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文档简介

正大邵阳骨伤科医院

麻醉科三年发展规划年12月-年12月麻醉科在岗人员9人,其中付高1人、医师3人、助理医师3人、无证2人拥有麻醉机7台,监测仪12台,年完成麻醉台次10500台年收入1389398.49元,麻醉方式台次创收椎管内麻醉5842台1689800元气管插管全麻994台915725元全身静脉麻醉2477台396240元神经阻滞麻醉4010台520910元付主任医师会诊1100人次术后镇痛8792次1350385元骨伤科医院麻醉科三年发展规划第1页科室建设一、二、三、设备配置规划人员构建规划业务结构业务结构骨伤科医院麻醉科三年发展规划第2页人员百分比1-1.5/手术间骨伤科医院麻醉科三年发展规划第3页麻醉科PACUICU重症监测疼痛治疗门诊疼痛治疗病房临床麻醉骨伤科医院麻醉科三年发展规划第4页临床麻醉高品质麻醉舒适医疗和促进术后康复处理病人用血困难问题:管理效益骨伤科医院麻醉科三年发展规划第5页努力学习做高品质麻醉,高品质麻醉是降低围手术期并发症有力确保。要做高品质

麻醉要保让三个步骤:

努力学习做高品质麻醉,高品质麻醉是降低围手术期并发症有力确保。要做高品质麻醉要确保三个步骤:术前准备和术前评定术中监测和管理术后监测治疗和随访,并发症防患

骨伤科医院麻醉科三年发展规划第6页术中监测和治疗在以往常规生命监测基础上必须增加中心静脉压监测体温连续监测肌松监测麻醉深度监测麻醉气体监测血常规、电解质血气分析有创血压监测骨伤科医院麻醉科三年发展规划第7页当代麻醉学发展要求已经由简单手术疼痛发展到整个围手术期病人心理、生理、身体舒适无痛苦骨折病人我们能够从病人住院就提供各种疼痛疹疗办法扩大全麻范围、提供舒适安全麻醉麻醉前给予心理疏导取得病人信任,减轻病人担心焦虑,提前给予镇静、镇痛骨伤科医院麻醉科三年发展规划第8页术中充分镇静,消除术中知晓。完善术后镇痛骨伤科医院麻醉科三年发展规划第9页充分术前病人血液稀释降低自体血流失血液回收技术应用,降低疾病和致敏原传输骨伤科医院麻醉科三年发展规划第10页年卫生部文件要求三甲医院必须自已处理35%用血问题。年湖南省麻醉质量控制委员会要求三甲医院必须有自体血液回收技术。自体血回收技术操作流程简单方便有效处理用血困难降低疾病和致敏原传输紧急情况下能够挽救生命每人次可收费350元骨伤科医院麻醉科三年发展规划第11页管理效益收入以每年25%递增,全麻覆盖率达总手术台次50%。病历及时完成率100%科室医疗设备、仪器完好率95%抢救仪器、药品完好率100%麻醉满意度100%病人满意度100%医疗纠纷为0骨伤科医院麻醉科三年发展规划第12页麻醉监测室按照国家三级医院麻醉科建设标准必须配血备有麻醉后监测室(PACU)和麻醉后重症监测室(ICU),PACU床位数与手术台数比为1:1.5-1:2.0PACU任务:救治当日全麻或部位麻醉病人直至麻醉清醒,监护和治疗在清醒过程中出现生理功效紊乱,患者清醒无异常后送回病房,危重者需深入监测和治疗送入ICU病房。骨伤科医院麻醉科三年发展规划第13页PACU意义:预防麻醉恢复期意外和并发症发生,降低死亡率。缩短病人在手术间停留时间提升手术台使用率病人集中管理降低人力物力,充分利用卫生资源。收费标准和日常麻醉一样,依据病情和项目不一样三甲医院每小时100-300元骨伤科医院麻醉科三年发展规划第14页疼痛治疗范围疼痛诊疗科门诊部住院部癌痛组神经痛组外科、骨病痛组按病种分骨伤科医院麻醉科三年发展规划第15页湖南省疼痛诊疗中心门诊住院试验室检验室临床部基础部骨伤科医院麻醉科三年发展规划第16页疼痛诊疗是这几年发展起来新兴学科拓展空间大、诊治范围广。我们能够建设一个有一定规模疼痛诊疗中心,增设疼痛诊疗门诊和疼痛诊治病房。头部疼痛:偏头痛、担心性头痛,三叉神经痛、忱神经痛,颈部痛:颈椎痛、前斜角肌综合症肩上肢痛:肩周炎、肱骨内上髁、外上髁炎、腕管综合症等疼痛诊疗科骨伤科医院麻醉科三年发展规划第17页胸背部痛:肋间神经痛、胸膜痛、顽固性呃逆、心脏疼痛腰及下肢痛:腰部韧带损伤、坐骨神经痛慢性关节痛、术后镇痛、产科分娩镇痛、各科无痛检验、植物神经反射性痛等。

骨伤科医院麻醉科三年发展规划第18页科室管理规划1.主任医师、主治医师、住院医师三级医师责任制得落实2.按湖南省麻醉工作规范制订临床麻醉管理操作规程图和麻指南3.不良事件上报建立和推广4.麻醉信息化工程,建立麻醉信息库、便于采集数据和学术交流5.成立质控小组,天天定时检验,周上报,月总结6、建立病人对麻醉满意度调查制度每七天一次、月总结7、建立各种科室管理制度骨伤科医院麻醉科三年发展规划第19页科研与业务学习计划制订临床教学相关管理制度,抓好临床教学质量,加强新进毕业生、实习生技能训练及在职住院医师继续教育学习,、每个月组织业务学习一次,有麻醉前讨论、有

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