一建管理考试重点试题及答案分享

一建管理考试重点试题及答案分享一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.安全管理B.成本管理C.目标控制D.质量管理2.项目管理是指在一定约束条件下，为实现项目的（）而进行的系统管理活动。A.预期目标B.随机目标C.既定目标D.可变目标3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A.责任关系B.利益关系C.协作关系D.层次关系4.在项目决策阶段，影响项目成本的因素中，最主要的是（）。A.设计方案B.施工技术C.材料价格D.人工成本5.项目实施阶段，项目管理的主要目标是（）。A.实现项目的投资目标B.实现项目的质量目标C.实现项目的进度目标D.实现项目的安全目标6.工作分解结构（WBS）的目的是（）。A.明确项目范围B.确定项目进度C.规划项目资源D.控制项目成本7.项目管理计划是指导项目管理过程的（）。A.指南文件B.支持文件C.基础文件D.辅助文件8.项目风险管理的主要目的是（）。A.消除风险B.减少风险C.控制风险D.接受风险9.责任矩阵是用来明确项目团队成员的（）。A.工作职责B.工作权限C.工作任务D.工作流程10.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。A.沟通目标、沟通对象、沟通方法、沟通频率等B.沟通目标、沟通对象、沟通内容、沟通时间等C.沟通目标、沟通渠道、沟通方法、沟通工具等D.沟通目标、沟通对象、沟通渠道、沟通频率等11.项目采购管理的主要过程包括（）。A.招标、投标、开标、评标、中标B.规划采购、实施采购、控制采购、收尾采购C.规划采购、询价、招标、投标、开标、评标、中标、签订合同D.规划采购、选择供应商、执行采购、管理采购、收尾采购12.项目质量管理的主要方法包括（）。A.质量目标制定、质量计划编制、质量保证、质量控制B.质量目标制定、质量计划编制、质量检验、质量改进C.质量目标制定、质量计划编制、质量审核、质量评估D.质量目标制定、质量计划编制、质量培训、质量监督13.项目成本管理的主要过程包括（）。A.成本估算、成本预算、成本控制、成本核算B.成本预测、成本计划、成本核算、成本分析C.成本估算、成本预算、成本控制、成本分析D.成本预测、成本计划、成本控制、成本考核14.项目进度管理的主要方法包括（）。A.工作分解、活动排序、资源估算、进度计划编制、进度控制B.工作分解、活动定义、资源估算、进度计划编制、进度监控C.工作分解、活动排序、资源计划、进度计划编制、进度调整D.工作分解、活动定义、资源计划、进度计划编制、进度跟踪15.项目合同管理的主要内容包括（）。A.合同订立、合同履行、合同变更、合同解除、合同争议解决B.合同起草、合同谈判、合同签订、合同履行、合同终止C.合同策划、合同评审、合同签订、合同履行、合同支付D.合同签订、合同履行、合同监督、合同评估、合同收尾16.项目信息管理的主要目的是（）。A.实现项目信息的有效传递和共享B.提高项目信息处理的效率C.降低项目信息管理的成本D.增强项目信息的安全性17.项目环境管理的主要内容包括（）。A.社会环境管理、自然环境管理、组织环境管理B.技术环境管理、经济环境管理、政治环境管理C.法律环境管理、政策环境管理、文化环境管理D.人文环境管理、自然环境管理、经济环境管理18.项目风险管理的主要技术包括（）。A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险预测、风险分析、风险控制、风险转移C.风险识别、风险分析、风险应对、风险接受D.风险评估、风险预测、风险控制、风险减轻19.项目采购管理的主要工具包括（）。A.招标文件、投标文件、合同协议书B.采购管理计划、采购合同、供应商管理计划C.询价文件、投标邀请书、中标通知书D.采购需求文件、采购谈判记录、采购变更记录20.项目质量管理的主要工具包括（）。A.质量管理计划、质量控制图、质量检查表B.质量管理手册、质量记录、质量审核报告C.质量目标、质量标准、质量验收规范D.质量管理培训、质量改进措施、质量奖惩制度二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.项目管理的特点包括（）。A.目标性B.独立性C.系统性D.不确定性E.创造性2.项目管理计划的内容包括（）。A.项目概况B.项目目标C.项目组织D.项目进度计划E.项目成本预算3.项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险规避4.项目沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理D.干系人分析E.沟通监控5.项目采购管理的主要方法包括（）。A.招标采购B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接采购6.项目质量管理的主要过程包括（）。A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量验收7.项目成本管理的主要方法包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算E.成本分析8.项目进度管理的主要方法包括（）。A.工作分解B.活动排序C.资源估算D.进度计划编制E.进度控制9.项目合同管理的主要内容包括（）。A.合同策划B.合同评审C.合同签订D.合同履行E.合同变更10.项目信息管理的主要工具包括（）。A.项目管理系统B.项目管理软件C.项目管理表格D.项目管理流程图E.项目管理会议纪要三、案例分析题（共2题，每题10分。答题要求：根据题目要求，结合所学知识作答。）案例一：某工程项目，业主方委托监理单位进行监理。在项目实施过程中，监理单位发现施工方在施工过程中存在严重的安全隐患，存在重大安全事故风险。监理单位立即签发了安全整改通知单，要求施工方立即整改。施工方认为监理单位的整改要求不合理，拒绝整改。监理单位随后向业主方报告了情况，业主方要求施工方必须整改。施工方仍然拒绝整改，导致项目进度严重滞后。问题：1.监理单位在处理该安全问题时应该遵循哪些原则？2.业主方在处理该安全问题时应该采取哪些措施？案例二：某工程项目，由于设计变更导致项目范围发生变更。项目团队根据新的项目范围制定了新的项目计划，并进行了项目计划的调整。在项目实施过程中，项目团队发现新的项目计划仍然无法满足项目进度要求，导致项目进度严重滞后。问题：1.项目团队在制定新的项目计划时应该考虑哪些因素？2.项目团队在项目实施过程中应该如何控制项目进度？答案及解析一、单项选择题1.C解析：目标控制是项目管理的核心任务，所有的项目管理活动都是围绕着目标控制展开的。2.C解析：项目管理是指在一定约束条件下，为实现项目的既定目标而进行的系统管理活动。3.D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的层次关系。4.A解析：在项目决策阶段，设计方案对项目成本的影响最大。5.B解析：项目实施阶段，项目管理的主要目标是实现项目的质量目标。6.A解析：工作分解结构（WBS）的目的是明确项目范围。7.A解析：项目管理计划是指导项目管理过程的指南文件。8.C解析：项目风险管理的主要目的是控制风险。9.A解析：责任矩阵是用来明确项目团队成员的工作职责。10.D解析：项目沟通管理计划的主要内容包括沟通目标、沟通对象、沟通渠道、沟通频率等。11.B解析：项目采购管理的主要过程包括规划采购、实施采购、控制采购、收尾采购。12.A解析：项目质量管理的主要方法包括质量目标制定、质量计划编制、质量保证、质量控制。13.A解析：项目成本管理的主要过程包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算。14.A解析：项目进度管理的主要方法包括工作分解、活动排序、资源估算、进度计划编制、进度控制。15.A解析：项目合同管理的主要内容包括合同订立、合同履行、合同变更、合同解除、合同争议解决。16.A解析：项目信息管理的主要目的是实现项目信息的有效传递和共享。17.A解析：项目环境管理的主要内容包括社会环境管理、自然环境管理、组织环境管理。18.A解析：项目风险管理的主要技术包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。19.B解析：项目采购管理的主要工具包括采购管理计划、采购合同、供应商管理计划。20.A解析：项目质量管理的主要工具包括质量管理计划、质量控制图、质量检查表。二、多项选择题1.A,C,D,E解析：项目管理的特点包括目标性、系统性、不确定性、创造性。2.A,B,C,D,E解析：项目管理计划的内容包括项目概况、项目目标、项目组织、项目进度计划、项目成本预算等。3.A,B,C,D解析：项目风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。4.A,B,C,D,E解析：项目沟通管理的主要内容包括沟通规划、信息分发、沟通管理、干系人分析、沟通监控。5.A,B,C,D,E解析：项目采购管理的主要方法包括招标采购、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、直接采购。6.A,B,C,D,E解析：项目质量管理的主要过程包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进、质量验收。7.A,B,C,D,E解析：项目成本管理的主要方法包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算、成本分析。8.A,B,C,D,E解析：项目进度管理的主要方法包括工作分解、活动排序、资源估算、进度计划编制、进度控制。9.A,B,C,D,E解析：项目合同管理的主要内容包括合同策划、合同评审、合同签订、合同履行、合同变更。10.A,B,C,D,E解析：项目信息管理的主要工具包括项目管理系统、项目管理软件、项目管理表格、项目管理流程图、项目管理会议纪要。三、案例分析题案例一：1.监理单位在处理该安全问题时应该遵循以下原则：安全第一原则：将安全放在首位，确保项目安全。责任追究原则：对违反安全规定的行为进行追究。客观公正原则：对安全问题进行客观公正的处理。合法合规原则：按照相关法律法规进行处理。2.业主方在处理该安全