2026-2026年一级建造师之一建建设工程经济题库及答案

2026-2026年一级建造师之一建建设工程经济题库及精品答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同总价为1000万元。工程实际完成时间为14个月，实际发生成本为1100万元。则该工程项目的成本偏差是多少？()A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元2.根据《建设工程施工合同示范文本》，下列哪项不属于施工合同中的一般性条款？()A.工程范围B.工程进度C.工程质量D.工程款支付3.某工程项目采用单价合同，合同工期为6个月，合同总价为500万元。合同约定每完成20万元工程量，业主支付10万元。实际完成工程量为400万元。则该工程项目的实际支付金额是多少？()A.200万元B.300万元C.400万元D.500万元4.根据《建设工程质量管理条例》，下列哪项不属于施工单位的质量责任？()A.严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工B.接受建设工程质量监督机构的监督检查C.对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，负责返修D.不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备5.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。工程实际完成时间为10个月，实际发生成本为900万元。则该工程项目的进度偏差是多少？()A.-100万元B.-200万元C.-300万元D.-400万元6.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同总价为1000万元。工程实际完成时间为12个月，实际发生成本为1050万元。则该工程项目的成本绩效指数是多少？()A.0.95B.0.98C.1.02D.1.057.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同总价为1000万元。工程实际完成时间为10个月，实际发生成本为900万元。则该工程项目的进度绩效指数是多少？()A.0.8B.0.9C.1.0D.1.18.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列哪项不属于施工单位的安全责任？()A.制定安全生产规章制度和操作规程B.建立安全生产责任制度C.对施工人员进行安全生产教育和培训D.不得使用不合格的施工机械和设备9.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同总价为1000万元。工程实际完成时间为14个月，实际发生成本为1100万元。则该工程项目的成本绩效指数是多少？()A.0.95B.0.98C.1.02D.1.0510.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同总价为1000万元。工程实际完成时间为12个月，实际发生成本为1050万元。则该工程项目的进度绩效指数是多少？()A.0.8B.0.9C.1.0D.1.1二、多选题(共5题)11.在建设工程中，以下哪些费用属于直接费用？()A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.管理费E.利润12.以下哪些因素会影响建设工程项目的成本？()A.设计变更B.施工方法C.材料价格波动D.人工成本上涨E.自然灾害13.建设工程施工合同中，以下哪些条款属于合同的核心条款？()A.工程范围B.工程进度C.工程质量D.工程款支付E.争议解决14.以下哪些方法可以用于控制建设工程项目的成本？()A.预算控制B.变更控制C.成本估算D.成本分析E.成本核算15.以下哪些情况可能导致建设工程项目延期？()A.设计变更B.材料供应延误C.施工人员不足D.天气原因E.监理单位工作失误三、填空题(共5题)16.在建设工程项目管理中，成本控制的目的是确保项目在满足既定质量要求的前提下，使项目的实际成本不超过17.建设工程项目进度控制的目的是确保项目按18.在建设工程项目中，影响项目成本的因素包括19.建设工程施工合同中，若因设计变更导致工程量增加，则应由20.建设工程项目的投资回报率是衡量项目经济效益的重要指标，其计算公式为四、判断题(共5题)21.固定总价合同在签订合同时，承包商需承担所有不可预见的费用。()A.正确B.错误22.建设工程项目的进度偏差可以通过比较实际进度和计划进度来确定。()A.正确B.错误23.在建设工程项目中，施工过程中的任何变更都需要立即进行成本和进度的重新估算。()A.正确B.错误24.建设工程项目的成本估算只包括直接费用，不包括间接费用。()A.正确B.错误25.建设工程项目的质量责任在施工过程中主要由施工单位承担。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述建设工程项目成本控制的主要方法。27.解释建设工程项目进度控制的目标及其重要性。28.列举建设工程项目合同中常见的风险分担条款。29.如何进行建设工程项目的成本估算？30.为什么建设工程项目的质量管理非常重要？

2026-2026年一级建造师之一建建设工程经济题库及精品答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】成本偏差=实际成本-预算成本=1100-1000=100万元2.【答案】C【解析】工程质量属于施工合同中的技术性条款，不属于一般性条款3.【答案】C【解析】实际支付金额=完成工程量/合同约定工程量*合同总价=400/20*10=200万元4.【答案】B【解析】接受建设工程质量监督机构的监督检查属于监理单位的质量责任5.【答案】A【解析】进度偏差=预算成本-实际成本=1000-900=100万元6.【答案】B【解析】成本绩效指数=预算成本/实际成本=1000/1050=0.957.【答案】B【解析】进度绩效指数=预算成本/实际成本=1000/900=1.118.【答案】D【解析】不得使用不合格的施工机械和设备属于监理单位的安全责任9.【答案】A【解析】成本绩效指数=预算成本/实际成本=1000/1100=0.9110.【答案】C【解析】进度绩效指数=预算成本/实际成本=1000/1050=0.95二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】直接费用是指直接用于工程实体建设的费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。管理费和利润属于间接费用。12.【答案】ABCDE【解析】设计变更、施工方法、材料价格波动、人工成本上涨和自然灾害都会对建设工程项目的成本产生影响。13.【答案】ABCDE【解析】工程范围、工程进度、工程质量、工程款支付和争议解决都是施工合同的核心条款，直接关系到合同双方的权益。14.【答案】ABDE【解析】预算控制、变更控制、成本分析和成本核算都是常用的成本控制方法。成本估算是对成本进行预测，不属于控制方法。15.【答案】ABCDE【解析】设计变更、材料供应延误、施工人员不足、天气原因和监理单位工作失误都可能导致建设工程项目延期。三、填空题(共5题)16.【答案】预算成本【解析】成本控制是指通过一系列措施确保项目实际成本不超过预算成本，以保证项目的经济效益。17.【答案】合同约定的时间【解析】进度控制是确保项目按合同约定的时间完成各个阶段的任务，以满足项目的整体进度要求。18.【答案】人工费、材料费、施工机械使用费、间接费等【解析】项目成本受到多种因素的影响，包括人工费、材料费、施工机械使用费、间接费等，这些因素共同决定了项目的总成本。19.【答案】设计方【解析】根据建设工程施工合同的一般规定，因设计变更导致的工程量增加，应由设计方负责，并可能需要调整合同金额。20.【答案】投资回报率=（年净收益/项目总投资）×100%【解析】投资回报率反映了项目投资的盈利能力，是评估项目经济效益的关键指标，计算时需考虑年净收益和项目总投资。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】固定总价合同在签订合同时，承包商需要承担合同范围内所有工作内容的费用，但对于不可预见的风险和费用，一般会在合同中约定风险分担条款。22.【答案】正确【解析】进度偏差是通过实际进度与计划进度的比较来确定的，是衡量项目进度执行情况的重要指标。23.【答案】错误【解析】施工过程中的变更需要根据实际情况重新估算成本和进度，但并非所有变更都需要立即进行，有时可以根据变更的性质和影响程度分阶段处理。24.【答案】错误【解析】建设工程项目的成本估算既包括直接费用，如人工费、材料费等，也包括间接费用，如管理费、利润等，是全面反映项目成本的组成部分。25.【答案】正确【解析】在施工过程中，施工单位负责按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量达到规定标准，因此施工单位承担主要的质量责任。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目成本控制的主要方法包括：1)制定成本计划，明确成本控制的目标和措施；2)严格执行预算，控制成本支出；3)实施成本分析，及时发现问题并采取措施；4)加强成本核算，确保成本的真实性和准确性；5)实施成本考核，激励相关人员降低成本。【解析】成本控制是项目管理的重要组成部分，通过上述方法可以有效控制项目成本，提高项目效益。27.【答案】建设工程项目进度控制的目标是确保项目按合同约定的时间完成，包括各阶段的任务和时间节点。其重要性在于：1)保证项目按期交付，满足客户需求；2)避免因延期导致额外成本增加；3)提高项目整体管理水平。【解析】进度控制是项目成功的关键因素之一，它直接关系到项目的经济效益和社会效益。28.【答案】建设工程项目合同中常见的风险分担条款包括：1)自然灾害风险；2)政府政策风险；3)市场价格波动风险；4)设计变更风险；5)施工条件风险等。【解析】风险分担条款是合同的重要组成部分，它明确了合同双方在风险发生时的责任和义务，有助于减少合同争议。29.【答案】建设工程项目的成本估算通常包括以下步骤：1)收集资料，了解项目背景和需求；2)确定成本估算的范围和方法；3)进行成本分解，将项目分解为若