物流及其管理 1

物流成本管理项目九配送成本管理项目九

配送成本管理任务1熟悉配送成本管理基础知识任务2掌握配送成本核算任务3掌握配送成本分析与优化任务1熟悉配送成本管理基础知识配送成本的构成影响配送成本的因素配送成本的构成01按配送环节划分配送运输成本分拣成本配装成本流通加工成本保管成本02按成本支付形态划分材料费人工费维护费一般经费特别经费对外委托费其他费用任务1熟悉配送成本管理基础知识配送成本的构成影响配送成本的因素影响配送成本的因素影响配送成本的因素主要有管理因素和货物因素。01配送周期、配送运输工具、配送批量、配送距离、外部成本管理因素02货物价值、货物安全性要求、货物特殊性要求货物因素物流成本管理项目九配送成本管理项目九

配送成本管理任务1熟悉配送成本管理基础知识任务2掌握配送成本核算任务3掌握配送成本分析与优化任务2掌握配送成本核算配送成本的核算对象配送成本的核算配送总成本与配送单位成本核算配送成本的核算对象配送成本的核算期间一般为月度、季度或年度，核算空间一般为企业的业务范围或配送活动的地域范围，承担实体一般为企业的各项配送业务、配送运输工具、货物类型或批次等。配送成本的核算对象一般可概括为企业在一定时间、空间范围内的各项配送业务、配送运输工具、货物类型或批次等。任务2掌握配送成本核算配送成本的核算对象配送成本的核算配送总成本与配送单位成本核算配送成本的核算0102030405配送运输成本的核算方法与运输成本的核算方法相同。配送运输成本核算①

分拣直接成本核算②

分拣间接成本核算③

分拣成本核算表分拣成本核算①配装直接成本核算、②配装间接成本核算、③配装成本核算表配装成本核算①

材料费②

人工费③

制造费用流通加工成本核算①材料费；②人工费；③折旧费。④维修保养费、劳动保护费。保管成本核算配送成本的核算

-配送运输成本核算企业应在各月末编制配送运输成本核算表，以反映配送运输成本详细信息。成本项目核算依据合计配送运输工具A型车B型车C型车……配送运输直接成本人工费

燃料费

轮胎费

车辆维修保养费

车辆折旧费

公路运输管理费

保险费

事故损失费

其他费用

配送运输间接成本

配送运输总成本

配送成本的核算

-分拣成本核算业应在每月月末编制分拣成本核算表，以反映分拣成本的详细信息。成本项目核算依据合计分拣品种货物A货物B货物C……分拣直接成本人工费

维修保养费

折旧费

其他费用

分拣间接成本

分拣总成本

配送成本的核算

-配装成本核算企业应在每月月末编制配装成本核算表，以反映配装成本的详细信息。成本项目核算依据合计配装品种货物A货物B货物C……配装直接成本人工费

配装材料费

配装辅助费用

配装间接成本

配装总成本

配送成本的核算

-流通加工成本核算企业应每月月末编制流通加工成本核算表，以反映流通加工成本详细信息。成本项目核算依据合计流通加工品种货物A货物B货物C……材料费

人工费

制造费用

流通加工总成本

配送成本的核算

-保管成本核算企业应每月月末编制流通加工成本核算表，以反映流通加工成本详细信息。成本项目核算依据合计保管品种货物A货物B货物C……材料费

人工费

折旧费

维修保养费

……保管总成本任务2掌握配送成本核算配送成本的核算对象配送成本的核算配送总成本与配送单位成本核算配送总成本核算配送总成本是指在成本核算期间，成本核算对象所分配的成本总额，即各个成本项目所分配的金额之和。配送总成本

=

配送运输成本

+

分拣成本

+

配装成本

+

流通加工成本

+

保管成本配送单位成本核算配送单位成本是指按配送周转量、货物体积、配送车次、配送距离等分配的配送成本，通常用来衡量企业的配送成本管理绩效。物流成本管理项目九配送成本管理项目九

配送成本管理任务1熟悉配送成本管理基础知识任务2掌握配送成本核算任务3掌握配送成本分析与优化任务3掌握配送成本分析与优化配送成本分析配送成本优化配送成本分析企业可以根据配送成本核算表计算出相应的配送成本指标，并将其与同行业其他企业的指标进行对比分析，从而了解本企业的配送成本管理水平。配送成本指标分析配送成本汇总表分析配送成本分析

-配送成本指标分析单位配送成本率是指配送成本与企业总成本之比。该指标的值越大，表明配送成本占企业总成本的比例越大，企业越应给予重视。在实际操作中，企业可以通过该指标分析配送成本是否合理，并据此决定应采取哪些配送成本优化措施。配送成本分析

-配送成本指标分析物流配送职能成本率是指配送成本与物流总成本之比。通过将企业的该指标与同行业其他企业进行对比，企业可以分析出自身的配送成本管理水平和配送业务竞争能力。配送成本分析

-配送成本指标分析配送成本率是指配送成本与配送业务总收入之比。配送成本率越高，企业为获取单位配送业务收入所支出的配送成本越高，配送效率越低。配送成本分析

-配送成本指标分析配送成本利润率是指配送业务利润总额与配送成本之比，主要用于分析配送业务的盈利能力。企业的配送成本利润率越高，表明其配送业务的盈利能力越强；反之，企业的配送成本利润率越低，表明其配送业务的盈利能力越弱。配送成本分析

-配送成本指标分析配送效用增长率是指配送成本同比增长率与配送业务总收入同比增长率之比，主要用于分析企业配送成本变化与配送业务总收入变化的关系。该指标值宜小于1。若该指标值大于1，则表明配送成本的增加速度超过了配送业务总收入的增加速度，即部分配送成本并没有为企业带来经济效益。配送成本分析

-配送成本汇总表分析一般来说，企业会根据配送成本汇总表来分析某一配送环节在核算期间的成本构成情况、成本计划完成情况、成本降低水平等，从而找出应重点管理的成本项目，并采取具有针对性的成本优化措施。配送成本汇总表的编制配送成本汇总表的分析指标配送成本分析

-配送成本汇总表分析配送成本汇总表的编制：业应当根据配送部门的月度、季度或年度成本核算表中的成本项目构成，结合当前核算期间的配送成本计划数、上期配送成本实际数和本期配送成本实际数，编制配送成本汇总表。成本项目本年计划数本月实际数本年累计实际数上年实际数配送直接成本人工费/元

配送材料费/元

配送辅助费用/元

配送间接成本/元

配送总成本/元

货物配送总量/吨

单位配送成本/（元/吨）

配送成本降低额/元

配送成本降低率

配送成本分析

-配送成本汇总表分析分析配送成本汇总表：企业应当根据表中所列数据，采用比较分析法分析成本计划完成情况、实际配送成本变动情况等，并结合相关会计凭证、业务记录、调研数据等，分析计划未完成的原因或成本变动的情况，进而提出相应的成本优化措施。任务3掌握配送成本分析与优化配送成本分析配送成本优化配送成本优化-配送成本不合理的原因企业优化配送成本的目