2026年一建建设工程项目管理试题及答案

2026年一建建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（每题1分，共70分）建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，下列工作中属于实施阶段的是（）。A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.初步设计D.编制项目使用后评价报告答案：C解析：建设工程项目全寿命周期中，决策阶段工作包括编制项目建议书、编制可行性研究报告；实施阶段包括设计前准备、设计、施工、动用前准备和保修期，初步设计属于设计阶段工作；使用阶段开展使用后评价。业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目竣工验收合格B.项目交付使用C.项目竣工结算完成D.项目通过保修期答案：B解析：业主方进度目标是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成投产、道路建成通车等。下列组织工具中，反映一个组织系统中各组成部门之间指令关系的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作任务分工表答案：B解析：项目结构图反映工作任务的分解，组织结构图反映指令关系，合同结构图反映参与单位的合同关系，工作任务分工表反映任务的主办、协办、配合责任。关于矩阵组织结构的说法，正确的是（）。A.每个工作部门只有一个指令源B.适用于大型组织系统C.指令路径过长D.是传统的组织结构模式答案：B解析：矩阵组织结构有横向和纵向两个指令源，适用于大型建设项目；线性组织结构每个部门只有一个指令源，指令路径长；职能组织结构是传统模式，存在多个矛盾指令源。管理职能分工表反映项目管理班子对各项工作任务的管理职能分工，下列属于管理职能“筹划”环节的是（）。A.提出解决问题的多个可能方案B.从多个方案中确定一个方案C.落实所需资源执行任务D.检查执行效果答案：A解析：管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。筹划是提出多个可能方案并进行比较分析；决策是选择方案；执行是落实资源、实施任务；检查是核查执行情况与效果。下列工作流程中，属于管理工作流程组织的是（）。A.钢结构深化设计工作流程B.施工进度控制工作流程C.外立面施工工作流程D.生成月度进度报告的数据处理流程答案：B解析：工作流程组织分为三类：管理工作流程（如投资控制、进度控制、合同管理、设计变更等）、信息处理工作流程（如进度报告数据处理）、物质流程（如设计、采购、施工流程）。建设项目工程总承包的核心意义在于（）。A.总价包干降低业主投资风险B.交钥匙工程提高建设效率C.设计与施工深度集成，实现项目增值D.业主仅需一次招标减少协调工作量答案：C解析：建设项目工程总承包的核心意义并非总价包干或“交钥匙”，而是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工紧密结合，达到为项目建设增值的目的。关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位不参与任何具体工程的施工B.业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约答案：D解析：A错误，施工总承包管理单位可通过投标参与主体工程施工；B错误，施工总承包管理模式下业主需多次招标，合同管理工作量大；C错误，施工总承包管理单位仅收取总包管理费，不赚取差价；D正确，多数情况下由业主与分包直接签约。下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段经济策划的是（）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.融资方案的深化分析D.编制资金需求量计划答案：C解析：建设工程项目实施阶段经济策划的主要内容包括：资金需求量的深化分析、融资方案的深化分析。A、B、D均属于决策阶段经济策划的内容。下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.落实加快工程进度所需的资金答案：C解析：技术措施是针对设计、施工技术等原因采取的措施，如调整设计、改进施工方法、更换施工机具等。A属于管理措施，B属于组织措施，D属于经济措施。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列属于项目经理权限的是（）。A.主持项目管理机构工作B.组织或参与编制项目管理规划大纲C.对各类资源进行动态管理D.参与工程竣工验收答案：A解析：项目经理权限包括：参与招投标和合同签订、参与组建项目管理机构、主持项目管理机构工作、决定授权范围内资源使用、制定内部计酬办法等。B、C、D属于项目经理的职责。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人或其授权人C.项目技术负责人D.企业总经理答案：B下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.施工机械操作人员的能力B.工程物资C.现场与公用防火设施的可用性D.引起火灾和爆炸的因素答案：C解析：A属于组织风险，B属于技术风险，C属于经济与管理风险，D属于工程环境风险。风险管理工作流程中，风险评估的下一步工作是（）。A.风险识别B.风险应对C.风险监控D.风险分析答案：B解析：风险管理流程依次为：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。下列成本管理的任务中，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析答案：B解析：成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，也是设立目标成本的依据。下列成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.编制成本控制工作计划B.对变更方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划D.选择合适的合同结构答案：A解析：组织措施是从组织架构、人员、流程等方面采取的措施，如编制成本控制计划、明确工作流程等。B属于技术措施，C属于经济措施，D属于合同措施。以工程承包合同为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额编制的成本计划是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案：C解析：实施性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用企业施工定额编制，用于落实项目经理责任目标。关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A.施工预算是投标报价的主要依据B.施工图预算是施工企业内部管理用的文件C.施工预算的编制以施工定额为主要依据D.施工图预算只适用于建设单位答案：C解析：A错误，施工图预算是投标报价的主要依据；B错误，施工预算是施工企业内部管理文件，施工图预算同时适用于建设单位和施工单位；D错误，施工图预算对建设单位、施工单位均适用。施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A.比较B.分析C.纠偏D.检查答案：B解析：施工成本控制步骤为：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是成本控制的核心，目的是找出偏差原因，采取针对性措施减少损失。某分项工程计划工程量2000m³，计划单价15元/m³，实际完成工程量1800m³，实际单价20元/m³，则该分项工程的费用偏差为（）元。A.-3000B.3000C.-9000D.9000答案：C解析：费用偏差计算公式为CV=BCWP−AC下列成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案：B解析：因素分析法又称连环置换法，通过逐个替换影响因素，分别计算各因素变化对成本的影响程度。分部分项工程成本分析的方法是进行“三算”对比，“三算”指的是（）。A.预算成本、目标成本、实际成本B.计划成本、预算成本、实际成本C.概算成本、预算成本、决算成本D.年度成本、季度成本、月度成本答案：A年度成本分析的重点是（）。A.分析当年的成本降低水平B.分析目标成本的落实情况C.了解成本总量的构成比例D.针对下一年度施工进展规划可行的成本管理措施答案：D下列成本分析内容中，不属于单位工程竣工成本分析的是（）。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.年度成本分析答案：D施工成本核算一般以（）为对象。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案：B建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.供货方D.设计方答案：B解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务；若采用工程总承包模式，工程总承包方协助业主进行总进度目标控制。下列内容中，不属于建设工程项目总进度纲要的是（）。A.总进度规划B.项目结构分析C.确定里程碑事件的计划进度目标D.总进度目标实现的条件和应采取的措施答案：B解析：总进度纲要主要内容包括：项目实施总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和措施。项目结构分析属于总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析。其正确的工作顺序是（）。A.①→②→③→④B.②→④→①→③C.②→①→④→③D.④→②→①→③答案：B解析：总进度目标论证的步骤为：调查研究收集资料→项目结构分析→进度计划系统结构分析→项目工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度关系、编制总进度计划→调整→报告。关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图能清晰表达工作之间的逻辑关系B.横道图可适用于大型项目的进度计划系统C.横道图的工作可按重要性排序D.横道图无法确定关键工作和关键线路答案：D解析：A错误，横道图不易表达清楚工作间的逻辑关系；B错误，横道图难以适应大型进度计划系统，多用于小型项目或大型项目的子项目；C错误，横道图工作可按时间、责任、项目对象等排序，不按重要性排序。某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第3天，持续时间为5天，其最迟完成时间为第12天，则工作M的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.5答案：C解析：总时差计算公式为TF=LF−某双代号网络计划中，工作N有两项紧后工作，其最早开始时间分别为第12天和第15天，工作N的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，则工作N的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：自由时差计算公式为FF=min{E关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上的工作总时差均为零B.一个网络计划中只能有一条关键线路C.关键线路上的工作持续时间之和最长D.关键线路上的工作自由时差均大于零答案：C解析：A错误，只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为零；B错误，一个网络计划中可能有若干条关键线路；D错误，关键线路上工作的自由时差小于等于总时差，计划工期等于计算工期时自由时差为零。在单代号网络计划中，下列关于关键线路的说法，正确的是（）。A.由关键工作组成的线路一定是关键线路B.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路是关键线路C.关键线路上的工作总时差均等于零D.一个网络计划中只能有一条关键线路答案：B解析：A错误，由关键工作组成的线路不一定是关键线路，需满足相邻工作时间间隔为零；C错误，关键工作的总时差是最小的，只有计划工期等于计算工期时总时差才为零；D错误，网络计划中可能有若干条关键线路。当建设工程项目实际进度偏差影响到总工期时，下列调整方法中，能够有效缩短工期的是（）。A.增加资源投入压缩关键工作的持续时间B.将顺序作业的非关键工作调整为平行作业C.调整非关键工作的开始时间D.调整非关键工作的完成时间答案：A解析：非关键工作的调整不影响总工期，压缩总工期需通过改变关键工作的逻辑关系或压缩关键工作的持续时间实现。建设工程项目进度控制的措施中，应用信息技术辅助进度控制属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：B关于网络计划中工作总时差和自由时差的说法，正确的是（）。A.自由时差为零，总时差一定为零B.总时差为零，自由时差一定为零C.总时差等于本工作自由时差与紧后工作总时差之和D.自由时差是指在不影响总工期的前提下工作可以利用的机动时间答案：B解析：总时差是不影响总工期的机动时间，自由时差是不影响紧后工作最早开始的机动时间，总时差≥自由时差，因此总时差为零时自由时差一定为零。关于质量管理和质量控制的说法，正确的是（）。A.质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求B.质量管理是质量控制的一部分，致力于实现质量目标C.质量控制的内容包括质量方针和质量目标的建立D.质量管理的活动仅包括作业技术活动答案：A建设工程项目的质量目标是由（）定义的。A.施工单位B.设计单位C.业主方D.监理单位答案：C下列影响建设工程项目质量的因素中，属于作业环境因素的是（）。A.施工单位的质量管理制度B.项目所在地的水文地质条件C.施工现场的照明条件D.施工工艺的合理性答案：C解析：A属于管理环境因素，B属于自然环境因素，C属于作业环境因素，D属于方法因素。关于建设工程项目质量控制系统的说法，正确的是（）。A.用于建筑企业的质量管理B.目标是某一建筑企业的质量管理目标C.是一次性的质量工作系统D.其有效性需进行第三方认证答案：C解析：项目质量控制系统是面向项目建立的一次性质量工作体系，其有效性由项目总组织者自我评价，无需第三方认证。A、B、D均属于企业质量管理体系的特点。施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理进行事前、事中和事后控制。下列属于事中质量控制的是（）。A.编制施工质量计划B.对工序质量进行监督控制C.质量活动结果的评价D.质量偏差的纠正答案：B解析：A属于事前控制，B属于事中控制，C、D属于事后控制。下列施工质量控制点的管理中，属于见证点的是（）。A.隐蔽工程B.预应力张拉C.模板工程D.回填土压实答案：B解析：见证点（W点）指重要部位、特种作业、专门工艺等，如预应力张拉，施工单位需提前24小时通知监理到场见证；待检点（H点）指隐蔽工程等，需经监理验收合格后方可覆盖。分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位项目负责人答案：C某工程混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经分析不影响结构安全和使用功能，则宜采用的处理方法是（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理答案：A某工程质量事故造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失5000万元，则该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：C解析：工程质量事故按人员伤亡和直接经济损失分为四级：特别重大（30人以上死亡、100人以上重伤、1亿元以上直接损失）、重大（10~30人死亡、50~100人重伤、5000万~1亿元直接损失）、较大（3~10人死亡、10~50人重伤、1000万~5000万元直接损失）、一般（3人以下死亡、10人以下重伤、100万~1000万元直接损失）。所称“以上”含本数，“以下”不含本数，按就高原则，本题直接经济损失5000万元属于重大事故等级。下列施工质量缺陷中，可不作处理的是（）。A.混凝土结构出现宽度0.3mm的裂缝B.某挡土墙出现倾斜但尚未失稳C.某部位混凝土试块强度不足，但实际检测强度满足要求D.预应力张拉张拉力不足答案：C解析：不作处理的质量缺陷情形包括：不影响结构安全和使用功能、后道工序可弥补、法定检测单位鉴定合格、经原设计单位核算仍满足安全使用功能。政府建设行政主管部门对工程质量进行监督的主要方式是（）。A.旁站监督B.抽查C.平行检验D.巡视答案：B解析：政府质量监督以抽查为主要方式，重点抽查工程实体质量和质量责任主体的质量行为。A、C、D均属于监理单位的工作方式。下列安全生产管理制度中，最基本、最核心的制度是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.特种作业人员管理制度答案：B特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，合格后方可上岗。A.3个月B.6个月C.1年D.2年答案：B对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制专项施工方案。下列工程中，需要组织专家论证的是（）。A.开挖深度3m的基坑支护工程B.搭设高度18m的落地式钢管脚手架工程C.开挖深度为16m的人工挖孔桩工程D.提升高度120m的附着式升降脚手架工程答案：C解析：开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，需组织专家论证。A、B、D均属于仅需编制专项方案的危大工程。某施工现场存在既有物的不安全状态又有人的不安全行为，且可能造成严重安全事故，该隐患等级为（）。A.一般隐患B.较大隐患C.重大隐患D.特别重大隐患答案：C解析：安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，需全部或局部停产停业，经一定时间整改方能排除的隐患。生产经营单位编制的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案应当（）。A.独立编制，互不关联B.相互衔接，与上级预案相衔接C.各自独立，仅需内部衔接D.由上级单位统一编制答案：B生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上负有安全生产监督管理职责的部门报告。A.1B.2C.12D.24答案：A职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，组织对其自身的管理体系所进行的独立检查和评价，称为（）。A.外部审核B.管理评审C.内部审核D.合规性评价答案：C解析：内部审核是组织对自身管理体系的审核，是管理体系自我保证和自我监督的机制；管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价。下列选项中，不属于建设工程施工招标应当具备的条件的是（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.有相应资金或资金来源已经落实D.施工图设计已经全部完成答案：D关于公开招标和邀请招标的说法，正确的是（）。A.邀请招标应当至少邀请5家以上具备相应资质的潜在投标人B.国有资金占控股地位的依法必须招标的项目，应当公开招标C.公开招标不需要对投标人进行资格审查D.技术复杂的项目必须采用邀请招标答案：B解析：A错误，邀请招标应至少邀请3家具备相应资质的潜在投标人；C错误，公开招标可通过资格预审或资格后审对投标人进行资格审查；D错误，技术复杂只有少量潜在投标人可供选择的项目，可以采用邀请招标，并非必须。施工投标保证金的数额最高不得超过（）。A.投标总价的2%B.投标总价的2%，且最高不超过80万元C.投标总价的5%D.投标总价的5%，且最高不超过80万元答案：B对于工期短、工程量变化幅度不会太大的项目，适宜采用的合同计价方式是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同答案：C下列情形中，最适宜采用成本加酬金合同的是（）。A.工程量明确且工期较短的项目B.工程结构和技术简单的项目C.研究开发性质的项目D.施工图纸完整的项目答案：C解析：成本加酬金合同适用于工程特别复杂、技术方案无法预先确定，或时间特别紧迫的项目，如抢险救灾、研究开发性质的项目。预付款担保的主要作用是（）。A.确保承包人按合同规定施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.保证承包人能够按合同规定进行施工，赔偿发包人损失C.保证工程质量D.保证承包人按期竣工答案：A下列关于建设工程索赔成立条件的说法，错误的是（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件必须是发包人原因造成的答案：D解析：索赔事件不一定是发包人原因造成的，如不可抗力、第三方原因等，只要不属于承包人责任，满足索赔三个前提条件即可索赔。计算索赔费用时，最常用的方法是（）。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实物量法答案：A某工程施工中，由于发包人原因导致工期延误，承包人自有施工机械窝工10个台班，该机械台班单价为1200元/台班，台班折旧费为400元/台班；承包人租赁的设备窝工5个台班，设备租赁费为800元/台班。则承包人可索赔的施工机械使用费为（）元。A.10000B.8000C.7500D.6000答案：B解析：因发包人原因导致窝工的，自有机械按台班折旧费计算索赔，租赁机械按台班租赁费计算索赔。可索赔费用为10×根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，下列组成合同的文件中，优先解释顺序最高的是（）。A.专用合同条款及其附件B.中标通知书C.投标函及其附录D.通用合同条款答案：B解析：合同文件优先解释顺序为：合同协议书→中标通知书→投标函及其附录→专用合同条款及其附件→通用合同条款→技术标准和要求→图纸→已标价工程量清单或预算书。建筑材料采购合同中，约定由供货方负责送货的，则交货日期以（）为准。A.供货方按合同规定通知的提货日期B.采购方收货戳记的日期C.承运单位签发的日期D.供货方发运货物的日期答案：B关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.DAB成员一般是3人，由承包商指定B.DAB的裁决具有终局性，双方必须遵守C.DAB的费用由业主和承包商各承担一半D.DAB是在争端发生后才组建的答案：C解析：A错误，DAB成员由业主和承包商各提名一位，共同推举第三位作为主席；B错误，DAB裁决不具有终局性，双方不满意可提请仲裁或诉讼；D错误，常任DAB通常在工程开工前任命。施工合同跟踪的对象不包括（）。A.承包的任务B.工程小组或分包人的工程和工作C.业主和其委托的工程师的工作D.政府质量监督部门的工作答案：D下列选项中，不属于履约担保形式的是（）。A.银行保函B.履约保证金C.预付款担保D.同业担保书答案：C建设工程项目信息管理的目的是（）。A.减少信息处理的成本B.提高信息处理的效率C.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务D.实现项目信息的共享答案：C下列项目管理信息系统的功能中，属于进度控制功能的是（）。A.编制资源需求量计划B.计算实际成本C.计划成本与实际成本的比较分析D.合同基本数据查询答案：A解析：B、C属于成本控制功能，D属于合同管理功能。二、多项选择题（每题2分，共60分。错选不得分，少选每个正确选项得0.5分）下列关于建设工程项目各参与方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）。A.业主方项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标B.设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标、质量目标，以及项目的投资目标C.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标D.供货方项目管理的目标包括供货的成本目标、进度目标和质量目标E.建设项目工程总承包方项目管理的目标仅包括总投资目标和总承包方的成本目标答案：ABCD解析：E错误，建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、进度目标和质量目标。下列组织关系中，属于动态组织关系的有（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.管理职能分工D.工作流程组织E.管理工作流程组织答案：DE解析：组织结构模式、工作任务分工和管理职能分工都是相对静态的组织关系；工作流程组织反映各项工作之间的逻辑关系，是动态关系，管理工作流程组织属于工作流程组织的类型之一，也属于动态组织关系。关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较，下列说法正确的有（）。A.两者的工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位的选择和认可相同D.对分包单位的付款方式相同E.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期答案：ABE解析：C错误，施工总承包模式下分包单位由总承包选择、业主认可，施工总承包管理模式下分包单位由业主选择、总承包管理单位认可；D错误，施工总承包模式下分包款由总承包支付，施工总承包管理模式下可由总承包管理单位支付或业主直接支付。下列关于建设工程项目策划的说法，正确的有（）。A.工程项目策划的目的是为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程C.工程项目策划的实质是知识管理的过程D.工程项目策划需要整合多方面专家的知识E.工程项目策划只针对项目的决策阶段进行答案：ACD解析：B错误，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方资源；E错误，工程项目策划包括决策阶段策划和实施阶段策划。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理的职责包括（）。A.主持项目管理机构工作B.组织或参与编制项目管理规划大纲C.对各类资源进行动态管理D.参与工程竣工验收E.决定授权范围内的项目资源使用答案：BCD解析：A、E属于项目经理的权限，B、C、D属于项目经理的职责。下列建设工程项目风险中，属于技术风险的有（）。A.工程设计文件B.工程施工方案C.工程物资D.现场防火设施的可用性E.施工机械操作人员的能力答案：ABC解析：技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等。D属于经济与管理风险，E属于组织风险。下列关于施工成本管理任务的说法，正确的有（）。A.成本预测是成本决策的前提B.成本计划是成本决策所确定目标的具体化C.成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督D.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和决策的基础答案：ABCD解析：E错误，成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段，成本预测是成本决策的基础。下列成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.采用先进的施工技术和施工工艺D.加强施工调度，避免窝工损失E.落实签证，及时结算工程款答案：ABE解析：C属于技术措施，D属于组织措施。施工成本计划的编制依据包括（）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.招标文件E.类似项目的成本资料答案：ABCE解析：施工成本计划的编制依据包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目成本资料等。用赢得值法进行成本控制，下列参数关系中，说明项目运行节支、进度提前的有（）。A.BCWP>ACWP答案：ABD解析：CV=B下列成本分析方法中，属于综合成本分析方法的有（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.比率法E.竣工成本的综合分析答案：ABCE解析：综合成本分析方法包括分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本综合分析。比率法属于成本分析的基本方法。建设工程项目进度控制的任务中，设计方的进度控制任务包括（）。A.编制设计进度计划B.编制施工进度计划C.协调设计招标的工作进度D.控制设计工作进度E.协调施工进度答案：AD解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度，编制设计进度计划并控制其执行。B、E属于施工方的进度控制任务，C属于业主方的进度控制任务。关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能存在多个起点节点B.箭线表示工作及其进行的方向C.节点只表示工作的开始或结束的瞬间D.只有一个终点节点E.可以有循环回路答案：BCD解析：A错误，双代号网络计划应只有一个起点节点和一个终点节点；E错误，双代号网络计划严禁出现循环回路。单代号搭接网络计划中，前后工作之间的搭接关系包括（）。A.FTSB.FTFC.STFD.FFSE.STS答案：ABCE解析：搭接关系包括完成到开始（FTS）、完成到完成（FTF）、开始到开始（STS）、开始到完成（STF）四种，不存在FFS搭接关系。调整工程网络计划时，关于关键线路调整的说法正确的有（）。A.当关键线路实际进度拖后时，应选择资源强度小或费用低的尚未完成关键工作缩短持续时间B.当关键线路实际进度提前且不拟提前工期时，应选用资源占用量大或直接费用高的后续关键工作延长持续时间C.可以通过调整工作之间的逻辑关系来调整关键线路D.非关键工作时差的调整不会影响关键线路E.调整非关键工作的持续时间一定不会改变关键线路答案：ABC解析：D错误，非关键工作时差调整超过一定限度时，可能会影响关键线路；E错误，非关键工作持续时间调整超过总时差时，会成为关键工作，可能改变关键线路。建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。A.选择合理的承发包模式B.重视信息技术的应用C.编制项目进度控制的工作流程D.选择工程物资的采购模式E.设立进度控制的专门部门答案：ABD解析：进度控制的管理措施涉及管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理等。C、E属于组织措施。下列关于建设工程项目质量控制系统的特点，说法正确的有（）。A.是一次性的质量工作系统B.服务于某一个承包企业C.控制的目标是项目的质量目标D.有效性需进行第三方认证E.涉及项目实施过程中所有的质量责任主体答案：ACE解析：B错误，项目质量控制系统服务于项目实施过程中所有质量责任主体；D错误，项目质量控制系统的有效性由项目总组织者自我评价，无需第三方认证。施工质量事前控制的内容包括（）。A.编制施工质量计划B.设置质量管理点C.对工序质量进行监督D.质量活动结果的评价E.落实质量责任答案：ABE解析：事前控制是施工前的主动质量控制，包括编制质量计划、明确目标、制定方案、设置质量控制点、落实质量责任、制定预防措施等。C属于事中控制，D属于事后控制。下列施工质量验收中，需要总监理工程师组织验收的有（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.隐蔽工程答案：CD解析：检验批、分项工程、隐蔽工程由专业监理工程师组织验收；分部工程、单位工程由总监理工程师组织验收。按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.自然灾害事故D.技术责任事故E.管理责任事故答案：ABC政府质量监督的内容包括（）。A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量C.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为D.组织工程竣工验收E.组织或参与工程质量事故的调查处理答案：ABCE解析：D错误，工程竣工验收由建设单位组织，政府部门对竣工验收过程进行监督。安全检查的主要内容包括（）。A.查思想B.查管理C.查隐患D.查整改E.查资质答案：ABCD解析：安全检查的主要内容包