公交公司节后复工复产安全培训课件

安全培训公交公司节后复工复产安全培训收心·体检·规范·应急·尽责2026年培训导览01收心归位破除节后综合征，唤醒安全意识02车况体检全面排查隐患，杜绝带病上路03规范操作明确行车标准，防范疲劳分心04应急兜底掌握处置流程，提升应急能力05责任闭环压实岗位责任，落实闭环管理收心归位状态归位，安全才能到位节后收心，是复工复产的第一道安全关01节后复工风险交织叠加复工先守安全，是当前压倒一切的首要任务设备重启调试复工期设备重新启动，调试环节存在风险员工安全意识松懈节后返岗，安全意识有所松懈赶工抢进度为追赶进度，可能忽视安全规范多重风险叠加下，安全形势严峻复杂，极易发生安全事故警惕三类节后安全隐患节后综合征2项作息不规律饮食油腻，易疲劳犯困、注意力不集中注意力不集中节后状态未恢复，反应迟缓易酿隐患疲劳通行环境复杂2项复工复产人车流量激增，道路承载趋紧学生返校与务工出行车流交汇、通行复杂拥堵违规行为易发2项心态浮躁易出现抢行等危险操作急刹频发易引发追尾事故风险升高抢行上好节后收心第一课企业主要负责人须亲自组织并授课学习内容重点操作规程重点学习安全操作规范流程应急处置流程掌握突发情况应对步骤杜绝行为思想松懈节后麻痹大意须杜绝疲劳上岗状态不佳禁止作业违规操作违反规章制度零容忍返岗门槛未参训未参加培训者不得返岗考核不合格考核不达标者不得返岗状态调整四步到位调整作息保证充足睡眠，杜绝疲劳上岗合理饮食减少油腻、远离烟酒，保持头脑清醒调节情绪不将负面情绪带入工作适度活动利用发车间隙缓解久坐疲劳关注员工身心状态从源头防控，不让一个员工带着隐患上岗—关注员工身心状态员工身心健康，才是企业最大生产力—人本关怀·长效护航倾听疏导倾听员工心声及时疏导情绪，让员工轻装上阵常态排查常态化状态排查动态掌握员工身心状况及时调整状态不佳员工精神状态不佳、身体不适，第一时间调整排班车况体检车况无隐患，上路才安心逐项排查，不让一辆车带病运营02复运车辆先体检再上路所有复运车辆必须全面体检严禁逾期未检、未维护车辆投入运营第一项禁止性条款逾期未检、未维护车辆严禁投入运营杜绝技术状况不达标、安全设备缺失车辆带隐患上路第二项禁止性条款技术状况不达标、安全设备缺失的车辆杜绝带隐患上路关键部件逐项排查节后车辆重启前，须对关键部位逐项确认，杜绝带病上路。检查部位检查要点轮胎气压是否正常、磨损是否严重制动刹车系统是否灵敏有效灯光灯光是否齐全完好油液机油、冷却液、玻璃水液位是否正常落实车辆三检查制度检查贯穿运营全程严格执行

三禁止

制度，坚决不开带病车01出车前出车前检查绕车排查关键部位及应急设备02行驶中行驶中检查关注车辆运行状态03收车后收车后检查及时维护保养消防应急设备逐项确认聚焦消防与应急设备配备，保障突发时可用有效设备配得齐，更要随时用得上随车设备1项配备齐全灭火器、安全锤、急救包疏散通道1项畅通清晰通道畅通，出口指示标识清晰监控报警1项运行正常车载监控与报警装置运行正常场站设施1项无遗漏消防设施全面排查无遗漏隐患台账闭环整改建立隐患台账，实行闭环整改未达到安全条件坚决不予复工定人明确整改责任人定时限定整改完成时限定点锁定隐患具体位置定措施制定可行整改方案定资金保障整改资源投入规范操作稳字当头，规范在手把每一次起步停靠都做成安全动作03谨慎驾驶从管理情绪开始压得住火气、耐得住性子、管得住情绪会开车不等于能开公交车，必须坚持谨慎驾驶。良好情绪是谨慎驾驶的根本。保持心态平和，不急不躁，不追不抢。谨慎驾驶心态平和管住情绪压得住火气、耐得住性子、管得住情绪会开车不等于能开公交车，必须坚持谨慎驾驶。良好情绪是谨慎驾驶的根本。保持心态平和，不急不躁，不追不抢。情绪管理不急不躁不追不抢恪守三稳杜绝三急恪守三稳原则，杜绝三急行为安全行车操作要求提前减速途经重点区域提前减速，按道行驶禁止性提示严禁违规不违规操作，不抢行、不急刹规范进出站每个动作出车前严格执行绕车检查制度停靠时落实停稳开门、关门起步要求关门起步关好门再起步，杜绝夹、摔伤乘客乘客关照重点关照老人、儿童、孕妇等特殊乘客连续驾驶不超四小时连续驾驶不超过

4小时

，每次休息不少于

20分钟严禁行为红线严禁超时驾驶超时行驶属于违规行为严禁带病驾驶身体不适时禁止上路严禁疲劳上岗疲劳状态严禁出车硬性标准铁律严守驾驶时长连续驾驶不超过4小时严守休息时长每次休息不少于20分钟长途原则口诀逢三必进长途驾驶每第三个服务区必须进入休息专注驾驶文明礼让专注驾驶行车全程不分心杜绝接打电话、刷手机等行为。注意力集中于路况保持对车辆与周边环境的持续观察。礼让优先主动礼让行人礼让行人和非机动车优先通行。优先避让特种车辆为执行任务的车辆让出通道。平和心态拥堵路况保持冷静遇拥堵或复杂路况时沉着应对。不开斗气车避免情绪化驾驶，保障行车安全。关注九类重点乘客站台抢乘抢上抢下抢上、拍门、拦车，在车门即将关闭时强行上车，易被车门夹伤或带倒摔倒。行动不便老弱病残孕站立不稳、打瞌睡、上下车困难，易在行驶中或上下车时跌倒受伤。车内违规危险行为携带危险品、伸头窗外、乱扔杂物，威胁全车乘客安全，需及时劝阻制止。横穿风险视线盲区车前车后突然横穿，进入驾驶员视线盲区，极易发生碾压事故。应急兜底平时练得熟，急时不慌乱预案在手，关键时刻拉得出、打得赢04四类突发情况需掌握突发情况处理交通事故行驶中发生事故，导致人员受伤或财物损失突发情况处理驾驶员突发疾病驾驶员身体异常，无法正常驾驶车辆突发情况处理不可抗力事件地震、火灾等自然灾害突然发生突发情况处理乘客冲突乘客之间发生纠纷或斗殴车辆自燃处置三步走“他人遇险，确保自身安全前提下施援，不得盲目施救。”—安全守则车辆自燃，务必在3分钟内切断油源，把握黄金处置时间1第一步停车·疏散紧急制动停车开门、熄火疏散乘客2第二步查源·灭火精准扑救揭开引擎盖、找准火源立即灭火3第三步断油·坚守黄金3分钟3分钟内切断油源不得临阵脱逃、擅离职守恶劣天气看能见度控车速能见度区间限速对照大雾行驶要点开启雾灯和示廓灯大雾天气须开启，且禁忌使用远光灯能见度越低，限速越严限速从

80

降至

60/40/20/5

公里每小时乘客突发状况应急处理车靠边、人撤离、即报警遇突发状况：先施救，再查三品，后用规范急救包突发疾病处置乘客突发疾病时，及时施救并联系救援。三品查禁做好乘客三品查禁，发现危险品劝其下车。急救包规范掌握急救包药品配置与使用规范。应急装备与实战演练装备配齐，演练常态，关键时刻拉得出、用得上应急工具配齐灭火器、急救包、安全锤指挥通讯建立应急指挥系统，配备可靠通讯设备实战演练定期组织演练，3分钟内完成灭火器操作防滑装备每车配备防滑链并掌握安装规范关键时刻拉得出、用得上责任闭环人人有责，环环闭环把安全责任压实到每个岗位每个环节05严格落实六个一要求会议部署开展一次安全生产专题会议，全面部署复工复产安全工作，明确责任分工与落实要求。方案制定制定一份复工复产专项方案，细化各环节安全措施与推进时序，确保有序恢复生产。全员动员召开一次全体员工大会，统一思想认识，宣贯安全复工要求，激发全员参与意识。培训强化开展一轮全员安全培训，强化岗位安全知识与操作规范，提升风险防范能力。应急准备制定一套应急处置方案，明确突发情况响应流程，储备应急物资，确保快速有效处置。检查落实开展一次全面安全检查，逐项排查隐患并及时整改，确保各项措施落实到位。压实企业主体责任党政同责、一岗双责责明确职责明确主要负责人、安全管理部门及各岗位安全职责加强巡查加强现场安全巡查和监督检查守住底线坚决守住安全生产底线红线动态监控科技赋能充分利用动态监控系统，实时掌握营运车辆运行状态，让过程管控看得见、管得住实时监控全程可视营运车辆运行状态全程可视行为纠正及时提醒超速、疲劳驾驶等行为及时提醒值班响应第一时间处置24小时值班和领导带班，突发事件第一时间响应、报告和处置培训学时与考核要求以学时与考核促培训落地，杜绝形式主义新员工岗前培训培训学时72学时考核合格后方可上岗在岗员工年度培训年度培训学时20学时不少于

20学时考核不合格安排补训，补训仍不合格者调离驾驶岗位考核