【基于“互联网+”的新型品牌茶业产业模式综述3700字】_第1页
【基于“互联网+”的新型品牌茶业产业模式综述3700字】_第2页
【基于“互联网+”的新型品牌茶业产业模式综述3700字】_第3页
【基于“互联网+”的新型品牌茶业产业模式综述3700字】_第4页
【基于“互联网+”的新型品牌茶业产业模式综述3700字】_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1基于“互联网+”的新型品牌茶业产业模式综述 11.1国内外成功的基于“互联网+”的品牌茶产业 1 1 2 21.2基于“互联网+”的新型品牌茶产业产业模式分析 3 4 4的上中下游环节。基于此，本章节在研究探索国内外成功的基于“互联网+”的品牌茶产业情况下，确定基于“互联网+”新型品牌茶产业模式，并对该模式与立顿(Lipton)奉行“从茶园到茶杯，健康茶饮，精彩生活”为品牌运营理顿面向全球100多个国家或地区生产并销售其茶叶，针对不同消费市场需求的调2大，但在中国更注重网络端的宣传建设，更注重情感在互联网上发起80万次人员拥抱，进而为快速拓展中国消费互联网市场奠定了评，依据消费者大数据，确定不同的消费者在不同的消费场景(待客、自饮、馈赠)下对茶叶的不同需求来满足消费者需求。例如，小罐茶采取精品线路，发布艺福堂模式(如图所4-1所示)在传统的茶叶流通上去掉了中间商(各级经销商、分销商、茶叶市场、专柜、超市等)环节，茶农和消费者之间只含一个利联网平台，目标是让天下人都喝上健康好茶。艺福堂这样的“互联网+茶业”的利益链图4-1艺福堂模式基地化生产，建立了10000m³的保鲜库，并拥有自动化茶叶生产线，物流发货系统实现自动称重和自动分拣包裹，并引入云版ERP系统，建立企业级导下，开发更加适合消费者的新产品。未来艺福堂将发展成为“消费者+现代茶茶产业研究的标杆。通过以上国内外成功的基于“互联网+”的品牌茶业的经验总结，不管是立顿的“产品品牌+互联网”模式，小罐茶的“体验+互联网”的●实现茶叶品牌产品和服务高效便捷传递给消费者●价值经济●实现消费者需求和生产运营高效协

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论