地铁站节后复工复产安全培训课件

SAFETYTRAINING地铁站节后复工复产安全培训收心·排查·规范·应急2026年10月培训导览01收心归位告别节后综合症，快速进入工作状态02风险辨识认清节后复工主要危险因素03排查整改复工安全检查要点与隐患闭环04规范作业岗位安全操作与行为管控05应急兜底应急处置流程与安全责任承诺章节导览01收心归位状态归位，安全才能到位告别假期模式，绷紧安全之弦警惕节后综合症“越是自我感觉没问题、状态很好的人，反而更容易麻痹大意发生失误”节后综合症会实实在在降低反应能力，绝不能轻视常见表现5项疲倦嗜睡注意力不集中反应变慢情绪烦躁记忆力下降调整周期3到7天多数人调整恢复两周少数人可能持续听错指令看错安全标识忘记操作步骤误碰开关节后状态自检八条出现

两项以上

信号，应主动报告并加强互保联保节后状态自检八条—逐项对照，别让“没缓过来”带上岗对状态多一分警觉，就是对自己和工友多一分保护身体状态5项前一晚睡眠不足六小时，或连续几天失眠起床之后依旧头晕乏力、精神恍惚假期长途开车坐车，身体尚未休整过来正在服用感冒药、止痛药等易让人犯困的药物前一晚饮酒，酒精尚未完全代谢心理状态4项心里总惦记家里琐事，心思收不回来情绪烦躁，容易与同事起冲突工作中注意力难以集中，容易走神对安全提醒反应迟钝，心存侥幸作业状态4项岗位操作步骤记不清，需要别人提醒作业前未按流程确认，凭经验操作对现场风险变化反应不及时交接班信息传达不完整快速收心四步法状态归位是复工安全的

第一道关口快速收心四步法，让状态归位成为复工安全的第一道关口调整作息早睡早起，恢复规律作息，保证充足睡眠制定计划复工前一天梳理手头工作，明确工作目标融入团队多与同事交流，参与班组晨会等活动心理暗示时刻提醒自己"安全第一"，将操作规范牢记于心复工三个高风险时段风险集中在特定时段，守住关键节点就守住了

大半安全风险集中在特定时段，守住关键节点就守住了大半安全复工事故并非运气差，而是状态与设备、管理问题叠加的结果复工后一到三天人还在状态调整期，最易松懈每天开工后的前一小时身体尚未完全进入作业节奏交班前后、夜间作业时段注意力容易分散安全意识是最后防线一年春作手，万事安为先，安全之道始于责任安全是员工的生命线，员工是安全的负责人靠制度更靠自觉制度约束被动安全不如主动安全做到"三不伤害"不伤害自己不伤害他人不被他人伤害协同作业须知两人以上共同作业注意协作与联系立体交叉作业注意安全章节导览02风险辨识看清风险，才能防住风险人、物、环境、管理四重风险交织节后四重风险交织人的状态、设备状态、管理要求三者叠加，事故风险成倍上升人的状态没回来注意力不集中、反应迟钝凭老经验图省事走捷径设备状态没恢复停用期间润滑失效电器受潮防护装置拆下未装回环境隐患未清理现场杂物堆积通道被堵照明损坏地面湿滑管理要求没跟上班前会走过场检查流于形式危险作业票证未办理警惕四种危险心理违章根源，始于心理失守“事故往往不是某一个人的错，而是一连串环节全部失守”四种危险心理不破除，违章就永远无法根除侥幸心理认为偶尔违规不会出事，长期累积终成大患麻痹心理熟悉环境熟操作，放松警惕忽视变化惰性心理嫌麻烦、图省事，跳过必要检查步骤逞能心理技术不熟却冒险作业，遇险惊慌失措节后八类不安全行为节后复工，八类不安全行为最易引发事故违章操作未经许可开动关停机器，开关未锁紧造成意外移动装置失效拆除安全装置或使其堵塞失效设备不当临时使用不牢固设施或无安全装置设备手替工具用手清除切屑、固定工件设备设施节后隐患设备不带"病"运行，是复工的

硬性前提复工前五大系统隐患不排查，设备带病运行即是事故起点设备设施五大系统隐患5项机械系统长时间停用，传动部件卡滞、润滑不足，易异常磨损电气系统线路老化、短路、过载，电器受潮引发漏电防护装置检修时拆下的防护罩、防护装置未及时复原隐蔽隐患车载与站内设备存在鼠咬、积尘、松动等潜在隐患消防应急消防设施可能失效，应急照明未正常投用管理缺陷与抢工期风险坚决摒弃"节后松口气"的麻痹思想节后复工须坚守安全底线，严防管理缺陷与抢工期风险管理缺陷抢工风险险走形式班前会草草走过场，安全检查流于形式票证缺失危险作业票证未办理，关键岗位无专人带领复工意识错位部分单位存在"重生产、轻安全"倾向隐患拖延安全管理宽松软，隐患整改不及时抢工冒进节后订单积压，为抢开门红超能力、超强度、超定员作业章节导览03排查整改隐患不除，复工不启横向到边、纵向到底、不留死角复工安全十必查复工安全十必查，逐项对照、不留死角序号检查项关注重点一安全意识认识岗位风险二人员状态杜绝疲劳带病上岗三设备设施完好、试运行无异常四用电安全线路开关接地可靠五消防安全灭火器消防栓有效六作业环境通道畅通无杂物七危险作业落实防护与许可八隐患整改对照清单整改到位九规章制度熟悉规程明确责任十应急处置物资齐全流程清楚设备设施健康体检电气设备检查线路是否老化破损开关插座是否完好接地装置是否牢固可靠机械设备检查润滑系统、防护装置是否到位试运行是否正常消防设施检查灭火器、消防栓是否完好有效应急通道是否畅通检查台账核对维护记录是否齐全闲置期间保养是否落实检查核心原则：横向到边、纵向到底、不留死角车站供电系统巡检要点重点设备如信号、供电系统，需

每4小时巡检一次高压开关柜3项外观无变形锈蚀，柜门关闭严密仪表指示正常，触头无过热烧蚀接地良好高压开关柜变压器3项油位油色正常，油温表指示正常无渗漏与异常声响冷却系统运行正常变压器接触网系统3项导线无磨损断股绝缘子清洁无裂纹支柱横梁结构牢固接触网系统信号与环控系统检查信号与环控系统状态，直接决定行车安全与乘车体验信号系统信号机外观完好无破损，显示正常灯光明亮清晰，机构灵活，接地良好转辙机动作平稳无卡阻，摩擦电流在额定范围，表示杆锁闭杆无磨损变形，润滑油充足轨道电路钢轨清洁无锈蚀杂物，继电器吸合释放可靠，绝缘节无破损漏电环控系统冷水机组运行参数正常，出水温度、压力在额定范围内巡检频次与作业规范工具有手电筒、万用表、钳形电流表、温湿度计、听音棒等，定期校准维护携带巡检记录表与对讲机，及时记录并与中控室保持联系巡检有节奏、有工具、有记录，检查不流于形式日常巡检频次每日早、中、晚各一次时长每次不少于

2小时夜间巡检时段22:00至次日6:00

安排专人频次每

2小时

一次专项巡检触发根据季节特点开展频次每月至少

一次隐患排查整改闭环01立行立改排查发现的隐患立即整改，明确整改责任人与时限02上报登记发现新隐患立即上报登记，不遗留任何隐患03验收合格所有隐患整改完成、验收合格后，方可推进复工流程04复工推进隐患全部销号，方可进入复工环节8次常州地铁节后专项检查72条发现并整改隐患建立三清单，实行销号式整改、闭环式管理章节导览04规范作业按章操作，是最可靠的护身符岗位规范落地，行为红线守牢岗位安全操作规范按章操作，是最可靠的

护身符严守岗位安全操作规范，把每一步规程都落到开机、运转、收工的每个环节5项严守规程严格遵守岗位操作规程，杜绝违规作业、流程遗漏开机确认防护装置到位、设备点检合格，再送电运行装置禁拆不擅自拆除或调整安全装置，不临时使用不牢固设施运转禁触机器运转时禁止加油、修理、调整、焊接、清扫等操作下班断电确认断电，关闭设备、清理现场三类岗位分类施训列车驾驶岗位遵守安全操作规程，确保列车安全行驶掌握故障应急处理程序站台岗位控制列车与站台安全距离规范列车门与屏蔽门操作检修维护岗位掌握设备检修维护操作规程与技能确保维护过程安全个人防护与行为红线麻痹大意、盲目自信，往往从一个细节开始失守细节决定安全，红线不可逾越严禁触碰行为红线通用防护安全帽防护手套护目镜特殊工种电工焊工配绝缘鞋绝缘手套面罩严禁在有旋转零件设备旁穿过肥大服装、戴手套操作严禁在起吊物下作业停留，严禁攀坐不安全位置严禁未佩戴劳保用品就开展作业关键岗位在岗履职参考案例：常州地铁5、6号线复工，16家单位450余人完成培训后上岗关键岗位人员在岗履职，是防范事故发生的主要抓手到岗履职依法调整更换对不能到岗履职的管理人员，依法依规及时调整更换开工第一课复工前严格落实“开工第一课”教育培训与安全技术交底培训考核复工专项培训返岗人员必须完成复工专项培训，考核合格方可上岗三级安全教育新进场、转岗人员严格落实三级安全教育章节导览05应急兜底平时练得熟，急时稳得住应急处置到位，安全责任到人地铁站三大应急场景火灾应对正确使用灭火器掌握初期火情处置方法疏散与报警组织乘客疏散、报警初期火情停电应对保持冷静引导乘客有序疏散打开车门确保列车门及时打开有序疏散列车故障应对掌握应急程序掌握故障应急处理程序组织换乘组织乘客换乘、协助下车快速换乘现场急救与事故报告立即报告事故现场、伤病人员及处理情况，分类抢救先重后轻急救处置，镇静为先；分类抢救，先重后轻保持镇静秩序维持现场秩序搬动环境不危及生命时一般不轻易搬动伤员禁食禁饮饮食暂不给伤病员喝饮料和进食抢救对窒息、呼吸困难者迅速进行人工抢救迅速转运转院伤情稳定人员迅速转运至就近医院指挥抢救统一服从领导触电急救迅速触电急救动作迅速，快速使触电者脱离电源并急救应急资源与演练保障平时练得熟，急时稳得住应急资源配齐在平时，预案演练闭环在实处应急资源保障配齐应急救援用品急救箱、担架、应急照明、灭火器等确保物资齐全可用定期检查更新物资保障预案演练闭环制定完善处置预案覆盖各类突发事件定期组织应急演练提升反应速度与处置能力演练复盘优化预案确保突发情况快速响应演练闭环安全责任承诺每一次规范操作，都是对自己和乘