2026年一级造价师练习题及答案解析

2026年一级造价师练习题及答案解析某城市新建住宅项目采用工程量清单招标，招标控制价为12000万元。招标文件明确：“投标人报价超过招标控制价±5%的按废标处理；预付款为合同价的10%，进度款按月支付至已完工程价款的85%，质量保证金按3%扣留”。投标人A投标报价12650万元，投标人B报价11200万元，投标人C报价10800万元。评标时发现，投标人A的分部分项清单中混凝土工程量2000m³，综合单价550元/m³，但投标总价中该项目合计仅100万元（正确计算应为2000×550=110万元）。问题1：投标人A、B、C的投标是否有效？说明理由。问题2：投标人A的分部分项清单项目报价应如何修正？修正后的总价是否影响其投标有效性？问题3：若最终合同价为11500万元，计算预付款金额及每月进度款支付上限（假设每月完成产值均为1000万元）。解析1：招标控制价为12000万元，±5%的浮动范围为11400万元（12000×0.95）至12600万元（12000×1.05）。投标人A报价12650万元，超过上限12600万元，按招标文件规定应废标；投标人B报价11200万元，低于下限11400万元，同样废标；投标人C报价10800万元，低于下限更多，亦废标。解析2：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），当单价与合价不一致时，应以单价为准修正合价。投标人A混凝土项目正确合价为2000×550=110万元，原投标总价中该项目少计10万元，修正后总价为12650+10=12660万元。修正后总价仍超过招标控制价上限12600万元，故投标仍无效。解析3：预付款金额=合同价×10%=11500×10%=1150万元。每月进度款支付上限=已完工程价款×85%=1000×85%=850万元。某商业综合体项目土方工程原合同约定挖土方量5000m³，综合单价45元/m³，合同条款明确：“当工程量偏差超过15%时，超过15%部分的综合单价调整为原单价的0.9倍”。实际施工中，因设计变更导致挖土方量增至6500m³。问题：计算挖土方工程结算价款。解析：根据合同约定，工程量偏差超过15%时调整单价。原工程量5000m³的115%为5000×1.15=5750m³，实际完成6500m³，超过部分为6500-5750=750m³。未超过部分（5750m³）按原单价45元/m³计算，超过部分（750m³）按调整后单价45×0.9=40.5元/m³计算。结算价款=5750×45+750×40.5=258750+30375=289125元。某工业厂房项目施工过程中发生以下事件：（1）遭遇不可抗力，停工10天，承包人施工机械损失20万元，工人窝工费15万元，工程清理修复费用10万元；（2）发包人供应的钢筋延迟5天到场，导致承包人窝工费5万元，机械闲置费3万元；（3）为赶工弥补工期延误，承包人增加赶工费8万元。问题：承包人可索赔的工期和费用各为多少？说明理由。解析：（1）不可抗力导致的工期延误可顺延10天；施工机械损失、工人窝工费由承包人自行承担；工程清理修复费用属于发包人责任，可索赔10万元。（2）发包人供应材料延迟导致的工期延误可顺延5天，窝工费5万元、机械闲置费3万元属于发包人责任，可索赔8万元。（3）赶工费由承包人自行承担（非发包人原因）。综上，可索赔工期=10+5=15天，可索赔费用=10+8=18万元。某市政道路工程合同价8000万元，约定预付款为合同价的20%，从进度款累计达到合同价30%时开始扣回，按主要材料占比60%的比例扣至预付款全部扣清。各月实际完成产值如下：1月1000万元，2月1500万元，3月2000万元，4月1800万元，5月1700万元。问题1：计算预付款金额及起扣点。问题2：计算各月应支付的进度款（不考虑质量保证金）。解析1：预付款=8000×20%=1600万元。起扣点=合同价-预付款/主要材料占比=8000-1600/0.6≈8000-2666.67=5333.33万元（即累计进度款达到5333.33万元时开始扣回预付款）。解析2：各月累计产值及进度款支付：1月：累计产值1000万元＜5333.33万元，不扣预付款，支付1000万元。2月：累计产值1000+1500=2500万元＜5333.33万元，支付1500万元。3月：累计产值2500+2000=4500万元＜5333.33万元，支付2000万元。4月：累计产值4500+1800=6300万元＞5333.33万元，需扣回预付款。超过起扣点部分=6300-5333.33=966.67万元，扣回金额=966.67×60%≈580万元，支付1800-580=1220万元。5月：剩余预付款=1600-580=1020万元。累计产值6300+1700=8000万元，超过起扣点部分=8000-5333.33=2666.67万元，已扣回580万元，需再扣回1020万元。5月应扣回1020万元，支付1700-1020=680万元（或按比例计算，确保预付款扣清）。某安装工程计划3个月完成，各月计划投资分别为500万元（1月）、600万元（2月）、400万元（3月）。实际执行情况：1月完成计划工作量的80%，实际费用520万元；2月完成计划工作量的100%，实际费用650万元。问题：计算1月末、2月末的BCWS、BCWP、ACWP，以及进度偏差（SV）、费用偏差（CV），并分析进度和费用状况。解析：1月末：BCWS（计划工作预算费用）=500万元；BCWP（已完工作预算费用）=500×80%=400万元；ACWP（已完工作实际费用）=520万元；SV=BCWP-BCWS=400-500=-100万元（进度滞后）；CV=BCWP-ACWP=400-520=-120万元（费用超支）。2月末：BCWS=500+600=1100万元；BCWP=（500×80%）+（600×100%）=400+600=1000万元；ACWP=520+650=1170万元；SV=1000-1100=-100万元（进度仍滞后）；CV=1000-1170=-170万元（费用超支加剧）。某学校教学楼工程设计概算包含：建筑工程费3000万元，安装工程费1200万元，设备购置费800万元，工程建设其他费用500万元，基本预备费费率5%，价差预备费费率3%，建设期贷款利息200万元。问题1：计算该项目总概算价值。问题2：指出设计概算审查的重点内容。解析1：工程费用=建筑工程费+安装工程费+设备购置费=3000+1200+800=5000万元；工程建设其他费用=500万元；基本预备费=（工程费用+工程建设其他费用）×5%=（5000+500）×5%=275万元；价差预备费=（工程费用+工程建设其他费用+基本预备费）×3%=（5000+500+275）×3%=5775×3%=173.25万元；总概算价值=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费+价差预备费+建设期贷款利息=5000+500+275+173.25+200=6148.25万元。解析2：设计概算审查重