一建经济实务试题解析

一建经济实务试题解析背景资料：某施工单位承接了一项市政管道工程，工程合同工期为12个月，合同总价款为800万元。合同约定：工程预付款为合同总价款的20%，于开工前支付；工程进度款按月支付；保留金按工程进度款的5%逐月扣留；工程竣工验收合格后，保留金返还80%。施工单位在开工前提交了施工组织设计，并获得了监理单位的批准。施工过程中，发生了以下事件：事件一：施工单位在采购一批钢筋时，从市场上随机抽取了5%的钢筋进行力学性能检验，检验合格后即用于工程。监理工程师发现后，要求施工单位重新取样检验，并说明理由。事件二：工程进行到第5个月末，施工单位提交了5月份的进度款支付申请，申请金额为80万元。监理工程师审核后，发现施工单位在该月实际完成的合格工程量只有600万元（合同总价款为800万元，即75%），且当月发生的人工费、材料费、机械费等实际发生成本为70万元。监理工程师据此核定了5月份的进度款支付金额。事件三：工程进行到第10个月末，施工单位提交了10月份的进度款支付申请，申请金额为90万元。监理工程师审核后，发现当月实际完成的合格工程量为700万元（合同总价款为800万元，即87.5%），且当月发生的人工费、材料费、机械费等实际发生成本为80万元。同时，施工单位还申请将原计划用于第11、12月份的某项费用（原计划金额为30万元）提前使用，理由是市场材料价格上涨。监理工程师对此提出了异议。事件四：工程竣工验收合格后，施工单位向建设单位提交了保留金返还申请，建设单位审核后，决定返还施工单位80%的保留金。根据以上背景资料，请回答以下问题：一、单选题（每题1分，共10分）1.施工单位在采购钢筋时，从市场上随机抽取5%的钢筋进行力学性能检验的做法，属于（）。A.抽样检验B.全数检验C.免检D.概率检验2.监理工程师要求施工单位重新取样检验钢筋的理由是（）。A.检验比例不足B.检验方法不当C.检验结果不合格D.检验人员资质不够3.根据事件二，监理工程师核定的5月份进度款支付金额应为（）万元。A.60B.70C.72D.804.根据事件三，监理工程师核定的10月份进度款支付金额应为（）万元。A.70B.80C.82D.905.事件三中，施工单位申请将原计划用于第11、12月份的某项费用提前使用，监理工程师提出异议的原因是（）。A.费用超支B.合同约定不允许C.可能导致后期资金不足D.市场材料价格上涨不合理6.事件四中，建设单位决定返还施工单位80%的保留金，意味着施工单位实际获得的工程款项占合同总价的（）。A.80%B.85%C.90%D.95%7.工程预付款的支付比例通常为合同总价款的（）。A.5%10%B.10%20%C.20%30%D.30%40%8.保留金的扣留比例通常为工程进度款的（）。A.1%2%B.3%5%C.5%10%D.10%15%9.施工组织设计获得监理单位批准后，其作用是（）。A.作为结算依据B.作为验收依据C.作为施工依据D.作为索赔依据10.工程进度款的支付通常按照（）进行。A.月度B.季度C.半年度D.年度二、多选题（每题2分，共10分）1.抽样检验适用于以下哪些情况？（）A.检验对象数量庞大B.检验成本较高C.检验结果具有代表性D.检验对象质量稳定E.必须检验所有对象2.影响工程进度款支付的因素有哪些？（）A.合同约定B.实际完成的工程量C.工程质量D.施工单位申请E.监理工程师审核3.保留金的作用包括（）。A.确保工程质量B.防止施工单位拖欠工程款C.作为工程尾款的支付方式D.提高施工单位履约积极性E.降低建设单位风险4.施工组织设计的主要内容包括（）。A.施工方案B.资源配置计划C.质量保证措施D.安全文明施工措施E.工程进度计划5.施工单位可以索赔的费用通常包括（）。A.工程变更B.工期延误C.材料价格上涨D.不可抗力事件E.合同变更三、案例分析题（共20分）背景资料：某施工单位承接了一项房屋建筑工程，合同工期为18个月，合同总价款为2000万元。合同约定：工程预付款为合同总价款的15%，于开工前支付；工程进度款按月支付；保留金按工程进度款的5%逐月扣留；工程竣工验收合格后，保留金返还80%。施工过程中，发生了以下事件：事件一：施工单位在采购一批水泥时，由于水泥供应商无法按时交货，导致施工单位采购了另一家供应商的水泥。新供应商提供的水泥质量略低于合同约定标准，施工单位认为可以接受，并未通知监理工程师。事件二：工程进行到第8个月末，施工单位提交了8月份的进度款支付申请，申请金额为150万元。监理工程师审核后，发现当月实际完成的合格工程量为1200万元（合同总价款为2000万元，即60%），且当月发生的人工费、材料费、机械费等实际发生成本为140万元。事件三：工程进行到第12个月末，施工单位提交了12月份的进度款支付申请，申请金额为180万元。监理工程师审核后，发现当月实际完成的合格工程量为1600万元（合同总价款为2000万元，即80%），且当月发生的人工费、材料费、机械费等实际发生成本为160万元。同时，施工单位还申请将原计划用于第13、14月份的某项费用（原计划金额为50万元）提前使用，理由是施工现场临时增加了一项工程量。事件四：工程竣工验收合格后，施工单位向建设单位提交了保留金返还申请，建设单位审核后，决定返还施工单位80%的保留金。问题：1.事件一中，施工单位采购质量略低于合同约定标准的水泥是否合理？为什么？（4分）2.根据事件二，监理工程师核定的8月份进度款支付金额应为多少万元？请列出计算过程。（6分）3.事件三中，施工单位申请将原计划用于第13、14月份的某项费用提前使用，监理工程师是否应该同意？为什么？（5分）4.事件四中，建设单位决定返还施工单位80%的保留金，施工单位实际获得的工程款项占合同总价的百分比是多少？（5分）答案及解析一、单选题1.A.抽样检验解析：施工单位从市场上随机抽取5%的钢筋进行力学性能检验，属于抽样检验。抽样检验是从一批产品中随机抽取一部分进行检验，根据检验结果判断整批产品的质量状况。2.A.检验比例不足解析：根据相关标准，钢筋的力学性能检验通常需要抽取一定比例的样品进行检验。5%的检验比例可能不足以代表整批钢筋的质量状况，因此监理工程师要求施工单位重新取样检验。3.A.60解析：合同总价款为800万元，保留金按工程进度款的5%逐月扣留。第5个月末实际完成的合格工程量为600万元，即合同总价款的75%。因此，应扣除的保留金为800万元×5%=40万元。当月应支付的进度款为800万元×75%40万元=60万元。实际发生成本与进度款支付金额无关。4.C.82解析：合同总价款为800万元，保留金按工程进度款的5%逐月扣留。第10个月末实际完成的合格工程量为700万元，即合同总价款的87.5%。因此，应扣除的保留金为800万元×5%=40万元。当月应支付的进度款为800万元×87.5%40万元=700万元。实际发生成本与进度款支付金额无关。施工单位原计划用于第11、12月份的某项费用提前使用，与当月进度款支付金额无关。5.B.合同约定不允许解析：合同约定了费用的支付时间和方式，施工单位不得擅自改变。将原计划用于第11、12月份的费用提前使用，需要得到建设单位的同意，否则违反合同约定。6.C.90%解析：合同总价款为800万元，预付款为800万元×20%=160万元。保留金为800万元×5%=40万元，返还80%即32万元。实际支付的工程款为800万元40万元+32万元=792万元。实际获得的工程款项占合同总价的792万元/800万元=99%。7.B.10%20%解析：工程预付款的支付比例通常为合同总价款的10%20%。8.B.3%5%解析：保留金的扣留比例通常为工程进度款的3%5%。9.C.作为施工依据解析：施工组织设计是施工单位进行施工的依据，指导施工过程中的各项活动。10.A.月度解析：工程进度款的支付通常按照月度进行。二、多选题1.A.检验对象数量庞大B.检验成本较高C.检验结果具有代表性D.检验对象质量稳定解析：抽样检验适用于检验对象数量庞大、检验成本较高、检验结果具有代表性、检验对象质量稳定的情况。E选项错误，因为当检验对象质量不稳定或需要精确控制时，通常需要进行全数检验。2.A.合同约定B.实际完成的工程量C.工程质量D.施工单位申请E.监理工程师审核解析：工程进度款支付的影响因素包括合同约定、实际完成的工程量、工程质量、施工单位申请、监理工程师审核等。3.A.确保工程质量C.作为工程尾款的支付方式D.提高施工单位履约积极性E.降低建设单位风险解析：保留金的作用包括确保工程质量、作为工程尾款的支付方式、提高施工单位履约积极性、降低建设单位风险等。B选项错误，因为保留金不是防止施工单位拖欠工程款的主要手段，而是作为工程尾款的支付方式。4.A.施工方案B.资源配置计划C.质量保证措施D.安全文明施工措施E.工程进度计划解析：施工组织设计的主要内容包括施工方案、资源配置计划、质量保证措施、安全文明施工措施、工程进度计划等。5.A.工程变更B.工期延误C.材料价格上涨D.不可抗力事件E.合同变更解析：施工单位可以索赔的费用通常包括工程变更、工期延误、材料价格上涨、不可抗力事件、合同变更等。三、案例分析题1.不合理。解析：施工单位采购的水泥质量略低于合同约定标准，违反了合同约定。即使施工单位认为可以接受，也应及时通知监理工程师，并由监理工程师和建设单位共同确认是否可以接受。未经确认擅自使用，可能会导致工程质量问题，并可能需要承担相应的责任。2.60万元。解析：合同总价款为2000万元，保留金按工程进度款的5%逐月扣留。第8个月末实际完成的合格工程量为1200万元，即合同总价款的60%。因此，应扣除的保留金为2000万元×5%=100万元。当月应支付的进度款为2000万元×60%100万元=1200万元。实际发生成本与进度款支付金额无关。3.不应该同意。解析：合同约定了费用的支付时间和方式，施工单位不得擅自改变。将原计划用于第13、14月份的费用提前使用，需要得到建设单位的同意，否则违反合同约定。施工单位申请