产业投资的供给因素分析课件

產業投資的供給因素分析

第一節供給因素分析的必要性供給因素分析它是指研究投資專案在特定的地區能否順利建成投產，投產後所生產的產品能否達到企業預定的規格或標準，生產成本是否合理。供給因素分析的主要內容技術設備的選擇生產規模的確定投資地點選擇等技術設備的選擇關係到工程專案投產後能否生產出符合特定規格和標準的產品，從而會直接影響到企業的產品能否適銷對路，影響到企業產品的市場佔有率和銷售收入；關係到工程專案能否按進度獲得這些機器設備，從而會直接影響到工程專案能否按時竣工投產；關係到企業工程專案的投資成本及未來的生產經營成本。生產規模的確定企業的投資規模決定企業建成後的生產規模和產量。產量與規模之間的關係可以分為三種情況：規模收益遞增，即產量變化率大於投入生產要素的變化率；規模收益遞減，即產量的變化率小於投入生產要素的變化率；規模收益不變，即產量的變化率等於投入生產要素的變化率。產量與規模之間的關係產量規模收入遞增規模收入不變規模收入遞減勞動、資本的數量規模收益遞增、遞減與不變擴大企業投資規模的有利方面有利於採用大型先進設備和工藝；大批量生產方式有利於實現標準化、專業化和簡單化；有利於原材料的綜合利用與節約；便於建立科學研究、中間試驗、設計、工藝、測試等機構和裝備，能夠及時更新設備，更新產品的設計，有利於提高產品品質、降低成本，在競爭中處於有利地位。擴大企業投資規模的不利方面需要大量的資金，而且建設週期比較長，投資效果發揮慢；設備先進複雜，技術要求高，需要較熟練的勞動力；對資源和原材料要求較高，而且要求有較現代化的運輸條件，達不到就會影響資源的合理利用，或者引起不合理的運輸，增加成本，增加運輸負擔。供給因素分析和市場分析的關係市場分析是對需求方的研究，所要解決的問題是企業究竟生產什麼以及為誰生產，分析的目的是要保證企業的產品適銷對路，盡可能增加企業產品的市場佔有率和銷售收入。供給因素分析是對供給方的研究，所要解決的問題是企業以什麼方式和手段生產、怎樣生產以及在何處生產，分析的目的是要以最低的成本將投資專案建成，並盡可能降低企業的生產經營成本。供給因素分析的必要性供給因素分析的必要性關係到工程專案投產後能否生產出符合特定規格和標準的產品，從而會直接影響到企業的產品能否適銷對路，影響到企業產品的市場佔有率和銷售收入。關係到工程專案能否按進度獲得這些機器設備，從而會直接影響到工程專案能否按時竣工投產。關係到企業工程專案的投資成本及未來的生產經營成本。供給因素分析對所有的投資專案都是不可缺少的，但是，各項目供給因素分析的深度和廣度，可依據專案計畫大小、技術創新程度、產品複雜性、技術種類以及所要求成本估計的準確性而定。第二節製造技術的選擇選擇製造技術的原則可靠，它是選擇技術的基本要求。適用，它是指所採用的技術方案是否符合國家的技術經濟政策及企業的現有條件。經濟，它是對所採取技術的綜合要求。技術的來源企業自行研究開發向國內研究機構或企業購買技術引進國外技術生產工藝分析應考慮的主要因素生產工藝分析應考慮的主要因素主要原材料的影響前後工藝間要注意均衡協調加工對象的影響市場需求變化的影響要注意節約資源、綜合利用和環境保護生產工藝分析方法生產工藝分析的方法工藝成本比較法總成本比較法設備分析方法

分析設備的配套性分析設備的先進性分析設備的經濟性設備分析方法（I）分析設備的配套性，表現在三個方面：各工序、工段設備的額定生產能力要達到擬建專案設計生產能力的要求；設備的實際生產能力與專案的設計能力要吻合；設備與設備之間在功能及效率方面均要協調一致。設備間的配套可分為三個層次：單機配套、機組配套和專案配套。在綜合分析的基礎上，以專案設計生產能力為標準，根據有關資料，核定單臺(套)設備的年生產能力，然後除專案生產能力，即可求出工序和設備台數。設備分析方法（II）分析設備的先進性分析設備的先進性，先是要看設備的性能，主要包括：設備的生產效率，如功率、速率、日生產能力等；設備的資源消耗情況，如油耗、電耗和對原材料的利用率；設備的可靠性，即在規定的時間及使用條件下，無故障發揮規定功能的概率；設備的有效使用年限及被淘汰的風險，包括設備的物理使用年限及經濟使用年限；設備的維修性，包括設備在有效使用期內的維修次數、零部件的互換性、標準化和維修的難易程度等。其次還要分析生產產品品質的可靠性，如產品的精密度、光潔度、損耗率、成品率、優良率等。分析設備的經濟性主要分析設備滿足特定工藝要求所必須耗費的活勞動和物化勞動的高低。常用分析方法有費用效率分析法、營運成本比較法、投資收益法等。費用效率指設備在其有效使用期內的系統效率與總費用的比率。系統效率指設備的營運效益，可以用銷售收入、利潤等價值指標表示，也可以用可靠性、安全性、耐用性等功能指標表示。費用效率的計算公式為：費用效率的計算公式式中：LCC為設備有效使用期內的總費用；

n為設備有效使用期限；

y為貼現係數；

CL為設備購置及安裝費用；

CTi為第i年度設備的營運費用。SE的確定方法SE的確定有兩種方法：以一個綜合要素如生產效率作為系統效率；用多個單一性要素作為系統效率。這時需要先確定各個因素的權重，然後加權平均計算求系統效率，最後計算費用效率。式中，SEj為j設備要素綜合得分值（系統效率）；rij為j設備第i要素權權重值；PFij為j設備第要素得分值；i=1,2,…n,n為要素個數；j=1,2,…m，m為設備（方案）數。例題分析某投資專案有三種設備選擇方案，各設備的壽命週期費用分別是：A設備9.8萬元；B設備9萬元；C設備9.4萬元。系統要素由6個要素組成，各設備對應要素得分（按10制評分）和要素權重經專家調查，結果如下表：設備系統效率專家調查評價表序號系統要素權重%A設備B設備C設備評價得分評價得分評價得分1可靠性3095%990%792%82安全性15安全10較安全8一般63耐用性2013年718年1015年94維修性15一般6較好8很好105環保性10很好10很差0很好106靈活性10良好9較好8一般6合計PS100514149例題解答根據系統效率公式計算得：SEA=0.3×9+0.15×10+0.2×7+0.15×6+0.1×10+0.1×9=8.4同理SEB=7.3；SEC=8.2

根據費用效率公式計算得：因此，C設備費用效率最高，經濟性最好。第三節企業投資規模的選擇決定企業投資規模的基本因素決定企業投資規模的基本方法

企業投資規模戰略

決定企業投資規模的基本因素行業的技術經濟特點專業化分工水準和協作條件產品的需求量投資和生產條件投資費用和生產成本決定企業投資規模的基本方法盈虧平衡點分析法保本經濟規模的確定經濟規模區的確定最佳經濟規模的確定經驗分析法

線性規劃法盈虧平衡點分析法保本經濟規模的確定保本經濟規模是企業達到收支平衡所必需的最小規模。它可用線性盈虧平衡分析方法求得。假定：成本函數與銷售收入函數都是線性的，總產量、總收入、總成本按固定比例增長。設銷售價格為P，單位變動成本為V，固定成本為F，企業的保本規模為Q1，則有：盈虧平衡點分析法保本經濟規模圖當企業生產規模小於Q1時，總成本線位於總收入線之上，企業處於虧損狀態。只有當企業生產規模大於Q1時，總成本線位於總收入線下方，企業才可能盈利。總收入線QP收支平衡點總成本線QV+F盈利區虧損區年固定成本FQ1產量盈虧平衡點分析法經濟規模區的確定在現實中比較普遍的是成本函數與收入函數呈非線性狀態，總產量、總收入、總成本不成比例變化。當出現這種情況時，可以設想以二次曲線來表示成本、收入與產量之間的關係。通過解方程則可得到經濟規模區間的計算公式：盈虧平衡點分析法經濟生產規模區當企業的規模小於Q1或大於Q2時，成本曲線均在收入曲線的上方，企業發生虧損；當企業的規模大於Q1、小於Q2時，成本曲線則在收入曲線的下方，企業可以盈利。Q1和Q2所界定的區域為經濟規模區。

收入曲線本成、收入成本曲線產量Q1Q2經濟生產規模區盈虧平衡點分析法最佳經濟規模的確定所謂最佳經濟規模，指在該規模下，企業的收入相對最大，支出相對最小，因而利潤最大。最佳經濟規模可用二次曲線函數來計算。設企業的總收入為y，總成本為c，則有：對產量Q求導數，並求y-c即利潤的極大值，求解出Q，則為企業的最佳經濟規模，其運算式為經驗分析法經驗分析法是依據同類企業生產規模與成本相互關係的實際資料確定經濟規模的方法。英國人馬克西（G·Maxcy）和西爾伯斯通（A·Silberston）對汽車工業規模經濟的研究是運用經驗分析法的典型例子。

線性規劃法線性規劃是由目標函數和約束條件兩部分組成。目標函數可以是利潤和成本等。約束則是實現目標的條件，如資源、資金、設備、原材料、工藝等。線性規劃決策就是在一系列約束條件下達到最大或最小目標函數值所要求的規模。企業投資規模戰略（I）承包制承包制是日本中小企業普遍採取的規模戰略。承包經營制有兩個特點：大企業同小企業之間通過經濟合同建立長期、持續和穩定的交易關係。小企業按合同向大企業提供零部件等協作產品；大企業負責向小企業提供機械設備、技術指導和資金援助等承包制是一種多層次的結構。企業投資規模戰略（II）一體化與多角經營，它分為後向一體化經營和前向一體化經營。後向一體化經營指原來經營下游產品的企業，進一步拓展上游產品的生產；前向一體化經營指原來經營上游產品的企業，進一步發展下游產品的生產經營。發展多角經營有兩種途徑通過企業在不同領域的投資來實現；通過收買其他產業的設備，整體性地合併、吸收其他產業的企業，收購其他產業企業的股份等形式來實現。企業投資規模戰略（III）化整為零企業的經營環境是不斷變化的，當環境改變後，若原來的大規模經營運轉不靈，企業可以採取化整為零的戰略。美國電話電報公司化整為零戰略的實施第四節產業投資地點的選擇選擇投資地點應考慮的主要因素

選擇投資地點應遵循的基本原則

投資地點選擇的評價方法產業投資地點的選擇選擇投資地點應考慮的主要因素

區域選擇應考慮的主要因素硬環境，如自然地理條件；基礎設施；經濟發展水準、產業結構等。軟環境，如人力資本狀況；金融、資訊、商業物流等服務水準；區域經濟政策；政府行政管理體制及其運行效率；社會信用；政治、國防、社會治安、居民風俗等非經濟因素。

產業投資地點的選擇選擇投資地點應考慮的主要因素地址選擇應考慮的主要因素自然資源原材料基礎設施工程地質和水文地質產品需求零部件配套能力及技術協作條件

產業投資地點的選擇選擇投資地點應遵循的基本原則

遵循有利於生產力在全國的合理配置接近原料、燃料產地和消費區充分利用集聚效益，防止過度集中和過度分散最大限度地滿足企業建設、生產經營與職工生活的要求講求投資經濟效益保護生態環境，促進可持續發展產業投資地點的選擇投資地點選擇的評價方法費用比較法完全費用比較法追加投資回收期評分比較法最小運輸費用法投資地點選擇的評價方法費用比較法完全費用比較法最優方案是費用最低的地點。其計算公式為F=S+P+T+ZEHF——取得一定年產量的總費用；S——全部原料運到企業的運費P——年產量的生產成本；T——全部產品運到消費地的運費；Z——建設企業所必需的直接或相關的投資額；EH——投資效果係數。投資地點選擇的評價方法費用比較法追加投資回收期如果一個方案的建設費用少，而經營費用多；另一個方案的建設費用多，而經營費用少，可以採用追加投資回收期法進行方案比較。其計算公式為

式中：T：一方案比另一方案增加投資的回收期限；

Cl，C2：兩個比較方案的年度產品成本或經營費用(Cl＞C2)；K1，K2：兩個比較方案的投資額(K2＞K1)。如果追加投資回收期T小於標準投資回收期，則表明方案2所增加的投資在標準投資回收期內，可以通過成本的降低收回，因而方案2是合理的；相反，方案2則是不合理的。投資地點選擇的評價方法評分比