2026年秋招：中国交通建设集团试题及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）

1.中国交通建设集团的英文缩写是（）

A.CCCC

B.CSCEC

C.CRCC

D.CEGC

2.中国交通建设集团核心业务不包括（）

A.基础设施投资建设

B.海洋工程装备制造

C.软件开发

D.疏浚业务

3.中国交通建设集团成立于（）

A.2005年

B.2006年

C.2007年

D.2008年

4.中国交通建设集团企业文化核心价值观是（）

A.诚信、创新永恒，精品、人品同在

B.卓越运营，成就价值

C.以人为本，用户至上

D.团结协作，共创辉煌

5.下列哪项不属于中国交通建设集团“五商中交”战略内容（）

A.投资运营商

B.工程总承包商

C.互联网提供商

D.城市综合开发运营商

6.中国交通建设集团在（）上市

A.上海证券交易所

B.深圳证券交易所

C.香港联合交易所

D.纽约证券交易所

7.中国交通建设集团社会责任理念是（）

A.让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好

B.全心全意为人民服务

C.为客户创造价值

D.推动行业进步

8.中国交通建设集团以下哪个项目不在海外（）

A.蒙内铁路

B.港珠澳大桥

C.科伦坡港口城

D.喀喇昆仑公路二期

9.中国交通建设集团主要控股股东是（）

A.国务院国有资产监督管理委员会

B.财政部

C.全国社会保障基金理事会

D.中国证券金融股份有限公司

10.中国交通建设集团品牌主张是（）

A.诚于心，践于行

B.创新驱动，绿色发展

C.通建美好未来

D.携手共进，共赢发展

多项选择题（每题2分，共10题）

1.中国交通建设集团具有的业务板块有（）

A.基建建设

B.基建设计

C.疏浚

D.装备制造

2.中国交通建设集团的海外市场涉及（）

A.亚洲

B.非洲

C.欧洲

D.美洲

3.中国交通建设集团在绿色发展方面的举措包括（）

A.推广节能减排技术

B.加强生态环境保护

C.发展清洁能源业务

D.推进绿色建筑项目

4.中国交通建设集团秉持的企业精神有（）

A.自强奋进

B.永争第一

C.务实创新

D.科学发展

5.中国交通建设集团获得过的荣誉有（）

A.鲁班奖

B.詹天佑奖

C.国家优质工程奖

D.菲迪克奖

6.中国交通建设集团的科技创新成果有（）

A.超大型耙吸挖泥船

B.海上风电安装平台

C.智能交通系统

D.新型桥梁结构技术

7.中国交通建设集团参与的国内重大项目有（）

A.南水北调工程

B.琼州海峡跨海通道研究项目

C.雄安新区建设

D.杭州湾跨海大桥

8.中国交通建设集团“三大变革”包括（）

A.质量变革

B.效率变革

C.动力变革

D.管理变革

9.中国交通建设集团的国际合作模式有（）

A.工程承包

B.投资合作

C.技术转让

D.联合研发

10.中国交通建设集团在人才培养方面采取的措施有（）

A.建立培训体系

B.开展导师带徒活动

C.实施海外交流计划

D.设立创新奖励基金

判断题（每题2分，共10题）

1.中国交通建设集团是国有独资企业。（）

2.中国交通建设集团不涉及房地产开发业务。（）

3.中国交通建设集团企业文化强调的是创新和合作。（）

4.中国交通建设集团在海外市场主要以工程建设为主。（）

5.中国交通建设集团的核心价值观是追求经济效益最大化。（）

6.中国交通建设集团不注重安全生产管理。（）

7.中国交通建设集团的品牌影响力主要局限于国内。（）

8.中国交通建设集团积极参与“一带一路”建设。（）

9.中国交通建设集团的业务不包括金融服务。（）

10.中国交通建设集团在数字化转型方面没有举措。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述中国交通建设集团的核心业务。

答：核心业务有基建建设，涵盖公路、铁路等；基建设计，提供专业设计方案；疏浚业务，用于航道等清淤；装备制造，制造海洋工程等装备。

2.中国交通建设集团在海外市场的发展优势有哪些？

答：技术上有专业的建设和疏浚能力；经验丰富，参与众多海外项目；品牌有一定国际影响力；合作模式多样，能适应不同需求。

3.说明中国交通建设集团企业文化的重要性。

答：能凝聚员工，增强归属感与使命感；指导企业战略和决策；塑造企业形象，提升外界认可度；促进内外部合作，推动企业持续发展。

4.中国交通建设集团科技创新的方向有哪些？

答：聚焦绿色环保，研发节能减排技术和清洁能源装备；推进智能化，发展智能交通和施工装备；探索新型结构，提升工程质量和效率。

论述题（每题5分，共4题）

1.论述中国交通建设集团如何践行社会责任。

答：在基础设施建设上，改善交通、提升城市宜居性。注重环保，推广绿色技术。参与公益，促进就业、扶持教育。助力“一带一路”，推动沿线国家发展。借此承担起对社会、经济和环境的责任。

2.分析中国交通建设集团在数字化转型中的机遇与挑战。

答：机遇是提升效率、创新服务模式、增强竞争力。挑战有技术更新快、人才短缺、数据安全难保障。需加强技术研发、培养人才、完善安全机制，实现转型。

3.如何理解中国交通建设集团“五商中交”战略的意义。

答：“五商中交”可拓展业务领域，从单一承包商向综合服务商转变，增强抗风险能力，提升企业在全球价值链地位，推动企业可持续发展，适应市场多元化需求。

4.阐述中国交通建设集团在绿色发展方面可采取的进一步措施。

答：加大绿色技术研发投入，推广应用环保材料和工艺。加强项目全周期环境管理，减少污染。开展绿色供应链管理，推动上下游企业绿色发展。加强绿色发展宣传教育，提高全员意识。

答案：

单项选择题

1.A

2.C

3.C

4.A

5.C

6.C

7.A

8.B

9.A

10.C

多项选择题

1.AB