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文档简介

安全生产治本攻坚三年行动工作总结(模板)一、总体情况根据国家、省、市关于安全生产治本攻坚三年行动工作部署,我单位紧紧围绕治本攻坚目标任务,坚持人民至上、生命至上,牢固树立安全发展理念,聚焦重大事故隐患排查整治,压实安全生产主体责任,健全风险防控机制,深入开展重点领域专项整治,系统推进安全基础能力建设。三年来,扎实开展动员部署、排查整治、巩固提升各阶段工作,有效防范化解各类安全风险,生产安全事故总量得到有效遏制,安全生产形势持续稳定向好。现将三年行动开展情况总结如下:二、主要工作及成效(一)强化组织领导,压实安全责任体系1.健全工作机制。成立治本攻坚三年行动工作领导小组,明确主要负责人为第一责任人,班子成员落实“一岗双责”,制定三年行动实施方案、年度工作计划,定期召开专题会议研究部署、调度推进,统筹解决攻坚行动重点难点问题。2.层层传导责任。修订完善全员安全生产责任制,把安全责任分解到各部门、各岗位、各人员,签订安全生产责任书。常态化开展履职督查,推动管理人员、岗位员工履职落地,杜绝责任悬空、纸面落实等问题。3.严格考核问责。将治本攻坚工作纳入年度绩效考核,对隐患整治不力、责任落实不到位的部门和个人开展约谈提醒;对违规行为严肃追责,倒逼安全责任落地见效。(二)聚焦重点领域,深化重大隐患排查整治1.全面开展风险辨识评估。组织开展全区域、全流程安全风险分级管控,建立安全风险清单,对重大风险点落实专人管控、动态监测,制定专项防控措施。2.分领域专项攻坚。结合行业特点,围绕建筑施工、危险化学品、工贸、燃气、消防、特种设备等重点领域,常态化开展自查自纠,配合上级督查、中央安全生产考核巡查反馈问题整改,建立隐患台账,落实“整改—复核—销号”闭环管理。3.狠抓问题整改。对上级督导、巡查、检查移交的隐患,坚持点线面结合,逐项制定整改方案,明确整改措施、责任人、时限。举一反三开展同类问题排查,杜绝纸面整改、虚假销号,从源头防范同类隐患重复出现。三年累计排查隐患XX项,其中重大隐患XX项,完成整改XX项。(三)夯实基础管理,提升本质安全水平1.强化安全教育培训。常态化开展全员安全培训、特种作业人员持证培训、节前节后复工复产安全教育,组织事故警示学习、应急实操演练,持续提升员工风险辨识能力和安全操作技能,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。2.提升设备设施安全保障。对老旧设备、安全防护装置、消防设施、电气线路开展升级改造,淘汰落后工艺设备。落实设备日常维保、定期检测制度,从硬件上降低事故风险。3.规范外包队伍管理。严格外包单位准入审核,落实外包安全交底、过程管控,杜绝以包代管,将外包人员统一纳入本单位安全管理体系。(四)完善应急体系,增强事故处置能力1.修订应急预案。结合风险变化,完善综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,配齐应急物资、装备,定期盘点更新。2.常态化应急演练。每年组织火灾、坍塌、泄漏、有限空间等场景应急演练,检验预案实用性,锻炼队伍应急处置、人员疏散和初期险情处置能力。3.健全应急值守机制。严格落实节假日、重要时段值班值守和信息报送制度,畅通应急联络渠道。(五)健全长效机制,巩固攻坚行动成果以治本攻坚行动为契机,梳理完善安全管理制度、操作规程,把隐患排查、风险管控、教育培训、现场管理等好做法固化为制度。推动安全管理由“事后整改”向“事前预防”转变,构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防长效机制。三、存在的问题和不足1.安全责任落实仍有差距。少数岗位人员安全意识不强,存在重生产、轻安全思想,安全履职主动性不足。2.隐患排查深度不够。日常自查多停留在表面问题,深层次、隐蔽性风险辨识能力不足,隐患反复出现现象仍有发生。3.人员专业能力有待提升。部分安全管理人员、一线员工风险识别、隐患治理专业水平不足;外包人员流动性大,安全教育效果不稳定。4.本质安全提升仍有短板。部分区域设施老化,安全改造投入压力较大,数字化安全监测手段运用不足。四、下一步工作计划1.持续压实安全生产责任。保持治本攻坚工作力度不松,持续压实全员安全责任,常态化开展履职检查,严防责任松懈反弹。2.深化风险隐患常态化治理。巩固三年攻坚成果,持续开展重大事故隐患动态排查,坚持举一反三,健全隐患闭环管理机制,严防隐患反弹回潮。3.持续强化安全教育培训。常态化开展事故警示教育、岗位实操培训,重点加强外包人员、新员工安全管理,持续杜绝“三违”行为。4.稳步提升本质安全水平。持续推进安全技术改造,推广安全监测数字化手段,加大安

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