土方开挖技术要求和管理要求_第1页
土方开挖技术要求和管理要求_第2页
土方开挖技术要求和管理要求_第3页
土方开挖技术要求和管理要求_第4页
土方开挖技术要求和管理要求_第5页
已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

土方开挖管理规定

编制日期

审核日期

同意日期

土方开挖管理规定

第一章、技术规定

1.供货范围

招标范围:五期工程基坑(基槽)的土方开挖。

2.技术规定

2.1技术规定:

2.1.1严格按甲方指定的分块范围和次序、路线完毕挖上。未经甲方指定或承认,不得

私自开挖。

2.1.2开挖前要根据现场实际状况,确定好开挖次序及路线。

2.1.3根据施工区域的地形、土质、土层厚度、作业条件、工程量和工期综合考虑,选

择土方机械。

2.1.4严格按施工方案规定的施工次序开挖土方,要先从低处开挖,分层、分段依次进

行,形成一种坡度,以利于排水。

2.1.5在开挖过程中,要与测帚人员亲密配合,以防超挖。

2.2质量原则:

2.2.1本工程质量规定为合格,

2.2.2基底标高必须符合设计规定,并严禁扰动。

2.2.项目容许偏差(mm)

3容

许偏

差项

目

(基

槽):

项次

0,-50

1表面标高

2长度、宽度不容许负值

3边坡偏陡不容许

23其他事项:

2.3.1如遇下雨,应停止开挖,并在基坑四面设挡水设施,防止地面雨水进入基坑,以

免泡槽。

2.3.2自卸车及挖土机等注意不要碰撞基坑周围控制桩点。

2.3.3运土自卸车出大门时车身及轮胎必须清理洁净,车内土须用苫布覆盖,不得外

露。

2.3.4夜间施工要有足够的照明设施,在危险地段应设置明显标志。

2.3.5开挖过程中,要随时检查坑(槽)壁和边坡U勺状态,尤其是在雨季施工,更要加

强对边坡、支撑、土堤的检查,发现问题及时处理。

2.3.6土方开挖时,应防止临近已经有建筑物、道路、管线等发生下沉或变形。

2.4环境保护规定:施工过程中可采用覆盖、洒水等措施,以防扬尘。选用封闭式运土

车,以防逮撒。车辆出场要清洗车轮,以防车轮带泥污染公路。如发生因施工单位违规

而导致H勺当地政府执法部门的罚款,由施工单位自身承担。

2.5中标单位要保证工程质量、工期、安全。由于中标人原因发生工程质量、安全事故

及工期迟延,中标人要承担一切责任。

2.6中标单位施工进场,应自行处理生活、生产、办公等临时设施,生产用水、用电由

招标方(建设方)负责协调处理。

2.7除符合上述规定外,尚应符合现行国家(地方)、行业的规范(程)、原则等的对应

规定。

第二章、管理规定

1.工期规定

1.1工期:

暂定南五期2023年10月16日-2023年5月14日(2023年11月1日-2023年3

月31日暂定不施工)。

暂定北五期2023年9月27日-2023年4月10日(2023年11月1日-2023年3

月31日暂定不施工)。

实际动工时间以建设单位发文为准。

1.2分包方须接受总承包单位的管理,根据发包方规定H勺工期编制施工进度计划、挖土

机械及土方牟。

1.3计划应合理、缜密,不得缺项,应充足考虑交叉施工等原因。

1.4因发包方原因导致的工期延误,需重新调整进场及安装计划,经监理方、发包方同

意后执行,但不免除分包方延误工期所应承担的责任。

2.变更、洽商管理规定

2.1分包方可提出变更洽商书面提议,交由发包方审查。

2.2上报变更洽商时,须做到文字内容明确详细、用词精确肯定;不能存在未尽事宜和

不一样理解的语句,尽量采用图示表达位置尺寸,图示内容应标明轴线、尺寸等做法到

达工程计量规定。

2.3分包方提出口勺变更洽商须同步附有对应的报价及预算。

24变更洽商如存在返工等状况,分包方须组织监理、发包方人员现场共同查对,确认

变更洽商所波及部位的施工状态和工程量,并保留初始状态的影像资料

3.分包方管理规定

3.1分包方不得以任何理由拒收发包方发出的文献(设计变更、公函、告知、工作联络

单等),每发生一次,发包方有权根据有关协议条款对分包方进行经济惩罚。

3.2根据发包方规定,须参与发包方组织召开的多种专题会议。

4.资料规定

4.1在施工过程中,分包方必须指派专职资料员及时整顿、搜集有关工程技术资料,各

阶段的工程技术资料,搜集时间必须与工程进度同步,技术资料到达当地城建档案馆

及质监站验收规定。如因工程技术资料不符合规定而影响工程质量等级的认定,延误工

期或导致房屋产权资料等手续不能及时办理口勺(非分包方原因除外),发包方不予办理

结算手续,同步分包方应向发包方赔偿一切损失。

4.2分包方对发包方的详细管埋模式及合埋化管埋制度,如会议制度、会签制度、告知

制度、表格化制度、各项规章制度等,必须无条件执行。

第三章:其他工程管理需求

一、通用条款

1.施工现场不保证100%满足施工人员食宿办公用地,增长费用由中标单位在投标

报价中自行考虑,一旦中标不得以任何借口向建设单位提出任何有关规定。

2.本.工程中标单位确定的项目经理,必须是中标单位投标期间双方确认口勺项目经

理及项目管理团体,未经建设单位书面同意,中标单位不得私自更换任何人员,否则,

建设单位在中标单位进场后有权终止协议,中标单位必须无条件退场,并承担由此导

致的一切损失。

3.投标单位按自身能力确定工期,以此竞争,投标工期已充足考虑也许出现多种形

式的下雨、下雪、冰雹、台风、高温天气、停水、停电、节假日、扰民和民扰、交通管

制、道路施工影响等非建设单位原因引起日勺多种不利原因。

4.中标单位在收到建设单位工程动工指令后,项目负责人拒绝签字,建设单位有

权从重追究中标单位违约责任或解除协议。

5.中标单位承建本工程严格按照标化、文明现场和C1规定组织工程施工。布置、

操作过程不符规定,建设单位有权规定中标单位停工整改及承担法律责任,耽误工期

不予顺延。

6.中标施工单位承担施工过程中口勺一切安全事故的I责任及连带的法律责任。

7.中标单位在施工过程中,必须对各分部分项工程进行持续拍照及录像,竣工之

日应交付配音、配乐、配字幕的录像带及照片,片长10—15分钟。投标时请提交计划

(何时拍、何人柏等)。注意:录像带和照片须包括竣工全貌、细部施工过程及中标单

位对施工过程中某些技术处坦H勺领先做法等,且应符合标的物所在区域城建档案馆验

收规定。

..8.中标单位如下人员,经监理单位提出,建设单位同意,必须在24小时内调离本工

程范围,否则每人次中标单位支付违约金20230元;同步,中标单位应在3天内完毕用

合格的J人员(建设单位同意)替代上述调离日勺任何人员,否则每迟延1天中标单位支付违

约金3000元.

E.建设单位确认无法胜任工作者,包括:对分部分项工程施工进度及施工质量达不到协

议规定负有货任的施工人员、不熟悉本专业工作H勺施工人员等、工作责任心不强的施工

人员、不积极配合建设单位工作、不积极执行建设单位指令者。

b.不能积极配合监理及建设单位正常工作(包括销售)者:

c.违反施工现场管理规定者;

d.无证上岗者(合用于按规定必须有上岗证);

e.与本协议规定名册不符者:

f.与本工程施工无关的人员;

g.高空抛倒建筑垃圾者;

h.随地大小便者;

9.中标单位项目经理(副经理)、项目技术负货人必须参与每周工程例会或监理例

会,因故不能参与的应至少提前4小时向建设单位或总监提出申请并在获得建设单位同

意后方可缺席,否则中标单位向建设单位支付违约金500元/人.次。项目经理或技术负

责人如离动工地,应向建设单位代表请假并经同意,否则中标单位向建设单位支付违

约金3000元/次,若发生超过三次,中标单位向建设单位支付违约金5000元/次,且

建设单位有权视状况对当事人提出调整规定。

10.中标单位如因工程进度、质量、安全、配合等问题而导致项目经埋被建设单位

驱逐,中标单位一次支付建设单位违约金人民币10万元,项目经理被建设单位驱逐达

3次,建设单位有权与中标单位解除协议,中标单位赔偿建设单位因此所导致的所有损

失并支付建设单位协议预算总价2%H勺违约金。项目部其他人员因上述原因被驱逐或调职

调岗者,中标单位每一人次支付建设单位人民币20230元违约金。中标单位人员不得以

任何原因与看房、购房客户发生任何冲突,否则,根据情节轻重中标单位每次支付建设

单位违约金人民币2023〜10000元,并向客户赔礼道歉。

11.施工单位收到施工图后,应在十个日历天内做出详细的施工组织设计,报建设

单位及监理总监审批完毕,施工组织设计应包括所有设备、材料、成品、半成品等需求

供应讲场计划,人员安排、质保体系、安全文明施工措施、施工机械设备配置状况,以

及施工现场优化布置等内容。建设单位接到监理报来H勺施工组织设计(各工期节点不得

迟于协议工期节点规定)后五个日历天内组织审核同意或提出修改意见,建设单位同意

的施工组织设计可作为工程款日勺支付参照根据,中标单位不准时送审符合规定时施工

组织设计,导致建设单位无法判断工程进展顺利与否,建设单位可按照现实状况予以

中标单位1000-5000元的经济惩罚,并可拒付对应部分工程进度款,责任由中标单位承

担,且中标单位仍需在建设单位规定口勺时间内完毕与施工组织设计有关的未竣工作。

12.按协议约定内容,在施工现场服从施工总承包单位的统一安排和指挥,在需要

时积极与其他施工单位进行配合,参与建设单位、监理单位或施工总承包单位组织的分

项工程验收和竣工验收,并对自身施工范围内日勺工程施工质量、工期和现场安全文明施

工负责。

13.动工前中标单位对施工图纸认真核查,积极配合建设单位组织的施工图纸交底

及会审工作,指出图纸上任何不符施工常规、通例或规范之处,以及设计图纸中错、漏、

横问题,并提出修改提议,配合建设单位与设计单位进行沟通协调,以便于设计H勺合

理和对的性。如因中标单位未能在施工该道工序提前10天协调处理好此类矛盾、问题

而导致有关工程费用或造价增长和工期损失,中标单位承担所有责任。

14.参与由建设单位或监理单位及施工总承包单位组织的各类施工协调、配合会,

由于工序、工种、专业交叉施工引起的问题,有义务积极积极进行配合协商处理,并服

从建设单位或监理单位及施工总承包单位现场总协调做出的决定。自动自发处理由于工

序、工种、专业交叉施工引起的问题,保证现场工程施工的顺利进行,准时竣工。

15.已竣工工程未交付使用前,中标单位应负责已竣工程的成品保护工作,并承担

毁损、火灾、丢失的风险,保护期间发生损坏、失窃,由中标单位自费予以修复。

16.中标单位须做好施工记录,隐蔽工程记录,汇集旅工技术资料,包括摄影、录

像资料。负责做好施工现场安全保卫和施工现场H勺组织管理工作,创立文明施工工地及

原则化管理。

17.中标单位在施工中rJ问题应本着“文来文去”的原则,并且必须提前3天(不

含法定节假日)发文给建设单位,口头汇报不作根据。中标单位发文应有原则固定格式,

规范日勺文献编号,由项目经理签订发出。对于建设单位发出H勺书面文献,中标单位如有

异议,应在3天内书面提出,3天内未书面提出异议,视同为中标单位接受或同意建设

单.位书面文献中有关规定。

18.本协议规定的工程项目,未经建设单位书面同意,中标单位不得将任何协议约

定施工内容分包给第三方,若经确认有未经建设单位同意口勺第三方施工单位进场施工,

建设单位有权拒绝验收分包商施工R勺工程,并有权解除协议并没收履约保证金或暂停

支付工程进度款,且免除后续的合作机会,中标单位承担建设单位由此导致口勺一切损

失。

19.施工中中标单位不得对原工程设计私自进行变更。因中标单位私自变更设计(不

因建设单位或监理单位确认签字而免除中标单位私自变更的责任)发生的费用和由此导

致建设单位的损失,由中标单位承担,延误的工期不予顺延。所有的设计变更需设计

院、建设单位签字后方可执行,否则责任自负。

20.中标单位中标后施工生产活动必须遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪

音以及和安全生产有关H勺管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式知会建设单

位、监理,严格遵守有关环境保护法律法规,并严格按照济境检查审核规定,加强施工

现场的环境管理,在施工过程中严格贯彻粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土

保持措施。并且由此发生H勺费用及罚款由中标单位负责。施工过程所需一切证件(包括

夜间施工证)由中标单位及时自行办理。如发生扰民和民扰自行妥善处理。

21.竣工后H勺场地,中标单位有责任将该场地内因工程施工所留下临时便道,且各

类路、场地剩余材料及废弃物需在建设单位规定的时间内所有清理洁净。

22.中标单位接到建设单位或监理任何指令必须准时完毕,否则每次支付建设

单位违约金10000元,合计3次后,每次支付建设单位违约金20230元,并且建设单位

有权选择其他单位完毕该项指令,从中标单位工程款中扣除2倍实际发生金额。

23.中标单位须使用目前已经存在口勺施工总承包单位搭设口勺井架、室外电梯、

脚手架等,应事先提出需用时间和规定,由施工总承包单位提供。

28.中标单位承担因违反以上各条而导致的一切责任和费用,且不得以任何理由停工和

向建设单位提出经济和工期赔偿规定。保证不会因上述原因使建设单位声誉受到不良影

响。

二、质量规定:

1.检查和返工

中标单位在施工现场必须配置合格、齐全H勺管埋人员,建立完善的质量、进度保证

体系,并按建设单位提出的规定进行整改。

中标单位应按有关规范、设计规定及建设单位代表H勺指令进行施工,随时接受建设

单位、监理单位及施工总承包单位的检查,为检查提供便利条件,及时根据规定向建设

单位提供与工程质量有关的J技术资料;并按检查成果进行整改。

工程质量达不到约定原则的剖分,建设单位或监理单位一经发现,应规定中标单位拆

除和重新施工,中标单位应按建设单位或监理的规定拆除和重新施工,直到符合约定

原则。

2.隐蔽工程和中间验收

工程具有隐蔽条件,中标单位自检合格后,于验收前24小时以书面形式告知建设

单位和监理,并提供有关验收资料。经验收合格并签字后方可进行隐蔽。假如发现中标

单位在验收合格后到隐蔽施工前,对合格部分做任何改动,应重新进行验收;重要的工

程隐蔽验收应告知质量监督及设计单位共同参与验收。验收不合格,中标单位在建设单

位和监理限定的I时间内修改后重新验收。

关键工序施工完毕后,须经监理、建设单位验收合格并签字后(中标单位应在验收前向

建设单位提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道.工序施工,否则每次中

标单位支付违约金5000元,并且暂停支付该部分进度款,直至建设单位确认该部分工

程合格为止。

无论建设单位和监理与否已经验收,当其提出对已隐蔽工程重新检查的I规定时中

标单位应按规定进行剥露或复测,并在检查后重新进行覆盖或修复。检查合格,建设单

位承担由此发生的费用,赔偿中标单位损失并对应顺延工期。检查不合格,中标单位承

担发生的费用,工期不予顺延,并承担不合格工程导致的责任。

为保证施工质量,该工程所有施字及节点均需做施工样板,样板经建设单位验收

合格后中标单位可按样板进行大面积施工,否则由此引致的所有损失均由中标单位自

行承担。

三、施工现场安全文明管理

1.统一制服

中标单位进场时都统一制服,并在显眼处印上其单位口勺标志。施工现场人员必须配戴施

工单位统一印制口勺胸卡,安全帽按照规范规定辨别颜色,并在安全帽前后都印上本单

位的I标志。

4.安全、文明管理措施

中标单位应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按照安全原则组织施工,

并随时接受安全监督检查单位、建设单位、监理单位或施工总承包单位安全检查人员的

监督检查,采用必要的安全措施,消除事故隐患。由于中标单位安全措施不力导致事故

内责任和因此发生rJ费用,由中标单位自行承担。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论