2026年一级建造师《建设工程项目管理》模拟练习题及答案

2026年一级建造师《建设工程项目管理》模拟练习题及答案1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和建设工程管理二者内涵相同B.建设工程管理就是工程项目管理中的决策阶段管理工作C.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理仅涉及项目决策阶段和实施阶段的管理答案：C解析：A选项错误，建设工程管理是对工程项目从策划到运营全寿命周期的管理，工程项目管理仅对应建设工程管理中实施阶段的管理，二者内涵不同；B选项错误，建设工程管理涵盖决策阶段、实施阶段、运营阶段的全流程管理，不止包含决策阶段管理工作；D选项错误，建设工程管理涉及决策、实施、使用（运营）三个阶段的全寿命周期管理；C选项表述正确，建设工程管理核心任务就是为工程的建设和使用增值，因此选C。2.某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生影响，适宜选择的做法是（）。A.由最高管理者亲自指挥协调B.明确以纵向指令或横向指令为主的指挥模式C.让两类部门自行协商解决矛盾D.由公司总经理统一所有指令答案：B解析：矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，可由最高管理者进行决策协调，但大型项目中最高管理者的协调工作量过大，因此为避免矛盾，通常会在矩阵组织结构设计时，就明确以纵向（一般为职能部门）或者横向（一般为项目部门）指令为主的管理模式，这是最适宜大型项目的做法。A是常规小型矩阵结构的解决方式，不适合大型项目，C、D不符合矩阵组织结构的运行规则，因此本题选B。3.下列建设工程项目策划工作中，属于项目实施阶段策划内容的是（）。A.确定项目实施的组织策划B.论证项目建设的必要性C.编制项目投资总体规划D.确定建设项目的建设规模答案：A解析：项目决策阶段策划的核心是项目定义和目标论证，解决项目“要不要建、能不能建”的问题，具体包括确定项目建设的目的、宗旨，论证项目建设必要性和可行性，确定项目建设规模、编制投资总体规划等内容。项目实施阶段策划是在决策阶段策划的基础上，解决项目“怎么建”的问题，核心内容是如何组织项目实施，具体包括项目实施的组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划等，因此A属于实施阶段策划内容，BCD均属于决策阶段策划内容，本题选A。4.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位负责承担全部工程的施工任务B.施工总承包管理模式下，分包合同由业主和分包单位签订C.分包单位由施工总承包管理单位选择，业主确认D.施工总承包管理单位不对分包单位的施工进行管理和验收答案：B解析：A选项错误，施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不承担具体的施工任务，施工任务由分包单位承担，总承包管理单位仅承担统筹管理工作；B选项正确，施工总承包管理模式下，分包合同的常规签订方式是业主直接与分包单位签订，也可经业主授权由总承包管理单位签订，该表述符合常规模式；C选项错误，分包单位由业主招标选择，施工总承包管理单位负责确认，选项表述逻辑颠倒；D选项错误，施工总承包管理单位的核心职责就是对所有分包单位进行现场管理、协调、质量验收，承担相应管理责任，因此本题选B。5.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，持续时间为7天，该工作有两项紧后工作，最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.8答案：B解析：总时差计算公式为：总时差=本工作最迟完成时间-本工作最早完成时间，本工作的最迟完成时间等于所有紧后工作最迟开始时间的最小值。首先计算工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=15+7=22天，两个紧后工作的最迟开始时间分别为28天和33天，取最小值为28天，因此工作M的总时差=28-22=6天，本题选B。6.某房屋建筑工程施工中，因脚手架搭设质量不合格导致坍塌，造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失800万元，该工程质量事故等级属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B解析：根据工程质量事故等级划分标准，“以上”包含本数，“以下”不包含本数：特别重大事故指30人及以上死亡，或100人及以上重伤，或1亿元及以上直接经济损失；重大事故指10人及以上30人以下死亡，或50人及以上100人以下重伤，或5000万元及以上1亿元以下直接经济损失；较大事故指3人及以上10人以下死亡，或10人及以上50人以下重伤，或1000万元及以上5000万元以下直接经济损失；一般事故指3人以下死亡，或10人以下重伤，或100万元及以上1000万元以下直接经济损失。本题死亡3人、重伤10人，符合较大事故的判定标准，因此选B。7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，当承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料后，发包人应在（）天内进行核对，给予确认或者提出修改意见。A.14B.28C.42D.56答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201规定，承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单及完整结算资料，发包人收到后应在28天内完成审批核对，逾期未提出异议视为认可承包人的竣工结算申请，因此本题选B。1.下列建设工程项目风险类型中，属于经济与管理风险的有（）。A.引起火灾和爆炸的因素B.工程物资C.工程资金供应条件D.现场与公用防火设施的可用性及其数量E.施工机械操作人员的能力和经验答案：CD解析：建设工程项目风险分为四类：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。A选项引起火灾爆炸的因素属于工程环境风险；B选项工程物资属于技术风险；E选项人员的能力和经验属于组织风险；C选项工程资金供应条件、D选项防火设施的可用性均属于经济与管理风险，因此本题选CD。2.关于施工成本管理的措施，下列说法正确的有（）。A.调整项目管理班子人员属于组织措施B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于技术措施C.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细工作流程属于组织措施D.确定最合适的施工机械、设备使用方案属于技术措施E.对施工成本管理目标进行分解，偏差原因分析属于经济措施答案：ACD解析：B选项错误，对成本管理目标进行风险分析、制定防范对策属于经济措施，不属于技术措施；E选项错误，对成本目标进行分解、开展偏差原因分析属于组织措施，不属于经济措施。A选项调整管理班子人员属于组织措施范畴，表述正确；C选项编制成本控制计划、确定工作流程都属于组织措施，表述正确；D选项施工机械、设备使用方案的选择属于技术措施，表述正确，因此本题选ACD。3.关于双代号时标网络计划的说法，正确的有（）。A.双代号时标网络计划中可以直接显示工作的最早开始和最早完成时间B.双代号时标网络计划中，波形线的长度就是工作的总时差C.双代号时标网络计划一般按最早时间绘制D.双代号时标网络计划中，虚箭线代表虚工作，垂直于时间坐标E.终点节点的位置就是计划工期，总时差就是计划工期和计算工期的差答案：ACD解析：B选项错误，双代号时标网络中，波形线的长度代表工作的自由时差，不是总时差，总时差需要通过“本工作自由时差+紧后工作总时差的最小值”计算；E选项错误，计算工期就是终点节点对应的时间坐标，计划工期不一定等于计算工期，终点节点的总时差为计划工期减计算工期，不是总时差本身就是这个差值，表述错误。A选项双代号时标网络以时间为坐标绘制，可以直接读出工作的最早开始和最早完成时间，表述正确；C选项双代号时标网络一般按照最早开始时间绘制，表述正确；D选项虚工作持续时间为0，因此在时标网络中表现为垂直于时间坐标的虚箭线，表述正确，因此本题选ACD。4.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列关于施工单位安全生产教育培训的说法，正确的有（）。A.作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训B.施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训C.采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教