新人工造林项目投标方案

1 1一、造林工程特点 1二、造林工程现状 3三、合理化建议 6 一、项目概况 二、服务要求 第二章项目整体施工方案 二、编制原则 三、编制内容 19 三、工程概况 24 27 2第三节施工组织机构 一、施工组织机构设置说明 二、岗位职责 48 56一、机械配备原则 56三、机械设备进场计划 59 二、配置说明 三、主要施工设备计划 第三节劳动力安排计划 一、劳动力安排原则 62二、确保劳动力充足的措施 三、劳动力管理 五、劳动力计划表 六、劳动力保证措施 第四章工程施工技术及方法 3 二、施工要点 一、技术准备 二、施工方案及关键技术 第五章工程进度计划及工期保证措施 一、编制依据 二、编制原则 三、工期安排 第二节施工进度控制 一、作好进场前准备工作 二、工程进度安排的原则 92 第三节工期进度保证措施 一、从优化施工方案上确保 三、从施工计划上确保 六、从后勤供给上确保 4七、从工作机制上确保 二、质量通病防治方法 三、扬尘治理方法 一、种植质量标准 二、关键规格质量标准 三、种植土土方处理注意事项 二、苗木的选择 一、加密造林技术措施 二、苗木来源安排及保障措施 三、进场及施工计划 5 七、栽植修剪 第二节苗木成活率保证措施 一、苗木种植影响原因 三、提升苗木成活率方法 四、特殊天气技术方法 五、新技术应用 一、工作目标 二、重点检查对象和内容 二、苗木养护管理制度 三、养护方法 一、介壳虫 二、蛀干害虫 三、刺蛾类 6 一、冬、雨期施工原则 六、冬、雨期施工工作重点 第二节秋冬雨季造林措施 二、雨季造林措施 第二节环境卫生管理规定 一、场地环境保护 二、大气环境保护 三、噪声影响 7 一、施工准备阶段 二、施工期间 三、验收阶段 一、文物的保护 三、减少噪声、废气污染 五、土地资源保护 第十章安全文明施工方案 二、安全生产保证措施 三、工程机械安全操作 六、建立健全安全生产教育制度 七、实施安全生产检查制度 八、实施安全事故报告制度 8 一、消防安全制度及措施 二、现场保卫措施 二、文明施工办法 一、组织管理措施 二、现场管理措施 三、目视管理 六、施工场地文明及安全 第一节质量保证体系 二、工程质量管理保证体系 三、质量保证的组织措施 9五、经济措施 六、合同措施 七、信息措施 一、质量体系控制办法 二、质量保障要点 三、质量保证办法 一、草坪管护标准 第十二章与其他单位的协调配合 二、组织协调要维护公正原则 三、协调与控制目标一致的原则 第二节项目组织协调工作的内容 一、三个服从 二、与监理的配合措施 三、应急救援组织机构情况 六、项目部应急预案处置措施 七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复298 一、苗木应急补救办法 二、苗木装车作业安全事故应急预案 三、林业防冻防雪应急预案 六、机械事故应急预案 七、其他应急保证措施及维保措施 12在造林绿化工程的施工建设中，主要的施工对象是林工作人员都应该付出更多的努力，将各项工作紧密联系起3不同时期需根据不同的生产目标，实施有效的管理措4行讨论和协商，一味凭借原来经验和主观意念调整造林措56要想保障造林绿化工程的正常高效施工以及整体施工7提高造林施工人员整体素养是保障造林绿化工程施工所有施工人员都要接受最基础的培训，掌握基础的专业知工工作。在此基础上设置不同方向以及更高层级的培训体3.针对实际情况合理设计898.完整、及时的规划和调整造林绿化工程一、项目概况二、服务要求(一)造林技术土壤中的病虫害和提高土壤肥力。植穴原则上按照水平布际情况(如避开原有树木、石头等)局部位移，采取不规则量≥45%)作为基肥。5.树种选择与配比树种选择是造林成败的关键，根据防护林的特点及作7.混交方式根据造林学原则和当地的自然气候条件选择合适的栽9.抚育与追肥(1)除杂(3)追肥(4)培土10.造林成效保护措施(二)项目管理(1)工程要按规定采取邀标、公开招投标的方式，中(2)实行工程质量监理制。聘请有造林工程监理资质(3)安全生产管理。做好护林防火和生产安全培训教2.抚育管理(1)结合当年抚育进行全面的成活率检查，发现死株(2)认真执行抚育计划，按时按标准进行抚育，确保造林3年后保存率达85%以上。(4)加强信息反馈，护林员在巡查时发现有生长不良(三)种苗管理第二章项目整体施工方案尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与三、编制内容本工程施工组织设计采用了文字结合图表形式说明了各工量保证体系和质量保证措施、安全保证体系和安全保证措(一)确保工期原则合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程(二)安全第一原则(三)质量优良原则(四)高效施工原则(五)布置经济合理原则施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然(六)文明施工和环境保护原则(七)科学配置原则(八)顾全大局原则第二节施工程序总体设想一、施工总体方案定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生(1)本工程施工施工点分布沿线较长，应注意与当地(2)工程结构情况简繁不一，施工难易差异较大，施(4)工程战线长，要调配多个作业队伍，投入大量机(5)多个工地位于农村，且远离乡镇，务必加强治安(一)施工组织(二)人员组织劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月之劳动力根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运4.材料组织(二)施工准备2.技术准备4.材料准备(一)分区划分的依据原有植物、,尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。(二)施工阶段划分第二阶段：测量放线、土方工程施工阶段。1.施工顺序一定点放线——整地挖穴——选树种——运苗——种植苗(1)施工现场准备2)铺设临时道路。3)将临时用水、电接至施工地点，并安装总水表、电(2)施工技术准备2)认真组织施工人员进行图纸会审，做到有问题早发3)编制施工进度控制目标；编制施工作业计划；编制(3)劳动组织准备1)施工物资准备2)施工机械设备准备3)施工机具准备4)检验、测量和试验设备准备5)绿化材料准备(4)其他物资准备1)肥料准备：有机肥以腐熟猪粪为主，化肥以尿素、2)杀虫剂、杀菌剂及其他材料：杀虫剂以氧化乐果、六、质量标准的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技目经理一名、项目副经理一名(主管施工生产)、项目总工生活员生活员调度员采购员保管员施工员植保员队路道质量员人责术计划员技放样员队资料员化绿安全员负7.根据工程项目本身的动态过程，对工程实行动态管项目部各部门人员安排表序号职务部门名称人数负责人资格1项目经理2项目副经理3项目工程师4项目办公室5工程技术6质安环保7计财8材料设备二、岗位职责(一)人员职责(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及(2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、(3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度(6)根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(7)严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形(8)负责公司、采购方、监理及上级有关部门的业务(2)作为项目经理的现场代表，与采购方以及地方政(4)指挥现场办公室、加工厂、工地道路等临时工程(5)监督管理现场的所有工作人员，并在不同的施工(8)建立工程费用监察系统，并向项目费用控制部门(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技1)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组2)组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯3)经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查4)组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业5)工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施(3)负责质量管理工作1)监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按4)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形(4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到(1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计(3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关(4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实(5)组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全(6)协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施(1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量(2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量(3)不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合(4)组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以(5)配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用(6)及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提(3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好(4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的(5)负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工(7)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验(8)参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并(1)及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、(3)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),(5)根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供(1)根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员(3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督(4)及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分(5)认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工(6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并(7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指9.预算员职责(1)认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、(2)及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确(3)根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签 (指标)的准确数据。(2)认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭(3)建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司(4)及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现(8)负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工11.项目观砌(1)熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问(2)负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和(3)协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高(4)负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等(5)带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技(1)熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保(2)根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和(3)根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理(4)负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等(5)搞好工种间的协作关系，提高工程质量。13.项目钢筋翻样(1)熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题(2)根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制(3)负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交(4)分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业(5)做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，(2)进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术(3)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工(5)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项(6)认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员(7)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新(8)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。(9)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自(二)部门职责验室)(1)在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工(2)组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足(3)组织重点技术问题攻关，组织对重点、难点、关(4)组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工(6)组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技(7)负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评(8)根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技(9)管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好(2)掌握项目各生产单位元的工程进展情况，归纳分(4)负责与政府各职能部门、采购方和当地村委会搞(1)根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成(2)负责向采购方提供按合同文件规定的、必须递交(4)负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与采(5)内部财务管理。(6)负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统(7)负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督4.安全环保部(下设安全组、环保组)(1)认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优(2)严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标(3)全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质(4)组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管(5)主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施(6)根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定安(8)经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有5.设备物资部(1)负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对(2)组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品(3)负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、6.办公室(下设协调组)(1)对外联络：主要负责与各级政府、各专业管理单(2)文秘工作：所有内部及外来文件资料统一由办公(4)治安保卫：负责施工现场和职工住地的治安保卫(5)医疗卫生：负责项目部全体人员和民工的日常医(6)行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和(一)项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施(二)技术负责人岗位责任制(三)质量负责人岗位责任制(四)安全负责人岗位责任制(一)工作计划制：项目部各项工作均定出工作计划，(五)检测设备管理(六)物资管理4.建立完善的工程(产品)标识和可追溯性控制程序，(1)由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确(七)机械管理4.对每台进场设备建立台账，对设备落实专人进行保5.配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作证设备性能正常。(八)劳动力管理7.加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改(九)财务管理(十)工程技术管理4.认真熟悉图纸，加强对现场实行工程量的统计及复(十一)成本管理成本考核成本考核析第三章项目拟投入的设施设备一、机械配备原则二、试验、质量检测设备配置原则在接到中标通知书和开工令后即按施工顺序开始准备(一)主材的进场计划(二)线缆、管道等材料进场计划时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发(三)水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品第二节投入设施设备详情(四)我单位现有设备情况；(五)以往同类工程施工经验；(六)施工现场条件及气候特点等。二、配置说明序号设备名称数量单位规格型号性能指标功率出厂日期备注一道路施工设备1推土机台2小型挖沟机台3装载机台4自卸车辆8压路机台9洒水车台二1核子密度仪台2土壤有机质含量测定仪台3含水量快速测定仪台4灌砂试验设备套5环刀套6重型击实仪台7电动击实仪台8土壤分析筛套9土壤比重仪台自由膨胀率测定仪台主要施工与测试设备表续表1序号设备名称数量单位规格型号性能指标功率出厂日期备注三绿化施工设备1手推车辆2切割机台3剪草机台4绿篱机台5疏草机台6打孔机台7喷雾器台四1全站仪台2经纬仪台3水准仪台五1搅拌机台2振捣机台3三轮车辆4台式电钻台5电锯台6电抹子台7电焊机台8裁板机台9斗灰车台冲气钻台手枪钻台电锤台云石机台角磨机台经纬仪台一、劳动力安排原则为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任1.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求提前落实组织劳动力进场的准备工作并建立8.对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工2.各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职有专业队伍人员由我司的专用客车分批直接运送到施工现施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使五、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备整理绿化用乔木养护安全员质检员施工员预算员资料员机械工电工绿化工驾驶员劳务工养护工本工程开工时，做好劳动力的准备和协调工作非常关(一)劳动力的管理理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程1.对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情(二)提高劳动生产率的措施(三)管理人员劳动保护措施1.工程施工期间，经常进行安全知识和预防疾病的宣4.对职工及雇员要分配坚固的房屋，并提供足够的饮用(四)用工措施4.资待遇及发放时间：所有工种工人工资保证按月发(五)防止拖欠民工工资措施第四章工程施工技术及方法1.两个“确保”2.达到“三高”3.坚持“四先”5.全过程监测、信息化施工二、施工要点2.在场地平整基础开挖时应首先对该地段进行考察和(一)人员及物资设备准备(1)施工用水、电(2)临时用房和材料堆场各生产用房和材料堆场根据施工需要经建设单位同意施工单位不会擅自在施工场地以外的路面上堆放土方第二节施工技术准备好各工种的原始施工记录和隐蔽工程验收记录留好书面数二、施工方案及关键技术(一)施工工序划分清理场地——定点放线——整地挖穴——选树种——运苗——种植苗木——施基肥——施保水剂——踩实——(二)主要施工方法(1)只绳放线法设、监理方指定的中心线位置，放一根直线(尺绳),根据(2)标杆放线法(3)尺徒手定点放线(4)网放线法用经纬仪),再在每一个方格内按照图纸上的相应位置进行5%,复杂山坡不大于15%。(三)整地挖穴1.鱼鳞坑整地植树穴规格，按穴口直径和穴深，按1>60cm、h>60cm规格，植树穴底径>081,不准挖成圆锥或锅底形。(四)土壤改良(1)综合治理，培肥土壤。(2)全面改善土的水、肥、气、热状况，提高其生态(1)土壤深翻人工进行表土深翻。对于能就地平衡的(3)进行化学改良施化学酸性肥如过磷酸钾等。既可(五)选树种(1)选择壮龄的树木，若树龄太大，移植后不久就会能马上起到良好的绿化效果又要考虑移植后有较长时期的(2)选择生长正常的树木以及没有感染病虫害和机械(3)选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条(4)选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木。(1)选移植过的树木(2)采用假植的苗木(六)起苗(七)运苗(八)苗木的假植(九)苗木栽前修剪(十)苗木的栽植严格按照设计方案的要求进行栽植，做到苗木品种规(1)栽植深度1)根茎部易生不定根的树种，可适当深载，其根茎(原土痕)处低于底面X~Xcm。2)带土球苗木，灌木或栽植地为山脚粘性土壤，根茎(2)带土球苗栽植方法1)选择枝冠最佳面为主要欣赏方向，一次性妥善放置2)土球入坑定位安放稳当后，应尽量将包装材料全部(十一)施基肥(十二)保水剂的使用(十三)生根剂的使用(十四)浇水(十五)覆土、覆塑料地膜2.用塑料薄膜，覆盖面积稍小于植树坑(穴)口径(以(十六)设置支柱保扩(十七)养护管理满足造林合同工期和成活率(保存率)要求的期限内。(十八)技术关键第五章工程进度计划及工期保证措施一、编制依据(一)施工招标文件。(二)施工招标文件补遗。三、工期安排本项目施工工程计划开工日期XXX年XXX月XX第二节施工进度控制(一)建立完善的计划保证体系经验和能力的建造师和各类专业技术管理人员组成项目经赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划(1)各分项进度必须服从总体进度计划，保证主导工(3)建立固定的协调制度。(4)一切从工程全局出发，各专业队要在项目部的统(四)现场各类管理制度保证(五)资金保证措施随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的2.一线生产工人(主要是农民工)的素质和数量是保证3.加强与采购方方的合作与协调我单位将从工程大局1.根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工(1)项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实(2)技术负责人(3)生产部门(4)技术部门(5)质量部门(6)设备材料部门(2)检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程规模大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中五、工程进度控制2.日检查工作制4.月分析调整制度施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全3.加强对种苗质量采购、运输、保管和供给，确保工程关键工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程只有充足领会设计理念基础上才能达成园林损伤毛细根，因为植物根系吸收水分关键靠毛细根吸收水3.栽植前泡水和杀菌：有利和苗木根系修复。作人员往往做不到对每一棵苗木全部作到上述标准严格选11.土方挖运阶段，配置洒水车，对现场施工道路采取1.依据和范围(5)《园林栽植土质标准》(7)《市园林绿化工程质量检验评定标准》种植土壤要求：适宜植物生长最好土壤(体积比)为：矿物质45%、有机质5%、空气20%、水30%。土壤团粒最好(1)种植前应对种植区域土壤理化性质进行初步分析，(2)土壤改良理有权力对全部已完成再造型和回填土种植区域土壤做随2.用指定符合要求土壤进行土方再造型以达成设计要对于地面种植带种植后土壤高度应比临近路牙地面低(一)本工程苗木要求1.种类、规格及数量(见下表)序号名称规格型号数量单位工234C6789(1)苗木为已装袋一年生以上假植苗，每株树干用棉(2)苗木树干通直，树冠全部保持完整。(二)苗木采购的管理及流程5.采购人员必须按工程要求采购树种，不得随上车时小心土球损坏，确保成活率。8.采购人员外出采购或在本地采购需要认真比对苗木(三)苗木检测、验收(3)了解苗木的生长情况，为改进苗木生产技术提供(4)为间苗提供依据。(6)了解在起苗到栽植过程中，何时苗木质量下降，(1)不符合规格尺寸者。(2)有显著病虫害、折枝折干、裂干、肥害、药害、(3)树型不端正、干过于弯曲、树冠过于稀疏、偏斜(9)树干上附有有害寄生植物者。(10)针叶树类失去原有端正形态、断枝断梢者。(2)检验方法包括：卷尺测量，观察检查和对照合同(3)进场苗木允许偏差值规格进场苗木规格允许偏差和检验方法(见下表)材料规格允许偏差(cm)检验方法乔木胸径0观察或尺量检查高度冠幅灌木高度观察或尺量检查冠幅造型灌木高度观察或尺量检查100~冠幅100~(1)苗木应成批检验(2)检测结果不能超过允许误差(3)防止被检测苗木失水二、苗木的选择由于苗木质量的好坏直接影响到苗木栽植成活率和以(一)苗木的质量种、年龄和规格等园林绿化用苗质量标准主要包括以下几4.苗木无病虫害和机械损伤(二)苗木规格应在4-6cm,漫长树胸径应在5-8cm,如国槐、银杏等主枝2.花灌木主干高度合适，在1m左右，有3-6个主干或4.绿篱株高大于50cm,形体一致，苗木枝叶茂密，下部(三)苗龄不同苗龄对栽植成活率的影响移植成活率与苗龄有很下部分与地上部分的平衡破坏较小，栽后受伤根系再生力1.苗木的起苗和包装应根据苗木的品种的适应性或季(1)运输的工具(2)运输的时间(3)运输中的保护工作(4)运输装卸车工作(5)大型乔木装车时根部朝前，尾朝后。装车困牢，(6)如途中运输路途较长时应用浇水保湿，并做到中(1)植入种植穴前，应检查种植穴大小及深度，不符(4)规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列栽植树木应在一条线上，相邻植株规格近似，树木栽植后应保持直立，树冠型丰满面迎着主要方向。(5)株行距应均匀，柱型丰满应向外，高度一致。群持在以上阔叶落叶树栽植前应进行疏枝处理并剪除影响树大的苗木时在其即将倒地之前，事先用扶木对树冠进行支我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件(一)质量管理(二)质量保证(三)质量保证体系项目部设立质量管理小组，按照质量体系文件中的要(五)服务承诺第七章造林项目实施方案一、加密造林技术措施(一)技术措施1.各种树木种植的范围及位置必须准确， 6.浇水7.培大土堆9.抚育(二)幼林抚育技术措施3.施肥采用国产复合肥，复合肥的技术指标：N—P—K 5.防火割草(一)苗木来源3.市场选购。我公司定期到全国各大花木市场进行考(二)苗木检查(1)用皮尺对苗木树冠进行测量，看树冠蓬径是否达2.对苗木树形的检查措施(1)肉眼检查苗木树干是否垂直，有无弯曲变形。(2)检查苗木树冠形状是否符合要求，有无严重偏向(3)检查树干、树冠两者比例是否美观，是否有不协(4)弧植树应树形姿态优美，奇特，耐看。3.对苗木树干的检查措施(1)用游标卡尺检查树干胸径及用皮尺检查树干胸围(2)仔细检查树干上树皮是否有脱落现象，有无损伤(3)大苗严格按土球设计要求移植。5.对种植的花籽籽实的检查措施(2)检查同种类种植花籽颜色是否一致，形状大小是乔灌木在本公司苗圃或与本公司签约的苗木供应商供(一)造林地清理的方法烧毁了生态系统长期积累起来的采伐剩余物，破坏土壤结4.堆积清理法这是把采伐剩余物和割除的杂草灌木根据一定方式堆(二)造林地整地的作用2.保持水土造林整地的方式有全面整地(全垦)和局部整地两种。 (如坡度)、环境状况(岩石、伐根)和经济条件的限制较全面整地主要用于平原地区，秋冬季节全面耕翻，耕深地，限定在坡度25°以下应用，花岗岩类限定在坡度15°2.局部整地(一)园林树木栽植施工前的准备编制施工组织计划在明确设计意图及施工任务量的基(二)栽植地的整理与改良高低，对树木成活率具有很大影响整地主要包括栽植地地树木定植前必须在种植植物的范围内，对土壤进行整分散绿地或坡度较大而易发生水土流失的山坡地需进行局部的块状或带状整地局部整地过程中也要清理土壤中的垃六、栽植穴的确定与要求(一)栽植过程中的修剪整形2.树冠修剪(二)栽后修剪树木在定植前一般都按照需求已进行了或多或少的修枝条茂密的大灌木，可根据实际情况适量疏枝嫁接灌八、定植(二)栽苗注意事项正使其保持直立待填土到一定程度时将苗木轻轻提拉到适栽植成活率的关键此处所讲养护管理只是树木栽植工程按一、苗木种植影响原因(一)苗木选择1.选择移植过树木(二)修剪整形(三)栽植技术处理为提高本工程的苗木成活率，俗话说“三分种、七分(一)种植后树木的养护措施计划(二)乔木的养护管理1.灌水与排水树叶的含水量高达80%,树木体的一切活动都是在水的参与(1)灌溉时期(2)次数和灌水量1)灌水次数：植株一年中需灌水的次数，因种类、地(3)灌水方法灌水前做到土壤疏松，灌水后用于土盖之后在进展中(4)排水(5)排水方法2.施肥3.中耕除草(1)中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增(2)中耕还可以切断土壤表层毛细管，增强空隙度，(3)中耕深度依栽植物及数龄而定，浅根性的中耕深(4)除草要本着“除草、除小、除了”的原那么。初4.整形与修剪整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又5.防寒(二)技术保证措施(1)在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提(2)在同一处的片植林中或同一路段的行道路，同一(3)树木品种的不同，修剪的方式也不一样，有些树信号灯等带电设施或建筑设施。并保存与其足够的平安距(5)灌木修剪时的造型修剪应使树型高外低，形成自应进展适当短截，下垂细弱枝及地表萌生的地蘖应彻底疏(6)花灌木修剪应特别注意：当年生枝条开花灌木，(1)支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要用结(2)浇水：在养护期中，要注意平时的浇水，发现土(3)生长素处理：为了促进新根生长，可在浇灌的水(4)施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。(5)包裹树干：为了保持树干的湿度，减少从树木蒸3.施肥及土壤改进(1)应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况，合理(2)在树木休眠期以有机肥为主，在与土壤拌匀后，(3)在树木生长季节可根据需要，进展土壤追肥或叶(4)园林树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土(1)修剪1)草坪的修剪应根据不同草种的习性和欣赏效果，进3)草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水(3)施肥1)草坪建植时应施基肥，之后每年应根据草坪草的生2)施肥时期和施肥量：冷季型草坪返青前，可施腐熟粉碎的有机肥，施肥量50g/m²~150g/m²,或施10g/m²尿素晚秋，可施氮、磷、钾复或纯氮肥2次~3次，每次约10g/m²~15g/m²。暖季型草可于5月和8月各施10g/m²尿素。(4)除杂草、补植3)对被破坏或其他原因引起死亡的草坪草应及时更换4)补植时应补种与原草坪一样的草种；适当密植，并5.提高地被植物成活率的技术组织措施(1)应根据当地气候特点、土壤保水、植物需水、根(2)喷灌时应开关定时，专人看管，以地面到达径流(3)在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时得超过24小时；宿根花卉种植地积水不得超过12小时。(4)中耕除草(一)苗木质量：株捆成1捆，用2%～3%土壤(二)根系发育(三)栽植时间(四)栽植质量施工方案苗木栽植含有很强季节性，最好季节为春季和秋在非适宜栽植时间特殊季节施工更要加强技术方法投入和已栽植苗木注意浇水；还要常常对地面和树苗叶面喷洒清(1)遮阳防晒，能够树冠外围东西方向几字型，盖遮(2)根部灌水，信预埋塑料管或竹筒内灌水，此方法(一)新技术应用树种及名贵难生根树种迅速生根、提高成活率具备明显效(3)使用膨化鸡粪。通过高温膨化，鸡粪中病菌、虫(4)设立排水沟或围堰。由于夏季雨水较多，因而在(5)树干保护。在冬季，对树干用湿草绳缠绕后，外(6)使用抽枝宝。抽枝宝是当前果树栽培中最新技术(1)合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力运用率(2)全力推广新技术、新工艺、新材料，减少劳动强(5)采用质量与报酬挂钩方式，采用市场经济管理方(1)严格按照IS09体系，对材料供应商进行评审，承(2)严格进场材料计量复核高度，并做好材料入库登(3)按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种基(4)加强对各种材料贮存与使用管理，提高周转材料(1)在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需材(2)在施工过程中及时总结各分项工程材料、人工用(3)施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算。(1)水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要长(2)机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，(三)违约责任承诺经销单位(专业合作社、个人，下同)检疫意识，规范检疫二、重点检查对象和内容(1)管理上要有质量观念(3)在管理上要有发展的观念(1)程序化原则(2)标准化原则(3)规范化原则(4)一体化原则(5)科学化原则(1)绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴(2)花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇(3)严格执行车辆管理规定，无违规车辆出入现(4)绿地整洁，无杂物、无白色污染(树挂),对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物，重(1)应建立完整的苗木养护台帐，并由专人负责。绿(3)应建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变(6)及时完成上级交办任务，按质按时完成上级交办(7)养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度三、养护方法苗木种植后一年内养护是保证苗木成活率和取得预期(一)养护设备、人员、材料调配1.施工设备程招标文件要求。与采购方签订承包合同后工程开工前进(二)地被植物的养护管理理水平情况下地被植物可按种植时间的长短划分为四个阶(1)种植至长满阶段，指初植，种植至一年或全覆盖(100%长满无空地)阶段，也叫长满期。(2)旺长阶段，指植后2-5年，也叫旺长期。(3)缓长阶段，指植后6-10年，也叫缓长期。(4)退化阶段，指植后10-15年，也叫退化期。在较和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10cm以上才能种植×20cm一方块面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期7-10天，稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的长满期短仅1-2个月，秋贴则长满慢需2-3个用1-3%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次用0.1-0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。灌溉可以改善草坪的一年中4-9月少，两头多，每次剪草后亩用2-4斤尿素。旺的最根本的方法就是合理的水肥管理，促进草坪的生长优平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。(1)草高最佳观赏为6-10cm,超过10cm可剪，大于(2)剪前准备，检查剪草机动力要正常，草刀锋利无植后6-10年的草地，生长速度有所下降，枯叶枯茎逐 布津或多菌灵800-1000倍，喷施病区2-3次(2-10天喷一次),防治根腐病效果好。高龄地老虎在地表把草的基部剪植后10年开始逐年退化，植后15年严重退化。水分管的检查防治，除正常施肥外，每10-15天用1%尿素，磷二(三)绿化树木的管理3.立支撑(1)单支撑(2)扁担形支撑(3)三角形支撑(4)四角支撑4.灌水可开一道地堰，围住树丛即可。无雨天气时在24小时内必5.扶直、封堰6.施肥(1)对受伤枝条和栽前修剪不理想的枝条，应进行复(2)进行造型修剪。(3)进行巡查、围护、看管，防止人为破坏。(1)一月(小寒、大寒)2)翻地冬耕，施足冬肥。3)剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊，5)经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。(2)二月(立春、雨水)2)继续积肥和制造堆肥，配制培养土，继续对各种落(3)三月(惊蛰、春分)1)3月12目是植树节，除安排好义务植树活动外，做2)做好苗木挖运工作；保证大规模补植所需苗木的供3)天气渐暖，许多病虫害即将发生，要维护修理好各(4)四月(清明、谷雨)1)本月份不再挖掘和种植落叶乔木。要抓紧常绿乔木3)做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生4)抓好蛴虫、螨虫、地老虎、蚜蜡、蝼蛄等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。(5)五月(立夏、小满)1)对花灌木进行花后修剪，按技术操作要求，对常绿2)继续加强新栽树木的养护管理工作，做好补苗、问3)本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意(6)六月(芒种、夏至)1)本月进入雨季，气温高、湿度大，可抓紧进行适当3)本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、尺蠖、龟腊蚧等害虫和叶斑病、炭疽病、煤污病。(7)七月(小暑、大暑)1)本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏2)袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、3)伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨(8)八月(立秋、处暑)3)本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要5)继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等)及主要病害 (9)九月(白露、秋分)1)继续抓好除害灭病工作，特别要经常检查蚜虫、木2)继续进行中耕除草，除去苗木周围的杂草，对球类3)继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的(10)十月(寒露、霜降)2)继续中耕除草。3)苗本停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证冬(11)十一月(立冬、小雪)1)进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝、有虫卵枝及2)继续做好除害灭病工作。特别是除袋蛾囊、刺蛾茧3)做好防寒工作，若需要可对部分树木进行涂白，或4)进行冬翻，改良土壤。(12)十二月(大雪、冬至)3)做好防寒保暖工作，随时检查，发现问题，迅速采4)继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消(四)花卉的管理有草本木本和藤本之分，有些品种一生(一个生长周期)只在夏秋季节进行地表覆盖(剪下的台湾草),可保湿防旱和(一)人员配备及岗位职责(1)熟悉所属区域的绿化情况，充分利用和发展绿化(2)提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木(3)养护、管理花草树木。主要包括：对花草树木适(1)负责管护所属公司管护范围的园林绿地。清洁绿(2)保证绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无(3)及时补栽死、枯树木，以及因人为践踏损坏的花(4)草花换季栽植等工作。(5)做好所辖区域乔木、灌木、草坪、盆景的修剪、(6)以“防”为主，控制病虫害，定期喷洒杀虫药物；1.为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力，使他们逐步接近或达到济南市园林绿化职员的等级标2.考核分为理论(书面或口头)和实操两个部分，主要(1)制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则，(2)依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其(3)摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽(4)经济保障措施：对绿地养护采用项目单独考核的(5)激励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发(6)机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体道管理部的自主权、能动性和积极性。现代城市园林绿化管理中最常用的园林机械设备主要园林绿化的养护工作者在选择设备时要考虑以下几方(4)可靠性考虑设备的噪声、振动、密封、污染等。(6)经济性(2)为了提高生产效率，还要结合具体要求合理配备(二)草坪养护机械设备(1)滚刀式割草机(2)旋刀式割草机该机分为固结式和铰接式两种，适用于对质量要求不(3)往复割刀式割草机(4)甩刀式割草机(5)甩绳式割草机(1)手工打洞工具该类工具适用于机动器械不能到达的地段和局部小块(3)草坪施肥机械(2)滚压机(3)修边机(4)梳草机第五节病虫害的防治管理地区的气候特点，将病虫害防治与苗木养护紧密结合在一(吹棉蚧、吹棉蚧、柿绒蚧、紫薇绒蚧穴石榴毡蚧、雪卫矛矢尖盾蚧)(一)防治方法：4.注意保护和利用红环瓢虫、黑缘红瓢虫等天敌。二、蛀干害虫(光肩星天牛幼虫危害状、小线角木蠹蛾幼虫危害海棠)害期可达11月上中旬，位于木质部的幼虫为害期可达11月(一)防治方法：(1)杀除成虫是防治的根本，对于在秋季天牛危害仍(2)秋季是天牛幼虫危害初期，此时应向树体喷洒辛(3)树木注干，采用啶虫脒、吡虫啉或氧化乐果等强(4)在规划设计中，应加强树木混合栽植，避免单一(1)加强管理，增强树势，伐除受害严重的枝干，以(4)药剂注射虫孔、毒杀孔内幼虫，对已蛀入干内的(褐边绿刺蛾的茧、褐边绿刺蛾的老熟幼虫、黄刺蛾的茧、双齿绿刺蛾的茧)刺蛾类是园林植物的一大重要害虫，该虫食叶树种较秋季是第二代刺蛾发生高峰期，也是多数刺蛾化茧越冬时黄刺蛾等。(一)防治方法：(一)防治方法(1)可在树木周围耙土、锄草或翻地，杀死准备越冬(2)利用幼虫受惊易掉落的习性，在幼虫发生时将其(3)幼虫入土后或成虫羽化前，在寄主周围地面喷施4.化学防治3至4龄前的幼虫，可喷施X%除虫脲悬浮剂X至X倍5.保护天敌保护螳螂、胡蜂、茧蜂、益鸟等天敌。(茶翅蝽成虫、点蜂缘蝽、臭椿沟眶象成虫)(一)防治方法：2.喷施X%吡虫啉乳油X至X倍液，或X%辛硫磷乳油(白杨毛蚜、桃蚜)蚜虫是园林植物的重要害虫，随着秋季气温的不断下(一)防治方法：或X%敌杀死X至X倍液等进行叶面喷雾，喷时注意安全。第八章秋冬雨季造林和补植方案及措施根据本工程所处的地理位置和工期要求并结合目前本二、冬、雨期施工领导机构三、冬、雨期施工领导小组职责制订项目部冬、雨期施工工作计划并编制项目冬施方政对项目部现场办公区及分包宿舍设施进行检查并及时进一、秋冬季造林措施(3)苗木出圃后要及时修剪侧枝、定干，对径级规格(4)苗木根系要完整，根幅要达到30—40公分，且5(1)栽植穴要深：秋冬季造林的栽植穴要比春季造林(3)填土要密实：由于冬季的西北风较大，常常使冬(1)浇水：秋冬季造林完成后一定要充足灌透水，保(2)扶直：对灌水后倒伏的苗木及时扶直填土。(3)封坑：水渗透后及时封坑、踏实。要求根茎处堆(4)支架：对浅根性和大规格的苗木，封坑后一定要2.选择树(1)造林时间植苗造林必须抓住连续下雨而且间隔期又不长的时期(2)造林方法4.抚育管理一、指导思想及建设原则1.指导思想(3)坚持以乡土树种为主的原则。(4)坚持依靠科技，建设和管理并重的原则，依靠群(一)绿化施工技术要点(1)落实组织建设管理机构成立项目建设管理机(2)确定施工程序施工程序为：清理场地→定点放线→整地→选苗→起苗→运输→苗木栽植→苗木修剪→浇水(3)安排劳动计划根据工程任务和劳动定额做出劳动计划，组织好劳力来源和使用时间以及具体的劳动组织形(4)安排好材料、苗木等供应计划根据工程进度和苗(5)制定工程技术措施和要求根据施工具体任务，分2.定点放线根据图纸比例要求定出植物图案边缘线和单株树种植(1)定点放样使用的工具：钢尺、轻便卷尺、角规、(2)位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰(4)树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心3.种植穴(坑)的挖掘(1)种植穴挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的(2)采用手工挖掘种植穴。以定点标记为圆心，以规(3)土质不好的，应加大坑的规格，并将杂物筛出清(4)绿地内挖自然树木栽植穴时发现严重影响操作的4.树木起掘(1)起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活率和2)带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的3)带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的(2)苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。在(4)开始挖掘树木时，以树干为中心，按泥球规格大(5)起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距(2)散苗速度应与栽苗速度相适宜，边散边栽，散毕(3)根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝(4)裸根木本植物在栽植前，现在穴槽内填以适当的(5)树木栽植后按栽植穴规格的外缘做好水堰，堰高(6)较大苗木栽植后，为防止被风吹倒，立即立支柱(7)小苗木(色块)的栽植要根据图纸、现场正确放(8)栽植完毕后，水分必须一次浇足，浇水量以水分(1)水分管理要保证树木栽植成活就必须始终维持树体内水分代谢(2)肥料管理度在第一分支下。其次对较大乔木为防止倒伏而影响成活(4)复剪对定植后的树木根据不同观赏效果和要求进行再次修(5)除杂(6)加强病虫害防治第九章环境保护管理体系及措施我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设施和施工临时生(十四)路缘石施工完毕后，要设置防撞标志，禁止大第三节环境影响措施在施工现场出入口和围墙边有条件的地方进行绿化或摆放间到指定的消纳场所倾倒。高层或者多层建筑清理施工垃三、噪声影响(二)对搅拌机、空气压缩机等噪声大的机械，尽可能(三)施工现场应选用能耗低、性能好、技术含量高、(五)根据建筑施工场界环保噪音标准(分贝)日夜施(一)材料节约(二)水资源节约二、施工期间(一)噪声控制措施4.合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频6.合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时(二)扬尘控制措施(三)废水控制措施(四)废弃物控制措施定地点(垃圾场)。营地、场地、便道在使用完毕后立即恢三、验收阶段一、认真执行《中华人民共和国建筑施工临界噪声限(1)施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，并保(2)由于历史文物的发现和处理，致使工程进度延误(1)施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、(3)施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转过程中2.控制扬尘(1)为减少施工作业中产生的灰尘，采取洒水或其他(2)易于引起粉尘的细料或松散料需进行遮盖或进行三、减少噪声、废气污染(1)使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废五、土地资源保护第十章安全文明施工方案3.各项目依照分某些项工程特点进行有针对性全面安(1)公司每月检查X次；(2)项目组每旬检查X次；(3)施工分队每周检查X次；(4)检查中发现事故隐患整治做到定人、定办法、定10.认真贯彻“安全生产检查制度”生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检进入施工现场人员必要戴好安全帽。现场门卫处配备安全由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚包等活动。三、工程机械安全操作(六)施工现场维护措施各作业班组在下班前应对该班的安全作业情况进行检一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的紧急情况按照我单位在已通过认证环境管理体系进行本工程环(四)环保教诲：(五)水土保持：(七)防噪音污染：机械运送车辆路过居住场合时应减速慢行，不鸣汽喇一、文明施工目标二、文明施工办法7.材料堆放应设立防火警告牌，并配备灭火机以防万(一)健全管理组织(二)健全管理制度经济责任制——根据相关人员的文明施工职责列入经持证上岗制度——施工现场所有工作人员一律挂牌持(三)健全管理资料3.清扫4.素养(二)合理布置(三)施工现场管理(2)生活生产房屋、临时油库等位置的确定，场地符(4)所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一标准的牌4.施工现场必须落实确实可行的临时排水措施做好季13.按有关要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾(简称“暴露垃圾”)规范运输处理等工作。干什么,要干多少。(四)施工现场利用各种色彩，设立有关安全、消防、(九)落实岗位责任制。(十七)工地施工，要有计划、有步骤地进行，做到有(十九)坚持“安全文明生产”,争创“安全文明工区”1.加强施工人员安全文明生产学习，严格执行操作规密封加盖。粪便及时清运，有水源冲洗(设水桶),不得设(三)食堂与厕所、污水沟距离应大于30米，内外环(一)场地文明(二)人员安全方建设工程施工现场安全防护标准，完善各项安全防护设3.制订严格的防护措施：(三)卫生防疫第十一章质量管理体系及保证措施一、本工程质量目标1.指导原则(2)严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，(3)制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权(5)坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。确严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量(1)建立健全质量管理体系，完善各种制度。(3)保证体系正常的运转，确实有效的对质量控制和(1)项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实(2)项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审；(3)项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产(4)质保部职责对工程质量严格执行国家、行业和地(5)技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工(6)施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥(1)全面培训制度与施工的各分包方各级管理人员由项目技术质量负责人负总工程师及专业工程师要对分包方进行教育的情况予以监(2)健全的质量制度1)技术交底制度2)工序交接检制度3)隐蔽工程签证检查制度4)施工测量复核制度5)施工过程的质量三检制品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资7)仪器设备的标定制度8)质量奖惩制度量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责9)做好施工中的协作配合工作定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理工程质量总体情况2项目工程师主管的质量实施情况3项目经理主管的生产质量情况4工程部主管主管的质量检查情况5质保部主管主管的材料质量情况6设备物资主管生产实际的质量管理情况7施工工长质量检查的实施情况8质检员材料检测情况9材料员内业人员质量的综合保证情况施工班组操作的质量保证(1)现场质量检查1)项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过2)项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面3)现场质量检查方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照),实测法(手段为靠、吊、量、套)和试验检查。(2)隐蔽工程验收与技术复核1)对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在3)工程竣工前，由总承包单位组织初验，确认达到竣(3)三级检查和工序交接检查1)三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质2)工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序3)对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题(4)分项(工序)样板制1)在分项(工序)施工前，由项目部专业责任人，依配属队伍的责任班长进行分项(工序)样板施工。2)在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作3)分项(工序)大面积施工时，以样板的质量标准进(5)施工部位挂牌制1)作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名2)对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给1)根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量4)通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行(1)坚持图纸会审、设计交底制度了解设计意图，及(2)技术交底制度坚持以技术管理来保证施工质量的原则，项目部技术管理人员编制针对本工程的施工组织设(3)坚持技术复核制度避免、杜绝失误、过错造成质(4)材料进场检验制度苗木、材料进场必须按照规范(5)施工过程的三检制度工序控制是基本的、重要的(6)工程质量事故报告及调查制度对于施工过程中出(7)问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制1)会诊；2)查原因，挖根子；3)追查责任人；4)限期整改；6)写总结，立规矩。1)质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详2)有关工程技术、质量的文件资料管理制度：工程文(9)质量奖惩制度：员也应持有执业和职业资格证),以确保施工质量和施分析现状，掌握质量规格特分析现状，掌握质量规格特性；找出影响质量的因素；制定实现目标的方法、措施进行作业标准交底，按各作业质量标准施工准进行的，是否达到了质量标准理(1)树立质量意识(2)确立为用户服务的思想(3)贯彻预防为主的管理方针(1)项目经理：织者和质量保证的领导者，对工程的施工质量负有直接责任。向项目部内的管理人员进行质量教育和质量目标的交(2)专职质检员：(3)技术负责人：(4)质量领导小组：(5)工程技术部：(6)质检部：(7)材料部：(8)施工队和作业班组：按经理部提出的质量、进度1.制定质量计划和专项施工方案和绿地养护计划制定量计划是实施质量目标组织与协调质量管理活动的基本手5.作业环境控制8.执行施工质量“三检”9.严把“五关”按照质量管理体系程序文件中有关检验和试验控制程(1)进货检验与试验1)进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按2)工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立(2)过程检验和试验1)施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等2)过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得3)过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评4)施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等5)当有采购方亲自参加见证或试验过程或部位时，要(3)加强材料试验工作按国家规定，建筑材料、设备(1)公司准备充足的流动资金作为本次工程的财力保(2)制定行之有效的奖励制度，鼓励先进，鞭策落后(3)加强与供货商的联系和洽商，保证原材料的正常六、合同措施(2)全体施工人员及管理人员要积极配合并虚心接受(4)和各个施工班组签订劳务合同，明确质量责任制，(5)严格按照分包合同对分包单位和指定分包单位进质量信息体系包括文件和资料的管理、质量信息的流会议纪要、工程开工(停工、复工)文件、施工组织设计、(1)成立多人组成的苗木采购办公室，专项负责苗木(2)制定苗木采购计划和质量控制要点，明确检验标(3)土球规格执行标准的上限或超过上限。如落叶树按9-10倍或10倍以上执行，《城市园林绿化工程施工及验(5)保证当天掘苗，当天运输，吊装运输均应采取保(3)做好施工过程的质量管理。乔木种植把好备苗、保证树冠完整，修剪总量不超过1/4-1/3,保持主枝、侧枝(5)栽植土必须经过改良、施入有机肥。严禁使用耕(6)栽植后要设支架保护，支架要牢固，高度致，整(7)植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，(8)加强养护。按养护工程方案全方位的养护管理。(1)土球规格执行标准的上限或超过上限。如落叶树按9-10倍或10倍以上执行，《城市园林绿化工程施工及验(2)掘苗前、栽植后应喷洒抗蒸腾剂；栽植后应及时(4)保证当天掘苗，当天种植完成。做到计划到位、(5)雨季做好防涝、防风、土球保护等保护措施；冬(3)种植及土壤改良应适当增加如膨化鸡粪等环保型(1)冬季施工措施植物冬季防寒，不耐寒冷的树种不(2)绿化工程雨季施工措施2)抽水设备必须保证绿地内无积水，做好排水防涝工3)掘苗时要在当天将土球包好，防止洒水浸泡，以免4)运输苗木时，运输车辆要准备好蓬布，将下雨时要5)栽植树木，花卉的地段要做好排水坡度，达到排水6)保持支撑牢固，防止大风刮倒、刮歪、树木，及时(1)养护质量标准按招标文件要求全园实施执行园林绿化养护特级标准，严格执行《城市园林绿化养护管理标(2)保证措施2)成立养护指挥部，全面负责养护的计划、人员设备3)公司建立工程保修定期回访听取用户意见以及现场1.质量目的(一)施工准备阶段质量控制施工准备基本任务是为工程建立一切必要施工条件保2.施工组织设计在施工方案选定制定施工进度和施工(二)施工阶段质量控制4.设计变更与技术复核控制对施工过程中提出设计变(三)交工阶段质量控制1.工序间交工验收质量控制要对施工全过程分工项与(一)思想保证(二)现场质量管理体系(三)办法保证5.严格按照顺序施工，做到先地下后地上，先主后次原则，由大到小组织施工。(四)技术保证合和工序进行过程中技术监督管理。保证一次成优，苗木成活率达100%,草坪成坪率100%。项目经理项目经理材料员安全员工程养护队施工员质检员资料员3.灌溉、施肥蒸发量，使含水量保持在：砂土为3—6%,砂壤土为6——12%,壤土为12—23%,粘土为21—23%,需水量大的，其土壤含水量一般要求为砂土为4.5—6%,砂壤土为9—12%,壤土为18—23%,粘土为22-23%;需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在砂土为3—4.5%,砂壤土为6—9%,壤土为12—18%,粘土为21-22%。一年重点施肥2-3次，每平方米施复合肥30克，特别在10-2月份要勤淋水多施肥，适4.除杂草5.填平坑洼2.修剪3.灌溉、施肥量，使含水量保持在：砂土为3—6%,砂壤土为6—12%,壤土为12—23%,粘土为21—23%;需水量大的植物，其土壤含水量一般要求为砂土为4.5—6%,砂壤土为9—12%,壤土为18—23%,粘土为22-23%;需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3—4.5%,砂壤土为6—9%,壤土为12—18%,粘土为21-22%,一般在每年结合除草松土重点施肥2-3次，每次每平方米施复合肥30克。筋杜鹃等花生病虫为害，最严重的危害率在5%以下。透光，根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体3.灌溉、施肥同树龄适当淋水，并每年重点施肥2—3次。施肥量根据树30*30*40厘米，挖沟规格为30*40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影线(行道树除外),每株树挖对5.补植、改植活率榕树类达100%,其他树种达90%。对已呈老化或明显与机率降到最低，在现场为种植这类苗木提供更充分的小环2.由于该工程土质的