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文档简介

现代物流储存与配送作业

优化设计和实行

参赛队:福建A1队

队长:A1

队员:A2,A3

目录

一、工作准备..................................3

1.队员分工...............................3

2.工作安排..............................3

二、货品组托图................................4

1.油漆....................................4

2.机油...................................5

3.蒙牛纯牛奶..............................6

4.伊利金典纯牛奶..........................7

5.奥利奥夹心原味饼干.....................8

6.康师傅红烧牛肉面.......................9

三、货位存储图...............................10

四、入库单...................................11

五、订单有效性...............................12

六、入库分派计划表拣选单.....................13

七、拣选单月台码放示示意图...................13

八、月台码放示示意图紧急方案.................14

九、紧急方案.................................15

十、附件.....................................16

一、工作准备

(一)队员分工

001:安排工作计划,编制实行区I储配作业计划,预测出实行方

案也许出现的问题和应对方案。

002:数据订单分析,制图画图,库存分派计划表,制作拣货单、

协助方案日勺制定。

003:数据订单分析,订单有效性分析,制图,计算出所设计方

案实行的各项工作时间,协助方案的制定。

(二)工作安排

001:带领组员租赁设备,电脑数据操作,运用RF将货品出入

库信息传至电脑,协助理货员出入库作业。

002:入库资源准备,组托货品,货品时检查与查对,运用地牛、

叉车进行出入库作业,整顿货品,拣选货品,堆码货品,

货品分拣,偿还设备。

003:入库资源准备,组托货品,运用地牛、叉车进行出入库作

业,拣选货品,整顿货品,堆码货品,货品分拣,偿还设

备。

2)机油(395*230*320)

奇数层俯视图偶数层俯视图

W

E

O

e

二

i1

l

Eu

Eu

-

SE

C

395mm”395mm"

800mm

主视图侧视图

395mm<230mm,

-800mm-----4-1170mm

共用一个托盘,放2层,第一层放10个,第二层放9个,总共

19个。

3)蒙牛纯牛奶(395*245*265)

奇数层俯视图偶数层俯视图

245mm

1000mm-1000mm

主视图侧视图

245mm-245mm-

1020mm

共用一个托盘,放2层,第一层放12个,第二层放8个,总共

20个。

4)伊利金典纯牛奶(330*235*240)

奇数层俯视图偶数层俯视图

EE

UE

O0

O0

1C

一

U

U-

备

330mm

1000mm

主视图侧视图

■240mm*235mm.

I------------1000mm------------1卜---------------1020mm

共用一个托盘,放2层,第一层放20个,第二层放15个,总

共35个。

5)奥利奥夹心原味饼干(460*260*230)

第一个托盘第一个托盘

奇数层俯视图偶数层俯视图

UE

IE

U

O0

O0

Cc

I_

-C

0U

09

460mm

1000mm1000mm

第一个托盘主视图第一个托盘侧视图

I*----460mm—

-u

ou

ri

1000mm1020mm

第二个托盘

奇偶层俯视图第二个托盘主视图

U

I

U

O

O

C

I第二个托盘侧视图

1000mmi020mm

共用2个托盘,第1个放2层,第一层放10个,第二层放1()

个;第2个放1层4个。总共24个。

6)康师傅红烧牛肉面(295*245*240)

奇数层俯视图偶数层俯视图

E

E

0

S

-

245mm

■245mm»

1000mm

1000mm

主视图彳贝眺见图

■245mm,■一295mmf

1OOOiTim1020mm

共用一个托盘,放2层,第一层放16个,第二层放9个,总共

25个。

三、货位存储图

U!入库单

入库任务单

入库任务单编号:计划入库时间:到货当日

序单价

货品编包装规格(幽)入库数

号商品名称(元/

号量(箱)

长宽高箱)

11油漆5951603308020

22机油49523032010019

33蒙牛纯牛奶39524526516020

伊利金典纯

4433023524016035

牛奶

奥利奥夹心

5546026023010024

原味饼干

康师傅红烧

6629524524015025

牛肉面

供应商:漳州**有限企业

五、订单有效性

我们根据库存与否满足订单需求和合计应收账款与否超过信用

额度口勺15%来分析订单的有效性,详细分析如下:

库存

商品名称1超市2超市3超市4超市5超市库存出库

额

余

(箱)(箱)市(箱)(箱)总量量

<箱

(箱)(箱)(箱

,

)

油漆6121202030-10

机油04219613

蒙牛纯牛奶550520155

伊利金典纯0506351124

牛奶

奥利奥夹心1()80224204

原味饼干

康师傅红烧6005251114

牛肉面

在库存满足订单需求的状况下,我们根据合计应收账款与否超过

信用额度的15%继续分析订单有效性:

客户名称客户信用额度应收账款订单金合计应收账合计应收账

类型(万元)(万元)额(万款(万元)款/应收账款

元)(%)

1超市一般7010.5().31810.81815.4542%

2超市内部10015()0.356150.356150.356%

3超市一般809.50.1369.63612.045%

4超市一般709.50.2919.79113.9871%

5超市一般100150150%

经小组讨论:3超市和5超市订单无效

原因:根据上表,

(1)在库存满足订单需求的状况下,2超市和5超市合计应收账

款(应收账款+订单金额)超过了信用额度15%,因2超市

为内部客户,因此该订单仍然有效。而5超市为一般客户,因

此该订单无效。

(2)3超市是由于库存不满足订单需求。

处理措施:分别与5超市和3超市获得~~联络,阐明原因,并对应收账款

的偿还,货品日勺数量进行沟通与协调。

处理成果:与3超市和5超市获得了联络,阐明了原因,3超市和5超市订

单无效。

主管签字:MB

六、库存分派计划表

商品名称2超市4超市库存出库库存

(箱)(箱)总量量余额

,X(箱)(箱(箱

)

油漆612020182

机油00219217

蒙牛纯牛奶555201520

伊利金典纯056351124

牛奶

奥利奥夹心108224204

原味饼干

康师傅红烧605251114

牛肉面

七、拣选单

我们将1超市、2超市、4超市三个订单进行汇总,做成拣选单

并以摘果式的拣选措施进行拣选,拣选单如下:

入库数量

包装规格(mm)

货品编号货位编号商品名称(箱)

长宽高

1油漆59516033020

2机油49523032019

蒙牛纯牛

339524526520

奶

伊利金典

433023524035

纯牛奶

奥利奥夹

5心原味饼46026023024

干

康师傅红

629524524025

烧牛肉面

八、月台码放水意图

九、应急方案

我们提出了操作中也许出现日勺问题并做好应对方案。如下表:

实行方案也许出现的问题应对方案

货品堆码未堆好,导致倒塌设计方案堆码时要合理,货品堆码要堆稳、堆密,

不要过急操作,货晶出现倒塌重新堆码U

软件数据操作与实际操作出现偏差软件操作中要细心,操作要纯熟,勿急,万一出错,

及时纠正。

入库时,货品上架出现混乱,上错入库时要有条不紊的上架,上错货位时,要从容冷

货位静并及时纠正。

出库拣货时,拣选错误拣货时要注意拣选,拣选完毕后要检查与否对的,

出现不符时及时纠正。

月台分货时,分发错误月台分发完毕后,要查对订单,出现错误时,要从

容冷静及时纠正。

操作中,设备出现故障设备出现故障,及时举物向裁判反应,更换设备。

出现处理不了的问题或在规定的时采用外包委托的应对方案(见附件)

间内无法完毕任务

十、附件

外包委托书

致:___________企业

我单位现委托作为我单位物流外包业务合法委托代

理人,我单位与该代理人签订物流外包协议。该委托代理

人W、J授权范围为:按照我单位的规定,对物流业务外包全权负责并处

理我单位物流外包'业务有关活动的有关事务。在整个物

流外包业务中,该代理人执行我单位的授权行为,与我单位行为具有

相似口勺法律效力。我单位将承担该代理行为日勺所有法律后果和法律责

任。

代理人无权转换代理权。特此委托

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