电视节目制片人节目效果与投资回报绩效评估表_第1页
电视节目制片人节目效果与投资回报绩效评估表_第2页
电视节目制片人节目效果与投资回报绩效评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电视节目制片人节目效果与投资回报绩效评估表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分节目效果观众满意度根据观众调查问卷结果，评分越高表示观众满意度越高。节目效果节目收视率根据收视率调查数据，排名越高表示节目市场表现越好。节目效果节目口碑通过网络口碑调查，评分越高表示节目口碑越好。节目效果节目创新性根据专家评审团对节目创新性的评价，评分越高表示节目创新性越强。节目效果节目影响力根据节目对社会、文化等方面的影响程度进行评估，评分越高表示影响力越大。节目制作质量画面质量根据画面清晰度、色彩还原度等指标进行评估。节目制作质量音效质量根据音效的清晰度、环绕感等指标进行评估。节目制作质量剪辑质量根据剪辑的节奏、逻辑性等指标进行评估。节目制作质量剧本质量根据剧本的原创性、逻辑性、人物塑造等指标进行评估。节目制作质量演员表现根据演员的表演张力、情感表达等指标进行评估。团队协作与沟通团队协作根据团队成员对制片人的团队协作能力的评价。团队协作与沟通沟通能力根据团队成员对制片人的沟通能力的评价。团队协作与沟通问题解决能力根据团队成员对制片人在遇到问题时解决能力的评价。团队协作与沟通领导能力根据团队成员对制片人的领导能力的评价。团队协作与沟通创新能力根据团队成员对制片人在创新方面的评价。投资回报广告收入根据节目广告收入与预期目标的对比。投资回报版权收入根据节目版权销售收入与预期目标的对比。投资回报衍生品收入根据节目衍生品销售收入与预期目标的对比。投资回报节目品牌价值根据节目品牌价值的提升程度进行评估。投资回报投资成本控制根据节目实际投资成本与预算的对比。本考核表旨在对电视节目制片人的节目效果与投资回报进行综合评估，以下为考核维度及具体指标。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论