企业战略管理(高起本)期末考试复习题

企业战略管理复习资料

1.(单选题)企业发展战略中采用相关多元化战略是指()(本题2.0分)

A.向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张

B.向具有相关的技术或相关市场的领域扩张

C.向产业价值链连续的不同阶段方向扩张

D.向产业价值链相同阶段方向扩张

2.(单选题)波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度,提出了钻石模型,从四个方面研究产业集聚。四要素中不包括()(本题2.0分)

A.需求条件

B.政府政策

C.相关产业和支持产业的表现

D.生产要素

3.(单选题)SWOT分析是()(本题2.0分)

A.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

4.(单选题)迈克尔·波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念,其中“支持活动”是指()(本题2.0分)

A.生产经营的实质性活动

B.计划、控制、协调等职能活动

C.产业的群体活动

D.用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动

答案：D

解析：无

5.(单选题)蓝海战略是指()(本题2.0分)

A.立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

B.企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略

C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D.不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略

答案：D

解析：无

6.(单选题)产业的发展障碍不包括()(本题2.0分)

A.激烈的竞争

B.顾客的困惑与等待观望

C.被替代产品的反应

D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

答案：A

解析：无

7.(单选题)关于“投资诱发要素组合理论”,以下的表述正确的是()(本题2.0分)

A.该理论的核心观点是:任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间接诱发要素的组合作用下而发生的

B.认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟的人力资本因素,发达国家国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家

C.即“垄断优势理论”

D.认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质,这种优势是投资企业母国市场环境的反映

答案：A

解析：无

8.(单选题)如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,“折衷”是()(本题2.0分)

A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

B.坚定与合作行为的组合

C.不坚定行为与合作行为的组合

D.坚定行为和不合作行为的组合

答案：D

解析：无

9.(单选题)PEST分析中的“PEST”是指()(本题2.0分)

A.内部条件分析的优势和劣势

B.外部环境分析的机会和威胁

C.外部环境分析中的主要威胁

D.宏观环境分析的主要因素

答案：D

解析：无

10.(单选题)在安索夫(H.I.Ansoff)的“产品——市场战略组合”矩阵中,“市场开发”战略是()(本题2.0分)

A.“现有市场”与“现有产品”的组合,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率

B.“新市场”与“新产品”的组合,又可分为相关多样化和不相关多样化

C.“现有市场”与“新产品”的组合,这种战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品

D.“新市场”与“现有产品”的组合,这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场

答案：D

解析：无

11.(多选题)查尔斯·汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类,包括()(本题4.0分)

A.人员导向型文化

B.权力导向型文化

C.任务导向型文化

D.角色导向型文化

E.政治导向型文化

答案：ABCD

解析：无

12.(多选题)PEST分析()(本题4.0分)

A.是指微观环境分析的主要因素

B.是指外部环境分析中的主要威胁

C.包括政治与法律环境,经济环境,社会文化自然环境,技术环境

D.是指宏观环境分析的主要因素

E.是指内部条件分析的优势和劣势

答案：CD

解析：无

13.(多选题)企业进入外国市场的方式主要有以下方式()(本题4.0分)

A.对外证券投资

B.许可证贸易

C.对外直接投资

D.出口

E.非股权安排

答案：ABCDE

解析：无

14.(多选题)并购战略是指()(本题4.0分)

A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体

D.建立一个新的企业

E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

答案：CE

解析：无

15.(多选题)关于“产业集群”,以下表述正确的是()(本题4.0分)

A.是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

B.是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

C.是指一个产业中的战略联盟

D.波特教授在1990年提出了钻石模型,从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业结构与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进行研究

E.是指一个产业中的战略群体

答案：AD

解析：无

16.(多选题)造成产业零散的原因包括()(本题4.0分)

A.市场需求多样导致高度产品差异化

B.不存在规模经济或难以达到经济规模

C.进入障碍低

D.进入障碍高

E.市场垄断

答案：ABC

解析：无

17.(多选题)关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义,以下表述正确的是()(本题4.0分)

A.对企业的规模、跨越国界的程度、所有权及全球战略等都没有严格的要求,可以较大限度地囊括“跨国经营”的企业,具有很强的包容性

B.以地区分布为标准,必须在6个以上国家设有子公司的,才算跨国公司

C.充分吸收了其他国际机构有关文件中的说法,并以此为基础作了综合、补充和完善

D.以企业规模为标准,美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

E.可以直接利用现成的多数国家政府公布的有关资料

答案：ACE

解析：无

18.(多选题)集中战略可能给企业带来的风险包括()(本题4.0分)

A.以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

B.由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败

C.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势

D.由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

E.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差

答案：ABD

解析：无

19.(多选题)核心竞争力(核心能力)是()(本题4.0分)

A.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

B.产业的成功关键因素

C.一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识

D.企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力

E.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力

答案：CDE

解析：无

20.(多选题)查尔斯·汉迪在1976年将政治、经济类型从理论上进行分类,包括()。(本题4.0分)

A.权力导向型文化

B.任务导向型文化

C.角色导向型文化

D.政治导向型文化

E.人员导向型文化

答案：ABCE

解析：无

21.(名词解释)差异化战略(本题5.0分)

答案：指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

解析：无

22.(名词解释)战略问题(本题5.0分)

答案：战略问题是指那些对企业实现战略、达到目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题。它们可以是企业外部环境中新出现的机会或威胁;也可以是企业内部可以开发的优势或足以危害企业绩效以至生存的劣势。

解析：无

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