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文档简介

研发质量管理绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分质量管理意识质量意识培训参与度积极参与质量意识培训，包括但不限于内部培训、外部研讨会等，提升个人质量意识。质量管理意识质量事故报告及时性在发生质量事故时，能及时、准确地向相关部门报告，并参与事故分析。质量管理意识质量改进建议提出数量提出有效的质量改进建议，并参与实施。质量管理意识质量规范遵守情况严格遵守公司质量规范和流程。质量管理意识质量知识掌握程度掌握必要的质量知识和技能，能够指导团队成员。过程控制能力项目质量计划制定能够根据项目特点制定合理有效的质量计划。过程控制能力过程监控与调整对项目过程进行有效监控，及时发现问题并采取措施调整。过程控制能力风险评估与管理对项目质量风险进行有效识别、评估和管理。过程控制能力质量审核与检查对项目进行质量审核和检查，确保符合质量要求。过程控制能力问题解决能力能够有效解决项目过程中出现的问题，确保项目质量。团队协作与沟通跨部门沟通协调与跨部门团队成员有效沟通协调，确保项目质量。团队协作与沟通团队建设积极参与团队建设活动，提升团队凝聚力。团队协作与沟通知识分享定期进行知识分享，提升团队整体质量意识。团队协作与沟通问题反馈与解决对团队中存在的问题进行反馈和解决。团队协作与沟通团队协作效率与团队成员高效协作，共同完成项目。绩效成果项目质量合格率负责的项目质量合格率达到100%。绩效成果客户满意度客户满意度达到90%以上。绩效成果项目交付及时率负责的项目交付及时率达到100%。绩效成果质量事故发生率负责的项目质量事故发生率为0%。绩效成果质量改进效果推动至少1项质量改进措施，并取得显著效果。本考核表旨在对研发质量管理岗位的绩效进行综合评定，考核内容围绕质量管理的核心维度展开，旨在激励员工提升质量管理水平。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试

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