监理工程师之监理概论练习题提供答案解析

监理工程师之监理概论练习题提供答案解析一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，建设工程监理的基本性质中，（）是监理单位能够客观公正执行监理任务的基本前提。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】C【解析】建设工程监理具有服务性、科学性、独立性、公平性四大基本性质：①服务性是监理的本质属性，监理单位受建设单位委托提供技术与管理服务，不直接参与工程设计、施工生产，也不参与承包单位的利润分成，仅按照监理合同约定取得服务报酬；②科学性是监理工作的技术保障，要求监理单位配备具备专业胜任能力的监理人员，掌握先进的管理理论、方法与手段，积累充足的工程管理经验，能够为建设单位提供专业化服务；③独立性是监理单位公平履行职责的基本前提，要求监理单位在组织关系、经济利益上独立于被监理对象，不得与施工单位、材料设备供应单位存在隶属关系或其他利害关系，严格依据法律法规、合同文件独立判断、自主开展工作，不受建设单位或其他主体的不当干预；④公平性是监理行业长期生存发展的基本职业道德准则，要求监理单位在维护建设单位合法权益的同时，不得损害施工单位等参建方的合法权益，公正处理工程争议、界定责任。本题易错选项为D，需注意公平性是监理工作的价值目标，独立性是实现公平的前置基础，无独立性则无公平性可言。2.根据《中华人民共和国建筑法》，实行监理的建筑工程，由（）委托具有相应资质条件的工程监理单位开展监理服务。A.建设单位B.施工总承包单位C.建设行政主管部门D.工程质量监督机构【答案】A【解析】《建筑法》第三十一条明确规定，实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位；建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。工程监理的服务对象是建设单位，代表建设单位对施工单位的建设行为进行监督管理，因此委托主体只能是建设单位。选项B错误，施工总承包单位可委托监理单位开展自检相关的咨询服务，但不属于法定监理的委托主体；选项C错误，建设行政主管部门是工程建设活动的监管主体，不得作为委托方指定或委托监理单位；选项D错误，工程质量监督机构是受建设主管部门委托开展工程质量监督的行政执法类主体，与监理单位的社会监督属性存在本质区别。3.根据《注册监理工程师管理规定》（住建部令第147号），注册监理工程师初始注册者，可自资格证书签发之日起（）年内提出注册申请，逾期未申请者，须符合继续教育要求后方可申请初始注册。A.1B.2C.3D.5【答案】C【解析】注册监理工程师的注册分为初始注册、延续注册、变更注册三类：初始注册的申请时限为资格证书签发之日起3年，申请初始注册需满足受聘于一个相关单位、达到继续教育要求、没有不予注册情形的条件；注册有效期为3年，有效期满需继续执业的，应当在有效期满30日前申请延续注册，延续注册有效期同样为3年；注册监理工程师在每一注册有效期内需完成96学时的继续教育，其中必修课、选修课各48学时，逾期初始注册或延续注册时均需提供继续教育合格证明。本题易错选项为D，需注意5年是一级建造师初始注册的申请时限，监理工程师初始注册时限为3年。4.根据《必须招标的工程项目规定》（国家发改委16号令），勘察、设计、监理等服务类项目的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.50B.100C.200D.400【答案】B【解析】2018年施行的《必须招标的工程项目规定》调整了必须招标项目的规模标准，具体为：①施工单项合同估算价在400万元人民币以上；②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前述标准的，必须招标。本题易错选项为A，需注意原国家计委3号令规定的服务类项目招标门槛为50万元，该标准已随16号令施行废止，当前执行的服务类招标门槛为100万元。5.下列监理组织形式中，设置纵横向两套管理系统，容易产生矛盾指令，适用于技术复杂、管理协调难度大的大中型工程的是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制【答案】D【解析】常见的项目监理机构组织形式各有优劣势及适用范围：①直线制组织形式的特点是自上而下实行垂直领导，无职能部门，组织机构简单、权力集中、命令统一，但对总监理工程师的综合能力要求极高，适用于小型工程或能划分为若干相对独立标段的大中型工程；②职能制组织形式的特点是在总监理工程师下设置专业职能部门，将相应管理权限授予职能部门，可发挥专业管理优势，但易形成多头领导、指令矛盾，适用于施工技术成熟、管理流程清晰的工程；③直线职能制组织形式吸收了直线制和职能制的优点，设置直线指挥部门和职能部门，直线指挥部门拥有对下级的指挥决策权，职能部门仅作为业务指导，缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾、信息传递路径长，适用于中等规模工程；④矩阵制组织形式的特点是设置纵横向两套管理系统，横向为职能系统、纵向为子项目系统，可加强横向协作、提升组织灵活性，但纵横向指令易产生矛盾、协调工作量大，适用于技术复杂、涉及专业多、管理协调难度大的大中型工程。6.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理规划编制完成并经审批后，应在（）报送建设单位。A.第一次工地会议前B.第一次工地会议后7天内C.工程开工令签发前D.工程正式开工前3天【答案】A【解析】《建设工程监理规范》明确，监理规划应在签订建设工程监理合同、收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，经监理单位技术负责人审核批准后，在召开第一次工地会议前报送建设单位，由建设单位确认后，在第一次工地会议上由总监理工程师介绍监理规划的主要内容。本题易错点为部分考生将“第一次工地会议前”与“提前7天”混淆，需注意：7天时限是建设单位在第一次工地会议前向施工单位书面通知总监理工程师授权范围的要求，规范未对监理规划报送设置“提前7天”的硬性时限，核心节点为第一次工地会议前报送。监理实施细则则应在相应专业工程施工开始前，由专业监理工程师编制，报总监理工程师审批后实施。7.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列工作中，总监理工程师可以委托给总监理工程师代表履行的是（）。A.组织审查施工组织设计B.组织召开监理例会C.签发工程开工令D.组织审核竣工结算【答案】B【解析】规范明确规定，总监理工程师不得将下列8项工作委托给总监理工程师代表：①组织编制监理规划，审批监理实施细则；②根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；③组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；④签发工程开工令、暂停令、复工令；⑤签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；⑦审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；⑧参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。除上述8项职责外，总监理工程师可将其他日常监理工作委托给总监理工程师代表，如组织召开监理例会、检查施工单位质量安全管理体系运行情况、组织验收分部工程、审查施工单位提交的一般报审文件等。8.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现施工单位存在一般安全事故隐患的，应当（）。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.及时向有关主管部门报告【答案】A【解析】监理单位履行安全生产管理职责时，需根据隐患严重程度采取分层级的处置措施：①发现存在一般安全事故隐患的，应当通过签发监理通知单的方式要求施工单位整改；②发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当通过签发工程暂停令的方式要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；③施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报送监理报告。三个层级的处置措施需与隐患等级匹配，不得越权处置或拖延上报。9.下列文件资料中，属于监理实施细则编制依据，但不属于监理规划编制依据的是（）。A.建设工程相关法律法规B.建设工程监理合同C.施工组织设计D.工程设计文件【答案】C【解析】监理规划与监理实施细则存在上下层级关系，编制依据存在差异：①监理规划的编制依据包括：法律法规及项目审批文件、与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料、监理大纲、监理合同文件以及与建设项目相关的其他合同文件；②监理实施细则的编制依据包括：已批准的监理规划、工程建设标准与设计文件、施工组织设计、专项施工方案。选项C施工组织设计是施工单位在开工前编制的具体施工安排，是监理实施细则针对专业工程特点制定管控措施的直接依据，但监理规划编制阶段施工组织设计往往尚未完成报审，因此不属于监理规划的编制依据。10.根据《建设工程监理规范》，见证取样是项目监理机构对施工单位取样过程的监督活动，涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的（）。A.10%B.20%C.30%D.50%【答案】C【解析】见证取样是施工阶段质量控制的重要手段，根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，涉及结构安全的试块、试件和材料，包括承重结构的混凝土试块、承重墙体的砌筑砂浆试块、承重结构的钢筋及连接接头试件、承重墙的砖和混凝土小型砌块、拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、承重结构的混凝土中使用的掺加剂、地下屋面厕浴间使用的防水材料等，见证取样和送检的比例不得低于应取样数量的30%，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志，由见证人员和取样人员共同签字后送具备相应资质的检测机构检测。11.监理人员在施工现场对工程关键部位、关键工序的施工质量进行的现场全过程跟班监督活动，属于（）的监理工作方式。A.巡视B.旁站C.平行检验D.见证取样【答案】B【解析】项目监理机构的现场质量控制方式主要包括巡视、旁站、平行检验三种：①巡视是指监理人员对施工现场进行的定期或不定期的巡回检查活动，覆盖所有施工部位和工序；②旁站是指监理人员对工程关键部位、关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督活动，仅针对影响结构安全的关键节点，如土方回填、混凝土灌注桩浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽、混凝土浇筑等；③平行检验是指项目监理机构在施工单位自检的基础上，按照一定比例独立对工程部位进行检测试验的活动，核验施工单位自检结果的真实性；④见证取样是平行检验的特殊形式，针对试块、试件和材料的取样送检过程进行监督。12.下列目标控制措施中，属于主动控制措施的是（）。A.跟踪收集工程实际进度数据，与计划进度对比分析B.分析工程变更可能带来的风险，预先制定风险应对预案C.发现工程质量缺陷后，签发监理通知单要求施工单位整改D.审核施工单位报送的已完工程量，对比实际投资与计划投资偏差【答案】B【解析】按照控制措施的作用时间节点，目标控制可分为主动控制和被动控制：主动控制是事前控制、前馈控制，是在偏差发生之前，预先分析风险因素，制定预防措施，避免偏差发生，属于面向未来的控制；被动控制是事中、事后控制，是反馈控制，是在计划实施过程中跟踪收集实际数据，对比计划值发现偏差后采取纠偏措施，属于立足现实的控制。选项A、C、D均为偏差发生后开展的对比、纠偏工作，属于被动控制；选项B是事前分析风险、制定预案，属于主动控制。13.根据《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014，下列监理文件资料中，需建设单位永久保存、监理单位长期保存，且需移交城建档案管理部门保存的是（）。A.监理规划B.监理月报C.工程质量评估报告D.监理实施细则【答案】C【解析】不同监理文件的保存期限要求如下：①监理规划、监理实施细则：建设单位长期保存，监理单位短期保存（即留存至监理服务期结束），需移交城建档案管理部门；②监理月报：建设单位长期保存，监理单位短期保存，无需移交城建档案管理部门；③工程质量评估报告：建设单位永久保存，监理单位长期保存，需移交城建档案管理部门；④工程暂停令、监理通知单：建设单位长期保存，监理单位长期保存，需移交城建档案管理部门。长期保存是指保存至工程报废拆除，短期保存是指保存10年或保存至相关工作结束，永久保存是指永久留存。14.下列关于全过程工程咨询的说法，正确的是（）。A.全过程工程咨询就是为建设单位提供施工阶段的监理服务B.全过程工程咨询可涵盖投资决策、招标代理、勘察设计、监理、造价、项目管理等全链条服务C.全过程工程咨询服务必须由一家综合资质的监理单位独立提供D.全过程工程咨询模式下，咨询单位可以代替建设单位作出所有决策【答案】B【解析】全过程工程咨询是一种集成化的工程咨询服务模式，可覆盖项目投资决策、建设实施全生命周期，包含投资咨询、招标代理、勘察设计、监理、造价、项目管理、运营咨询等多种服务内容，并非仅指施工阶段监理服务；全过程工程咨询服务可由一家具备综合能力的咨询单位提供，也可由多家单位组成联合体提供，但咨询单位的定位是为建设单位提供决策支持和专业化管理服务，不得代替建设单位作出工程建设重大决策。15.ProjectControlling模式作为一种高端工程管理咨询模式，其核心工作机制是（）。A.直接对施工单位下达指令，管控现场施工活动B.以信息流指导物质流，为业主决策提供信息支持C.取代传统的工程监理单位，承担现场监理职责D.仅适用于中小型工程项目，降低业主管理成本【答案】B【解析】ProjectControlling模式即项目总控模式，是适应大型、特大型工程管理需求产生的咨询模式，核心是通过建立专门的信息处理系统，收集、分析项目各类信息，以信息流指导工程建设的物质流，为业主的最高决策层提供决策支持；该模式不直接参与现场管理，不对施工单位下达指令，也不能取代传统的工程监理单位，与监理单位是相互补充的协作关系。16.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，可不实行监理的是（）。A.总投资额2000万元的城市供水项目B.总投资额5000万元的体育场馆项目C.建筑面积6万㎡的住宅小区工程D.利用世界银行贷款的公路项目【答案】A【解析】必须实行监理的工程范围包括：①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程，即总投资额3000万元以上的市政、科技、教育、文化、体育、旅游、卫生等项目；③成片开发建设的建筑面积5万㎡以上的住宅小区工程；④利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程；⑤学校、影剧院、体育场馆项目及总投资额3000万元以上关系公共利益、公众安全的基础设施项目。选项A总投资额2000万元未达到大中型公用事业工程的3000万元门槛，不属于必须监理范围；选项B属于体育场馆项目，无论投资额多少均需实行监理；选项C建筑面积6万㎡超过5万㎡的住宅小区监理门槛；选项D属于国际组织贷款项目，必须监理。17.下列监理工作制度中，属于项目监理机构内部工作制度的是（）。A.施工组织设计审核制度B.监理人员教育培训制度C.工程竣工验收制度D.监理例会制度【答案】B【解析】监理工作制度分为内部工作制度和对外工作制度：内部工作制度包括项目监理机构人员岗位职责制度、监理人员教育培训制度、监理工作日志制度、监理周报月报制度、技术经济资料管理制度、监理人员考勤考核制度等；对外工作制度包括施工组织设计审核制度、工程质量检验制度、监理例会制度、工程竣工验收制度、索赔处理制度等，用于规范监理机构与建设单位、施工单位等外部主体的工作流程。18.建设工程风险管理过程中，通过合理安排施工进度计划、增加安全防护设施投入以减少风险事件发生概率或降低损失的做法，属于（）的风险应对策略。A.风险回避B.损失控制C.风险转移D.风险自留【答案】B【解析】建设工程风险应对策略包括四类：①风险回避是指通过放弃项目或改变实施方案，彻底规避风险源，如放弃技术不成熟的施工方案；②损失控制是指通过采取预防或减损措施，降低风险发生概率、减少风险损失，如设置安全防护设施、制定应急预案、合理安排进度计划等；③风险转移是指通过合同或保险等方式将风险转移给其他主体，如购买工程保险、签订固定总价合同等；④风险自留是指由项目参与方自行承担风险损失，适用于风险量小、发生概率低的风险。19.下列关于注册监理工程师职业道德的说法，错误的是（）。A.不得同时受聘于两个及以上单位从事监理业务B.不得泄露所监理工程参建各方的商业秘密C.可在施工单位兼职为其提供技术咨询服务D.坚持独立自主开展工作，公平公正处理工程问题【答案】C【解析】注册监理工程师应遵守的职业道德包括：维护国家荣誉和利益，执行法律法规和标准；履行监理合同规定的义务，承担相应责任；努力学习专业技术和工程管理知识，不断提升业务能力；不同时受聘于两个及以上单位执业，不在施工单位、材料设备供应单位兼职；不泄露所监理工程各方的商业秘密；坚持独立自主开展工作，公平公正处理工程事务；不收受被监理单位的任何礼金、有价证券等。选项C违反了独立性要求，监理工程师不得在施工单位兼职。20.工程质量评估报告编制完成后，应当由（）审核签字并加盖监理单位公章后报送建设单位。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.总监理工程师和监理单位技术负责人D.专业监理工程师和总监理工程师【答案】C【解析】工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告，报告编制完成后，需经总监理工程师签字、监理单位技术负责人审核签字并加盖监理单位公章后，方可报送建设单位，作为建设单位组织工程竣工验收的重要依据。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.监理单位要公平公正开展监理工作，需满足的基本要求包括（）。A.具有良好的职业道德，坚持实事求是B.熟悉建设工程合同条款，提升专业技术能力C.严格按照建设单位的指令开展工作，无条件维护建设单位利益D.坚持独立判断，不受其他主体的不当干预E.提高综合分析判断问题的能力，准确界定责任【答案】ABDE【解析】公平性是监理工作的基本准则，监理单位要做到公平公正，需满足以下要求：①培养公正廉明的职业道德，坚持实事求是立场；②不断提升专业技术能力，熟悉工程建设相关法律法规、标准规范和合同条款；③坚持独立自主开展工作，以事实为依据、以法律和合同为准绳，不受建设单位或施工单位的不当干预；④提高综合分析问题的能力，能够准确判断风险、界定责任，公平维护各方合法权益。选项C错误，监理单位虽受建设单位委托，但不得无条件服从建设单位的不合理指令，不得损害施工单位的合法权益。2.根据《建设工程监理规范》，下列工作中，属于专业监理工程师职责的有（）。A.组织编制监理规划，审批监理实施细则B.检查进场材料、设备、构配件的质量C.验收检验批、分项工程D.处置发现的质量问题和安全事故隐患E.组织分部工程验收，参与竣工验收【答案】BCD【解析】监理人员的职责划分需明确：选项A、E属于总监理工程师的职责，其中组织编制监理规划、审批监理实施细则、组织分部工程验收等不得委托给总监理工程师代表；选项B、C、D属于专业监理工程师的职责，专业监理工程师还需负责编制本专业的监理实施细则、指导监理员开展工作、签发本专业范围内的监理通知单、参与工程变更审查、负责本专业监理资料的收集整理等。3.下列关于建设工程三大目标（质量、造价、进度）之间关系的说法，正确的有（）。A.三大目标之间存在对立统一的辩证关系B.适当增加安全质量投入，能够减少后期运营维护成本，体现了目标之间的统一关系C.盲目压缩工期会导致施工成本增加、质量风险上升，体现了目标之间的对立关系D.进度目标优先于质量目标，为确保按期竣工可适当降低质量标准E.三大目标之间是完全统一的，提高质量必然会缩短工期、降低造价【答案】ABC【解析】建设工程质量、造价、进度三大目标之间是对立统一的关系：对立关系体现为，过度压缩进度会增加施工成本、提升质量风险，过度压低造价会导致质量投入不足、工期延误，过高的质量要求会增加造价、延长工期；统一关系体现为，适当增加质量投入、优化施工方案，可减少返工、降低后期运维成本，适当加快进度可提前回收投资、提升项目全寿命周期收益。目标控制的过程是统筹平衡三大目标的关系，不能片面强调某一目标而忽略其他目标，更不能以牺牲质量为代价赶进度、压造价。选项D错误，质量目标具有强制性，必须符合工程建设强制性标准，不得为赶进度降低质量要求；选项E错误，三大目标存在对立性，并非完全统一。4.下列内容中，属于监理规划组成内容的有（）。A.工程概况B.监理工作范围、内容、目标C.监理工作制度D.监理工作流程、监理工作要点E.监理人员进退场计划【答案】ABCE【解析】监理规划的内容包括：工程概况，监理工作的范围、内容、目标，监理工作依据，监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责，监理工作制度，工程质量控制，工程造价控制，工程进度控制，安全生产管理的监理工作，合同与信息管理，组织协调，监理工作设施。选项D属于监理实施细则的内容，监理实施细则针对专业工程特点，明确监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施，比监理规划更具操作性。5.根据《建设工程安全生产管理条例》，监理单位的安全生产管理职责包括（）。A.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准B.按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理C.对建设工程安全生产承担监理责任D.为施工单位制定安全施工专项方案E.定期组织施工单位开展安全检查【答案】ABC【解析】《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位；工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。选项D错误，安全专项施工方案由施工单位编制，监理单位负责审查，不得代替施工单位编制方案；选项E错误，安全检查是施工单位的安全生产主体责任，监理单位负责监督施工单位落实安全检查制度，不代替施工单位组织安全检查。6.建设工程监理投标过程中，监理单位的投标文件核心组成内容包括（）。A.监理大纲B.监理报价C.监理规划D.监理实施细则E.监理机构人员配置【答案】ABE【解析】监理投标文件通常包括商务标、技术标两部分，核心内容包括：体现监理服务技术能力的监理大纲、体现服务成本的监理报价、体现团队能力的监理机构人员配置方案、监理服务承诺、单位资质与业绩证明材料等。选项C监理规划、选项D监理实施细则均为监理单位中标后，在项目实施阶段编制的文件，不属于投标文件内容；监理大纲是监理规划的编制依据，是投标阶段技术标的核心，反映监理单位对项目的服务思路和管控方案。7.下列关于平行承发包模式下监理委托方式的说法，正确的有（）。A.平行承发包模式下，建设单位可委托一家监理单位提供监理服务B.平行承发包模式下，建设单位可委托多家监理单位分别为不同承包单位提供监理服务C.委托一家监理单位的模式下，监理单位的合同管理难度大，对总监理工程师协调能力要求高D.委托多家监理单位的模式下，各监理单位之间的协调由施工单位负责，建设单位协调压力小E.平行承发包模式下，监理单位的招标工作量小，监理合同管理难度低【答案】ABC【解析】平行承发包模式是指建设单位将工程设计、施工、材料设备采购等任务分别发包给多家承包单位，各承包单位之间平行开展工作。该模式下的监理委托方式包括两类：一是委托一家总监理单位，由该单位统筹负责整个项目的监理工作，该模式下合同管理、组织协调工作量大，对总监理工程师的综合能力要求高，但可减少建设单位的协调压力；二是委托多家监理单位，分别对应不同的承包单位开展监理工作，该模式下各监理单位之间的协调需由建设单位负责，建设单位协调压力大，合同管理工作量大。选项D错误，多家监理模式下的协调主体是建设单位；选项E错误，平行承发包模式下合同数量多，监理招标和合同管理难度大。8.建设工程风险识别的常用方法包括（）。A.专家调查法B.财务报表法C.流程图法D.经验数据法E.计划评审技术法【答案】ABCD【解析】风险识别是风险管理的首要环节，目的是识别项目存在的所有风险因素，常用方法包括专家调查法（头脑风暴、德尔菲法、访谈法）、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。选项E计划评审技术法属于风险分析与评价的方法，不属于风险识别方法。9.根据《建设工程监理规范》，下列监理文件中，需要总监理工程师签字并加盖执业印章的有（）。A.工程开工令B.工程暂停令C.监理通知单D.工程款支付证书E.旁站记录【答案】ABD【解析】需总监理工程师签字并加盖执业印章的表式包括：工程开工令、工程暂停令、工程复工令、工程款支付证书、工程竣工报验单、费用索赔报审表、工程临时或最终延期报审表等。选项C监理通知单可由总监理工程师或专业监理工程师签发，专业监理工程师签发时无需加盖执业印章；选项E旁站记录由旁站监理人员和施工单位现场质检人员签字，无需总监理工程师签字盖章。10.项目监理机构在进行施工阶段质量控制时，可采取的经济措施包括（）。A.严格质量检验和验收，对不合格工程不予计量B.制定质量管控的奖惩机制，对质量达标情况进行经济奖罚C.审查施工组织设计中的质量保证措施D.建立健全质量控制的组织机构和职责分工E.对达到质量创优目标的承包单位给予合同约定的奖励【答案】ABE【解析】目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四类：经济措施是指通过经济手段管控目标，包括工程量计量、工程款支付、经济奖惩等，选项A、B、E均属于经济措施；选项C审查施工组织设计属于技术措施；选项D建立组织机构、明确职责属于组织措施。三、案例分析题（共2题，每题20分，根据背景材料回答问题，需列明判断依据）案例1：某公共建筑工程，建筑面积8万㎡，地下2层，地上20层，建设单位通过公开招标确定A监理单位承担施工阶段全过程监理服务，双方签订了监理合同，约定监理服务期限为24个月，监理酬金为480万元。A监理单位中标后，按要求组建项目监理机构，配置总监理工程师1名，总监理工程师代表1名，专业监理工程师6名，监理员3名。监理机构运行过程中发生以下事件：事件1：总监理工程师因同时兼任其他项目的总监理工程师，无法常驻本项目，因此将以下工作委托给总监理工程师代表：①组织编制监理规划、审批监理实施细则；②组织审查施工单位报送的深基坑专项施工方案；③签发工程款支付证书；④调解建设单位与施工单位的合同争议；⑤组织召开监理例会。事件2：专业监理工程师在编制高支模工程监理实施细则时，仅依据已获批的监理规划和工程设计文件编制，编制完成后直接报送建设单位留存，作为本专业监理工作的指导文件。事件3：在第一次工地会议上，总监理工程师介绍现场监理工作方式时提出，项目监理机构将对所有隐蔽工程实行24小时旁站监理，日常巡视每月开展1次，平行检验比例不低于施工单位自检数量的50%。事件4：监理员在现场巡查时，发现施工单位在钢筋绑扎过程中存在钢筋间距不符合设计要求、未按专项方案设置保护层垫块的质量问题，立即直接向总监理工程师报告，总监理工程师随即签发工程暂停令，要求施工单位全面停工整改。问题：1.逐项指出事件1中总监理工程师委托给总监理工程师代表的工作是否妥当，说明理由。2.指出事件2中监理实施细则编制、报送过程中的不妥之处，写出正确做法，说明监理实施细则应包含的核心内容。3.指出事件3中总监理工程师关于监理工作方式的说法是否妥当，说明理由，分别简述旁站、巡视、平行检验的适用场景。4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法，简述监理员的主要工作职责。【答案与解析】1.事件1中各项工作的委托妥当性判断及理由：（1）委托总监理工程师代表组织编制监理规划、审批监理实施细则不妥。理由：根据《建设工程监理规范》，组织编制监理规划、审批监理实施细则属于总监理工程师的法定职责，不得委托给总监理工程师代表。（2）委托总监理工程师代表组织审查深基坑专项施工方案不妥。理由：组织审查施工组织设计、专项施工方案属于总监理工程师不得委托的职责，必须由总监理工程师本人履行。（3）委托总监理工程师代表签发工程款支付证书不妥。理由：签发工程款支付证书、组织审核竣工结算属于总监理工程师不得委托的职责，涉及建设单位的核心资金权益，必须由总监理工程师审核签发。（4）委托总监理工程师代表调解合同争议不妥。理由：调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔属于总监理工程师不得委托的职责，需总监理工程师站在公平公正立场协调处理。（5）委托总监理工程师代表组织召开监理例会妥当。理由：组织召开监理例会属于总监理工程师的日常管理工作，不属于规范明确禁止委托的职责范围，可委托给总监理工程师代表履行。2.事件2中的不妥之处及正确做法：（1）不妥之处1：高支模监理实施细则仅依据监理规划和工程设计文件编制。正确做法：监理实施细则的编制依据还应包括工程建设相关标准、施工组织设计、高支模专项施工方案，确保管控措施贴合现场实际。（2）不妥之处2：监理实施细则编制完成后直接报送建设单位留存。正确做法：监理实施细则由专业监理工程师编制完成后，需报总监理工程师审批签字后方可实施，无需单独报送建设单位，相关资料可随监理文件资料统一归档移交。监理实施细则的核心内容包括：专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施。3.事件3中总监理工程师的说法存在三处不妥：（1）不妥之处1：对所有隐蔽工程实行旁站监理不妥。理由：旁站监理仅针对工程关键部位、关键工序，而非所有隐蔽工程，如一般墙面抹灰、管线敷设等隐蔽工程无需全程旁站，可通过巡视、平行检验等方式管控。（2）不妥之处2：日常巡视每月开展1次不妥。理由：巡视是监理人员日常性的检查工作，需定期或不定期开展，每月1次的频率无法满足现场质量安全管控要求，正常施工阶段监理人员每日均需对施工现场进行巡视检查。（3）不妥之处3：平行检验比例不低于施工单位自检数量的50%不妥。理由：平行检验的比例应根据工程特点、施工单位管理水平，按照监理合同约定确定，无强制50%的比例要求，通常平行检验比例在10%-30%之间即可满足管控需求。各监理工作方式的适用场景：①旁站适用于工程关键部位、关键工序的施工过程，如混凝土浇筑、土方回填、高支模搭设等；②巡视适用于所有施工部位和工序的日常检查，覆盖质量、安全、进度等各方面；③平行检验适用于对施工单位自检结果的核验，针对工程材料、试块、工程实体质量等按比例独立检测。4.事件4中的不妥之处及正确做法：（1）不妥之处1：监理员发现质量问题后直接向总监理工程师报告不妥。正确做法：监理员发现现场存在质量或安全问题时，应首先向负责该专业的专业监理工程师报告，由专业监理工程师判断问题严重程度，再按流程处置。（2）不妥之处2：发现钢筋绑扎一般质量问题就签发工程暂停令要求全面停工不妥。正确做法：钢筋间距不符合要求、保护层垫块缺失属于一般质量缺陷，由专业监理工程师签发监理通知单要求施工单位整改即可，无需签发工程暂停令全面停工，只有当存在严重质量安全隐患、施工单位拒不整改时才需签发暂停令。监理员的主要工作职责包括：①检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；②对关键工序施工进行旁站，记录旁站情况；③复核工程计量有关数据；④检查施工作业过程的质量安全状况，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑤做好监理日记和相关监理记录。案例2：某高层住宅工程，建筑面积12万㎡，地下2层，地上32层，建设单位与B监理单位签订了监理合同，与C施工单位签订了施工总承包合同。工程开工前，总监理工程师组织编制了监理规划，明确了安全生产管理的监理职责，识别了施工阶段的主要安全风险。施工过程中发生以下事件：事件1：专业监理工程师在审查施工单位报送的悬挑脚手架专项施工方案时，发现方案未按要求进行专家论证，且存在构造措施不符合规范要求的问题，随即口头要求施工单位修改方案后重新报审，未签发书面文件。1周后，施工单位在方案未修改、未获监理批准的情况下擅自开始脚手架搭设作业。事件2：总监理工程师在日常巡视时，发现脚手架搭设作业存在重大安全隐患，立即签发工程暂停令要求施工单位停止脚手架搭设作业，并第一时间电话报告了建设单位，施工单位收到暂停令后拒不整改，继续抢工作业。事件3：主体结构混凝土浇筑过程中，旁站监理人员发现施工单位为加快施工进度，擅自调整混凝土配合比，减少水泥用量，旁站监理人员当场对施工单位作业人员进行了口头提醒