供水管道施工安全事故应急预案

安全事故应急预案为了保护项目从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全，保证本项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本企业员工所造成的损失，成立项目生产安全事故应急救援小组。4.2职责1、组长职责1）项目经理为应急救援第一责任人；2）负责应急体系建立，应急计划制定与应急资源配置；3）根据紧急状态确定报警级别，结合相关危险类型、潜在后果、现有资源决定控制紧急情况的行动方案，指挥、协调应急救援行动，最大限度地保证现场人员和外援人员的安全；4）决定重大生产安全事故应急反应组织的启动，决定应急撤离和终止。2、副组长职责1）协助组长做好应急救援工作；2）授权履行组长职责。3、小组办公室职责1）负责处理小组的日常工作；2）负责本单位危险源信息收集、评估、监控、报告，督促安全技术措施的落实；3）确定各种可能发生事故的现场指挥处所，制定项目部应急反应物资、合理人力资源储备和应急培训演练，及时提出预防或控制事故发生的措施对策；4）协调、实施应急救援工作。4、后勤保障组职责负责后勤保障工作、包括对外联系、物资保障等。5、工程抢险组职责负责按应急处理方案，组织实施抢险救援工作。6、办公室及各组长职责在职责分工范围内负责日常救援预案管理，协调、组织、实施应急救援工作。7、员工职责各级员工应遵守规定，服从安排，积极参加应急救援工作。4.3应急准备1、建立应急计划根据施工场区所在位置的具体条件和周边应急反应可用资源情况，制定应急救援预案，明确合理的应急反应设备、物资资源和人力资源。2、明确应急通道按照施工场区总体布置及作业区道路交通状况，明确应急救援过程安全通道体系，包括水平通道、与场外连接通道，通道方案应不少于2个。3、建立应急联络通讯体系确定应急救援通讯体系，保证应急救援系统各机构、人员之间的有效联系，通讯体系应包括：1）应急人员之间；2）指挥者与应急人员之间；3）应急系统各机构之间；4）指挥机构与外部应急组织之间；5）指挥机构与上级主管部门和地方政府相关部门之间；4、培训与演练对员工进行应急培训，并定期进行演练。培训内容包括：1）对危险源的突显特征辨识；2）事故报告、报警程序；3）个人防护用品及防护器材的使用；4）紧急情况下人员的安全疏散措施；5）消防、灭火及救援器材的使用技能；6）各种抢险、抢救的基本技能；7）各类事故伤害人员的现场急救知识；8）应急救援人员的团队协作意识。5、配置应急资源应急资源包括应急所需的人力资源、财力资源和设备物资资源，具体应满足各应急预案拟定计划的要求。5.4应急响应1、应急报告与报警发现重大危险源突变特征，立即报告应急指挥机构和施工现场负责人，施工现场负责人应立即采取措施，控制和消除危险状态。2、应急响应当发生事故或事故前兆时，及时启动应急救援预案，并按应急预案的规定和要求以及事故现场特性，执行应急救援计划。5.5安全管理体系保持、完善、改进1、建立例会、报告、报表制度每月召开安全分析会，每周召开周安全例会，及时召开专题安全会；2、改进通过下列途径确保管理体系的符合性、适宜性和有效性：1）制定适宜的具有前瞻性和激励性的管理目标，明确持续改进的方向；2）通过内、外部审核发现问题，找出差距，寻找体系改进点，提出改进要求；3）通过对监视和测量获得的数据分析，发现问题，指出需要改进的关键点；4）对事故、事件、不符合采取纠正和预防措施，防止再发生；5）通过管理评审，明确存在的问题，评价持续改进的效果，确定新的改进项目和要求。3、协调和沟通及时对职业健康安全内外部信息进行协商、沟通，寻求最佳解决办法。外部信息主要包括：1）业主、监理人、设计、政府主管部门、供应商、认证机构等的信息；2）法律、法规、标准、政策信息；3）其他外部信息。内部信息主要包括：1）制定的职业健康安全管理方针、目标、指标、管理方案；2）危险源辩识评价结果；3）职责和权限的信息；4）培训信息；5）监测与监控