付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
手机测试员工作总结
这一年关于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是
职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思
维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然,所有的一切要
感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,
以及测试团队全体成员的互相帮助和共同努力。以下对我在
**年所做的工作进行全面总结:
我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感
动。
测试人员是一个比较特别的群体,以发现缺陷和确保质量
为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工
作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。自
**年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分
时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术
提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的
工作交互流程等。
在团队管理上逐淅尝试,本着先理后管的原则,将原本人
心涣散的团队建设为一支互相关怀、互相帮助的高凝集力团
队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中
我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会
了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理
而并非是人。如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是
强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚
然后再管,这时其实已经不必需要管了,因为已经理顺,大
家都会去积极主动的执行。有理的同时,还要帮助整个团队
去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路
和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,
通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会
等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成
员之间的互相信任和互相认可。在这个过程中,我的性格优
势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异
常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格
劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5
条关于我的看法和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成
员对我的信任,也期望我有所成长。我也会以此为戒,逐渐
改善。
对工作模式进行改善,在团队工作的执行模式上完全改变
了之前测试人员归属项目组的不规范状况。统一测试管理平
台强化了测试人员的沟通频度,促进了大家的互相交流和互
相帮助,并使得测试工作可以依据实际状况执行交互性测
试。
综合**年的测试结果,我至少为整个团队的表现打90分,
可以说这一年的工作结果是令人满意的,当然主要是指经历
了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是**年的八月、
九月和十月期间,测试团队刚刚经历了八月末的人员调整,
以3旧1新的4人阵容承当了原来7人的工作量,并在高强
度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压
力的过程,我想,只有“兔子在哪里〃的故事是让大家难以
忘记的。
如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式,我们已
经做好了相应准备,随时应对公司发展所必必需的各种调
整。
**年03月初,我已向郭总提交一份年年11月12日到**
年3月的工作总结,其中所描述的工作内容均为当时参加的
arpt项目的工作进展状况。自**年4月开始,我与项目组全
体成员参加了arpt奥运项目的投标文件编写工作,这也是
我第一次参加标书编写,但从自身来讲,我已经倾尽全部所
能。
在标书编写结束后,除继续负责arpt软件的测试外,逐
渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提
下,适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容,之
前已经有所介绍,在此不再赘述。
年终结束,我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步
发生改变,更加清楚的了解了自身优势与不够,包括职业发
展过程中的一些必要能力,我也会在此经验的基础上慢慢的
总结和调整。
个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当
中,我真真的感受到了公司所发生的变化,看到了各位同事
为了公司发展所做出的努力。
螺旋上升一一用这个哲学词语来形容公司的发展过程再
确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点,回到原外的
同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程,我心内
中喷发过激-情、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷
漠,最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望,与此同
时我更期盼着公司能够加速发展步伐,一改现在“总结了没
有执行,执行了没有改变,改变了没有思索〃的不正常现状。
一年的结束,一年的开始,我已经准备好了迎接它的热情,
期望付出努力,渴求收获硕果。
强调责任心、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参照,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,
最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价
值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年黑龙江省穆棱市高三生物上册期末考试测试卷及答案
- 2026年湖南省韶山市高一化学上册期末考试检测卷带答案(预热题)
- 2026年海南省琼海市高三生物下册期末考试模拟卷及参考答案
- 2026年山东省荣成市高三物理下册期末考试模拟试卷及答案
- 五年级数学下册 第4课时 列方程解决实际问题
- 基于机器视觉的插件机定位系统:技术剖析与实践探索
- 基于机器学习的内部延迟估计网络层析成像:方法、应用与展望
- 基于本体的家电领域功能知识表达:模型构建与应用创新
- 基于服务供应链的港口服务供应商选择评价:理论、模型与实践
- 基于有限元分析的灯泡贯流式水轮发电机系统性能优化与应用研究
- 2025年中职(动漫与游戏制作)二维动画制作试题及答案
- 亮剑的团队精神
- 儿童电除颤教学课件
- 劳动监察培训课件
- 中铁机关管理制度
- 东北林业大学《生物科学专业英语》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 建筑物拆除工程合同模板
- DB32T 3262-2017 移动泵机组运行与维护规范
- 会计基础第四版 课件 项目四 运用借贷记账法
- 2024年全国职业院校技能大赛高职组(社区服务实务赛项)考试题库(含答案)
- 计算机网络的发展
评论
0/150
提交评论