项目部管理人员岗位职责（完整版）

项目部管理人员岗位职责（完整版）适用范围：建筑工程、市政、装饰、机电项目；用于岗位职责汇编、岗位说明书、投标文件、项目部上墙制度。一、项目经理（项目第一责任人）全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本、文明施工、合同、协调管理工作，是项目安全生产、质量终身第一责任人。组织编制项目管理规划、施工组织设计、专项施工方案，审批项目各类管理计划。落实公司管理制度，组建项目部，明确各岗位分工，对项目部人员进行考核管理。对接建设单位、监理、设计、勘察、质监站、安监站等外部单位，组织图纸会审、设计变更、工程洽商、工程验收。控制项目工期，统筹资源配置（劳务、材料、机械、资金），协调解决现场重大施工难题。负责项目成本管控，审核签证、变更、进度款申报，管控分包、材料付款，做好索赔与反索赔。组织安全技术交底、安全检查，落实隐患整改，牵头应急救援，发生事故按规定上报、处置。组织分部分项验收、竣工验收、竣工资料移交、结算推进、保修阶段管理。落实廉政管理，管控项目风险，定期向公司汇报项目进展、存在问题。二、项目技术负责人（总工）项目技术第一责任人，主管技术、质量、方案、图纸、试验、资料、变更洽商。组织图纸会审，审核施工组织设计、危大工程专项方案，组织专家论证（需要时），编制技术交底文件。负责技术交底管理：向施工员、班组进行分级技术交底，监督交底落实。解决现场施工技术难题，审核设计变更、工程洽商，落实变更后的施工、资料、成本同步更新。负责工程试验、原材料送检、试件留置、检测报告复核，监督试块、试件取样见证工作。管控工程质量，参与质量检查、质量隐患整改、质量事故调查分析，制定技术处理方案。指导资料员编制竣工资料，审核竣工图，保证资料同步、真实、规范，满足归档及验收要求。推广新工艺、新材料、新技术，落实四新技术应用；编制项目技术总结。三、施工员（土建/机电/装饰专业施工主管）按图纸、方案、交底组织班组现场施工，合理安排工序，管控现场施工进度。负责班组班前交底（技术+安全），监督班组按图施工，制止违规施工行为。跟踪分部分项施工，做好过程自检，配合质检员、监理验收。统筹现场劳动力、小型机具、周转材料调度，上报材料需求计划。做好施工日志记录，记录当日施工内容、人员、机械、质量安全问题、整改情况。配合测量员复核轴线、标高、控制线；配合做好现场成品保护。及时上报现场问题（图纸矛盾、材料缺料、质量安全隐患），落实整改闭环。参与分项验收、隐蔽验收，整理过程施工记录。四、质量员（质检员）主管项目工程质量管控，落实质量规范、图纸、方案要求。编制质量检查计划，开展日常巡检、旁站、平行检验，重点管控隐蔽工程、关键工序。对进场原材料、构配件、设备外观、合格证、检测资料核查，不合格材料严禁使用。参与样板引路管理，监督样板验收，按样板标准管控大面积施工质量。发现质量缺陷下发整改通知，跟踪复查闭环；参与质量事故调查、记录上报。配合监理、建设单位、主管部门质量检查，整理质量台账、质量验收记录。监督实测实量，收集质量数据，统计质量问题，组织质量讲评。参与分部分项、竣工验收，负责质量资料收集、报验。五、安全员（安全主管）项目安全直接管理人，落实安全生产法规、公司安全制度。编制安全专项方案、安全应急预案，组织应急演练；负责危大工程现场安全巡查。负责三级安全教育、班组班前安全讲话，建立安全教育台账；特种作业人员证件核查。现场安全巡查：临电、脚手架、模板支撑、起重机械、洞口临边防护、消防设施。排查安全隐患，下发隐患整改单，跟踪复查闭环；制止违章指挥、违章作业。管理安全防护用品（安全帽、安全带、防护鞋等）进场验收、发放、使用监督。负责现场消防管理，动火作业审批及监护，管控易燃材料。安全事故上报、现场保护、参与事故调查；建立安全台账、安全资料。六、资料员负责项目全套工程资料收集、整理、编制、报验、归档。收集图纸、变更、洽商、会议纪要、联系单，建立图纸变更台账。配合试验员收集检测报告，同步整理材料合格证、质保书、进场资料。及时编制检验批、分项、分部工程资料，同步施工进度报验监理。负责监理通知、回复单、工程联系单收发登记、闭环管理。竣工阶段绘制/整理竣工图，按档案馆及公司要求组卷、装订竣工资料。做好资料台账，文件收发登记，电子资料备份；负责图纸收发登记。配合各单位检查、验收，及时提供所需资料。七、材料员负责工程材料、构配件、设备计划提报、询价、进场验收、入库、发放、台账管理。根据施工员需求，核对材料计划，对接供应商，落实供货时间，保障现场施工。进场材料验收：核对规格、型号、数量、合格证、质保资料；外观检查，见证送检。材料分区堆放、标识管理，做好防潮、防雨、防火防护，防止浪费、丢失。材料出入库登记，建立材料台账，定期盘点，做到账物相符；管控损耗。不合格材料及时标识隔离、退场，留存退场记录。周转材料（脚手架、模板）进场验收、租赁对账、退场清点。配合成本员做好材料对账、扣款、结算资料。八、预算员/成本员负责施工图预算、进度计量、签证变更预算、分包结算、成本核算。按月申报工程进度款，对接造价咨询、监理、甲方审核回款。现场及时收集签证、变更资料，及时算量组价，推动签证确认。审核分包班组进度结算、分包签证，控制分包成本。动态对比预算成本与实际成本，分析盈亏，向项目经理提出成本管控建议。收集市场价格信息，参与材料、分包询价、比价。负责竣工结算编制、核对，推进项目结算定案。建立台账：计量台账、签证台账、分包付款台账。九、测量员接收建设单位移交的基准点、水准点，复核并办理交接记录。编制测量方案，负责轴线、标高、控制线、沉降观测、垂直度测量。测量仪器定期送检、维护，做好仪器台账；测量放线复核，落实双检制度。向施工员移交控制线，做好测量交底，留存测量记录。定期开展沉降、位移观测，记录观测数据，异常及时上报技术负责人、项目经理。配合基础、主体、幕墙等工序测量验收，整理测量资料。十、劳务管理员劳务人员实名制管理，人员进场登记、考勤、劳动合同、工资台账。落实工人工资专户、工资发放公示，防范劳资纠纷、上访风险。核查班组人员资质，配合安全员开展安全教育。监督班组人员进退场，整理实名制平台录入资料。协调班组人员矛盾，记录用工情况，按月统计考勤。十一、机电工程师（机电专业）给排水、电气、暖通、消防专业技术、施工管理，图纸会审、管线综合排布。机电专项方案、技术交底，机电材料设备进场验收，机电隐蔽验收。协调机电与土建