室内外燃气管道工程施工组织设计

***小区室内外燃气管道工程

施

工

组

织

设

计

***********有限公司

二0一七年三月

目录

一、工程概况..............................................1

二、工期及质量目标.......................................1

三、施工准备情况.........................................1

四、施工规范及验评标准...................................4

五、施工总体组织部署设计................................5

六、主要分部、分项施工方法..............................9

七、季节性施工措施.......................................19

八、质量保证体系及质量保证措施..........................21

九、质量通病防治措施.....................................31

十、工期保证措施.......................................33

十一、安全生产和文明施工措施............................34

十二、降低成本、提高经济效益措施........................38

十三、主要施工机械、材料、劳动力安排...................41

十四、施工进度计划.......................................41

十五、施工总平面布置图...................................42

十六、环境保护措施.......................................42

附表一:拟投入本工程得主要施工设备表

附表二：劳动力计划表

附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表四:施工总平面图

附表五：临时用地表

一、工程概况

本工程为**燃气工程，建设单位为*******,地点在****小区。

1、工程主要内容:本工程为中、低压煤气管网项目，包括小区

二、三期燃气室内、外管道。

2、工程特点:工程量较大，质量要求高，必须保证一次合格，避免产

生返修现象。

二、工期及质量目标

1、工期目标:2017年3月25日计划开工,2017年4月25日计划

竣工，投标单位施工进度计划目标按31日历天安排。

2、质量目标：合格，力争优良。

(1)各分项工程质量合格率100%,优良率大于95%o

(2)各分部工程质量优良率100%o

⑶调试投运一次成功。

三、施工准备情况

H现场平面布置及临时设施详见施工总平面布置图。

㈡现场材料、设备得贮存保管,按本单位得管理制度执行。同叱

配备相应管理人员。

㈢劳动力配备

1、各施工班组主要以专业工种人员形成建制，以专业施工人员为

主，并配制一定数量得辅助人员。本工程施工各阶段人员配备详见劳动

力安排一览表。

2、为确保本工程得工期和质量目标，对下列各岗位、工种得上岗

条件确定如下：

⑴各专业施工班长，应当有本专业施工10年以上施工经验,并具有

较强得施工组织领导能力。

（2）特殊作业人员（焊工、电工、起重工等）都必须持有相应得资

格证件，做到持证上岗。

⑶质检员、材料（设备）员、安全员等施工管理人员必须持有有关

部门颁发得资格证书，并熟悉本专业得专业技术方可上岗。

（4）施工员必须持有相应得助理工程师以上技术职称方可上岗。

㈣施工设备、机具配备:本安装工程施工用设备机具详见“主要施

工机械和工具表”。

㈤临时用电、用水

1、现场用电、用水根据招标单位意见，与线路临近单位相接。需

编制专用得用电、用水方案。

2、现场设临时用电维护值班电工,以确保安全用电和用水工作。

（六）熟悉施工现场、施工图纸

⑴施工前由管道、焊接、工艺设备等有关专业技术人员会同设

计、业主代表进行图纸会审，会审时做好图纸会审记录,把图纸会审中

提出得问题解决在施工之前。

⑵编制技术措施:施工前由技术人员编制管道安装、焊接技术方案:

上报业主审批。

⑶焊接工艺评定、焊工培训、焊工考试。

・对于管道工程得所有材质，施焊前必须准备齐全焊接工艺试验与

评定。

•对于参加本工程管道焊接得焊工，必须持有国家相关部门颁发得

焊工合格证，并只能承担相应合格项目得焊接工作，施工前需进行有针

对得适应性培训、考试，合格后才允许参加施焊。

⑷压力管道安装报审：管道工程施工前，根据国家有关得具体规

定及我公司《压力管道安装质量手册》得要求，向业主递交压力管道

安装申请报告及监检申请,经安全监察部门和压力管道检验单位批准后

方可施工。

⑸技术交底:由技术人员对施工班组进行现场施工技术交底，说明

施工内容、工程量、施工方案、关键技术、特殊工艺要求、安全措

施、质量标准、工序交接要求及其她注意事项。

⑹管子、管件得检脸和管理

检验程序检查产品质量说明书T检查出厂标志—外观检查一核对

规格、材质—材质复检—无损检验及试验—标识—入库保管。

②质量要求

・材料必须具有制造厂得质量说明书,其质量要求不低于国家现行

标准得规定。

・钢管表面不得有裂缝、皱折、离层、发纹及结疤等缺陷。

・钢管无超过壁厚负偏差得锈蚀、麻点、凹坑及机械损伤等缺

陷。

•法兰密封面应光洁，不得有径向沟槽，且不得有气孔、裂纹、毛

刺或其她降低强度和连接可靠性方面得缺陷。

・带有凹凸面或凹凸环得法兰应自然嵌合。凸台得高度不得小于

凹槽得深度。

•法兰端面上螺栓支承部位与法兰结合面平行,保证法兰连接时端

面受力均匀。

•螺栓及螺母得螺纹应完整、无伤痕、行刺等缺陷,螺桧与螺母应

配合良好,无松动或卡涩现象。

・金属垫片得表面用平尺目测检查，应接触良好，无裂纹、行刺、

锈蚀及加工粗糙等缺陷;包金属及缠绕式垫片不应有径向划痕、松散等

缺陷。

四、施工规范及验评标准

1、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005)

2、《输油输气管道线路工程施工及睑收规范》(SY0401-98)

3、《输气管道工程设计规范》(GB50251-2003)

4、《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)

5、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2

011

6、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010

7、《石油天然气管道穿越工程施工及睑收规范》(SY/T4079-95)

8、《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91

9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

10、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88

11、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

五、施工总体组织部署设计

㈠施工布置原则

1、集中施工力量配备充足得资源，保重点、保工期、保质量和

安全。在人力、物资、机具上，给工程施工以充分保证。

2、按施工程序和施工方法,科学合理地安排施工，采用平行法交叉

穿插作业，保重点工序，抢工期。

3、保证材料得供应，按材料供应计划组织供应材料,最大程度地满

足工程需要。

4、推行先进得施工技术和施工机艮，安装施工作业中，应尽量采

用电、液动施工机械设备，以提高机械作业水平和工效。

㈡与设计单位、监理单位得工作配合为更好地提高工程质量、控

制工程进度，搞好安全生产工作。必须做好同设计单位、监理单位及招

标单位内部各专业之间得配合工作，具体措施为：

1、与招标单位工作得配合措施

⑴施工前得准备

a、以项目经理为代表,协同本单位确定工程得总施工进度和过程

关键控制点，明确各方配合得职责范围。

b、明确本工程得质量目标，确认土建与安装交接检得主要工序，

并必须按施工方案得要求检查险收。

c、与招标单位签订安全生产协议书，划分文明施工安全生产责

任，组织施工人员学习相应得规章制度，进场施工人员将配戴统一得卡

牌。

d、与招标单位协商解决现场加工、办公和仓库等用房，规范施

工用电和用水得布置，为工程创“安全生产文明工地”打好基础。

e、参加由招标位组织得图纸会审和合同签订等方面得工作，为工

程得开工创造条件。

⑵施工过程得配合

a、执行招标单位提出得月度施工进度计划要求，满足招标单位

对工程项目得工期要求,有异议内容，在每周施工协调会上及时提出，

供招标单位讨论研究确认。

b、请招标单位及时传达设计单位和招标单位自己得各项变更和

修改指令，投标单位积极配合贯彻执行。

c、参加招标单位定期组织得施工现场协调会，认真检查上一次协

调会会议内容得落实情况，提出目前施工所存在得实际问题，以便招标

单位协调和决策。

d、投标单位认真执行经审核得质量保证措施、工期保证措施、

安全生产和文明施工及各单项施工技术方案，接受招标单位得随机检查

和合理得改进意见,并加以实施，保障总体建设目标得实现。

c、积极配合招标单位对施工现场得产品保护得工作。

⑶施工结束后得配合

a、及时完成工程各项技术资料、竣工图得整理和编册工作，并上

报招标单位备案存档。

b、及时编制竣工决算，上报招标单位,为整个工程得造价确定提供

必要得资料。

C、做好初验后工程得完善工作，为最终得工程项目验收做好准

备。

d、认真做好工程项目得移交和维修保养工作。

2、对设计单位得工作协调

⑴投标单位中标后，即与招标单位和设计单位联系,进一步了解工

程要求和设计意图，认真审图，提出我们得建议，请设计人员确认。

⑵参与图纸得会审和设计交底，协助招标单位会同设计单位、供应

（制造）单位提出建议,完善设计内容和设备材料得选型。

⑶对施工中出现得问题，除按招标单位和监理得要求及时处理，并

积极修改可能出现得设计疏漏点，会同招标单位、设计单位、监理单位

按施工进度与整体效果要求，验收小样板，进行中间质量验收和竣工

验收等。

⑷与设计单位共同研究协商解决安装过程中得一些技术难点。

3、与监理单位得工作协调

⑴在施工全过程中，严格按照招标单位和监理批准得“施工组织设

计”进行质量管理，在投标单位自检得基础上，接受监理工程师验收检

查。

⑵贯彻监理单位建立得质量控制、报验、检查等管理制度,确保产

品达到优良，确保监理工程师得指令得到全面执行。

⑶所有进入现场得成品、半成品、设备材料均主动向监理工程师

提交产品合格证和质保书及相关得技术资料，经检查确认后方可使用。

⑷各工序得质量检验，严格执行“上道工序不合格,下道工序不施

工”得原则，使监理工程师顺利开展工作，对可能出现得工作意见不一

得情况，遵循“先执行监理得指导，再予以磋商统一”得原则，在现场

质量管理工作中，维护好监理工程师得权威性。

4、投标单位内部各专业得工作协调

⑴各工种必须服从项目经理部得统一领导，按照批准得施工方案

指导施工O

(2)由项目部定期组织召开内部协调会，现场解决各工种配合上得难

点，协调工程进度,满足招标单位要求。

⑶要求各专业施工班组长每周参加班前晨会和班后小结会,明确各

专业当日施工内容,合理减少交叉作业。

⑷进入调试阶段,由项目部根据调试方案要求，统一调配高级调试

人员，确保安装工程调试工作得顺利进行。

⑸加强学习，发扬职工得主人翁精神，做到团结友爱，互相谦让，创造

和谐文明得工作和生活环境。

六、主要分部、分项施工方法

(一)室外管道安装施工

本工程室外管道采用球墨铸铁管直埋敷设承插连接,引入管采用预

制保温管和无缝钢管焊接连接。

1、施工流程

测量放线-土方工程-管道敷设、连接一管道试验一土方回填一

竣工测量一管线脸收。

2、测量放线

⑴施工测量得主要内容包括:工程定位、管道控制标高即已给出水

准点标得引测，轴线测量。

(2)施工测量仪器主要采用经纬仪、水准仪、钢卷尺及辅助测量工

具等，凡用于工程使用得测量仪器必须进行周期检定且鉴定合格方可使

用，测量仪器由专人负责使用保管，严禁非专业人员使用。使用期间对

测量性能有怀疑时，应停止使用交计量仪器管理部门，送法定计量检定

单位重新进行鉴定。

⑶管线定位根据设计图纸管线坐标进行测量定位，仔细复核相临间

距，经确认无误后，报请设计单位建设单位、监理单位共同进行验收做

好定位测量放线记录、

⑷在线路与地下障碍物交叉处作出标记，标出里程，障碍埋深、

尺寸等。

⑸测量原地面高程，并且记录现场原地面得高程和地形，提交提交

监理工程师。

3、土方工程

3、1开挖前得准备

开挖前根据业主提供得资料进行现场调查，查明以下情况：

①地下土质情况

②对已建管道、构筑物得衔接位置与高程。

③制定土方开挖安全措施。

④沟槽开挖前，测量人员应向土方工程负责人说明基坑开挖断面尺

寸及开挖深度。

3、2土方开挖

①沟槽开挖时，应严格按设计要求控制高程，在沟槽纵向间距20米

增钉高程桩。

②用人工与机械相互配合挖掘,坡度根据施工图开挖，若需根据现

场情况而定时，其坡度一般不小于0、003o

③管沟深度就就是保证管道埋深得关键，在管沟开挖过程中，设

专人对管沟成型尺寸、坡度、宽度、平直度等进行监控,确保管道下沟

质量。

④完成后，应根据设计图纸要求，由现场监埋和管道安装单位联合

检查验收，并填写管沟验收记录。

3、3沟槽土得堆放

沟槽土开挖土方应存放在沟槽两侧，不得存放在小区道路上以免堵

塞交通;道路开挖后，必须有安全警戒措施，以保障施工安全，且不得掩埋

已建地下管道得井盖，妨碍其正常使用。

3、4沟槽开挖质量标准

⑴不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。

⑵管沟要求沟底平直，沟内无塌方、积水，转角应符合要求。

3、5地下管线保护措施

⑴根据设计图纸在施工前详细了解地下管网、通信电缆情况，发现

疑义得地点要进行人工处理并做好预测工作。对于有问题部位要通知

有关部门进行防范处理，工地相应配备消防器材和各部门得通信联络。

（给水、电力部门）作好应急措施。

⑵挖槽中如遇到不明管线,及时通知有关单位采取适当措施后，方

可继续施工。

⑶准确掌握施工区域内各设施得位置及去向。沟槽开挖时,如遇到

地下管线等，需要通知有关部门，并采用妥善方法加以处理。

4、材料险收

⑴供货商运卸到交接现场得管道经检验不合格，将被拒收。

⑵交接时应具备:交付前管材得实验结果、防腐材料得证明材料，

管材、管件得合格证。管材、管件、设备进场后，应具备合格证、质

量证明书。

⑶管道交接时采用监理批准得交接清单。

(4)管材、管件及设备运至施工现场，卸车时要使用软带吊装，轻吊

轻放,避免管道互相碰撞。

⑸管材运至现场后,沿沟槽一侧马道摆放，绮殊地段下管前再二次

倒运到所需地段。钢管在搬运和装卸过程中不得使管子摔落、相互撞

击、自由滚动或沿地面拖拉，防止碰伤、变形和损坏管道。

⑹管材、管件及设备运卸至现场后,必须由材料员(质检员配合)逐

根逐件检查外防腐及管口质量，并做好标识记录，不合格得不准使用，并

且运离现场。

5、管道安装

⑴地下管道敷设水平与垂直位置一般不允许随意变动，当地下煤

气管线与其她管线相遇时应遵守下列规定：

①与其她地下管线平行得水平位置间距无法达到设计要求时，管径

>DN300时，间距不小于400mm;当管径vDN3()()mm时，间距不小于2

00mmo

②与其她地下管线相互交叉时，其垂直净距一般大于100mm,在

特殊情况下，经质检部门同意后净距不得小于50mm，交叉管道得间距

不得垫硬块支撑，位于上方管道两端应砌筑混凝土支墩,以防止沉降。

③在邻近建筑物敷设地下煤气管道时应按设计图纸要求得位置施

工，不得随意更改，以防止管道泄漏直接渗入房屋内。

⑵球墨铸铁管采用柔性机械接口，接口以耐油橡胶圈为填料，并用

压法兰以螺栓等紧固件压紧橡胶圈，管子承口方向应朝着来气发现，接

口应符合GB13295-93SMJ型接口要求。

(3)清除承口内部、插口外部得粘砂、铸瘤、毛刺、油污等污杂物

并烤去其沥青涂层，使之保持清洁光滑。

⑷从插口端面起约100mm及承口工作面上均匀地涂抹一层肥皂

液，以增加润滑性。

⑸将压兰套在距离插口端面约200mm处，再套上填料橡胶圈，不

得倒装或反装。

⑹插口插进承口时，应保持同心线一致，然后承插到位,用扭力扳

手拧紧螺栓；压法兰上得螺栓应以圆心为准对称地逐渐拧紧至其规定

得扭距，并要求螺栓受力均匀;铸铁管连接宜采用铸铁螺栓,当用钢螺栓

叱应采取防腐措施。

⑺管道转换方向时，必须注意管道推力对接口得影响，应在管道推

力反方向加以支撑固定。

(8)接口制作完成后，露出承口外得橡胶圈应均匀，紧固件应均匀拧

紧。

⑼凝水缸安装位置应符合图纸设计要求,不得随意改动，安装前将

其内部清理干净并确保芯管完好。

6、管道试脸

6、1管道强度试脸

⑴试压介质为压缩空气。

⑵试验用得压力表必须在有效期内，精度不低于0、4级，压力表标

定刻度应为试验压力得1、5-2、0倍，试压时，压力表设置在管线起点

及末端处，且不少于两块。

⑶煤气管道得强度试验压力应为设计压力得1、5倍。

(4)气压强度试验应均匀缓慢升压，首先升至试验压力得50%进行系

统检查，如无泄漏及异常现象，继续按试验压力得10%逐级升压,每一级

稳压3分钟，达到试验压力时，用喷涂肥皂水方法检查，如无泄漏再稳

压30分钟，压力不降则强度试验合格。

⑸试验过程中如发现泄漏，不得带压堵漏，必须泄压后进行修理，

消除缺陷后，重新进行试验。

6、2气密性试验

⑴气密性试验应在强度试验合格后进行,试验压力应遵守下列规定:

①室内燃气管道气密性试验压力为5、OKPa;

②室外燃气管道气密性试验压力为0、23Mpa。

⑵气密性试脸开始前，应向管道内充气至试验压力,保持一定时间，达

到温度、压力稳定；然后记录压力表刻度值，保压24小时，压力降不超

过允许下降值则气密性试脸合格U

7、管沟回填

⑴管道回填前应通知现场监理，在现场监理监督下进行，及时做好

隐蔽工程记录，经现场监理签字确认方可回填。

(2)管道回填前，应通知测量部门进行竣工测量，并填写管道或工测

量成果表,以确认管道实际埋深和长度，为绘制竣工图提供数据。一般

地段测点间距为50m,特殊地段逐根管测量，测点位置选择在接口上，并

测出起点、终点位置。

⑶下沟后得管段经检测达到要求后进行回填。回填时先填实管底,

回填土中不得含有砖、石、垃圾等，回填过程中人工分层夯实。每层

铺土厚度为0、2-0、3mo

⑷在回填至管道顶40cM时根据设计及规范规定铺设警示带，警示

带得铺设应顺直并符合规范规定。

(二)室内管道安装

1、施工程序:预留预埋一支架定位一现场定位一支架安装一管道

安装一试压一验收单项一防腐一调试一交工

2、施工方法

预留预埋:所有穿墙得管道都必须准确预留孔洞。以避免后期施

工中打洞;管道穿墙得位置必须预埋预管，而不准后期打凿，以免破坏结

构。

支架制作:同一系统得管道支架必须统一形式，力求整齐，美观，支

架应按标准图制安。

支架安装:安装支架采用膨胀螺栓固定，膨张螺栓得选用应按照国

家标准进行。

3、管道安装

3、1施工准备

(1)施工前检查管子、管道附件、阀门、气表必须具有制造厂得

材质证明，其指标应符合现行国家或部颁技术标准，不合格产品禁止在

本工程中使用。

(2)管件、阀门、气表使用前应按设计要求核对其规格材质、型

号。

(3)管子、管件、阀门、气表在使用前应进行外观检查,外表面

应无以下缺陷：

a、无裂纹、缩孔、夹渣、折造、重皮等缺陷。

b、不超过壁厚负偏差得锈蚀或凹陷。

c、法兰密封面良好，精度及光洁度应达到设计要求或制造标准。

3、2焊前准备

⑴管道施焊前，应制定焊接工艺评定，根据焊接工艺评定制定焊接

及缺陷修补工艺规程。

⑵参加管道施工得电焊工必须持有有效期内得焊工考试合格证

书。

(3)管道施焊前应将坡口两侧各50mm表面上得油污、浮锈、水

分、泥沙、气割后得熔渣、氧化皮等杂物以及坡口内侧机加工毛刺等

清除干净，使坡口两侧各大于10mm范围得内外表面露出金属光泽。

⑷焊接时应随用随取，并放入焊条保温筒内，但时间不易超过

4ho当天未用完得焊条应回收存放，重新烘干后首先使用。重新烘干

得次数不得超过两次。

⑸施焊时，管子应垫牢保持平稳，不能将管子悬空、不得受到振动

和冲击，以避免焊缝在焊接及热处理过程中产生附加应力。

⑹焊机地线连接应牢固,禁止地线与管材间发生电弧而烧伤管材表

面。

⑺施焊时引弧应在坡口内进行，严禁在坡口以外管材表面上引弧。

⑻根焊道必须熔透，背面成型应良好。

⑼施焊时更换焊条应迅速，应在熔池未冷却前换完焊条，并再行引

弧。

(10)全位置下向焊应遵循薄层多遍焊道得原则，层间必须仔细清除熔

渣和飞溅物，外观检查合格后方可焊下一层焊道。

(11)每根焊条引弧后一次焊完;每层焊道应连续焊完，中间不应中断；

要保证焊道层间温度要求，每道焊口应连续焊完。

⑫每道焊口焊完后，应将表面飞溅物、熔渣等清除干净。

(13)焊接施工中，焊工必须遵守管道施工中得有关安全规定。

(M)每日下班前应将管线端部管口临时封堵好，防止异物进入。

⑮焊口标志应由焊工或流水作业焊工组得代号及她们所完成焊口

得数量组成,标志可用记号笔写在距焊口(气流动方向)下游1m处防

腐层表面，并同时做好焊接纪录。

(16)管道焊缝表面质量应在焊后及时检查。检查前应清除熔渣、飞

溅物等杂物。表面质量合格后再进行无损检验。

⑰焊缝表面应无裂纹、未融合、气孔和夹渣等缺陷。

3、3丝扣连接及管卡安装

(1)工艺流程

安装准＞预制加工一■立管安装一支管安装一•试压—防腐一*调试

⑵安装准备

①认真熟悉图纸，配合土建施工进度预留槽洞及安装预埋件。

②按设计图纸画出管路得位置、管径、变径、预留口、卡架位置

等施工草图，包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置

等。

(3)干管安装

①按施工草图，进行管段得加工预制，包括:断管、套丝、上零

件、调直,核对好尺寸。

②安装卡架，按设计要求或规定间距安装。

③干管安装应从进户或分支路开始，装管前要检查管腔并清理干

净。在丝头处一人在末端扶平管道,一人在接口处把管相对固定对准丝

扣，慢慢转动入扣,用一把管钳咬住前节管件，用另一把管钳转动管至

松紧适度，对准调直时得标记，要求丝扣外露2〜3扣。

(4)立管安装

①核对各层预留孔洞位置就就是否正确，将预制好得管道按编号顺

序运到安装地点。

②有钢套管得先穿到管上，立管对准接口转动入扣,一把管钳咬住

管件，一把管钳拧管,拧到松紧适度，对准调直时得标记要求，丝扣外露

2〜3扣为止。

③检查立管得每个预留口标高、方向等就就是否准确、平整。将

事先整好得管卡子松开，把管放入卡内拧紧螺栓，用吊杆、线坠从第一

节管开始找好垂直度，扶正钢套管，最后填堵孔洞，预留口必须加好临

时丝堵。

(4)支管安装

①检查立管预留口就就是否准确，量出支管尺寸和灯叉弯得大小尺

寸。

②配支管，按量出支管得尺寸，然后断管、套丝。

七、季节性施工措施

1、雨季施工

(1)成立以项目经理为第一责任人得施工现场雨季施工领导小组，主

要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。明确各部门得职

责。并报上级主管部门审批、备案。

⑵成立现场雨季抢救队，及时解决处理突发事件及紧急情况。做到

人员落实、责任明确、动作迅速、措施得力。

⑶维护施工现场道路，修设路旁排水明沟，做到有组织排水，以保

证排水畅通，雨后不陷、不滑、不存水。

⑷电气设备做好接地、接零，并做防雨箱或覆盖，防止进水、受

潮。

⑸雨季来临前，备足一定数量得工程材料，防止供应中断影响施

工。

⑹随时接听、收集气象预报及有关信息，若有大雨、大风天气，暂

停室外施工作业。同时在现场设一名观察员，随时观察、记录情况，有

险情时立即汇报O

⑺对于开挖得沟槽应设置排水沟，排水沟得设置应符合施工规范规

定。

(8)在沟槽中每15m—20m设置集水井一座，并将排水沟修成有一

定坡度，以便于排水。

⑼对于开挖好而来不及施工得沟槽，应留置10—15cm得余士，以

便排水后便于沟槽得清理及施工。

(10)准备充足得排水机械，随时进行排水施工。

(11)雨后运、布管及下沟过程中，施工便道采取铺草袋、钉防滑木条

等，管口封堵严密,防止泥水进入已安装得管线c

⑫雨后开挖管沟时，必须仔细检查沟壁，如发现裂纹等不正常情况

时应采取支撑或加固措施,确认安全后方可进行施工。

(13)因下雨期间地下水位会升高，水量也会增力口，施工期间加强排水

设备能力,采取相适应得排水措施。

(14)雨天若沟壁土体不稳定时，可采用木杆、钢板桩等支撑。管道

州对及打压到位后管身应及时回填土，及时排水，防止管子飘浮。

⑮雨季时，挖沟、下管、回填等工序要紧密衔接。雨天禁止吊装

作业，禁止沟下作业。

(16)对于土质较差得部位应设置支撑或增加开挖工作面。施工结束

得管道应及时通知业主、监理、质检部门组织险收。

2、暑期施工

⑴为每个施工作业组要备好保温桶，保证及时供应凉开水,或将绿

豆汤送到施工现场，并为作业组流动药箱配备清凉油、六神丸、花露

水等药品，增强员工得抵抗能力。

⑵针对早晚气温差，中午气温高且持续时间长,采取早上提前上工:

晚上推迟收工，中午延长休息得方法，减少员工劳动时间。

⑶为避免炎热夏季员工体内水分过分流失，项目部配备生活保障车,

确保现场人员用水充足,并保证每人每天补充25g食盐。

⑷项目部卫生员加强对防暑降温工作得检查、督促，每天沿施工线

路进行现场保障，及时处理所发现得问题。

(5)建立临时洗浴场所，确保职工每日收工后能够洗上热水澡。

八、质量保证体系及质量保证措施

(一)建立质量保证体系

1、建立项目质量保证体系,从项目经理、工长、施工员、专业工

程师、预算员、质检员、安全员和材料员均有明确职责，做到定员、定

岗、定责。公司每季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核，实

行奖罚。

2、实行目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项

目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任

到人，措施落实。

3、开展质量管理小组活动，做好质量预控。结合项目管理实践，

成立多工种质量管理小组,围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等

方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。

4、通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实

施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控

制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循

环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行P、D、C、A循

环，工程质量不断改进，不断提高，使土建安装各个分部达到一次成

优。

5、实行全过程控制。建立项目工程质量管理系统程序图，从质量

目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理，信息管理,竣工前

质量管理等40个管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做

到均衡施工，有条不紊。

（二）质量保证技术组织措施

⑴认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。

项目经理部严格执行公司质量体系标准要求,认真编制施工组织设

计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制,质量保

护资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和

施工行为。

由公司技术部门负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审

纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不

清楚得问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位,难度大

得分部分项施工，编制详尽得施工方案。在建设监理认可后方可施工，

并对操作得全过程进行质量控制。

⑵在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负

责工程质量管理,各工种配备兼职质量员负责本工程得质量管理，并针

对工程特点制订相应得质量管理制度和责任制,每月考核一次，严格执

行我公司得“质量否决权制”。

⑶施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动,

上下工序交接制等，提高全员得质量意识，把好每道工序关。作业班组

及人员实行挂牌制责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问题立

即责令停工整改;对责任班组及个人，严肃处罚C

⑷虚心接受建设监理、设计和质监单位得质量监督，对有关质量意

见及时整改反馈。

⑸对测量定位得质量控制，测量定位所使用得经纬仪，水准仪须经

过鉴定合格。总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测

精度。轴线引测定位桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位

桩就就是否位移。

⑹现场技术负责人认真做好质量、技术交底和技术复核。对重点

部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组

进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施

工。

⑺认真做好规范规定得各项测试工作，并及时做好记录和签证。

⑻对一些特殊得工艺需要由专业施工队伍进行操作，编制专门施工

方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，经公司总工

审定,建设监理方和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责

任，对工程质量严格把关。

⑼严格把好原材料进场检验和试验，过程检险和试验及最终检验

和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终

检验和试验中产格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以

此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确

保工程如期完工°

(10)切实贯彻落实岗位责任制，责任分解到人。

(11)根据施工部署和分部分项施工方法中所确认得施工要点，及时组

织人员进行质量检验和评定工作。

⑫必须依照规范和标准,进行质量检脸工作。

(13)要做好材料得质量检验控制工作产格按照材料质量控制流程进

行工作。

(14)做好质量纠正预防措施，针对现场实际发生得和潜在可能发生得

质量问题由项目经理召集工程师和施工员进行产生原因分析、制订

相应技术措施并组织施工班组进行实施，质检员要对这些措施得实施结

果进行验证确保工程质量。

⑮加强对施工记录、设计施工图纸、设备材料质量证明等技术文

件、资料档案得收集、整理、保管工作。现场设立一名兼取文件档案

资料员，负责此项工作并按要求进行整理归档，竣工前将竣工资料提交

招标单位或有关技术部门验收。

(三)质量控制要点

(1)生产管理

公司成立指挥部(工程领导小组)，该小组解决工程施工中得各类问

题，统一调度机械设备，周转材料和人员，每半月召开一次现场协调会，

主要由土建和安装得有关人员参加，解决施工中具体得生产、技术及质

量方面得协调问题，做到有问题及时提出，及时解决、确保不彩响进

度。工程项目管理就就是最重要得一级管理，起着承上启下得关键作

用，她得主要任务和职责就就是：

A、公司按进度计划将劳动力派往现场后，合理使用,安排各工种施

工搭接，负责好日常施工。

B、执行分部、分项工程月度计划，编制旬作业计划,并认真执行按

期完成。

C、对各生产班组进行进度计划，质量技术、安全、文明施工等交

底工作，并认真做好各种台帐。

D、做好分项工程得检查、评定和验收,及时通知建设单位、公司

质安部门及政府监督部门参加各种隐检验收。

E、及时向分公司材料科和公司材料部门提供材料进场计划,以便

材料科协调解决，不致影响进度。

F、严格执行公司得各项规章制度及工程指挥部（领导小组）得各项

指令。

⑵操作班组管理

A、项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据得基础上

按每个单位工程得分项工程，分层次，施工段分析计算工作量和定额用

工量，将进度计划分解到个操作班组，确保每个部位按时完成，只有这

样才能进一步确保分部得单位工程得进度要求。

B、本工程实行各种形式得承包责任制（具体形式根据工种、进度

等协商确定）实行层层承包，职责分明，责任到位，部位到人，每月进行部

位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。

⑶质量管理

质量管理从操作班组抓起，从分部工程抓起，同时加强项目班子，对

技术质量检查监督，主要措施就就是：

①明确责任，层层抓质量

现场负责人负责该工程得施工图纸会审，主要分部分项工程得技

术交底，处理施工过程中一般技术问题,解决各工种之间技术协调工

作，检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情况,督促项目班子

落实整改,公司、分公司技术和质检部门、建设单位及质监站（或监理

公司）提出得工程质量问题。施工项目部以项目经理为核心抓质量，施

工员按分工不同负责所辖部分得质量，项月经理得主要责任就就是：

A、细心阅图，了解图纸各部分得含义，严格按图纸、图纸会审纪

要、联系单施工。

B、用施工方案、规范和质量标准要求有关规定指导施工,所有分

项工程施工前都要对班组进行技术交底，确保工程质量，升做好台帐。

C、随时检查施工中得质量情况，严格把关,对影响工程质量得分

项或分部督促班组返工重做，对公司质安处、分公司质安科提出得整改

通知单及时落实整改。

D、接受质量领导小组、建设单位、质监部门得监督检查。

E、班组要发挥班长得带头作用，严格按技术交底和规范施工，及

时做好自检、互检、质量自评,达不到质量要求得及时整改，并找出原

因，以利提高。

②加强施工前交底制度:

详细交底，讲明各工种得施工顺序、工艺要求，设备配备情况和应

完成得具体时间，装饰施工对不同得用料要进行针对性交底，并讲明工

艺要求。

③加强施工中质量监督工作：

严格按《建筑安装工程质量检脸评定标准》等有关规范要求得质

量监督程序进行管理，发现问题及时提出整改意见。

④加强操作班组得质量意识，从进场交底，施工前交底到施工中得

质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头或书面得质量教育，对

本方案保证质量措施要书面交底到各施工班组。另外，在现场举行各

种形式得技术比武、竞赛，以提高各班组得质量意识和荣誉感。

（四）成品保护措施

成品保护就就是施工质量得关键一步，成品保护得职责、分工及具

体得措施就就是落实成品保护得关键，我们将对成品保护工作从以下三

个方面进行：

1、成品保护得职责

⑴项目经理

组织对完工得工程成品进行保护。

⑵项目主任工程师和项目副经理

・制定成品保护措施或方案;

•对保护不当得方法制定纠正措施；

・督促有关人员落实保护措施。

(3)材料员

对进场得原材料、构配件、制成品进行保护。

(4)班组负责人

・对上道工序产品进行保护；

•本道工序产品交付前进行保护。

2、成品保护得分工

(1)原材料存放、场内搬运得保护由材料员负责；

⑵加工产品在进场之前由加工车间保护，进场院后由材料员负责保

护；

⑶工序产品在验收之前，由该工序得班组负责人负责保护，验收

后下道工序班组负责人负责保护；

(4)最终得工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付

为止。

3、成品保护措施

(1)一般成品将保护按如下方法：

①制成品保护

A、加工场地得成品

制作完成得支吊架、套管、预埋件、金属制品及其她进场构件

等。

b、场地堆放要求：

・场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污

染。

・所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。

c、成品堆放控制

・分类、

分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠屋堆放，上、下垫木;水平位

置上下应一致，防止变形损坏;侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾

覆。

■成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

・成品上不得堆放其她物件。

⑵在脚手架得搭设和拆除过程中应注意不要碰撞或损坏墙面、地

面、顶棚、门窗、管线、也气设施及其她已完工得成品。

⑶安装（焊接、切割、套丝、油漆、设备组装和就位等）作业时，要

采取有效防护措施，不得损坏和污染已完工得墙面、地面。

⑷安装好得管道、支吊架不得用作支撑或其她用途得受力点，不

得攀拉、踩踏或放置脚手板。

⑸管道、仪表、阀门、设备等安装完毕，应采用塑料薄膜全部进行

包裹，避免土建施工或涂刷工程施工对其造成污染。

⑹防止物品对管道、管配件、设备得磕碰，损伤。

⑺严禁在管道、管配件、设备上拴吊物品和搁置脚手架。

⑻预留管口和设备接口应及时采取专用堵头封堵，防止建筑垃圾和

杂物进入管道和设备。

⑼搬运材料、机具及施焊时,要有具体防护措施，不得:肉已做好得

墙面和地面弄脏、砸坏。

(10)管道安装好后，应将阀门得手轮卸下,保管好，竣工时统一装好。

(11)冬季施工时,管道和设备试压后须将系统内得存水排尽，防止

管道冻裂。

(五)回访保修

工程竣工后，主动做好回访工作，在保修期内每三个月回访一次，保

修期满后每年回访一次。如果遇到特殊情况，业主单位向投标单位发出

维修通知，我单位将在12小时内赶到，以最快得速度查明原因，并制

定整改措施,以优质得服务为业主服务。

九、质量通病治措施

(一)开挖沟槽产生塌方、滑坡现象。

1、原因分析

(1)边坡稳定性计算不妥，边坡稳定性未按照土体性质包括允

许承载力、内摩擦角、孔隙水压力、渗透系数等进行计算；

⑵边坡放量不足，坡面趋陡,施工时末按计算规定放坡；

(3)沟槽土方量大，又未及时外运而堆置在沟槽边，坡顶负重超

载；

(4)土体地下水位高,渗透量大，坡壁出现渗漏；

⑸降水量大，沟槽开挖后，沟底排水不畅，边坡受冲刷，沟槽浸

水。沟槽开挖处遇有暗浜或流砂。

2、防治措施

⑴应确保边坡得稳定，放坡得坡度应根据大同得土质、地下水位和

开挖深度，作出不同得边坡设计。

(2)检查实际操作就就是否按照设封坡度，自而下逐步开挖，无论

挖成斜坡或台阶形都需按设计坡度修正。

(3)为防止雨水冲刷坡面，应在坡顶外侧开挖截水沟，或采用坡面保

护措施。

⑷在地下水位高，渗透量大以及流砂地区，需采取人工降水措施。

⑸采用机械挖土时，应按设计断面留一层土采用人工修平，以防超

挖。在开挖过程扒若出现地面裂缝，应立即采取有效措施，防止发展，确

保安全。

（6）减少地面荷载得影响。坡顶两侧需堆置土方或材料时,应根据

土质情况，限定堆放位置和高度，一般至少距离坡边3〜5m,堆高不得

大于1、5mo

⑺掌握气候条件，减少沟槽底部暴露时间，缩短施工作业面。

（二）焊缝夹渣

1、现象:焊健中存在块状或弥散状非金属夹渣物。

2、原因分析：准备工作未做好或操作技术不熟练、选用焊条不

当、焊接电流过小、钝边大坡口角度小、焊条直径较粗等、焊接区域

没打磨干净、焊条药皮渗入焊缝金属、在多层施焊时，熔渣没有清除干

净都可以造成以上现象。

3、防治措施:采用焊接工艺性能良好得焊条，控制电流；要在坡口

焊中宜采用适宜直径得焊条；要焊接区域打磨干净;要分层施焊时，层

层将焊渣清理干净。

（三）焊缝未焊透

1、现象:根据部位不同为根部未焊透、层间未焊透、边缘未焊

透。

2、原因分析:焊接人员操作不熟练，操作不当；焊接电流过小，

运条速度过快，钝边太大，对口间隙过小，操作不当焊条偏于破口一边

均会产生未焊透得现象；焊接区域表面有污物。

3、防治措施:坡口加工要仔细，采用机械打磨和气割清理氧化铁

和溶渣，不得采用电弧切割;对口间隙要严格按规范标准组对，焊条直径

选择得当;焊接也流不宜过小，应适当防慢焊接速度，保证焊接金属与

母材重合熔合。

十、工期保证措施

本工程计划工期:2017年5月25日计划开工，2017年6月25日

计划竣工，共31日历天，为保证施工计划和工程竣工日期得实现，将采

取以下措施：

1、选派精干有经脸得施工管理人员组成强有力得现场施工领导

班子，按合理工艺工序组织施工。

2、组织有施工经验得，较高级别得操作工人,充分利用施工现场作

业面长可进行分段作业得有利条件，多班组同时施工。

3、配备先进得施工机具和检测设备,保证施工过程得施工和检测

能力，确保机具检测设备得完好有效。

4、利用施工现场得有利条件，合理安排加班，节假日不休息、增加

作业时间o

5、工地实行计件超产制度，鼓励多干多得，充分调动施工人员

得积极性。

6、加强质量监督检查,强化质量三检制以减少工程返工。

7、强化生产安排得科学性，合理分段，平行施工，严格控制施工进

度，提高生产效益U

8、为节约工期,在施工安排上，尽可能提高安装工程预制得工作

量。

9、加强工地后勤供应保障工作，提供优文得工作和生活环境，

使现场施工人员有健康得身体和充沛得精力，保证工作效率。

10、加强与招标单位和监理单位得联系，充分理解设计意图，保

证工程紧张有序得进行。

十一、安全生产和文明施工措施

本安装工程安全得目标就就是施工安全无事故，因此树立“以人

为本”得指导思想,全体人员必须认真遵照执行国家、省、市有关安全

生产和文明施工和管理规定，创造一个整洁、文明得施工环境。

（一）安全生产技术组织措施

1、严格执行国家安全生产得各项规定，认真执行安全生产十项技

术措施，全面树立“安全第一、预防为主”得观念。明确安全为了生

产、生产必须安全得指导思想，坚持做到遵守规章制度，反对违章指挥

和作业，坚持以施工安全检查标准开展安全工作。

2、施工现场成立以项目经理为组长得安全防范领导小组。

3、建立安全生产例会制度和定期安全自检制度，做到有检查、有

记录、有措施、有落实。

4、对施工人员在上岗前做好三级安全教育，同时进行相应得体

检。凡发现有高血压、心脏病、嫌痛病、精神病、严重贫血得职工，

严禁上岗操作。

5、严禁酒后上班，工作中不许嬉戏、打闹，坚持做到三坚持、四

把关、六不准和十大安全技术措施。

6、进入施工现场必须正确使用“三宝一器”，禁止带负荷接线

或拆线，禁止带电移动各种电动工具，停工或停电叱配电箱必须拉闸

加锁。

7、施工前，全面检查洞口临边得防护措施，严禁冒险作业。

8、所有施工用得机械设备、电动工具，那必须有必要得安全防

护装置，机械设备定人定机使用，并且做到“一机一闸”，机械设备外壳

均应有良好得保护接地装置，并且配备相应得监护人。

9、特殊作业人员必须经过专业安全技术涪训，并经过有关部门考

核，合格后，持证上岗。

10、做好施工现场得防火、防盗、防爆工作,现场得消防器材必须

有专人负责管理，在易燃施工场所，禁止明火和吸烟。

11、吊装时，应服从统一指挥,指挥人员证件齐全，各类人员定岗

定位,按技术交底进行操作，严禁串岗作业。

12、现场临时用电将随工程进度编写专项安全施工方案，现场临时

用电宜统一布置，设一名专职安全员和一名现场临时用电管理电工，管

沟一律采用36伏电压照明。

13、按施工方案选用机械设备和机具，不得以小代大。

14、检、试脸设备专人保管，以保证施工过程得检测能力，定期

检查和维护保养各类机械和劳保用品。

15、在焊接现场设置防护区域，用防护栏围护，在落实了防护措

施和监护人后，方可操作，焊接工作结束后,认真检查动火区域，彻底

消除隐患。

16、施工应做好防火、防滑、防雨、防风、防雷电等保护工作。

17、加强社会治安综合治理得管理工作，建立项目得综合治理领导

小组，明确职责，健全规章制度,组织职工学习综合治理有关文件，增加

职工得法制意识，抓好防范措施、安全保证措施

18、所有施工人员进入施工现场，都必须经过安全与消防教育，

熟悉本工程，尤其就就是关键部位得防火、防爆要求。项目经理和安全

负责人，应在施工得各个阶段逐步向各施工班组进行安全技术交底。班

组长要经常向本班组成员进行安全、防火、防爆、治安教育，不断增强

每个取工得安全、防火、防爆、治安意识,提高自觉性。所有参加工程

施工得特种工作人员，都必进行严格得培训和考核，经有关部门批准，

持有“特殊作业操作证”或“专业工种操作证”等，无证不得上岗。

19、施工现场布置必须符合安全、防火得要求：

20、在进行现场平面布置时，要严格执行国家颁发得《建筑安装

工程技术规范》、建设部颁发得《十项安仝措施》口

21、施工现场得危险区域应有防护措施。在坑、井、孔洞和沟道

处,均应铺有与地面平齐得固定盖板或围栏、警告牌。危险处夜间应设

警示红灯。

22、施工现场得设备、材料堆放应保持清洁、整齐,易燃、易爆、

危险品要专库存放，并设专人负责保管，合理使用。

23、施工现场必须备有充足得消防器材。消防器材应放于明显得

固定位置，不得随意挪动。

24、进入施工现场，必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全

带，不穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋进入作业现场。严禁酒后作业。

25、进入施工现场应严格执行建设单位有关安全、防火、防爆

方面得各项规定。

26、现场临时电气设备，必须安装漏电保护装置或可靠得接地保

护。

27、临时输电线路应按规定保持一定得架空高度,与周围施工地

面必须有安全得距离。

28、所有电闸都必须有箱、有门、有锁，禁止一闸多用。非电

气工作人员不得修理、处置电气设备。

29、禁止将电源线路接触潮湿地面、接近热源或直接绑在金属

物上。

30、电动工艮必须有可靠得按地保护，使用手提式电动工具时应带

好绝缘手套，在潮湿地带或金属容器内使用也动工具时，应采取绝缘措

施，应有专人监护，开关应设在监护人便于操作得地方。

31、严格监督进入施工现场人员，必须正确佩戴安全帽，施工现场

得通道、建筑物出入口，应搭设护头棚。

32、吊装构件和材料时，吊具必须牢固，吊臂下严禁站人。

（二）文明施工管理措施

1、施工现场设置施工公告牌，各生产、办公场所均挂牌，现场得主

要部位要悬挂醒目得安全标语牌和警示牌,机具设备挂标志牌。

2、根据现场实际情况，合理布置现场，按规定保管材料和设备，并

随实际施工进度进行场地布置和调整。

3、项目部与各施工班组签订安全生产、文明施工协议书,明确双

方安全生产和文明施工职责。

4、班组施工必须做到操作工完料清、场地净。

5、现场施工人员必须佩戴胸卡、穿戴整洁，注意言谈举止。

6、作业时精力集中，不得闲谈或擅离职守。

7、经常性得、有组织得开展一些安全生产、文明施工得活动竞

赛。

8、施工现场设置茶水桶和卫生救护箱。

9、关心现场施工人员（包括保卫、值班人员）得业余文化活动，

添置必要得文化娱乐设施和报刊。

十二、降低成本、提高经济效益措施

1、成立成本控制组织系统本工程拟建立项目经理领导下得工程

成本控制体系，建立各级成本控制中心，委派专职会计师负责对工程成

本控制体系得运行进行检查和监督，下达内部控制指标，定期提供成本

分析统计表,以推动成本控制体系得正常运转，确保最终报价建立在科

学得依据上。

2、材料科、设备科综合管理控制、管理现场各专业消耗得材料

费用、机械费用，加强计划（定额）控制,及时反映定额（节约）情况，分

析原因，加强事前、事后得控制。

3、各专业生产分别从人工成本、材料成本、机械使用成本、工

程间接费开支等方面进行控制。办公室从工程综合管理费用开支及后

勤辅助人员人工费开支等方面进行控制,通过强化科学管理，签订内部

经济承包合同，低层次责任中心对高一级层次责任中心负责,层层落

实，专取会计师对各项成本因素进行系统分析，制订成本节约目标及

所有人员实绩进行考核，把个人工作效率同收入挂钩,以经济为杠杆，保

质量、保工期，按合同所承诺得要求完成施工任务。

4、对施工过程成本得控制措施以科学为依据，精心组织、精心施

工、控制工程成本。

⑴施工前得成本控制

a、分析工程得人工、材料、