提高ALC隔墙板安装质量

提高ALC隔墙板安装质量

QC成果申报资料

QC小组名称：天健苏州QC小组

编写人

单位名称：深圳市政集团有限公司

编制日期：二。二四年五月

目录

一、工程概况------------------------------------------------1

二、小组简介------------------------------------------------4

三、选题理由------------------------------------------------6

四、现场调查------------------------------------------------7

五、设定目标------------------------------------------------9

六、原因分析-----------------------------------------------11

七、要因确认-----------------------------------------------12

八、制定对策-----------------------------------------------14

九、对策实施-----------------------------------------------15

十、效果检查-----------------------------------------------18

十一、巩固措施---------------------------------------------21

十二、总结和下一步打算------------------------------------22

提高ALC隔墙板安装质量

天健苏州QC小组

一、工程概况

苏州吴江町7-2022-001号地块住宅项目由天琪置地（苏州）有

限公司开发建设，深圳市政集团有限公司承建。本工程总用地面积

178286.00m:总建筑面积488817.50肝（其中地上建筑面积

329255.75m2,地下建筑面积15956L75nf）0本工程拟建建筑包括

20幢18-26F住宅、32幢7F住宅、2幢8F住宅、1幢3F营销中心以

及1-3F附属用房（物业用房、变电所、门卫、垃圾收集站）等，另

本工程下设TF整体大地下室。

其中主楼部分填充墙共分为蒸压加气混凝土砌块和ALC隔墙板，

ALC隔墙板主要用于内隔墙、分户墙、卫生间及厨房隔墙，ALC隔墙

板厚度lOOmni和200mm,标准板宽600nl采用管卡与混凝土结构射

钉固定，门头板大于一米采用板面两端口搁置墙板，如果搁置点为混

凝土墙需用L型加固件。连接构造和安装顺序详见下图：

第1页

600600涮>200

标

标

微

室板

准板

无门洞预制内墙安装顺序图

（从标准板开始安装，最后安装补板）

60060C附600）200

有门洞预制内墙安装顺序图

（从门边板开始向两边安装）

第3页

二、小组简介

项目部QC小组成立于2023年11月20日平均年龄37岁，全部

由生产一线的技术骨干组成，接受QC教育均在30小时以上；部分小

组成员以往参与的QC成果曾获得省部级、国家级优秀质量管理小组

一等奖，小组成员技术素质过硬、现场经验丰富。小组活动时间从

2023年11月20日至2024年4月20日，期I'反共开展活动2次，到

勤率100%«

小组成员概况

小组名称天健苏州QC小组

课题登记

小组成立时间2023年11月20日2023年11月30日

时间

小组类型现场型小组成员10人

2023年11月20日~2024年4

本次活动时间循环次数2次

月20日

课题名称提高ALC隔墙板安装质量

序文化TQC教

姓名年龄职务职称组内分工

号程度育时间

项目经理中级工

李岩36本科50组长

程师

总监理工中级工

2姜春虎38本科50副组长

程师程师

3郑昌旭43本科项目总工50/副组长

4张守立47本科安全主任50/副组长

中级工

5李泽怀35本科技术员30组员

程师

助理工

6梁宪伟31本科质量主管15组员

程师

助理工

7姜波24本科质量员15组员

程师

第4页

助理工

8郭海霞43专科资料员15组员

程师

助理工

9徐永群35本科资料员15组员

程师

中级工

10徐加奇36本科技术员15组员

程师

制表人：李泽怀制表时间:2024年5月1日

小组成员获奖情况

7搪高天源康篥秉武派先藉预应力空名板海嶷壬二次潴毓蠲N获荐

北京市一类成果；《超大面积外窗安装过程中的质量控制》得北京市;

二类成果；

工:QC小组活动it»

小组成立后，我们遵循PDCA循环和“小、实、活、新”原则，制定了小

组活动计划，计划6个月时间完成本次课题。

第5页

QC小组活动计划表

2023年2024年

项目

U月12月1月2月3月4月

时间

选择课题

现状调查

目标设定

原因分析

Plan

计划要因确认5

制定对策5

Do

对策实施

执行

Check

效果检查

检查

Action

总结与

处理

一计划日期=＞实施日期

制表人：李泽怀制表时间:2024年5月1日

2023.11.20-12.30

三、选题理由

根据以往的施工经验，ALC隔墙板施工时外观质量容易出现质量

第6页

缺陷。小组成员初步选定提高ALC隔墙板安装质量为本次QC小组活

动的主攻方向。

（1）ALC隔墙板安装也存在特定质量问题，特别是板间竖向拼

缝，受温度和主体沉降变形等影响容易开裂，是项目部确定的创优质

工程的质量主要控制点。

（2）ALC隔墙板定尺加工，装配安装，干法作业，节能环保，

省时高效，控制好质量。

（3）加强我司施工人员对工程质量严谨的作风，提高我司施工

人员对工程施工质量水平。

（4）企业方针目标“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程

受控、交付满意工程”。

（5）为在今后施工过程中积累工作经验，提高工作水平。

基于上述理由，我们把“提高ALC隔墙板安装质量”作为QC小

组本次活动的课题，置力提高工程质量，缩短工期，节约成本。

四、现场调查

2023年11月20口开始，小组人员对ALC隔墙板施工过程中各

个环节进行了检查，并对施工的班组进行跟踪调查，组员们对现场出

现的问题进行统计、整合，特别是竖向板缝的开裂情况，重点对我项

目ALC隔墙板安装质量情况进行了现状调查分析，在所抽查的ALC隔

墙板安装质量问题的350点中，不合格点数为52个，占抽查总数的

14.86%,合格率仅85.14%。我们对上述不合格点进行了汇总、原因

分析、并绘制了缺陷频数统计表，如下表：

第7页

影响ALC隔墙板表面质量缺陷分析表

频数累计频数累计频率

序号项目频率闾

（点）（点）（%）

1主体结构梁板线性应变导致板墙变形222242.3142.31

机电安装施工时二次打洞开槽震动墙

2123423.0865.38

板

工人安装时板缝粘接板材粘接剂不密

374113.4678.85

实

•排板时板材尺寸偏差使安装板缝过小5469.6288.46

5未考虑温度变化影响填缝时间过早4507.6996.15

6板缝未规范粘贴网格布2523.85100.00

合计（N=52点）52100

制表人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

根据质量缺陷统计表的数据，并分析查找形成不合格的原因，绘

制出了ALC隔墙板安装质量缺陷数据排列图:

■发生次数

♦累计百分比

第8页

(A-主体结构梁板线性应变导致板墙变形：B-机电安装施工时二次打洞开槽震动地板：C-

工人安装时板缝粘接板材粘接剂不密实：排板时板材尺寸偏差使安装板缝过小：E-未考虑

温度变化影响填缝时间过早：F-板缝未规范粘贴网格布〉

制表人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

总结分析：由排列图可以看出，“主体结构梁板线性应变导致板

墙变形”、“机电安装施工时二次打洞开槽震动墙板”、“工人安装

时板缝粘接砂浆不密实”，三个问题累计频率达78.85%,是影响ALC

隔墙板安装质量的主耍问题，是需耍解决的主耍对象。

五、设定目标

1、根据现状调查和以上图表的数据分析，我们小组针对现状及

活动后所要达到的水平，坚持科学合理的施工工艺，确保ALC隔墙板

安装质量。通过综合项目自身能力评价，得出我们能解决“主体结构

梁板线性应变导致板墙变形”、“机电安装施工时二次打洞开槽震动

墙板”、“工人安装时板缝粘接板材粘接剂不涔实”问题的85%,由

计算得出(52-41*0.85)/350=4.9%,因此我们将小组活动目标定为将

不合格率降低到9.99%以下。

第9页

活动目标柱状图

制图人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

2、目标设定依据

（1）有利因素

①针对本工程施工特点，项目部编制了《ALC隔墙板施工方案》，

做到策划先行，组织到位，技术先进，措施落实。

②本项目部的团队及成员吃苦耐劳，具有创新精神，创优意识浓

厚。

③公司已通过ISC9001质量体系认证，具有完善健全的质量管理

体系和质量保证体系，公司质量管理标准化已广泛推广应用。

④QC小组部分成员多次参观学习精品工程，对精品工程有深刻

的认识。

第10页

（2）不利因素

个别劳务人员责任心不强，不能彻底的执行专项方案和技术交底

所要求的内容，需加强管控。

我们QC小组成员有丰富的QC活动经验，

技术力量雄厚，能够分析和过程中有效的管理力量

把控实际问题。

为确保项目成优，制定了切实有效的专项

施工方案，敢于创新和突破。

确保ALC隔墙板安装质量

QC小组成员均为一线现场管理人员，熟

悉工序，对于AI.C板材的测量定位、排版、

技术力量

安装工艺、图集节点、细部构造、成品保

护、质量验收、组织管理等具备丰富的施

工经验。

制图人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

通过以上可行性认证，小组成员对ALC隔墙板安装质量控制充满

信心，一致认为：发挥我们小组的优势，攻克难关，加强事先策划,

强化过程控制，严格督促，本小组的目标是可以顺利实现的。

六、原因分析

我们QC小组于2023年11月20口在项目部会议室召开原因分析

会，找出了影响ALC隔墙板安装质量的主要问题，对存在的主要问题,

大家集思广益，相互启发，相互补充，从“人、料、机、法、环”等

方面进行原因分析，并进行归纳整理」绘制了“影响ALC隔墙板安装

第11页

质量主要问题因果分析图”。

主体结构

梁板线性

应变导致

板墙变形

机械失效

使用机具不当\超规范早拆模

钢筋粒原材脸收:

疣专用填缝工具

严，配比等影响强，检查力度不够

修补材料不合格缺乏质量教育

粘结剂验收不严操作工艺不成熟

粘结剂质量不佳

机电安装

旅工时二

施工方案针对性差次打洞开

混凝土强度不足【温度变化大槽震动墙

未提前设计开洞1天气温度变化不/

，板支架变形值施工1

屏洞偏差过大

二次蔑动过大夜间施工照明4

填缝密实度较着板材粘接剂涂抹

工人安装时板

缝粘接板材粘

接剂不密实

制图人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

七、要因确认

通过原因分析工得到符合现场实际情况的16项末端因素，形成

要因确认计划表如下：

要因确认计划表

序是否要

末端因素确认方法确认情况

号因

1检查力度不够调查分析过程检查不严，易造成质量隐患。非要因

第12页

由于工作责任心不强，常会导致施

工工艺执行的随意性，质量会发生

2缺乏质量教育调查分析非要因

波动。通过提高责任心，施工质量

有所提高。

施工管理人员及操作工人对ALC

操作工艺不成隔墙板安装节点，特别是板与梁

3现场分析非要因

熟底、楼板、板间的固定方法和缝隙

处理。

ALC板材、粘接板材粕接剂验收时，

原材料验收不

4调查分析由于板材和板材粘接剂质量缺陷非要因

严

会导致隔墙安装质量产生裂缝。

排板时板材尺未进行设计排版，个别非标准部位

5寸偏差使安装调查分析板间缝隙过大或过小，导致缝隙填非要因

板缝过小

不实或强度过低。

未加强工序质量管理，未按照工序

验收，缝隙处理不规范，填塞不密

工人安装时板

实，砂浆强度不足，是产生质量问

6缝粘接板材粘现场验证要因

接剂不密实题的关键，也是影响隔墙整体安装

质量和后期维修的主要部位和产

生裂缝的主要原因。

无专用埴缝工采用非专WT具填维.不适用于缝

7现场验证非要因

具隙深度、宽度要求，缝隙无法密实。

填缝砂浆未采取专人进行喷水养

8养护不到位现场验证非要因

护，强度不足。

现场填缝后二次安装开槽，打穿墙

洞，对安装墙板产生较大震动，是

机电安装施工

产生质量问题的关键所在，也是影

9时二次打洞开现场验证非要因

槽震动墙板响隔墙整体安装质量和后期维修

的主要部位和产生裂缝的主要原

因。

第13页

无专用打洞、开槽机具，对墙板二

10使用机具不当现场验证要因

次破坏大。

安装节点处理措施针对性差，固定

施工方案针对

11现场验证卡少、固定不牢、填缝不规范等，非要因

性差

外观质量较差。

板缝未规范粘

12现场验证未按照规范要求粘贴网格布非要因

贴网格布

13制度不健全现场验证质量管理制度执行力度不够。非要因

主体结构施工期间，为节约租赁成

本和工期，大跨度梁板超规范提前

拆模，加上养护不到位，梁板伦强

主体结构梁板度增长不足，装修阶段产生较大变

14线性应变导致现场验证形应力，挤压破坏ALC墙板，产生要因

板墙变形裂缝，是产生质量问题的关键所

在，也是影响隔墙整体安装质量和

后期维修的主要部位和产生裂缝

的主要原因。

天气温度变化未考虑温度变化影响，填缝时间过

15现场验证非要因

不利于施工早。

夜间施工照明

16现场验证提供灯具照明亮度不够。非要因

不够

制表人：李泽怀制表时间:2024年5月1日

结论：通过对以上末端因素的逐条确认，要因有以下3条：

1、主体结构梁板线性应变导致板墙变形；2、机电安装施工时

二次打洞开槽震动墙板；3、工人安装时板缝粘接砂浆不密实。

八、制定对策

根据耍因确认结果，针对“主体结构梁板线性应变导致板墙变形”

“机电安装施工时二次打洞开槽震动墙板”“工人安装时板缝粘接砂

第14页

浆不密实”三条要因，小组成员进一步研究对策，召开头脑风暴会议,

制定目标，采取措施，专人负责，制定以下对策，经过讨论、分析,

制定了以下对策分析评价表。

对策表

序地

要因对策目标措施时间责任人

号点

主体梁板严把梁板拆

工

结

主体结构梁板模时间，禁

合理安排地

板

构

梁碎强度达止超规范提

隔墙施工现

应

线

性到100%,前拆模；、2023.11.25

时间，避免场郑昌旭

致

变

1导且监测线增强碎养护

变

板过早对结李泽怀

墙及

性变形量措施，确保2024.1.25

形构增加荷办

小于1%0睑强度；变

载。公

作为安装形监测手

室

条件。段。

现场填缝

加强分包

前，在ALC

机电安成品保护，

二次开槽板开槽，对

装施工减少安装施

打洞部位穿墙洞加固2023.11.25

时二次班组二次工郑昌旭

2不超过已处理，制定/***»■/

打洞开打洞、开现徐加奇

完成墙面成品保护处2024.1.25

槽震动槽，挠动板场

面积的1%罚办法，避

墙板缝，二次开

免二次破坏

裂。

产生。

加强节点工

工人安提高工人板缝饱满

序质量管施

装时板质量意识，度大雨2023.11.25

理，制定工工郑昌旭

3缝粘接加强工序95%,砂浆

序验收标现梁宪伟

砂浆不质量验收、密实度大2024.2.25

准，严格奖场

密实检验。雨

97%o罚。

制表人：李泽怀制表时间：2024年5月1H

九、对策实施

措施一：集中交底和现场示范相结合，力求做法统一

根据工程结构特点，编制ALC隔墙板安装方案，绘制ALC隔墙板

第15页

加工排版图，组织QC小组成员学习施工方案，深入了解、熟悉操作

步骤及质量控制点。由在进行ALC隔墙板安装前，依据专项方案要求

对所有参与施工的技术人员以及操作工人进行安全技术交底，使每个

工人都了解操作要点及注意事项。为便于大家掌握，现场由经验丰富

的技术工人进行示范操作，在操作过程中加强指导，使一线工人很快

掌握操作要领。施工时以样板引路，施工进展顺利。

措施二：ALC隔墙板施工排版

根据本工程实际情况，在板材安装前安排专业技术人员针对本工程

所有需要安装板材的内隔墙用CAD软件进行排版示意，根据排版图排列

安装计划，通过事先的排版图可以更好的安排施工计划，对于尺寸较小

的板材可以事先要求生产厂家提供相关的尺寸，以减少现场板材的裁剪

及浪费。

措施三：ALC隔墙板安装工艺要点

ALC隔墙拼缝处在板材拼装完毕后养护并停置至少28d后再进行板

缝外部处理，处理方式：采用宽度2200mm耐碱玻纤网格布压入专用粘

结剂；ALC隔墙沿一侧方向安装，安装至端头预留一定时间及空间留置

15d后进行最后一块板材的安装及拼缝处理。

措施四：全方位做好质量监督工作

在施工期间，项目部建立了明确的岗位职责，分工明确，落实到人。

安排技术人员现场指导作业，由专职质量检查员全程跟踪检查，并对各

个施工部位实行全数检查。

措施五：ALC隔墙板安装节点优化，具体如下：

第16页

结构做法（管卡法）

杭忙此Cifl板杭加ALC用板

WF

蝌的混凝上梁

力7钢筋激住臬法结剂

:

杭加ALC墙板

粘结剂:R\

粘结剂

L拈曲

杭加ALC墙板

杭汕皿范板

建筑构造法二

建筑构造法一

小于或等于―

机加ALC墙板杭加ALC墙板

杭加川£塔板板MALC墙板

L-板材粘结剂

板与板之间的大样图

T型或I理内墙交接点

墙板底部节点（室内隔墙或分户墙）墙板底部节点（厨房或卫生间）

第17页

小于K年于5e

--珞结到

厕件—Jr'■*由1短

机JIM。)头板

机tnALC堵板瓶E釉T，.丁U.，火1""3，"=

仆kJ，E・r、：•"'

门头板接缝饰面处理门头板接缝帧处理

十、效果检查

1.2024年3月10日小组人员全体出动重新对已经完成的ALC隔

墙板进行随机检查，每层抽查40个点，共520个点中，有51个点不

合格，不合格率9.99%,达到预期的效果。目前，ALC隔墙观感质量

控制良好，完成既定目标。

■活动前■目标值■活动后

制图人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

实施情况检查表

不合格点对比以前频率

序号检查项目频率(盼

数(%)

主体结构梁板线性应变导致板墙变

1132.316.29-3.98

形

第18页

机电安装施工时二次打洞开槽震动

2101.923.43-1.51

墙板

3工人安装时板缝粘接砂浆不密实101.542.00-0.46

排板时板材尺寸偏差使安装板缝过

481.351.43-0.08

小

5未考虑温度变化影响填缝时间过早50.771.14-0.37

6板缝未规范粘贴网格布50.770.570.20

合计520518.6514.86-6.20

制表人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

从上面的检查结果可知，作为ALC隔墙板安装主要质量问题已经

解决，预定的目标值也已实现。

通过现场检查数据分析，由集束式填充箱预应力空心板混凝十质

量缺陷排列图可以得到结论，混凝土“板底有蜂窝、麻面、露筋现象”

和“板顶混凝土表面不平整”问题得到明显改善。

2.效果照片

第19页

ALC隔墙板安装过程控制后效果

3.经济效益

通过QC活动提升了ALC隔墙板安装质量，

减少了质量缺陷修补费用，降低了项目施工成

本。

本工程涉及到ALC隔墙板安装质量合格率

得到大大提升，有效的控制了ALC隔墙板安装

第20页

质量中竖向板缝对工程观感质量等影响。大大减少了常规板缝较多、

观感差等需进行的二次修复工作以及节省了修复费用。同时对后期的

装饰装修质量影响很小。除去正常的ALC隔墙板生产、安装环节的质

量控制措施费用，本次QC活动为本工程节省ALC板缝二次修补费用

共约为22.8万元，节约节省机电安装工期至少30天，在提升质量的

同时，节约了施工成本，加快了施工工期。

4.社会效益

本次QC小组活动，得到了建设单位及监理

单位的大力支持。ALC隔墙板安装质量控制的

同时也得到了建设单位和监理单位的一致好

评。建设单位对我公司在本工程ALC隔墙板施

工中所取得的成果给予确认，对我们公司的工企业的社会效益

作给予了极大的肯定。

H^一、巩固措施

本小组认真整理本次QC活动的有关管理资料及成果后，组织会

议进行经验交流，进一步完善相关内容，编制了《提高ALC隔墙板安

装质量作业指导书》并在项目部传阅学习。

后期QC小组会持续跟踪提高ALC隔墙板安装质量并继续调查影

响质量的其它因素，找出解决办法。

巩固检查表

累计频数

序号项目频数（点）频率闾累计频率（盼

（点）

主体结构梁板线性应变导致

15533.333.3

板墙变形

第21页

机电安装施工时二次打洞开

24926.760

槽震动墙板

工人安装时板缝粘接砂浆不

321113.373.3

密实

排板时板材尺寸偏差使安装

421313.386.6

板缝过小

未考虑温度变化影响填缝时

51146.793.3

间过早

6板缝未规范粘贴网格布1156.7100

合计

15100

N=15点

制表人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

十二、总结和下一步打算

此次QC小组成员团结一心相互配合，针对ALC隔墙板安装施工

中的通病制定相应的对策并且取得较好的成效。小组在现场遇到了许

多难题，大家都积极参与，迎难而上。活动期间小组多次召开会议，

对工长和工人进行了技术交底，最终ALC隔墙板安装施工中的通病得

到明显的改善，也为后期评江苏省省优工程创造了有利条件。

在后续的工作中我们将继续迎难而上，把本次活动成果的质量标

准保持到今后的工作中，继续加大质检力度，严格把关施工现场的质

量控制。针对这次活动我们绘制自我评价表如下：

项目质量意识团队精神QC知识工作积极性进取精神

活动前（分）43233

活动后（分）54454

注：满分为5分

制表人：李泽怀制表时间：2024年5月1日

QC小组对自我质量意识、创新能力、团队精神、质检力度、观

第22页

感质量等几方面进行自我评价并制作出雷达图:

活动前

----活动后

制表人：李泽怀制表时间:2024年5月1日

第23页

QC小组质量保证体系总负责人：李岩

技术保证负责人:加量保证负货人:施工保证负责人:组织保证负责人:思想保证负贡人:

郑昌旭梁宪伟李泽怀徐加奇张守立

进

组

行

制

落

制

织

全

定

实

定

现

员

进

质

质

各

场