XX委员会2026年第二季度关于构筑先手棋实施招商引资的讲话稿

-XX委员会2026年第二季度关于构筑先手棋，实施招商引资的讲话稿同志们：今天，我们召开这次会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于推动经济高质量发展的战略部署，紧扣市委、市政府中心工作，全面总结第一季度招商引资工作得失，深入分析当前面临的新形势、新挑战，动员全委上下进一步统一思想、坚定信心，以“先手棋”的战略眼光和“抢跑者”的奋斗姿态，全力打好2026年第二季度招商引资攻坚战。当前，区域竞争日趋白热化，产业迭代加速演进，谁能在第一时间布局未来产业，谁就能掌握发展的主动权。我们必须清醒地认识到，招商引资不仅是项目数量的叠加，更是发展质量的跃升；不仅是资金的引入，更是理念、技术和管理经验的融合。我们要把招商引资作为经济发展的“生命线”和“发动机”，坚决摒弃“等靠要”思想，主动出击，精准发力，为全市经济社会高质量发展注入强劲动能。一、指导思想（一）坚持战略引领，把准发展方向我们要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，紧紧围绕构建新发展格局，立足我市资源禀赋和产业基础，将招商引资工作置于全市发展大局中统筹谋划。要深刻把握新一轮科技革命和产业变革趋势，聚焦先进制造业、数字经济、绿色低碳等重点领域，确立“以链招商、以商招商、以景招商”的工作思路，确保引进的项目符合高质量发展要求，能够形成新的经济增长极。（二）坚持问题导向，破解发展瓶颈要坚持目标导向与问题导向相结合，直面当前招商引资工作中存在的渠道不宽、信息不畅、落地不快等突出问题。要敢于动真碰硬，破除体制机制障碍，优化服务流程，提升服务效能。通过深入调研、精准剖析，找准制约项目落地的痛点堵点，制定切实可行的解决方案，以改革创新的办法破解难题，以务实高效的作风推动落实。（三）坚持系统观念，凝聚工作合力招商引资是一项系统工程，涉及发改、工信、自然资源、生态环境等多个部门。我们要树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，强化协同配合，形成齐抓共管的工作格局。要加强顶层设计，完善政策体系，整合各方资源，构建起政府引导、市场运作、企业主体、社会参与的多元化招商机制，汇聚起推动招商引资工作的强大合力。二、工作目标（一）总体目标2026年第二季度，全委上下要紧紧围绕“总量突破、结构优化、质效双升”的总体目标，力争实现签约项目数同比增长15%以上，实际利用内资同比增长20%以上，实际利用外资同比增长10%以上。重点引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的龙头项目和产业链关键项目，力争新增亿元以上项目30个，其中10亿元以上重大项目3个，为全年目标任务完成奠定坚实基础。（二）阶段性目标4月份，要全面完成重点客商走访计划，建立动态更新的招商项目库，储备意向项目不少于50个；5月份，要集中开展“项目攻坚月”活动，推动一批在谈项目转化为签约项目，签约率力争达到60%以上；6月份，要狠抓项目落地见效，确保新签约项目开工率达到80%以上，已开工项目进度达到时序进度的90%以上，实现“季季有突破、月月有进展”。（三）质量目标在追求数量的同时，更要注重质量效益。要严格控制高耗能、高污染项目准入，提高项目亩均税收、亩均产值等指标门槛。力争引进的高新技术产业项目占比达到70%以上，战略性新兴产业项目占比达到50%以上，打造一批具有核心竞争力和示范带动作用的产业集群，推动产业结构向中高端迈进。三、主要措施（一）聚焦重点领域，实施精准招商1.绘制产业图谱，明确主攻方向。围绕我市主导产业和特色产业，深入梳理产业链条，绘制精准的“招商地图”和“产业链图谱”。重点瞄准长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区，锁定行业龙头企业、专精特新“小巨人”企业和上下游配套企业，开展靶向招商。2.强化链条思维，补齐短板弱项。坚持“缺什么补什么、弱什么强什么”，针对产业链关键环节进行精准对接。既要引进龙头项目“筑巢引凤”，又要引进配套项目“聚沙成塔”，努力形成“引进一个、带来一串、辐射一片”的集群效应。3.创新招商模式，拓展合作空间。积极探索资本招商、基金招商、场景招商等新模式。充分发挥政府产业引导基金的杠杆作用，撬动社会资本参与项目建设。充分利用大数据、云计算等现代信息技术，搭建云端招商平台，开展线上推介、云签约等活动，提高招商效率和成功率。（二）优化营商环境，提升服务质效1.深化“放管服”改革，简化审批流程。全面推行“一窗受理、集成服务、并联审批”模式，压缩项目落地审批时限。建立重点项目绿色通道，实行“容缺受理”“承诺制”等灵活措施，确保项目“拿地即开工”。2.强化要素保障，破解落地难题。建立土地、资金、能耗、环境容量等要素保障协调机制，优先保障优质招商项目需求。加强银企对接，引导金融机构加大对重点项目的信贷支持力度。统筹规划园区基础设施配套，提升园区承载能力。3.完善服务体系，营造亲清政商关系。建立健全领导干部联系重点企业制度，定期走访企业，现场办公解决实际问题。推行“保姆式”“店小二”服务，做到“无事不扰、有求必应”。严厉打击侵害企业合法权益的行为，依法保护投资者合法权益，让企业家在我市安心经营、放心投资、专心创业。（三）健全工作机制，压实工作责任1.加强组织领导，形成工作合力。成立由主要领导任组长的招商引资工作领导小组，定期研究解决重大问题。各成员单位要明确专人负责，制定具体实施方案，层层分解任务，级级压实责任。2.严格考核奖惩，激发干事活力。修订完善招商引资考核办法，突出实绩导向，加大考核权重。对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对推进不力、完不成任务的严肃追责问责。建立“红黑榜”通报制度，比学赶超，营造争先创优的浓厚氛围。3.强化督查督办，确保落地见效。建立招商引资项目全生命周期管理机制，实行挂图作战、销号管理。督查部门要定期开展专项督查，及时发现和纠正工作中的偏差。对重点项目实行“周调度、月通报、季考评”，确保各项工作落到实处、见到实效。同志们，春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。