XX集团2026年第一季度关于讲好宣传防控的心得体会

-XX集团2026年第一季度关于讲好宣传防控的心得体会2026年第一季度，面对复杂多变的国内外形势和日益严峻的意识形态领域挑战，XX集团党委深入贯彻落实上级关于宣传思想文化工作的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，将“讲好宣传防控”作为提升企业软实力、筑牢安全防线的关键抓手。本季度，集团上下紧紧围绕高质量发展主题，创新宣传载体，优化防控机制，在舆论引导、风险化解、阵地管理等方面取得了阶段性成效。现将有关心得体会汇报如下：一、指导思想与总体思路本季度的宣传防控工作，始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及二十届历次全会精神，深刻把握新时代宣传思想文化工作的使命任务。我们深刻认识到，宣传不仅是信息的传播，更是政治立场的坚守；防控不仅是风险的阻断，更是发展环境的净化。（一）坚持党管宣传，把稳政治方向我们将党的领导贯穿宣传防控全过程，确保宣传工作始终沿着正确的政治方向、舆论导向和价值取向前进。通过建立“第一议题”学习制度，第一时间传达上级关于意识形态工作的最新指示，确保全集团上下在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决维护企业品牌形象和政治安全。（二）坚持问题导向，强化底线思维针对当前网络舆情频发、信息传播速度加快、谣言滋生土壤未除等现实问题，我们坚持底线思维，增强忧患意识。将宣传防控关口前移，从被动应对转向主动治理，从单一部门负责转向全员共同参与，构建起全方位、多层次、立体化的宣传防控体系，确保在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。二、主要做法与工作成效第一季度，集团聚焦主责主业，打出了一套宣传防控的“组合拳”，在理论武装、阵地管理和应急处突等方面形成了鲜明特色。（一）深化理论武装，筑牢思想根基思想是行动的先导。我们深知，只有理论清醒，才能政治坚定；只有信仰牢固，才能防线坚固。1.开展专题研讨，提升政治站位组织集团中层以上干部及宣传骨干开展“讲好中国故事，传播国企声音”专题研讨会12场，深入剖析当前国际国内舆论环境变化趋势。通过案例教学、情景模拟等形式，让干部职工深刻理解“为什么讲”、“讲什么”、“怎么讲”的核心要义，有效提升了全员的政治敏锐性和鉴别力。2.创新学习载体，推动入脑入心依托“智慧党建”平台，开设“云端微课堂”，推送系列精品短视频和图解政策文章300余期。利用班前会、主题党日等碎片化时间，开展“每日一学、每周一测”活动，实现了理论学习的全覆盖、无死角，使党的创新理论真正转化为指导实践、推动工作的强大动力。（二）严密阵地管理，净化舆论环境阵地是宣传的主战场。我们坚持守土有责、守土负责、守土尽责，对各类宣传阵地实施精细化、网格化管理。1.强化自有媒体管控对集团官方网站、微信公众号、内部刊物等自有媒体平台实行“三审三校”制度升级版，引入AI智能审核系统辅助人工把关，确保发布内容零差错、零失误。一季度累计审核稿件1500余篇，拦截敏感信息20余条，有效杜绝了违规信息发布风险。2.规范社交媒体使用针对员工个人社交媒体账号可能引发的舆情风险，制定《XX集团员工网络行为规范指引》，明确“八不准”红线。开展全员网络素养培训，签订《网络安全承诺书》3000余份。同时，建立网络舆情监测专班，对涉及集团的关键词进行24小时实时监测，做到早发现、早报告、早处置。（三）完善应急机制，提升处突能力面对突发舆情，反应速度决定处置效果。我们着力构建快速响应、协同联动的应急防控机制。1.健全预案体系修订完善《XX集团突发舆情应急处置预案》，细化分类分级响应标准，明确各部门职责分工。针对安全生产、劳动纠纷、产品质量等高风险领域，制定专项子预案8个，确保遇事不乱、处置有序。2.强化实战演练第一季度组织开展全集团范围内的舆情应急演练3次，模拟了“负面视频在网络发酵”、“不实传闻引发员工恐慌”等典型场景。通过全流程推演，检验了指挥调度、信息发布、媒体对接等环节的衔接配合情况，发现了5项流程漏洞并立即整改，显著提升了实战能力。三、存在问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，对照高质量发展的要求和上级的期望，我们的宣传防控工作仍存在一些薄弱环节。一是部分基层单位思想认识不够到位。个别二级单位仍存在“重业务、轻宣传”的倾向，认为宣传防控是机关部门的事，缺乏主动参与的意识，导致基层声音上传不畅，一线经验挖掘不够。二是新媒体运用能力有待提升。虽然建立了矩阵，但内容形式相对单一，多以文字通报为主，缺乏具有感染力、传播力的短视频、H5等新媒体产品，难以在年轻群体中产生广泛共鸣。三是风险预警的前瞻性不足。目前的工作更多集中在事后处置，对潜在风险的研判分析还不够深入，未能完全做到防患于未然，特别是在跨行业、跨领域的复合型风险识别上还存在盲区。四、下一步工作计划第二季度，我们将坚持目标导向和问题导向相结合，持续深化宣传防控工作，推动集团宣传思想文化工作再上新台阶。（一）压实主体责任，构建大宣传格局进一步健全“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责”的大宣传工作机制。将宣传防控工作纳入年度绩效考核体系，加大权重，倒逼责任落实。定期召开宣传防控联席会议，通报情况、分析问题、部署任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。（二）创新话语体系，增强传播实效紧扣时代脉搏，围绕集团重大战略、重点项目、先进典型，策划推出系列主题宣传活动。大力扶持基层创作力量，鼓励采用微电影、动漫、直播等群众喜闻乐见的形式，讲好XX故事，传播XX声音。加强与主流媒体、主流平台的合作联动，借船出海，扩大集团品牌影响力。（三）强化科技赋能，提升智治水平加大对舆情监测系统、大数据分析平台的投入力度，利用人工智能技术提升风险识别的精准度和时效性。建立企业级舆情数据库，通过对历史数据的深度挖掘，总结规律特点，为科学决策提供数据支撑。同时，加强网络安全防护体系建设，确保数据安全万无一失。宣传防控工作是关乎企业生死存亡的战略工程，也是凝聚人心、汇聚力量的重要途径。XX集团将以此次季