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旅游策划顾问绩效考评表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分策划能力市场调研分析对旅游市场进行深入分析，包括竞争对手、目标客户、市场趋势等，提出有针对性的策划建议。策划能力策划方案设计根据市场调研结果，设计出具有创意和吸引力的旅游策划方案，方案内容完整，逻辑清晰。策划能力方案可行性分析对策划方案的可行性进行详细分析，包括成本、风险、收益等，确保方案可执行。策划能力方案执行跟进对策划方案执行过程进行跟踪，确保方案按计划实施，及时调整优化。策划能力方案效果评估对实施后的方案效果进行评估，包括游客满意度、市场反响等，为后续策划提供依据。执行能力项目管理负责旅游项目的整体管理，确保项目按计划、高质量完成。执行能力团队协作与团队成员有效沟通，协调资源，确保团队高效运作。执行能力客户沟通与客户保持良好沟通，了解客户需求，提供满意的解决方案。执行能力问题解决面对项目执行中的问题，能够迅速、有效地解决。执行能力资源整合能够有效整合内外部资源，提高项目执行效率。创新能力策划创新提出具有创新性的旅游策划方案，能够提升旅游产品竞争力。创新能力产品创新开发具有市场潜力的创新旅游产品。创新能力服务创新提出创新的服务措施，提升客户体验。创新能力技术应用将新技术应用于旅游策划和执行中，提高效率。创新能力团队贡献对团队创新工作有显著贡献。综合能力专业知识对旅游策划相关专业知识有深入理解和掌握。综合能力业务拓展积极拓展业务，开发新客户。综合能力团队领导具备良好的团队领导能力，能够带领团队高效完成工作。综合能力沟通协调具备良好的沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。综合能力持续学习不断学习新知识、新技能，提升个人能力。本考核表旨在全面评估旅游策划顾问在策划、执行及售后等方面的综合能力，以下为具体考核维度及指标。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试

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