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文档简介
2026年湖北事业单位联考《综合应用能力》A类练习题及答案及解析给定资料材料一:某市政务服务中心一层办事大厅每日取号量约1200个,高峰时段人员拥挤。经观察发现:取号机只有两台,部分群众不会取号;一些窗口未按时开窗,导致群众反复追问;大厅内缺乏醒目的指引标识,群众来回跑动。自助服务区虽配备了10台终端,但多数群众反映“不会用”“不如人工窗口”。有群众建议安排专人指导,但自助区长期无人值守。此外,大厅的休息座椅不足,饮水机纸杯经常供不应求。材料二:该中心网上办事平台上线后,许多事项仍需线下提交纸质材料,无法实现“全程网办”。网页版办事指南表述专业、冗长,群众看不懂;申报界面要求填写的项目过多,且系统时常闪退;在线客服提交问题后,一两天才有回复。统计显示,平台月均访问量36万次,但实际办件量仅8000件,不及窗口办件量的十分之一。不少群众表示:“网上提交反而更麻烦。”材料三:某日下午,一位老大爷来窗口办理老年人优待证,因未携带身份证原件,窗口工作人员按规定告知无法办理。老大爷情绪激动,大声说:“你们就是故意刁难我,办个证这么难!”,并引来群众围观。工作人员耐心解释,老大爷仍不满,质疑“为什么不早说清楚”。一旁的同事向大爷递上茶水,但大爷拒绝沟通。事后,有网友将现场视频发到网上,引发热议。材料四:近期,该中心面向群众开展满意度调查,收集到若干意见:希望延长服务时间,开设“早晚弹性办、午间不间断、周末不休息”的延时服务;希望提供免费停车位;希望增设无障碍通道和轮椅租借服务;希望窗口人员对所需材料“一次讲清”,不要让人反复跑腿;也有人反映个别窗口工作人员纪律涣散,上班看手机,服务态度生硬。中心领导要求借此次自查整改,组织开展“优质服务月”活动,全面提升服务品质。一、归纳概括题(30分)1.根据材料一,请概括该中心大厅现场管理存在的主要问题。要求:准确、全面、有条理,不超过250字。答案:一是大厅高峰时段拥挤无序,现场秩序维护不足;二是取号设备数量少,且缺乏取号引导;三是部分窗口未按时开窗,存在空岗现象;四是大厅指引标识不醒目,群众来回跑动;五是自助服务区无专人指导,终端使用率低;六是休息座椅、饮水供应等便民设施保障不到位。解析:本题为归纳概括题,需逐句提取问题并做到同类合并。“取号机少”与“不会取号”可合并为取号设施不足、引导缺失;“座椅不足”“纸杯不够”同属便民设施短板。作答时注意条理清晰,避免漏点。二、提出对策题(35分)1.结合材料二,针对网上办事平台使用率低、体验差的问题,提出改进建议。要求:措施具体可行,针对性强,不超过350字。答案:一是推动“全程网办”。梳理高频事项清单,推动部门间数据共享,减少线下纸质材料和见面审批。二是优化平台操作。简化申报字段和流程,提供智能填表引导,制作图解版、视频版办事指南。三是强化技术保障。升级服务器和移动端,修复系统闪退问题,提升平台稳定性。四是完善在线客服。配置智能机器人和人工坐席,明确咨询答复时限,及时回应群众诉求。五是推行“网上办+邮寄办”。实行网上预审,纸质材料可通过快递提交,让群众少跑腿。六是加强宣传激励。通过社区推广、操作演示、邮寄费用优惠等方式,引导群众使用网上办事。解析:本题是典型对策题,核心针对“网上办更麻烦”的症结。对策应从平台功能、操作体验、技术支撑、客服响应、配套服务、宣传引导等维度展开,做到与问题一一对应,措施要具体、可落地。三、情境处理题(35分)1.假如你是材料三中在场的工作人员,面对老大爷的情绪激动和群众围观,你会如何处理?请列出你的沟通思路和处理步骤。要求:角色定位准确,方法得当,条理清晰,不超过350字。答案:我会按照“安抚—倾听—解释—解决—改进”的思路处理。1.安抚情绪。立即上前向大爷致歉,请他到休息区就座,递上温水,请他冷静下来;同时请同事引导围观群众散开,恢复大厅正常秩序,避免事态扩大。2.倾听诉求。耐心询问大爷的办理需求,认真记录意见,同时核对办证所需材料,确认所缺证件。3.解释政策。用通俗语言向大爷说明必须核验身份证原件的制度依据,诚恳承认此前未做到一次性告知,消除“故意刁难”的误解。4.帮助解决。积极提供替代方案:请家属通过手机传送身份证照片以便核实;陪同大爷到公安窗口开具临时身份证明;若符合容缺受理条件,先收取其他材料,允许事后补交,并留下联系电话,承诺优先办理。5.总结改进。事后将情况报告领导,建议完善办事指南的醒目提示,推广容缺受理和帮办代办服务。解析:题中大爷并非不符合办理条件,而是未带齐材料,矛盾核心在于事先告知不充分。处理时要坚持“先解决情绪,再解决问题”,同时注意防范舆情风险,及时疏散围观。制度执行与温情服务相结合,是本题得分关键。四、应用文写作题(50分)1.为开展“优质服务月”活动,请你以该中心的名义,拟写一份活动方案。要求:结构完整,内容具体,符合实际,不超过600字。答案:关于开展“优质服务月”活动的实施方案为全面提升政务服务中心服务质量,切实解决群众反映突出的办事难、办事慢等问题,持续优化营商环境,决定开展“优质服务月”活动,制定如下方案。一、总体要求以群众满意为目标,坚持问题导向,利用一个月时间集中补短板、优流程、强作风,推动窗口服务提质增效。二、活动时间2026年6月1日至6月30日。三、组织领导成立“优质服务月”活动领导小组,中心分管领导任组长,各科室负责人为成员,综合科负责日常协调和督导检查。四、活动内容1.开展自查整改。围绕大厅秩序、指引标识、便民设施等短板,建立问题台账,逐项整改销号。2.推行便民服务。落实延时服务,推行预约办理、帮办代办,安排专人在自助服务区引导操作。3.优化线上办事。梳理高频事项,简化网上申报流程,加强线上咨询的及时回复。4.强化业务培训。组织窗口人员开展政策法规、业务技能和礼仪培训,举行“业务练兵”竞赛。5.严格作风督导。加强大厅巡查,对迟到早退、在岗玩手机、服务态度生硬等问题严肃处理。6.开展评优评先。邀请办事群众参与满意度评价,评选“服务之星”“文明窗口”并通报表扬。五、工作要求各窗口要高度重视,广泛动员;领导小组每周调度进展,通报情况;活动结束
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