A.计划B.组织C.协调D.控制E.创新73.建设工程项目管理的组织结构形式包括（）。A.职能式组织结构B.矩阵式组织结构C.项目式组织结构D.事业部式组织结构E.网络式组织结构74.建设工程项目管理的（）是指项目决策阶段的管理。A.全生命周期管理B.项目实施阶段管理C.项目决策阶段管理D.项目使用阶段管理75.建设工程项目管理的（）是指项目实施阶段的管理。A.全生命周期管理B.项目实施阶段管理C.项目决策阶段管理D.项目使用阶段管理76.建设工程项目管理的（）是指项目使用阶段的管理。A.全生命周期管理B.项目实施阶段管理C.项目决策阶段管理D.项目使用阶段管理77.项目管理的发展经历了（）阶段。A.早期B.现代C.集成D.传统E.综合78.项目管理的（）是指项目管理的理论基础和方法体系。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系79.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种工具和技术。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系80.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系81.项目管理的九大知识领域包括（）。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目人力资源管理82.项目管理的（）是指项目管理的核心知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理83.项目管理的（）是指确定、定义、确认和控制项目范围的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理84.项目管理的（）是指估算和控制项目进度的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理85.项目管理的（）是指估算和控制项目成本的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理86.项目管理的（）是指为确保项目满足相关质量标准而进行的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理87.项目管理的（）是指管理项目团队成员和其他干系人的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目人力资源管理88.项目管理的（）是指识别、分析和应对项目风险的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目风险管理89.项目管理的（）是指获取、管理和结束项目采购的过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目采购管理90.项目管理的（）是指在整个项目生命周期中，为了满足或超越干系人的期望而对项目进行持续的改进。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理91.项目整合管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目进行目标管理的过程D.对项目进行过程管理的过程92.项目范围管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目范围进行定义、确认和控制的过程D.对项目进行目标管理的过程93.项目时间管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目进度进行规划、估算、安排和控制的过程D.对项目进行目标管理的过程94.项目成本管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目成本进行估算、预算、控制和核算的过程D.对项目进行目标管理的过程95.项目质量管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目质量进行规划、保证和控制的过程D.对项目进行目标管理的过程96.项目资源管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目资源进行规划、获取、建设、管理、领导和控制的过程D.对项目进行目标管理的过程97.项目沟通管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目沟通进行规划、管理、监控和收尾的过程D.对项目进行目标管理的过程98.项目风险管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程D.对项目进行目标管理的过程99.项目采购管理是指（）。A.对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程B.确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理过程C.对项目采购进行规划、获取、管理和收尾的过程D.对项目进行目标管理的过程100.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种工具和技术。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系101.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系102.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种软件工具。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系103.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种表格和模板。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系104.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种技术和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系105.项目管理的（）是指项目管理过程中使用的各种模型和方法。A.理论体系B.方法体系C.工具体系D.模型体系三、案例分析题（共5题，每题20分。）106.某工程项目，业主委托甲施工单位总承包，乙施工单位作为分包单位。在项目实施过程中，甲施工单位发现乙施工单位施工的质量不满足合同要求，甲施工单位遂直接指令乙施工单位整改。乙施工单位认为，甲施工单位无权指令其整改，只有业主有权指令其整改。双方发生争议。问题：（1）请简述甲施工单位和乙施工单位之间的关系。（2）甲施工单位是否有权指令乙施工单位整改？（3）若乙施工单位拒不整改，甲施工单位应如何处理？107.某工程项目，由于业主方的原因导致工程延期，项目经理小张认为，工期已经延误，质量也无法保证，遂决定将部分工程采用加快施工进度的方法来完成，以提高工效。项目经理小张的做法是否正确？为什么？108.某工程项目，业主方委托监理单位对工程进行监理。在项目实施过程中，监理工程师发现施工单位的施工进度滞后于计划进度，遂指令施工单位加快施工进度。施工单位认为，加快施工进度会增加成本，遂拒绝监理工程师的指令。施工单位的做法是否正确？为什么？109.某工程项目，由于施工单位的原因导致工程质量不合格，业主方要求施工单位返工。施工单位认为，返工会增加成本，遂拒绝业主方的要求。施工单位的做法是否正确？为什么？110.某工程项目，业主方委托甲施工单位总承包，乙施工单位作为分包单位。在项目实施过程中，甲施工单位发现乙施工单位施工的资源使用不合理，遂指令乙施工单位调整资源使用方案。乙施工单位认为，甲施工单位无权指令其调整资源使用方案，只有业主有权指令其调整资源使用方案。双方发生争议。问题：（1）请简述甲施工单位和乙施工单位之间的关系。（2）甲施工单位是否有权指令乙施工单位调整资源使用方案？（3）若乙施工单位拒不调整，甲施工单位应如何处理？答案及解析一、单项选择题1.B2.A3.A4.A5.B6.C7.D8.C9.A10.B11.C12.A13.C14.D15.A16.A17.A18.B19.C20.D21.E22.D23.C24.D25.E26.A27.C28.C29.D30.C31.C32.C33.C34.C35.C36.D37.C38.C39.C40.D41.C42.C43.C44.D45.C46.C47.C48.D49.C50.C51.C52.D53.C54.C55.C56.D57.C58.C59.C60.D61.C62.C63.C64.D65.C66.C67.C68.D69.C70.C二、多项选择题71.A,D,E72.A,B,C,D73.A,B,C74.C75.D76.B77.A,B,C78.A79.C80.D81.A,B,C,D,E82.A,B,C,D,E83.B,C84.C85.D86.C87.C,D88.B,C,D,E89.C,D,E90.A,B,C,D,E91.A,B,C,D92.A,B,C,D93.A,B,C,D94.A,B,C,D95.A,B,C,D96.A,B,C,D97.A,B,C,D98.A,B,C,D99.A,B,C,D100.C101.D102.C103.C104.C105.D三、案例分析题106.（1）甲施工单位和乙施工单位之间是总承包单位和分包单位的关系。乙施工单位是甲施工单位的分包单位，甲施工单位对乙施工单位的施工质量承担连带责任。（2）甲施工单位有权指令乙施工单位整改。虽然甲施工单位和乙施工单位之间是总承包单位和分包单位的关系，但是甲施工单位对乙施工单位的施工质量承担连带责任，因此甲施工单位有权指令乙施工单位整改。（3）若乙施工单位拒不整改，甲施工单位可以采取以下措施：向业主方报告，由业主方指令乙施工单位整改；解除与乙施工单位的分包合同，并追究乙施工单位的违约责任；自行完成该部分工程，并要求乙施工单位承担相应的费用。107.项目经理小张的做法不正确。理由如下：工期延误的责任应由业主方承担，施工单位有权要求业主方承担相应的违约责任；施工单位应按照合同约定的工期和质量标准进行施工，不得擅自改变施工方案；若要加快施工进度，施工单位应与业主方协商，并按照业主方的要求进行施工，同时要保证工程质量。108.施工单位的做法不正确。理由如下：监理单位是根据业主方的委托对工程进行监理，监理工程师的指令是代表业主方的指令；施工单位应服从监理工程师的指令，并按照监理工程师的要求进行施工；若施工单位认为监理工程师的指令不合理，可以与监理单位协商，但不得擅自拒绝执行监理工程师的指令。109.施工单位的做法不正确。理由如下：工程质量不合格是施工单位的责任，施工单位应按照合同约定和相关的质量标准进行施工，并保证工程质量；业主方要求施工单位返工是合理的，施工单位应服从业主方的要求，并承担返工的费用；若施工单位认为返工不合理，可以与业主方协商，但不得擅自拒绝业主方的要求。110.（1）甲施工单位和乙施工单位之间是总承包单位和分包单位的关系。乙施工单位是甲施工单位的分包单位，甲施工单位对乙施工单位的施工资源使用承担连带责任。（2）甲施工单位有权指令乙施工单位调整资源使用方案。虽然甲施工单位和乙施工单位之间是总承包单位和分包单位的关系，但是甲施工单位对乙施工单位的施工资源使用承担连带责任，因此甲施工单位有权指令乙施工单位调整资源使用方案。（3）若乙施工单位拒不调整，甲施工单位可以采取以下措施：向业主方报告，由业主方指令乙施工单位调整资源使用方案；解除与乙施工单位的分包合同，并追究乙施工单位的违约责任；自行完成该部分工程，并要求乙施工单位承担相应的费用。解析一、单项选择题1.项目管理的核心任务是实现项目目标，因此选B。2.项目管理是指在一定约束条件下，为了实现项目目标，进行的计划、组织、协调、控制等活动，因此选A。3.工程项目管理的三大基本目标是投资目标、进度目标、质量目标，因此选A。4.建设工程项目的全生命周期管理是指项目决策阶段到项目使用阶段的管理，因此选A。5.建设工程项目管理的全过程管理是指从项目开始到项目结束的全过程管理，因此选B。6.建设工程项目的项目决策阶段管理是指项目决策阶段的管理，因此选C。7.建设工程项目的项目实施阶段管理是指项目实施阶段的管理，因此选D。8.项目管理的发展经历了早期、传统、现代阶段，因此选C。9.项目管理的早期阶段主要是指20世纪50年代以前，因此选A。10.项目管理的发展的现代阶段主要是指20世纪50年代到70年代，因此选B。11.项目管理的发展的集成阶段主要是指20世纪70年代到90年代，因此选C。12.项目管理的理论体系是指项目管理的理论基础和方法体系，因此选A。13.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种工具和技术，因此选C。14.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。15.项目管理的理论体系是指项目管理过程中使用的各种知识领域的总和，因此选A。16.项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理，因此选A。17.项目管理的核心知识领域是指项目整合管理，因此选A。18.项目管理的范围管理是指确定、定义、确认和控制项目范围的过程，因此选B。19.项目管理的时间管理是指估算和控制项目进度的过程，因此选C。20.项目管理的成本管理是指估算和控制项目成本的过程，因此选D。21.项目管理的质量管理是指为确保项目满足相关质量标准而进行的过程，因此选C。22.项目管理的资源管理是指管理项目团队成员和其他干系人的过程，因此选D。23.项目管理的风险管理是指识别、分析和应对项目风险的过程，因此选C。24.项目管理的采购管理是指获取、管理和结束项目采购的过程，因此选D。25.项目管理的质量管理是指在整个项目生命周期中，为了满足或超越干系人的期望而对项目进行持续的改进，因此选E。26.项目整合管理是指对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程，因此选A。27.项目范围管理是指确定项目范围、确认和控制项目范围的过程，因此选C。28.项目时间管理是指估算和控制项目进度的过程，因此选C。29.项目成本管理是指估算和控制项目成本的过程，因此选D。30.项目质量管理是指确保项目满足相关质量标准而进行的过程，因此选C。31.项目资源管理是指规划、获取、建设、管理、领导和控制项目资源的过程，因此选C。32.项目沟通管理是指规划、管理、监控和收尾项目沟通的过程，因此选C。33.项目风险管理是指识别、分析、应对和监控项目风险的过程，因此选C。34.项目采购管理是指规划、获取、管理和收尾项目采购的过程，因此选C。35.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种工具和技术，因此选C。36.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。37.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。38.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。39.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种技术和方法，因此选C。40.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。41.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。42.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。43.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种技术和方法，因此选C。44.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。45.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。46.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。47.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种技术和方法，因此选C。48.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。49.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。50.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。51.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种技术和方法，因此选C。52.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。53.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。54.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。55.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种技术和方法，因此选C。56.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。57.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。58.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。59.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种技术和方法，因此选C。60.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。61.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。62.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。63.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种技术和方法，因此选C。64.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。65.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。66.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。67.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种技术和方法，因此选C。68.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。69.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种软件工具，因此选C。70.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种表格和模板，因此选C。二、多项选择题71.建设工程项目管理的特点包括系统性、复杂性、目标性，因此选A,D,E。72.建设工程项目管理的职能包括计划、组织、协调、控制，因此选A,B,C,D。73.建设工程项目管理的组织结构形式包括职能式组织结构、矩阵式组织结构、项目式组织结构，因此选A,B,C。74.建设工程项目管理的项目决策阶段管理是指项目决策阶段的管理，因此选C。75.建设工程项目管理的项目实施阶段管理是指项目实施阶段的管理，因此选D。76.建设工程项目管理的项目使用阶段管理是指项目使用阶段的管理，因此选D。77.项目管理的发展经历了早期、现代、集成阶段，因此选A,B,C。78.项目管理的理论体系是指项目管理的理论基础和方法体系，因此选A。79.项目管理的工具体系是指项目管理过程中使用的各种工具和技术，因此选C。80.项目管理的模型体系是指项目管理过程中使用的各种模型和方法，因此选D。81.项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理，因此选A,B,C,D,E。82.项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理，因此选A,B,C,D,E。83.项目管理的范围管理是指确定、定义、确认和控制项目范围的过程，因此选B,C。84.项目管理的时间管理是指估算和控制项目进度的过程，因此选C。85.项目管理的成本管理是指估算和控制项目成本的过程，因此选D。86.项目管理的质量管理是指确保项目满足相关质量标准而进行的过程，因此选C。87.项目管理的资源管理是指管理项目团队成员和其他干系人的过程，因此选C,D。88.项目管理的风险管理是指识别、分析、应对和监控项目风险的过程，因此选B,C,D,E。89.项目管理的采购管理是指规划、获取、管理和收尾项目采购的过程，因此选C,D,E。90.项目管理的质量管理是指在整个项目生命周期中，为了满足或超越干系人的期望而对项目进行持续的改进，因此选A,B,C,D,E。91.项目整合管理是指对项目进行整体规划、执行、监控和收尾的过程，因此选A,B,C,D。92.项目范围管