一级建造师核心术语试题及答案

一级建造师核心术语试题及答案一、单选题（每题1分，共40分）1.在工程项目管理中，项目目标控制是指（）。A.对项目进行全过程的管理B.对项目进行全方位的管理C.对项目实施进行有效的监督和控制，确保项目目标的实现D.对项目进行全周期的管理2.施工组织设计是对施工项目全过程或某个阶段进行的全面规划和部署，其核心是（）。A.施工进度计划B.施工质量计划C.施工成本计划D.施工资源计划3.工程合同是发包人和承包人之间就工程建设的权利和义务明确权利义务关系的协议。以下哪项不属于工程合同的特征？（）A.平等性B.双务性C.有偿性D.无偿性4.工程变更是指在工程实施过程中，对工程设计文件、工程数量、施工方法等方面所进行的修改。工程变更的主要原因是（）。A.设计错误B.施工错误C.发包人要求D.以上都是5.工程索赔是指合同一方因对方不履行合同义务或合同中约定的其他义务而遭受损失时，向对方提出的经济补偿或工期延长的要求。以下哪项不属于工程索赔的特点？（）A.等价有偿B.合法合规C.客观真实D.随意性6.风险是指不确定性事件发生的可能性及其影响的组合。在工程项目管理中，风险的主要来源包括（）。A.自然风险、技术风险、管理风险、社会风险B.财务风险、法律风险、政治风险、环境风险C.组织风险、人员风险、材料风险、机械风险D.以上都是7.质量管理体系是指为建立、实施、保持和持续改进质量管理体系而形成的相互关联或相互作用的一组要素。以下哪项不属于质量管理体系的基本要素？（）A.质量方针B.质量目标C.质量策划D.质量改进8.安全生产管理是指生产经营单位为了预防生产安全事故而进行的计划、组织、指挥、控制、协调等一系列活动。安全生产管理的目的是（）。A.减少事故损失B.预防事故发生C.提高生产效率D.以上都是9.施工进度控制是指对施工进度进行动态管理，确保工程按期完成。施工进度控制的主要措施包括（）。A.计划编制、动态检查、调整控制B.资源配置、质量监控、成本控制C.风险管理、合同管理、信息管理D.以上都是10.施工成本控制是指对施工成本进行有效管理，确保工程在预算范围内完成。施工成本控制的主要方法包括（）。A.目标成本管理、价值工程、成本核算B.进度控制、质量控制、安全管理C.风险管理、合同管理、信息管理D.以上都是11.施工质量管理是指对施工质量进行全过程控制，确保工程质量达到预期目标。施工质量管理的主要内容包括（）。A.质量策划、质量控制、质量改进B.资源配置、进度控制、成本控制C.风险管理、合同管理、信息管理D.以上都是12.施工资源管理是指对施工资源进行有效配置和管理，确保工程顺利进行。施工资源主要包括（）。A.人力、材料、机械、技术B.资金、信息、时间、空间C.自然资源、社会资源、人力资源D.以上都是13.施工信息管理是指对施工信息进行收集、处理、传递和利用，为工程管理提供信息支持。施工信息管理的主要目的是（）。A.提高管理效率B.增强决策能力C.降低管理成本D.以上都是14.工程监理是指工程监理单位受发包人的委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对工程建设实施监督管理。工程监理的主要目的是（）。A.保证工程质量和安全B.控制工程进度和成本C.维护发包人的利益D.以上都是15.工程保险是指投保人向保险人支付保险费，保险人对于保险合同约定的可能发生的事故造成投保人财产损失的，承担赔偿保险金责任的合同。工程保险的主要作用是（）。A.转移风险B.减少损失C.预防事故D.以上都是16.绿色施工是指工程建设中，在保证工程质量和安全的前提下，最大限度地节约资源（节地、节能、节水、节材）和保护环境。绿色施工的核心是（）。A.节约资源B.保护环境C.科技创新D.以上都是17.装配式建筑是指将建筑的部分或全部构件在工厂预制，然后运输到施工现场进行组装的建筑。装配式建筑的主要优点是（）。A.提高生产效率B.提高工程质量C.减少环境污染D.以上都是18.BIM技术是指建筑信息模型技术，它是一种三维数字化技术，用于创建和利用建筑项目的信息模型。BIM技术的主要应用领域包括（）。A.设计、施工、运维D.以上都是19.项目管理是指为了实现项目目标，在项目活动中进行的协调活动。项目管理的主要内容包括（）。A.项目策划、项目组织、项目控制B.项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理C.项目风险管理、项目沟通管理、项目采购管理D.以上都是20.合同管理是指对合同的订立、履行、变更、终止等全过程的管理。合同管理的主要目的是（）。A.确保合同有效履行B.维护合同双方的权益C.预防合同纠纷D.以上都是21.施工组织设计中，施工部署是指根据工程特点和施工条件，对施工任务进行划分和安排，确定施工顺序、施工方法、施工机械等。施工部署的主要内容包括（）。A.施工分区、施工流水、施工顺序B.资源配置、进度计划、质量计划C.风险管理、合同管理、信息管理D.以上都是22.工程量清单是指载明建设工程分部分项工程、措施项目、其他项目、规费和税金等的项目内容和数量的清单。工程量清单的主要作用是（）。A.作为投标报价的依据B.作为工程结算的依据C.作为工程变更的依据D.以上都是23.工程变更发生后，承包人应当提交工程变更proposals，发包人应当在收到工程变更proposals后规定时间内作出答复。如果发包人同意工程变更，则应当与承包人协商确定工程变更的费用和工期。这个规定体现了工程变更管理的哪个原则？（）A.公平合理原则B.及时处理原则C.诚实信用原则D.以上都是24.工程索赔是指承包人因发包人或者第三方原因造成的损失，向发包人提出的经济补偿或工期延长的要求。工程索赔的依据主要包括（）。A.合同条款、法律法规、工程变更B.施工日志、会议纪要、往来函件C.监理日志、验收记录、检测报告D.以上都是25.风险管理是指对风险进行识别、评估、应对和监控的过程。风险管理的目的是（）。A.减少风险发生的可能性B.降低风险发生后的损失C.消除风险D.以上都是26.质量管理体系的核心要素是PDCA循环，即策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Act）。PDCA循环的主要作用是（）。A.持续改进质量管理体系B.提高工程质量C.降低质量成本D.以上都是27.安全生产责任制度是指生产经营单位的法定代表人或者主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管负责人对分管范围内的安全生产工作负责，其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责的制度。安全生产责任制度的主要目的是（）。A.明确安全生产责任B.落实安全生产措施C.预防生产安全事故D.以上都是28.施工进度计划是指根据施工组织设计和合同约定，对施工任务进行分解，并确定施工顺序、施工时间和施工资源的计划。施工进度计划的主要作用是（）。A.指导施工生产B.控制施工进度C.协调施工活动D.以上都是29.施工成本计划是指根据施工组织设计和工程量清单，对施工成本进行估算，并确定成本目标和成本控制措施的计划。施工成本计划的主要作用是（）。A.控制施工成本B.降低施工成本C.实现成本目标D.以上都是30.施工质量管理的基本原则是“预防为主，防治结合”。施工质量管理的主要措施包括（）。A.质量教育、质量检查、质量验收B.资源配置、进度控制、成本控制C.风险管理、合同管理、信息管理D.以上都是31.施工资源管理的主要目的是（）。A.合理配置资源B.提高资源利用率C.降低资源消耗D.以上都是32.施工信息管理的主要手段是（）。A.信息收集、信息处理、信息传递、信息利用B.进度控制、质量控制、成本控制C.风险管理、合同管理、安全管理D.以上都是33.工程监理的主要职责是（）。A.对工程建设进行监督管理B.对工程质量和安全进行控制C.对工程进度和成本进行控制D.以上都是34.工程保险的主要目的是（）。A.转移风险B.减少损失C.预防事故D.以上都是35.绿色施工的主要措施包括（）。A.节地、节能、节水、节材、环保B.提高资源利用率、减少环境污染C.采用新技术、新工艺、新材料D.以上都是36.装配式建筑的主要特点包括（）。A.工厂预制、现场装配、标准化设计B.节约资源、保护环境、提高效率C.提高工程质量、降低工程成本D.以上都是37.BIM技术的主要优势包括（）。A.三维可视化、信息集成、协同工作B.提高设计效率、提高施工效率、提高管理效率C.降低工程成本、缩短建设周期、提高工程质量D.以上都是38.项目管理的主要目标包括（）。A.工期目标、成本目标、质量目标B.安全目标、环保目标、用户满意度目标C.项目范围目标、项目时间目标、项目成本目标、项目质量目标、项目安全目标、项目环境目标D.以上都是39.合同管理的主要内容包括（）。A.合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B.合同风险管理、合同履约管理、合同争议管理C.合同文件管理、合同信息管理、合同档案管理D.以上都是40.施工组织设计的编制依据主要包括（）。A.法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、施工合同B.工程量清单、工程预算、工程进度计划C.施工资源计划、施工质量计划、施工成本计划D.以上都是二、多选题（每题2分，共20分）41.项目目标控制的系统过程包括（）。A.目标制定B.目标分解C.目标实施D.目标检查E.目标调整42.施工组织设计的主要内容includes()。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.质量保证措施43.工程合同的常见种类包括（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同E.以上都是44.工程变更的处理程序包括（）。A.提出变更申请B.审查变更申请C.确定变更费用D.确定变更工期E.实施变更45.工程索赔的要素包括（）。A.索赔事件B.索赔理由C.索赔依据D.索赔金额E.索赔工期46.风险管理的主要方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移47.质量管理体系的基本要求包括（）。A.文件化B.符合性C.协调性D.可操作E.持续改进48.安全生产管理的主要制度包括（）。A.安全生产责任制B.安全生产教育培训制度C.安全检查制度D.安全事故报告制度E.安全事故处理制度49.施工进度控制的主要措施包括（）。A.计划编制B.进度检查C.进度调整D.进度协调E.进度考核50.施工成本控制的主要方法包括（）。A.目标成本管理B.价值工程C.成本核算D.成本分析E.成本考核三、判断题（每题1分，共20分）51.项目目标控制是一个静态的过程。（）52.施工组织设计是施工准备阶段的主要工作。（）53.工程合同的签订是工程合同管理的开始。（）54.工程变更只能增加工程成本。（）55.工程索赔是承包人的单方面行为。（）56.风险管理的目的是消除风险。（）57.质量管理体系的核心是质量目标。（）58.安全生产管理的主要责任在于项目经理。（）59.施工进度控制的主要目的是保证工程按期完工。（）60.施工成本控制的主要目的是降低工程成本。（）61.施工质量管理的主要目的是保证工程质量达到预期目标。（）62.施工资源管理的主要目的是合理配置资源。（）63.施工信息管理的主要目的是提高管理效率。（）64.工程监理是政府的一种行政管理行为。（）65.工程保险可以完全消除风险。（）66.绿色施工是可持续发展的要求。（）67.装配式建筑是未来建筑的发展方向。（）68.BIM技术可以替代传统的工程设计方法。（）69.项目管理的核心是项目目标的实现。（）70.合同管理的主要目的是维护合同双方的权益。（）四、简答题（每题5分，共10分）71.简述施工组织设计的作用。72.简述工程索赔的依据。五、论述题（每题10分，共20分）73.论述质量管理体系在工程项目管理中的重要性。74.论述风险管理在工程项目管理中的重要性。答案及解析一、单选题1.C项目目标控制是指对项目实施进行有效的监督和控制，确保项目目标的实现。它强调的是监督和控制的过程，以确保目标达成。2.A施工组织设计的核心是施工进度计划，它规定了工程项目的施工顺序、施工时间和施工资源，是指导施工生产的重要依据。3.D工程合同的特征包括平等性、双务性、有偿性，无偿性不属于工程合同的特征。4.D工程变更的主要原因是设计错误、施工错误、发包人要求等，以上都是工程变更的主要原因。5.D工程索赔的特点包括合法合规、客观真实、等价有偿，随意性不属于工程索赔的特点。6.D风险的主要来源包括自然风险、技术风险、管理风险、社会风险，以上都是风险的主要来源。7.D质量管理体系的基本要素包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进，质量改进不属于质量管理体系的基本要素。8.B安全生产管理的目的是预防事故发生，通过一系列活动来减少事故发生的可能性。9.A施工进度控制的主要措施包括计划编制、动态检查、调整控制，它强调的是对进度的动态管理。10.A施工成本控制的主要方法是目标成本管理、价值工程、成本核算，它强调的是对成本的有效管理。11.A施工质量管理的主要内容包括质量策划、质量控制、质量改进，它强调的是对质量的全过程控制。12.D施工资源主要包括人力、材料、机械、技术，以上都是施工资源的主要构成部分。13.D施工信息管理的主要目的是提高管理效率、增强决策能力、降低管理成本，以上都是施工信息管理的主要目的。14.D工程监理的主要目的是保证工程质量和安全、控制工程进度和成本、维护发包人的利益，以上都是工程监理的主要目的。15.A工程保险的主要作用是转移风险，将风险转移给保险公司。16.D绿色施工的核心是节约资源和保护环境，以上都是绿色施工的核心内容。17.D装配式建筑的主要优点是提高生产效率、提高工程质量、减少环境污染，以上都是装配式建筑的主要优点。18.DBIM技术的主要应用领域包括设计、施工、运维，以上都是BIM技术的应用领域。19.D项目管理的主要内容包括项目策划、项目组织、项目控制、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购管理等，以上都是项目管理的主要内容。20.D合同管理的主要目的是确保合同有效履行、维护合同双方的权益、预防合同纠纷，以上都是合同管理的主要目的。21.A施工部署的主要内容包括施工分区、施工流水、施工顺序，它规定了施工任务的具体安排。22.D工程量清单的主要作用是作为投标报价的依据、作为工程结算的依据、作为工程变更的依据，以上都是工程量清单的主要作用。23.A工程变更管理的原则包括公平合理原则、及时处理原则、诚实信用原则，公平合理原则体现了工程变更管理的要求。24.D工程索赔的依据主要包括合同条款、法律法规、工程变更、施工日志、会议纪要、往来函件、监理日志、验收记录、检测报告等，以上都是工程索赔的依据。25.B风险管理的目的是降低风险发生后的损失，通过采取措施来减少损失。26.APDCA循环的主要作用是持续改进质量管理体系，通过不断循环来提高质量管理体系的有效性。27.D安全生产责任制度的主要目的是明确安全生产责任、落实安全生产措施、预防生产安全事故，以上都是安全生产责任制度的主要目的。28.D施工进度计划的主要作用是指导施工生产、控制施工进度、协调施工活动，以上都是施工进度计划的主要作用。29.D施工成本计划的主要作用是控制施工成本、降低施工成本、实现成本目标，以上都是施工成本计划的主要作用。30.A施工质量管理的基本原则是“预防为主，防治结合”，强调的是在施工过程中要注重预防。31.D施工资源管理的主要目的是合理配置资源、提高资源利用率、降低资源消耗，以上都是施工资源管理的主要目的。32.A施工信息管理的主要手段是信息收集、信息处理、信息传递、信息利用，以上都是施工信息管理的主要手段。33.D工程监理的主要职责是对工程建设进行监督管理、对工程质量和安全进行控制、对工程进度和成本进行控制，以上都是工程监理的主要职责。34.A工程保险的主要目的是转移风险，将风险转移给保险公司。35.D绿色施工的主要措施包括节地、节能、节水、节材、环保，以上都是绿色施工的主要措施。36.D装配式建筑的主要特点包括工厂预制、现场装配、标准化设计，以上都是装配式建筑的主要特点。37.DBIM技术的主要优势包括三维可视化、信息集成、协同工作、提高设计效率、提高施工效率、提高管理效率、降低工程成本、缩短建设周期、提高工程质量，以上都是BIM技术的主要优势。38.D项目管理的主要目标包括项目范围目标、项目时间目标、项目成本目标、项目质量目标、项目安全目标、项目环境目标，以上都是项目管理的主要目标。39.D合同管理的主要内容包括合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止、合同风险管理、合同履约管理、合同争议管理、合同文件管理、合同信息管理、合同档案管理等，以上都是合同管理的主要内容。40.A施工组织设计的编制依据主要包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、施工合同，以上都是施工组织设计的编制依据。二、多选题41.A、B、C、D、E项目目标控制的系统过程包括目标制定、目标分解、目标实施、目标检查、目标调整，是一个动态的过程。42.A、B、C、D、E施工组织设计的主要内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图、质量保证措施、安全保证措施、资源供应计划、技术保证措施等，以上都是施工组织设计的主要内容。43.A、B、C、D、E工程合同的常见种类包括固定总价合同、固定单价合同、可调总价合同、成本加酬金合同，以上都是工程合同的常见种类。44.A、B、C、D、E工程变更的处理程序包括提出变更申请、审查变更申请、确定变更费用、确定变更工期、实施变更，以上都是工程变更的处理程序。45.A、B、C、D、E工程索赔的要素包括索赔事件、索赔理由、索赔依据、索赔金额、索赔工期，以上都是工程索赔的要素。46.A、B、C、D、E风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险转移，以上都是风险管理的主要方法。47.A、B、C、D、E质量管理体系的基本要求包括文件化、符合性、协调性、可操作性、持续改进，以上都是质量管理体系的基本要求。48.A、B、C、D、E安全生产管理的主要制度包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故报告制度、安全事故处理制度，以上都是安全生产管理的主要制度。49.A、B、C、D、E施工进度控制的主要措施包括计划编制、进度检查、进度调整、进度协调、进度考核，以上都是施工进度控制的主要措施。50.A、B、C、D、E施工成本控制的主要方法包括目标成本管理、价值工程、成本核算、成本分析、成本考核，以上都是施工成本控制的主要方法。三、判断题51.×项目目标控制是一个动态的过程，需要根据实际情况进行调整。52.√施工组织设计是施工准备阶段的主要工作，它为施工生产提供了指导。53.√工程合同签订是工程合同管理的开始，也是合同履行的基础。54.×工程变更可能会导致工程成本增加或减少，也可能不会影响成本。55.×工程索赔是合同一方因对方不履行合同义务或合同中约定其他义务而遭受损失时，向对方提出的经济补偿或工期延长的要求，不是承包人的单方面行为。56.×风险管理的目的是降低风险发生的可能性和损失，而不是消除风险。57.×质量管理体系的核心是质量目标，但质量管理体系还包括质量方针、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等要素。58.×安全生产管理的主要责任在于生产经营单位，而不是项目经理。59.√施工进度控制的主要目的是保证工程按期完工，这也是项目目标的重要组成部分。60.√施工成本控制的主要目的是降低工程成本，提高经济效益。61.√施工质量管理的主要目的是保证工程质量达到预期目标，满足合同要求。62.√施工资源管理的主要目的是合理配置资源，提高资源利用效率。63.√施工信息管理的主要目的是提高管理效率，为工程管理提供信息支持。64.×工程监理是受发包人委托的第三方服务，不是政府的一种行政管理行为。65.×工程保险可以转移风险，但不能完全消除风险。66.√绿色施工是可持续发展的要求，体现了对环境保护和资源节约的重视。67.√装配式建筑是未来建筑的发展方向，具有诸多优势。68.×BIM技术可以辅助传统的工程设计方法，但不能完全替代传统的工程设计方法。69.√项目管理的核心是项目目标的实现，通过一系列活动来确保项目目标的达成。70.√合同管理的主要目的是维护合同双方的权益，确保合同有效履行。四、简答题71.施工组织设计的作用：指导施工生产：施工组织设计是施工准备阶段的主要工作，它对施工任务进行分解，确定施工顺序、施工方法和施工资源，为施工生产提供指导。控制施工进度：施工组织设计中的施工进度计划是控制施工进度的依据，通过动态检查和调整，确保工程按期完工。控制施工成本：施工组织设计中的施工成本计划是控制施工成本的依据，通过成本核算和成本分析，降低工程成本。控制施工质量：施工组织设计中的质量保证措施是控制施工质量的依据，通过质量控制和质量验收，确保工程质量达到预期目标。控制施工安全：施工组织设计中的安全保证措施是控制施工安全的依据，通过安全教育和安全检查，预防生产安全事故。合理配置资源：施工组织设计中的资源供应计划是合理配置资源的依据，通过优化资源配置，提高资源利用效率。72.工程索赔的依据：合同条款：合同条款是工程索赔的主要依据，合同中约定的权利和义务是索赔的基础。法律法规：法律法规是工程索赔的重要依据，当合同条款不明确或存在争议时，可以依据法律法规进行索赔。工程变更：工程变更是工程索赔的常见原因，当工程发生变更时，承包人可以根据变更内容提出索赔。施工日志：施工日志是工程索赔