太阳能光伏组件公司工会与公司治理

太阳能光伏组件公司

工会与公司治理

目录

一、公司概况.......................................................3

公司合并资产负债表主要数据.........................................3

公司合并利润表主要数据.............................................3

二、产业环境分析...................................................4

三、行业面临的机遇与挑战..........................................5

四、必要性分析....................................................10

五、员工持股计划的类型...........................................11

六、我国员工持股计划制度的探索...................................13

七、企业制度的演进................................................15

八、公司治理的理论基石一一企业理论...............................18

九、公司章程概述..................................................25

十、公司章程的制定与变更.........................................30

十一、西方国家职工参与公司治理的方式.............................33

十二、员工参与制度的模式.........................................36

十三、加强和发挥我国工会在公司治理中的作用......................40

十四、工会在公司治理中的作用.....................................40

十五、组织机构及人力资源.........................................41

劳动定员一览表....................................................41

十六、SWOT分析说明..............................................43

十七、发展规划分析51

一、公司概况

（一）公司基本信息

1、公司名称：XXX（集团）有限公司

2、法定代表人：高xx

3、注册资本：1120万元

4、统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2011-7-23

7、营业期限：2011-7-23至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

（二）公司主要财务数据

公司合并资产负债表主要数据

项目2020年12月2019年12月2018年12月

资产总额11682.189345.748761.64

负债总额3828.613062.89287L46

股东权益合计7853.576282.865890.18

公司合并利润表主要数据

项目2020年度2019年度2018年度

协调、不可持续问题仍然突出。在工业化中期阶段进入新常态，面临

的挑战更加复杂严峻，主要是稳增长压力大，传统增长动力减弱，新

兴增长动力难以接续；转型升级难度大，传统产业面临困境，先进制

造业和现代服务业发展滞后，创新能力薄弱；资源约束趋紧，土地、

能源、人才等供需矛盾突出，环境质量有所下降；公共服务供给不足,

公共产品和公共服务水平与全国差距大，贫困量多面广程度深，短板

瓶颈明显；开放型经济水平不高，区位优势和通道作用未能充分发挥。

三、行业面临的机遇与挑战

1、行业面临的机遇

(1)能源改革势在必行，光伏行业前景广阔

能源与环境问题是制约世界经济和社会可持续发展的两个突出问

题。随着全球性能源短缺、气候异常和环境污染等问题的日益突出，

节能减排、绿色发展、开发利用各种可再生能源已成为世界各国的发

展战略。1997年12月，《京都协议书》开启了全球以法规形式限制碳

排放的能源改革浪潮。2016年11月，《巴黎协定》的正式生效标志着

全球气候治理的新时代。

从全球发电结构来看，2015年全球可再生能源发电新增装机容量

首次超过常规能源发电新增装机容量，表明全球电力系统建设正在发

生结构性转变。根据英国石油(BP)公司的统计数据，2018年全球太

阳能发电量达584.6TWh,同比大幅增长28.9%,占全球发电量的比重

约为2.2%o受全球能源向绿色低碳转型及太阳能发电成本持续降低推

动，预计未来全球太阳能发电占总发电量的比重将进一步上升。根据

国际可再生能源署（IRENA）的预测，全球太阳能发电占比将在2040

提升至20%,将在2050年提升至25%。而根据最乐观的预测，到2050

年光伏发电占比将提高至50%。以光伏发电为代表的可再生能源已成为

全球最具增长潜力的能源品种。

随着《巴黎协定》的签订，光优发电等可再生能源在全球范围内

的普及率不断提高，新兴市场不断涌现。根据中国光伏行业协会统计

数据，2016年全球GW级光伏新增装机市场仅中国、美国、日本、印度、

英国、德国6个国家，2017—2019年分别增至9个、11个、16个，

2019年新晋GW级市场包括复苏的欧洲国家西班牙和新兴市场越南、乌

克兰、阿联酋、中国台湾等。可以预见，随着光伏发电渗透率的不断

提升，未来全球GW级市场也将越来越多。

（2）各国产业政策大力支持

光伏产业是基于半导体技术和新能源需求而兴起的朝阳产业，是

未来全球先进产业竞争的制高点。各国纷纷出台了相应的产业支持政

策，以支持本国光伏行业的健康持续发展。自德国于2000年4月通过

《可再生能源法》以来，全球包括美国、意大利、法国、西班牙、日

本、印度等已有一百多个国家制定了可再生能源发展目标并出台了相

关产业政策。

为适应全球节能减排和光伏快速发展的大趋势，我国政府对于光

伏电站推广也给予了高度重视，将包含太阳能在内的新能源产业上升

为国家战略产业。自2006年以来，国务院、国家发改委、国家能源局、

财政部、工信部、住建部等机构相继出台了多项政策支持光伏产业发

展，范围涵盖生产、销售、财税、补贴、并网、土地政策等产业发展

的各个方面。

(3)技术进步助推成本下降，行业整体竞争力不断增强

得益于全球光伏需求增长的推动，光伏产业链各环节在近年来持

续加大投资和技术革新，近10年来生产成本持续下降，自动化、数字

化程度不断提升，光伏产业实现了全行业的整体进步。

随着光伏发电全面“平价”时代的临近，光伏产业链各环节技术

仓I新活跃，产品技术迭代有望提速。在硅片环节，扩大硅片尺寸成为

普遍趋势。在电池环节，产品技术创新最为活跃。在未来三到五年，

传统铝背场电池将逐步退出市场，P型PERC电池或进一步提高市场渗

透率，N型电池将有较大发展，后PERC时代呼之欲出。同时，双面、

多主栅等技术有望进一步普及。在组件环节，高密度封装技术将得到

更广泛地应用，推动组件功率不断提高。

2010-2019年，光伏度电成本持续下降，10年间度电成本累计下

降约82%,与煤电成本差异进一步缩小。未来通过发电效率提升、新技

术迭代等手段，度电成本仍有下降空间。光伏度电成本的持续降低，

将进一步加速替代其他传统能源。在全球能源结构持续转型的背景下,

以光伏发电为代表的可再生能源将越来越戌为能源消费总量增长的核

心。

2、行业面临的挑战

（1）产业支持政策逐步弱化，补贴力度逐渐减弱

近年来，在高效产品需求量持续增加倒逼技术加速创新升级的背

景下，得益于全球光伏需求增长的推动及各国产业政策的大力支持，

全球光伏制造企业持续加快产品升级，广泛应用新技术新工艺，光伏

电池转换效率不断提升，技术迭代带来成本持续下降，全球不少区域

光伏发电项目经济性凸显，部分国家和地区已实现或趋近平价上网，

但光伏发电成本短期内仍高于传统能源发电成本。政府政策扶持和推

动对光伏发电产业仍具有积极作用。

国家对光伏发电补贴金额的降低将直接影响光伏电站的收益率，

目前光伏发电的发展仍受到补贴政策的影响，且处于平价上网的过渡

阶段。自2014年以来，我国已连续多次下调I、II、III类地区的光伏

上网电价和分布式光伏的度电补贴。根据2020年6月国家发改委公布

的《关于2020年光伏发电上网电价政策有关事项的通知》，I、II、

III类地区的上网指导价分别0.35元、0.4元和0.49元，较2014年的

0.9元、0.95元、1元，下调幅度分别达61.11%、57.89%.51%o同时

“自发自用、余电上网”的分布式光伏和户用光伏度电补贴下调至

0.05元和0.08元。

如果光伏补贴进一步降低或取消，光伏上网电价不断下调，光伏

产业降本增效进展缓慢，电站收益率不及投资者预期，同时平价上网

规模不及预期，将会对光伏企业经营造成不利影响。

(2)国际贸易保护影响我国对外出口

出于保护本国光伏产业的目的，2011年以来，欧洲、美国、印度、

土耳其等国家和地区相继对我国光伏企业发起“双反”调查，对我国

很多出口企业征收高额惩罚性关税，使得我国光伏产品在海外的竞争

力降低，在一定程度上影响了我国光伏企业的海外拓展，不利于我国

光伏制造行业的发展。尽管新兴市场光伏发电的需求在不断提升，同

时欧盟委员会已经在2018年9月结束对中国太阳能光伏电池和组件的

反倾销和反补贴措施，但若未来国际贸易环境发生恶化，海外市场的

政策支持力度减弱，行业系统风险将可能加剧，从而对我国光伏行业

的海外拓展产生一定的影响。

(3)其他可再生能源对太阳能的替代作用

在可再生能源发弓领域，太阳能的主要替代能源包括水能、风能、

生物质能、地热能、潮汐能等。其中水能和风能的开发相对成熟，也

较成规模，其对太阳能具有一定的替代效用。因此，如果其他替代能

源取得突破性的进展，则会吸引更多的资源投入到替代能源中去，这

将会给太阳能的发展带来不利影响。

四、必要性分析

1、现有产能已无法满足公司业务发展需求

作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场

知名度，产品销售形势良好，产销率超过100虬预计未来几年公司的

销售规模仍将保持快速增长。

随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的

市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能

潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，

公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠

定基础。

2、公司产品结构升级的需要

随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不

断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产

品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水

准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才

能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。

五、员工持股计划的类型

（一）按实现形式分类

（1）现股激励：它通过公司奖励或参照股票当前市场价值向管理

层和骨干员工出售股票，同时规定管理层和骨干员工在一定时期内必

须持有，不得出售。

（2）期股激励：它是由公司所有者和管理层、骨干员工约定，允

许管理层和骨干员工在将来某个时期以一定价格购买一定数量的股票,

购股价格一般参照当前市场价格确定，同时对管理层和骨干员工在购

股后再出售股票的期限作出规定。

（3）期权激励：公司所有者给予管理层和骨干员工在将来某个时

期以一定价格购买一定数量股票的权利，管理层和骨干员工到期可以

行使或放弃这个权利，购买价格一般参照股权的当前价格确定，同时

对购股后再出售的期限做出约定。

（二）按是否利用信贷杠杆（购股资金来源）分类

（1）非杠杆型的员工持股计划是指由公司每年向该计划贡献一定

数额的公司股票或用于购买股票的现金。这种类型的计划是由员工持

股信托基金会持有员工的股票，并定期向员工通报股票数额及其价值。

而员工退休或因故离开公司时，将根据一定年限的要求相应取得股票

或现金，它的特点是职工不需做任何支出。

（2）杠杆型的员工持股计划主要是利用信贷杠杆来实现的。它的

做法是银行贷款给公司，再由公司借款给员工持股信托基金会，或由

公司做担保，银行直接贷款给持股计划管理机构，由持股计划管理机

构用借款从公司或现有的股票持有者手中购买股票，公司每年向持股

计划管理机构提供一定的免税的贡献份额；公司或银行的贷款则从公

司取得的利润和其他资金归还。

（三）按照员工持股的目的分类

（1）福利型的员工持股。此类模式有多种形式，目的是为企业员

工谋取福利，吸引和保留人才，增加企业的凝聚力。美国的员工持股

计划属于福利型，它将员工的贡献与拥有的股份相挂钩，逐步增加股

票积累。

（2）风险型的员工持股。其直接目的是提高企业的效率，特别是

提高企业的资本效率。它与福利型员工持股的区别在于，只有企业效

率增长，员工才能得到收益。日本公司的员工持股接近风险型的员工

持股。

（3）集资型的员工持股。目的在于使企业能集中得到生产经营、

技术开发、项目投资所需要的资金，它要求企业员工一次性出资数额

较大，员工和企业所承担的风险相对也较大。新加坡的员工持股是集

资型的员工持股。

六、我国员工持股计划制度的探索

要建立和推行员工持股制度，必须充分借鉴西方先进企业和国家

的经验。

一是完善的立法是员工持股制度有效推行的制度保障。西方发达

国家基本上是把企业员工持股制度作为一项社会保障计划来加以推行

和支持的。在美国，ESOP实际上是一项特别的养老金福利计划，它的

初衷很大程度上是为雇员创造多种退休收入来源。日本及其他一些国

家也基本上把这项制度作为增加员工收入，提高社会保险能力的方法

给予相应的政策支持。借鉴国外的做法，我国的员工持股计划应该与

社会保障制度，特别是与职工养老保险制度结合起来。这不仅可以增

强企业的内部凝聚力，而且可以逐渐发展戌为一种事前的、内生的员

工自我养老保障制度，减轻国家和社会的养老负担。

二是设立专门的组织为员工持股计划的顺利实施提供组织保障。

对于员工持有的股份，西方各国基本上都建立了专门的机构实行统一

管理。美国的员工持股计划基本上有两类：一类是不利用信贷肛杆的

员工持股计划，也称股票奖金计划，即期权式股票。公司直接将股票

交给员工持股计划委员会，由委员会为每个员工建立账户，员工每年

从企业利润中按其持有的股票分得红利，并用这些红利来归还原雇主

或公司以股票形式的赊账，还完后股票即属员工所有。另一类是利用

信贷杠杆的员工持股计划。即公司先设立一个员工持股计划信托基金

会，该基金会由公司担保向银行或其他金融机构贷款，用以购买公司

的股票，购买的股票由信托基金会掌握而不直接分配给每个员工，公

司每年从利润中按预定比例提取一部分归还银行贷款，随着贷款的偿

还，信托基金会按事前确定的比例逐步将股票转入员工个人账户。我

国推行员工持股制度，可以设立员工持股会，对员工持股进行统一管

理和监督，员工持股的管理机构可主要由工会组织来管理，但应依法

建立专门的机构，并明确其法律地位。一些大型企业内部职工持股或

高层管理人员持股也可以由外部的信托机构、基金管理机构来管理。

三是员工持股制度的实施要注意兼顾公平与效率。实行员工持股

计划在充分重视其激励作用的同时还必须认真考虑分配公平问题，各

国政府都对员工持股制度作了一些鼓励公平合理分配的规定：如对通

过持股计划获得的收入进行限制，确保低收入员工能从员工持股计划

的推行中获得合理的利益。美国规定，实行员工持股计划的企业须有

70%以上的员工参加，一般员工因此获得收益不低于高薪阶层收益的

70%,但每个员工从员工持股计划中收益不超过其年工资总额的25%；

企业雇员持股比例达30%以上，出售股票的股东免交28%的股份收入增

值所得税，贷款的金融机构其利息可免征50%所得税。

四是要发挥信用在员工持股计划中的作用，普遍实行购股手段非

现金化。美、英等国基本上通过信用制度鼓励企业员工持股。如美国

实行ES0P的公司，雇员购买股票并不是用现金支付，而是用预期劳动

支付。其资金来源方式主要有两种：一是由公司先建立具有法人资格

的雇员持股基金，再由公司担保由持股基金向金融机构贷款，形成雇

员持股，然后用股本的红利逐年（法律规定不超过7年）偿还；二是

由公司直接出让股本总额的30%左右给公司雇员持股基金，购股款用日

后的红利逐年偿还。有的国家还规定实行员工持股的企业可用税前利

润的一定比例用于购买股票分配给员工。从实践看，我国职工持股的

资金来源主要有现金出资、银行贷（借）款、公益金、净资产增值奖

励、专利及专有技术作价等，以现金为主要购股手段，这与西方发达

国家通行的以预期劳动为支付手段有很大的差异。我们应借鉴西方国

家的成功做法，推行职工持股贷款项目。这不仅可以解决职工持股计

划实行过程中的资金问题，而且对解决银行贷款出路、启动投资等问

题也具有一定的促进作用。

七、企业制度的演进

企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括

企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程及行动准则。

从企业制度的发展历史看，经历了两个发展时期一一古典企业制

度时期和现代企业制度时期。古典企业制度主要是以业主制企业和合

伙制企业为代表的。现代企业制度主要是以公司制企业为代表的。

业主制是企业制度中的最早存在形式，甚至比资本主义的历史还

要悠久。业主制企业具有以下特点：一是企业归业主所有，企业剩余

归业主所有，业主自己控制企业，拥有完全的自主权，享有全部的经

营所得。二是业主对企业负债承担无限责任，个人资产与企业资产不

存在绝对的界限，企业盈利时是如此，企业亏损时也是如此，当企业

出现资不抵债时，业主要用其全部资产来抵偿。业主制企业的缺点是

规模小，资金筹集困难，因业主承担无限责任所带来的风险较大，企

业存续受制于业主的生命期。上述缺点，使业主制企业逐渐被合伙制

企业所取代。

合伙制企业是由两个或多个出资人联合组成的企业。在基本特征

上，它与业主制企业并无本质的区别。在合伙制企业中，企业归出资

人共同所有，共同管理，并分享企业盈余或亏损，对企业债务承担无

限责任。与业主制企业相比，合伙制企业的优点是扩大了资金来源，

降低了经营风险。其缺点是合伙人对企业债务承担无限责任，风险较

大，合伙人的退出或死亡会影响企业的生存和寿命。因为上述缺点,

合伙制企业逐渐被现代意义上的公司制企业所取代。

公司制企业是企业制度适应经济、社会和技术的进步，不断自我

完善的结果，是现代经济生活中主要的企业存在形式。它使企业的创

办者和企业家在资本的供给上摆脱了对个人财富、银行和金融机构的

依赖。在最简单的公司制企业中，公司由三类不同的利益主体组成：

股东、公司管理者、雇员。与传统的企业或古典企业相比，股份公司

具有三个重要特点：一是股份公司是一个独立于出资者的自然人形式

的经济、法律实体，从理论上讲，它有一个永续的生命；二是股份可

以自由地转让；三是出资人承担有限责任。

现代公司的雏形可以追溯到大约14、15世纪，在欧洲国家开始出

现了一些人将自己的财产或资金委托给他人经营的组织形式，经营收

入按事先的约定进行分配。经营失败时，委托人只承担有限责任。15

世纪末，随着航海事业的繁荣和地理大发现的完成，迎来了海上贸易

的黄金时代。1600年，英国成立了由政府特许的专司海外贸易的东印

度公司，这被认为是第一个典型的股份公司。到17世纪的时候英国已

经确立了公司的独立法人地位。公司已成为一种稳定的企业组织形式。

这种最早在欧洲兴起的股份公司制度是一种以资本联合为核心的

企业组织形式。它是从业主制、合伙制基础上发展起来的一种全新的

企业制度形式。它有一些优于古典企业的地方：一是股份制企业筹资

的可能性和规模扩张的便利性；二是降低和分散风险的可能性。由于

股东承担有限责任，而且股票可以转让，因此，对投资者特别有吸引

力；三是公司的稳定性。由于公司的法人特性，使得股份公司具有稳

定的、延续不断的生命，只要公司经营合理、合法，公司就可以长期

地存在下去。

公司制企业的产生与发展，对自由竞争的经济发展，尤其市场效

率的提高有着非常积极的意义。它在很大程度上克服了业主制、合伙

制企业经济上的局限性。业主制与合伙制企业在其发展过程中，不仅

受到来自财力不足方面的限制，这种限制包括无力从事大规模的经济

活动，也包括承担高风险的事业经营。而且，古典企业的发展，更受

到其“自然人”特性的制约，虽然财产可以由家族世袭，但是，家族

世袭并不能解决企业的持续存在和长期发展的问题。另外，市场的扩

大和生产、经营技术的复杂化，越来越需要专业化的职业经营者。而

股票市场交易的延展，使众多零星小额资本得以不断加入经济活动的

行列，因此，公司制首先解决了企业发展的资金问题；其次，以法人

身份出现的公司制企业，使企业不再受到“自然人”问题的困扰；最

后，专业化的企业经营者的加入，适应了变化和复杂化的经济形势。

八、公司治理的理论基石——企业理论

企业理论是研究企业的本质、边界和企业内部的激励制度。企业

理论的开创者是1991年诺贝尔经济学奖得主罗纳德科斯教授，后继者

主要包括奥利弗威廉姆森、Klein等人。与企业理论有关的理论包括交

易费用经济学（创立者为威廉姆森）、企业的产权理论（创立者为

Hart）、企业的激励理论（创立者为Holmstrom和Milgrom）以及其他

非主流的企业理论。

本节在讨论企业理论时，着重以契约理论为重点进行阐释。契约

理论是近30年来迅速发展的经济学分支之一，也因为如此，契约理论

一直处于不停的整合过程之中。按照Brousseau&Glachant（2002）的

观点，契约理论应包括：激励理论、不完全契约理论和新制度交易成

本理论。Williamson（1991,2002）指出，契约的经济学研究方法主

要包括公共选择、产权理论、代理理论与交易成本理论四种。激励理

论是在委托代理理论（完全契约理论）基础上发展起来的，而布坎南

提出的用契约研究公共财政的公共选择方法主要用来分析“公共秩

序”（publicordering,Williamson,2002）。契约理论主要包括委托代

理理论、不完全契约理论以及交易成本理论三个理论分支，这三个分

支都是解释公司治理的重要埋论工具，它门之间不存在相互取代的关

系，而是相互补充的关系。

1、激励理论

在经济发展的过程中，劳动分工与交易的出现带来了激励问题。

激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关

系的核心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们

的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发、驱动和强化人的行为。

激励理论是业绩评价理论的重要依据，它说明了为什么业绩评价能够

促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的

提高。

自从20世纪二三十年代以来，国外许多管理学家、心理学家和社

会学家结合现代管理的实践，提出了许多激励理论。这些理论按照形

成时间及其所研究的侧面不同，可分为行力主义激励理论、认知派激

励理论和综合型激励理论三大类。

第一类是行为主义激励理论。20世纪20年代，美国风行一种行为

主义的心理学理论，其创始人为华生。这个理论认为，管理过程的实

质是激励，通过激励手段，诱发人的行为。在“刺激一反应”这种理

论的指导下，激励者的任务就是去选择一套适当的刺激，即激励手段,

以引起被激励者相应的反应标准和定型的活动。新行为主义者斯金纳

在后来又提出了操作性条件反射理论。这个理论认为，激励人的主要

手段不能仅仅靠刺激变量，还要考虑到中间变量，即人的主观因素的

存在。具体说来，在激励手段中除了考虑金钱这一刺激因素外，还要

考虑到劳动者的主观因素的需要。根据新行为主义理论，激励手段的

内容应从社会心理观点出发，深入分析人们的物质需要和精神需要，

并使个体需要的满足与组织目标的实现一致化。

新行为主义理论强调，人们的行为不仅取决于刺激的感知，而且

也决定于行为的结果。当行为的结果有利于个人时，这种行为就会重

复出现而起着强化激励作用。如果行为的结果对个人不利，这一行为

就会削弱或消失。所以在教育中运用肯定、表扬、奖赏或否定、批评、

惩罚等强化手段，可以对学习者的行为进行定向控制或改变，以引导

到预期的最佳状态。

第二类是认知派激励理论。行为被简单地看成人的神经系统对客

观刺激的机械反应，这不符合人的心理活动的客观规律。对于人的行

为的发生和发展，要充分考虑到人的内在因素，诸如思想意识、兴趣、

价值和需要等。因此，这些理论都着重研究人的需要的内容和结构，

以及如何推动人们的行为。认知派激励理论还强调，激励的目的是要

把消极行为转化为积极行为，以达到组织的预定目标，取得更好的效

益。因此，在激励过程中还应该重点研究如何改造和转化人的行为。

属于这一类型的埋论还有斯金纳的操作条件反射埋论和挫折理论等。

这些理论认为，人的行为是外部环境刺激和内部思想认识相互作用的

结果。所以，只有改变外部环境刺激与改变内部思想认识相结合，才

能达到改变人的行为的目的。

第三类是综合型激励理论。行为主义激励理论强调外在激励的重

要性，而认知派激励理论强调的是内在激励的重要性。综合性激励理

论则是这两类理论的综合、概括和发展，它为解决调动人的积极性问

题指出了更为有效的途径。心理学家勒温提出的场动力理论是最早期

的综合型激励理论。这个理论强调，对于人的行为发展来说，先是个

人与环境相互作用的结果。外界环境的刺激实际上只是一种导火线，

而人的需要则是一种内部的驱动力，人的行为方向决定于内部系统的

需要的强度与外部引线之间的相互关系。如果内部需要不强烈，那么,

再强的引线也没有多大的意义。波特和劳勒于1968年提出了新的综合

型激励模式，将行为主义的外在激励和认知派的内在激励综合起来。

在这个模式中含有努力、绩效、个体品质与能力、个体知觉、内部激

励、外部激励和满足等变量。在这个模式中，波特与劳勒把激励过程

看成外部刺激、个体内部条件、行为表现、行为结果相互作用的统一

过程。一般人都认为，有了满足才有绩效。而他们则强调，先有绩效

才能获得满足，奖励是以绩效为前提的，人们对绩效与奖励的满足程

度反过来又影响以后的激励价值。人们对某一作业的努力程度，是由

完成该作业时所获得的激励价值和个人感到做出努力后可能获得奖励

的期望概率所决定的。很显然，对个体的激励价值愈高，其期望概率

愈高，则他完成作业的努力程度也愈大。同时，人们活动的结果既依

敕于个人的努力程度，也依赖于个体的品质、能力以及个体对自己工

作作用的知觉。

主要的激励理论有三大类，分别为内容型激励理论、过程型激励

理论和行为修正型激励理论。所谓内容型激励理论，是指针对激励的

原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼

于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么，从而激起人

们的动机。内容型激励理论重点研究激发动机的诱因，主要包括马斯

洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”和麦克莱兰的“成就

需要激励理论”等。过程型激励理论重点研究从动机的产生到采取行

动的心理过程，主要包括弗鲁姆的“期望理论”、海德的归因理论和

亚当斯的“公平理论”等。行为修正型激励理论重点研究激励的目的

（即改造、修正行为），主要包括斯金纳的强化理论和挫折理论等。

2、不完全契约理论

不完全契约理论，是由格罗斯曼和哈特、哈特和莫尔等共同创立

的，因而这一埋论又被称为GHM（格罗斯曼―哈特一莫尔）理论或GHM

模型。国内学者一般把他们的理论称之为“不完全合约理论”或“不

完全契约理论”。因为该理论是基于如下分析框架：以合约的不完全

性为研究起点，以财产权或（剩余）控制权的最佳配置为研究目的。

它是分析企业理论和公司治理结构中控制权的配置对激励与对信息获

程的影响的最重要的工具。

GHM模型直接承继科斯、威廉姆森等开创的交易费用理论，并对其

上行了批判性发展。其中，1986年的模型主要解决资产一体化问题，

1990年的模型发展成为一个资产所有权一般模型。GHM模型与供需曲

线图像模型、萨缪尔森的重叠代模型、拉丰和梯若的非对称信息模型、

戴蒙德和迪布维格的银行挤兑模型一起，被称为现代经济学五大标准

分析工具。在企业理论、融资理论、资本结构理论和企业治理理论等

方面得到了广泛的运用。

不过，GHM模型本身也在理论和实际两方面受到许多质疑、挑战及

批判。尤其是20世纪90年代末以来，随着经济信息化和知识化的推

广，“知识经济”的来临，传统的企业性质和组织形式发生变叱，人

力资本的重要性得到增强，以新制度经济学为基础、物质资本所有权

至上的主流企业理论受到了新的考验。GHM模型以合约的不完全性证明

物质资本所有权的重要性，这一观点和逻辑自然也受到质疑和批判。

由于这一模型的特殊地位和影响，加之对其存在不同的埋解，对它进

行重新审视，并厘清其渊源和发展趋向，无疑具有重要的理论和实践

意义。

3、新制度交易成本理论

所谓交易成本，就是在一定的社会关系中，人们自愿交往、彼此

合作达成交易所支付的成本，也即人一人关系成本。它与一般的生产

成本（人一自然界关系成本）是对应概念。从本质上说，有人类交往

互换活动，就会有交易成本，它是人类社会生活中一个不可分割的组

成部分。它是用来分析企业空间组织和对外直接投资的理论。交易成

本指产品或服务从一个单位转移到另一个单位过程中产生的所有成本

和代价。一般认为，市场不完善会导致交易成本升高，而这会使大公

司倾向于采取垂直一体化的组织方式和进行海外直接投资。

九、公司章程概述

（一）公司章程概念

公司章程是指公司必须具备的由发起设立公司的投资者制定并对

公司、股东、公司经营管理人员具有约束力的调整公司内部组织关系

和经营行为的自治规则。对于公司来讲，章程是最为重要的自治规贝L

是公司高效有序运行的重要基础，是维护公司利益、股东利益、债权

人利益的自治机制，是公司、公司股东，特别是公司大股东和公司高

级管理人员的行为规则。公司法与公司章程的有机结合，是规范公司

组织和活动的重要保障。

（二）公司章程的主要法律特征

作为公司自治规则，公司章程即公司宪章，在公司自治规则体系

中居于十分重要的地位。公司章程是公司设立的必备条件，也是公司

经营行为的基本准则，还是公司制定其他规章的重要依据。因此，公

司章程对于公司的设立和运营都有非常重要的意义。公司章程的主要

法律特征可以概括为：

1、法定性

所谓法定性是指公司章程的制定、内容、效力和修改均由公司法

明确规定。这是各国的立法通例。具体来讲，公司章程的法定性表现

在以下几方面

①制定的法定性。我国《公司法》第11条规定，设立公司必须依

照该法制定公司章程。公司章程制定于公司设立阶段，成为公司的设

立依据，是公司得以成立必不可少的法律文件。

②内容的法定性。各国公司法对公司章程应当记载的事项均有明

确的规定，而且，绝对必要记载事项的欠缺可能会导致章程的无效。

③效力的法定性。公司章程的效力是由公司法赋予的。我国《公

司法》第11条明确规定，公司章程对公司、股东、董事、监事、经理

具有约束力。这一规定明确规定了公司章程的效力范围。

④修改权限和程序的法定性。公司章程的修改必须遵照公司法的

明确规定进行。例如，根据我国公司法的规定，公司章程的修改须经

股东会或者股东大会以特别决议的方式为之。

⑤公司章程须经登记。登记程序的设定是保证章程内容合法和相

对稳定的措施之一。我国《公司法》第27条、第82条第2款、第94

条均规定了公司章程是申请设立登记必须报送的文件之一。同时，公

司章程经修改变更内容之后，也必须办理相应的变更登记。

2、公开性

公司章程记载的所有内容都是可以为公众所知悉的。而且，公司

和公司登记机关应当采取措施，方便股东及潜在的投资者、债双人及

潜在的交易对象可以不同的方式从不同的途径了解公司章程的内容。

公司章程的公开性特征制度化地表现在以下几方面

①公司章程须经登记。公司章程须经登记本身即是章程公开性的

表现之一。

②股东有权查阅公司章程。在公司日常经营过程中，股东有权查

阅公司章程，公司应当将公司章程置备于本公司，我国《公司法》第

101条和第110条均做了相应的规定。

③公司章程是公司公开发行股票或者公司债券时必须披露的文件

之一。如发起人向社会公开募集股份时，在向国务院证券管理部门递

交募股申请的同时，公司章程也是必须报送的文件之一。

3、自治性

公司章程是公司的自治规则，是公司的行为规范，对特定公司的

权利能力和行为能力均有重要影响。公司章程的自治性特征，表现为

公司不同则章程也有所不同。每个公司在制定章程时，都可以在公司

法允许的范围内，针对本公司的成立目的、所处行业、股东构成、资

本规模、股权结构等不同特点，确定本公司组织及活动的具体规则。

因此，不同公司的章程必然会存在差异。公司章程的自治性特征，体

现了公司经营自由的精神。

（三）公司章程的作用

1、公司设立的最主要条件和最重要的文件

公司章程司的设立程序以订立公司章程开始，以设立登记结束。

我国《公司法》明确规定，订立公司章程是设立公司的条件之一。审

批机关和登记机关要对公司章程进行审查，以决定是否给予批准或者

绐予登记。公司没有公司章程，不能获得批准；公司没有公司章程，

也不能获得登记。

2、公司章程是确定公司权利、义务关系的基本法律文件

公司章程一经有关部门批准，并经公司登记机关核准即对外产生

法律效力。公司依公司章程，享有各项权利，并承担各项义务，符合

公司章程行为受国家法律的保护；违反章程的行为，有关机关有权对

其进行干预和处罚。

3、公司对外进行经营交往的基本法律依据

由于公司章程规定了公司的组织和活动原则及其细则，包括经营

目的、财产状况、权利与义务关系等，这就为投资者、债权人和第三

人与该公司的进行经济交往提供了条件和资信依据。凡依公司章程而

与公司进行经济交往的所有人，依法可以得到有效的保护。

4、公司章程是公司的自治规范

公司章程作为公司的自治规范，是由以下内容所决定的：其一，

公司章程作为一种行为规范，不是由国家，而是由公司股东依据公司

法自行制定的。公司法是公司章程制定的依据。作为公司法只能规定

公司的普遍性的问题，不可能顾及各个公司的特殊性。而每个公司依

照公司法制定的公司章程，则能反映本公司的个性，为公司提供行为

规范。其二，公司章程是一种法律外的行为规范，由公司自a来执行,

无需国家强制力保障实施。当出现违反公司章程的行为时，只要该行

为不违反法律、法规，就由公司自行解决。其三，公司章程作为公司

内部的行为规范，其效力仅及于公司和相关当事人，而不具有普遍的

效力。

十、公司章程的制定与变更

（一）章程的制定

章程的制定是针对公司的初始章程而言的，章程是公司的设立要

件之一，因此，章程的制定发生在公司设立环节。

根据我国公司法的规定，公司章程的制定主体和程序因公司的种

类不同而异，具体而言，有限责任公司与股份有限公司不同，发起设

立的股份有限公司与募集设立的股份有限公司也不同。当然，无论是

上述何种情形，发起设立公司的投资者都是制定公司章程的重要主体。

在我国，公司章程是要式文件，必须采用书面形式。有的国家公

司章程不仅要采用书面形式，而且还应当办理公证登记等手续，我国

没有类似的强行性要求。

1、有限责任公司章程的制定

根据《公司法》第19条规定，设立有限责任公司，应当由股东共

同制定公司章程；第65条规定，国有独资公司的公司章程由国家授权

投资的机构或者国家授权的部门依照公司法制定，或者由董事会制订,

报国家授权投资的机构或者国家授权的部门批准。可见，国有独资公

司章程制定主体有两类：第一类是国家授权投资的机构或者国家授权

的部门；第二类则是国有独资公司的董事会。不过，这两类主体的权

限并不完全相同。

2、股份有限公司章程的制定

《公司法》第73条规定，设立股份有限公司，发起人制订公司章

程，并经创立大会通过。这是针对股份有限公司的一般要求。由于股

份有限公司有发起设立和募集设立两种方式，公司章程的制定过程并

不完全一致。

①发起设立的股份有限公司。对于发起设立的股份有限公司，在

公司成立之后将成为公司股东的投资者还是限于发起人，投资者并没

有社会化。因此，发起设立的股份有限公司仍然具有封闭性的特点。

发起人所制订的章程反映了公司设立时的所有投资者的意志。根据

《公司法》第82条规定，以发起设立方式设立股份有限公司的，发起

人交付全部出资后，应当选举董事会和监事会，由董事会向公司登记

机关报送包括公司章程在内的系列文件，申请设立登记。

②募集设立的股份有限公司。对于募集设立的股份有限公司，在

公司成立之后成为公司初始股东的不仅有发起人，而且还有众多的认

股人，公司的股东已经社会化，因此，募集设立的股份有限公司属开

放式的公众性公司。这样，发起人制订的公司章程并不一定能够反映

公司设立所有投资者，特别是认股人的意志。因此，在公司申请设立

登记之前，必须召开创立大会，对公司章程等与设立公司有关的事宜

进行审议。根据《公司法》第92条第2款规定，由认股人组成的创立

大会，其职权之一就是通过公司章程。只有经过创立大会通过的章程,

才能反映公司设立阶段的所有投资者的意志。可见，对于这类公司，

其章程的制定过程比较复杂，既需发起人制订，又需创立大会决议通

过。

（二）公司章程的修改

为了更好地适应经营环境的变化，需要适时地修改章程的内容。

在不违反法律、行政法规强行性规范的前提下，公司可以修改包括绝

对必要记载事项、相对必要记载事项和任意记载事项在内的所有内容。

公司法规定了修改公司章程的规则。

①修改公司章程的权限专属于公司的权力机构。在大陆法系国家,

例如德国、法国、日本、意大利等国家，修改公司章程的权限属于公

司股东会。我国《公司法》规定，有限责任公司、股份有限公司章程

的修改，分别属于股东会和股东大会的职权范围。

②修改公司章程须以特别决议为之。公司章程的修改涉及公司组

织及活动的根本规则的变更，对公司关系甚大，而且还可能关系到其

他不同主体的利益调整，因此，公司法将公司章程的变更规定为特别

决议事项，从而提高了通过章程修改所需表决权的比例。

此外，公司变更章程须办理相应的变更登记，登记程序的设定可

以保证章程内容合法和相对稳定。我国《公司法》第27条、第82条

第2款、第94条均规定了公司章程是申请设立登记必须报送的文件之

一。因此，公司章程经修改变更内容之后，也必须办理相应的变更登

记；否则，不得以其变更对抗第三人，这是章程变更的效力。

十一、西方国家职工参与公司治理的方式

利益相关者理论推动了公司治理观念的变革，公司治理的一个趋

势是，现代企业越来越重视职工参与企业治理，表现为职工参与企业

的决策、监督、检查和管理的全过程。其形式多种多样，如企业董事

会中的职工代表制度、公司职工建议制度等，有些已经制度化、法律

化。由于国内立法环境不同，各国职工参与制度在内容和形式上都各

窄不同。而不同国家侧重的模式也有差别。如美、日侧重于职工持股

参与，而欧洲则注重非持股参与。但纵观西方发达国家职工参与方式,

大体可归纳为以下4种方式：持股参与、经营参与、监督参与、信息

参与。

（1）信息参与方式。信息参与是公司职工通过特定机构或劳资协

议参与公司管理，有权了解公司的经营状况，并向公司决策机关提出

建议和意见。

这种参与方式层次较低，参与程度也不够深。通常是通过谈判的

形式表现出来，内容主要涉及劳动时间、劳动报酬、职工福利等社会

性问题。一般是先选出雇员的谈判代表，最后按法定程序进行谈判然

后签订集体合同。通过信息参与，促使双方在理解、信任、合作的基

砧上达到双方利益的一致，这是作为公司重要利益相关者的职工参与

企业管理的重要手段。

(2)经营参与方式。由雇员代表直接进入董事会，参与经营决策。

这是20世纪70年代后欧洲大陆各国普遍推行的方式。许多国家的法

律规定公司董事会必须有职工代表，从而为职工参与公司治理改善公

司治理结构，提供了制度基础。德国、法国、荷兰、瑞典等国法律都

规定，公司董事中必须有职工代表，少至1人，多则占董事会人数的

1/3左右。例如法国于1986年和1988年修订后的《商事公司》法规定,

董事会可包括由职工选举产生的董事，但职工董事数额不得超过4个,

上市公司不得超过5个，同时职工董事人数不得超过其他董事人数的

1/3O如为国家投资设立或国家持股比例超过50%的公司所控制或共同

持股的公司，雇佣人员在200〜1000人之间，则其董事必须包含2名

职工代表或雇佣人员超过100()人，则董事会成员中1/3须为职工代表。

德国《参与决定法》和《冶矿业劳工参决法》都规定必须在董事会中

设1名劳方董事，由雇员代表担任，享有同等权利。

(3)监督参与方式。监督参与即公司职工通过参加公司的监督机

构来行使监督权。通常是由职工进入监事会的方式进行。在传统公司

法里，监事会成员一般是在有行为能力的股东中选任。20世纪，德国

首创的“职工参与制”，即职工参与企业决策制度，对西方国家，特

用是欧洲大陆国家产生了较大影响。现在欧洲大陆不少国家，都通过

立法规定监事会中应有一定比例的职工代表参与公司的经营监督。职

工监事所占的比例高的为1/2,一般都规定监事会成员的1/3由职工代

表担任。如德国《共同决定法》规定，监事会由劳资双方的代表组成,

是公司的最高权力机构。监事会负责公司经营董事会的任免，对公司

经营董事会进行监督和检查。其中监事会戌员由劳资双方对等组成，

权力相当。法国劳动法规定，雇员人数超过50人以上的企业必须设立

劳资协会，该协会有权从其成员中选出2名代表参加董事会或监事会,

雇员代表应邀参加董事会或监事会的所有会议，并参加讨论，但无表

决权。与欧洲不同，美国公司内部不设监事会，而由董事会履行监督

职责，为解决职工监督参与问题。美国公司法引入了“外部董事制

度”，即在董事会中设置一个由来自于公司外部且独立于公司业务执

行委员会的外部董事组成的内部委员会来行使监督参与权。这不仅赋

予公司职工监督参与权，而且拓宽了公司管理机构获得忠告和建议的

渠道，有利于实现管理机构内部在权力和利益上的相互制约和平衡。

（4）职工持股参与方式。持股参与又称所有参与，是指职工通过

持有公司股份成为其股东，并参加股东大会来行使其民主管理双利。

这是美国和日本雇员参与公司管理的重要途径。推行职工持股的目的

在于通过职工拥有公司的一部分股份，参与利润分配来提高与公司的

关联度，增强企业的凝聚力，并为企业职工参与公司治理提供制度保

证。

职工持股的基本做法是由公司提供一部分股份，或拿出一部分现

金，转交给一个专门设立的职工基金会，购进股票，然后由公司董事

会根据职工相应工资水平或劳动贡献大小，把这些股票分配给职工。

一般说来，职工提供的劳动被作为享有公司股权的依据，职工所

持股份就按工资水平而定。其实质是将一部分利润采用按劳分红的方

法进行分配，分配的结果不是直接让职工得到现金，而是得到一种投

资凭证（职工股）。在职工持股企业中，职工股份的转让受到严格限

制，以确保职工参与意识的维持和股东结构的稳定。职工持股参与制

度在美国、日本的公司管理实践中都发挥了不少作用。

十二、员工参与制度的模式

虽然西方各国雇员参与公司治理的立法状况、参与方式和参与程

度等存在一些差别，但仍可划分为美、日的持股模式和欧洲的非持股

模式。比较两种模式，可说是各有利弊。欧洲模式规定的职工参与权

较为广泛，而且该模式将职工参与制度作为强制性条款进行规定，使

职工的参与权能够获得充足法律保障。但是，由于职工和股东之间缺

乏资本联系纽带，股东代表和职工代表在公司机构中的对立形象并未

获得根本性的改变，这在一定程度上影响了公司内部机构的科学决策

和决策的效率。而偏重职工持股参与的美、日模式则刚好能克服这一

弊端。因为在这一模式中，职工代表同时又具有股东身份，这使得其

在公司机构中易于获得非雇员股东代表的理解和支持，公司决策的效

率和科学性也随之提高。而且，此模式将职工利益与公司经营效果直

接联系，有利于提高职工对公司长期经营的关注度。但是，职工持股

制度对职工所持股份进行区别对待，限制其转让，违背了股权平等原

则，加上职工所持股份所占比重较低，使职工代表对公司决策影响不

大。基于以上原因，随着国际交流的加强，各国有关职工参与制度的

差距正在逐渐缩小，职工参与方式显现出融合的趋势。这一趋势对我

国职工参与制度的发展具有指导或启示作用。

（一）德国的员工参与共决制

共决制即共同决定制，是指雇员选举自己的代表，依法进入公司

的决策层，与所有者代表一起共同组成公司的决策机构。德国是共决

制的典范，原因在于欧洲是社会主义思想的发源地，而且工人运动非

常活跃，欧洲一直就有重视工人权益的传统，共决制使工人不需要拥

有实物资产就可以参与到公司治理中。20世纪50年代以来，德国制定

了一系列促进员工参与共决制的法律，如1951年颁布的《煤钢行业参

与决定法》、1952年颁布的《企业职工委员会参与管理法》和《企业

组织法》、1976年的《参与决定法》。职工参与的最高形式就是职工

派代表直接参加监事会、管理理事会和职工委员会，主要规定如下：

《煤钢行业参与决定法》规定：员工在1000人以上的公司中，监

事会和理事会中必须有员工代表；监事会由11人组成，劳资双方各出

5名代表，联合提名1名中立者担任主席；管理理事会通常由4〜7人

组成，其中要有一名劳工经理。《参与决定法》规定：员工超过2000

人的大企业，监事会由12、16或20名成员组成，其中股东代表、员

工代表各占一半，主席由股东推选的人员担任。《企业组织法》规定:

凡是员工在500人以上的企业，员工在监事会中的比例不得小于三分

之一。另外，《企业组织法》还规定：拥有员工5名以上的企业必须

经本企业职工选举成立企业职工委员会，职工委员会在企业福利、劳

动、人事和经济事务方面参与企业民主管理。员工参与共决制是德国

社会市场经济体制的重要组成部分，它在一定程度上促进了德国社会

各个阶层的平等和劳资关系的和谐，激发了员工的工作潜能，对提高

企业力发挥了一定作用。

（二）日本的终身雇佣制和年功序列制

终身雇佣制主要是指日本的年轻人在走出校门后，一经被某一家

企业正式录用，将一直在同一家企业工作，直到退休，中途一般不会

被解雇。员工很少更换雇主，而企业在经济不景气的时候也很少解雇

员工，使得员工的利益和企业的利益牢牢拴在一起，员工与企业形成

了长期稳定的合作关系，强化了员工在公司中的地位，提高了员工的

安全感和对企业的忠诚度及归属感，员工时刻把公司的利益放在首位。

年功序列制是指员工的工资待遇随着员工在企业的资历逐年提高，而

资历条件也是员工晋升的主要条件，经理人员通常都是由企业内部员

工提升而来的，这使得所有的员工为了提薪和晋升很少更换雇主，并

且使员工之间、员工与经理层之间得以相互配合，共同促进企业的发

展和繁荣。

但是随着日本经济的持续低迷，特别是1997年亚洲金融危机终身

雇佣制和年功序列制也暴露出了许多弊端。终身雇佣制增加了企业的

负担，同时企业一旦发生危险，员工无法分散风险。而年功序列制注

重资历，不太注重工作业绩和能力，特别是不利于主张竞争和自由的

年轻一代的发展，影响了企业的创新发展。尽管如此，日本的终身雇

佣制和年功序列制相结合，有力地调动了员工的积极性，使员工各级

参与到公司的管理和决策中，也为员工参与公司治理奠定了基础，在

促进了企业发展的同时，也促进了日本经济的迅速发展和崛起。

我国目前采用的公司治理结构类似于德国模式，同样采用双层委

员会制，同样强调职工参与。如何立足本国国情，借鉴国外公司治理

结构的优点，实乃我国公司治理的重中之重。

十三、加强和发挥我国工会在公司治理中的作用

(1)我国对工会参与公司治理有着明确的法律规定。《公司法》

第18条规定：公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要

的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者

其他形式听取职工的意见和建议。

(2)我国工会依照法律规定，在积极推动公司制企业职工董事、

职工监事进入董事会、监事会，行使职工参与决策和监督方面发挥重

要作用。

(3)我国工会重视在非公有制企业推行民主管理工作。根据《中

华人民共和国工会法》第37条关于“国有、集体企业以外的其他企业、

事业单位的工会委员会，依照法律规定组织职工采取与企业、事业单

位相适应的形式，参与企业、事业单位民主管理”的规定，积极探索

非公有制企业职工参与民主管理制度、形式和方法。

十四、工会在公司治理中的作用

(一)在国际上工会推动机构投资者作为

在20世纪70年代，机构投资者在公司治理中的行为还只是消极

的和被动的。而到了80年代机构投资者开始转变消极的行为，一部分

原因是因为机构投资者用脚投票的代价比较大，迫使机构投资者在公

司治理中采取积极的行动，另一部分原因就是工会的推动作用。

（二）工会直接在公司治理中的作用

从职工董事、职工监事在董事会和监事会中的比例来看，员工参

与公司程度不够，员工作为单个个体来说，在公司治理中发挥的作用

有限。而工会作为员工利益的代表，其法定的身份和地位更有助于员

工在公司治理中发挥应有的作用。

十五、组织机构及人力资源

（一）人力资源配置

根据《中华人民共和国劳动法》的要求，本期工程项目劳动定员

是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备

相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用

企业人力资源的基础上，本期工程项目建戌投产后招聘人员实行全员

聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照

“四班三运转”配置定员，每班8小时，根据xxx（集团）有限公司规

划，达产年劳动定员449人。

劳动定员一览表

序号岗位名称劳动定员（人）备注

1生产操作岗位292正常运营年份

2技术指导岗位45〃

3管理工作岗位45〃

4质量检测岗位67〃

合计449〃

（二）员工技能培训

1、为了得到文化技术素质较高、操作熟练的操作人员和技术人员,

必须高度重视对人员的培训工作，这是提高企业效益、保证安全生产

的重要手段，也是提高企业管理水平和保证经济效益的重要环节，因

此，项目建设单位应选择国内外同类型生产设备对操作技术人员进行

培训，使其在上岗前熟悉操作，以保证设备顺利开车及安全生产。

2、人员培训工作在设备安装前完成，以便操作人员能在设备安装

阶段熟悉现场配置和生产工艺流程，并作好单机试车、联动试车和投

料试车的各项准备工作。项目人员的培训工作考虑在国内相似工厂进

行。

3、项目建设单位将对新增各类人员必须进行岗前培训和岗位技能

培训，上岗人员需经所应聘岗位和职责范围进行应知应会考试，合格

后方可上岗。

4、新增员工在上岗前，由项目建设单位培训部门按岗位职责范围,

统一组织进行岗前培训，届时聘请劳动就业局讲授《中华人民共和国

劳动法》，请消防部门和电力部门讲授安全操作知识，同时加强公司

经营理念综合培训，教育员工爱岗敬业，遵纪守法。

5、本期工程项目需进行培训的人员主要包括技术人员、生产操作

人员和设备维修人员；新增人员岗前培训采用集中授课，统一考核的

方式，其培训内容及程序入厂军训一企业文化（管理制度）培训一法

制培训一消防、安全培训一技术理论培训（设备操作程序及原理、加

工工艺、检测方法、设备维修与保养，各种原材料、辅料、备品零部

件的识别及使用方法）一IS09000质量管理体系培训一考试、考核。

6、项目建设单位将定期对全体员工进行法律法规的宣传教育，做

到教育有计划、考核有标准、培训制度化，不断提高员工的业务素质,

为企业的发展奠定良好的人力资源基础。

十六、SWOT分析说明

（一）优势分析（S）

1、公司具有技术研发优势，创新能力突出

公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，

形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的

技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而

O

2、公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队

公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验

的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公

司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司

保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。

3、公司具有优质的行业头部客户群体

公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌

形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合

作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解

更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞

争力。

4、公司在行业中占据较为有利的竞争地位

公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞

争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保

障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品

的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有

力支撑。

（二）劣势分析（W）

1、资本实力不足

公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款，公司产能建设、研发

投入及日常营运资金需求较大，目前的信贷模式难以满足公司的资金

需求，制约公司发展。尤其面对国外主要竞争对手的资本实力，以及

智能制造产业升级需求，公司需要拓宽融资渠道，进一步提高技术水

平、优化产品结构，增强自身的竞争力。

2、产能瓶颈制约

公司产品核心技术国内领先，产品质量获得客户高度认可，但未

来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升，订单逐年增加，公

司现有产能已不能满足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产

品需求量，产能成为制约公司快速发展的重要因素，可能会削弱公司

未来在国内外市场的核心竞争力。

（三）机会分析（0）

1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施

公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断

扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，

将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公

司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展

和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建

设国际一流的研发平台提供充实保障。

2、公司行业地位突出，项目具备实施基础

公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、

品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为

项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理

基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司

系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校

保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备

进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已

建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。

（四）威胁分析（T）

1、技术风险

（1）技术更新的风险

行业属于高新技术产业，对行业新进入者存在着较高的技术壁垒。

公司需要自行研制工艺以保证产成品的稳定性。作为新兴行业，其生

产技术和产品性能处于快速革新中，随着技术的不断更新换代，如果

公司在技术革新和研发成果应用等方面不能与时俱进，将可能被其他

具有新产品、新技术的公司赶超，从而影响公司发展前景。

（2）人才流失的风险

行业属于技术密集型行业，其技术含量较高，产品技术水平和质

量控制对企业的发展十分重要。优秀的人才是公司生存和发展的基础,

随着行业竞争格局的变化，国内外同行业企业的人才竞争日趋激烈。

若公司未来不能在薪酬待遇、晋升体系、工作环境等方面持续提供有

效的激励机制，可能会缺乏对人才的吸引力，同时现有管理团队成员

及核心技术人员也可能流失，这将对公司的生产经营造成重大不利影

响。

（3）技术失密的风险

公司在核心技术上均拥有自主知识产权。公司制定了严格的保密

制度并严格执行，但上述措施仍无法完全避免公司核心技术的失密风

险。如果公司相关核心技术的内控和保密机制不能得到有效执行，或

因行业中可能的不正当竞