生产经理安全生产责任书

项目生产经理安全生产责任书为了加强项目安全生产管理工作,明确项目生产经理在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，每年度初由项目经理与其签订以下责任书。一、责任清单1.落实“管业务必须管安全”要求，对所管辖业务的职业健康安全生产负责2.参与制定安全生产规章制度和操作规程3.组织实施并参与安全生产教育和培训计划4.保证安全生产投入的有效实施5.落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患6.落实生产安全事故应急救援预案7.及时、如实报告生产安全事故二、工作清单1.组织安全生产日例会，参与制定安全防范措施，解决现场安全生产问题；参加项目安全生产领导小组会议，学习并落实上级有关安全生产的决策部署和工作要求。2.负责分包商现场安全管理，协助项目经理组织分供商现场安全考核及评价，负责划分现场各单位管理责任界面，及时掌握现场作业情况，做好工作界面移交。3.负责组织机械设备相关策划的编制，参与安全策划的交底和实施。4.落实工期分级管理办法，合理安排现场施工进度，杜绝超能力施工和随意压缩工期，落实“不安全不生产”。5.参与汇编本项目安全生产操作规程；组织落实项目安全生产操作规程及现场异常工况应急处置措施。6.组织开展施工作业人员的月度安全教育；参加管理人员入场安全教育、管理人员月度教育等相关安全生产教育培训。7.参与项目安全生产费用管理工作，配合编制项目安全生产费用投入计划，落实安全生产费用投入，监督审核分供单位安全生产投入计划及落实情况。8.参与项目施工组织设计及施工方案的编制、内部评审、交底、专家论证；编制安全技术交底计划，组织专业工程师按要求开展安全技术交底。9.协助项目经理组织机械设备分供商的考核、评价，组织机械设备进场前的考察、进场验收及退场；负责一类机械设备安装、锚固、顶升等关键环节验收。10.组织危大工程的现场实施并负责实施过程中的隐患整改落实，组织对建筑起重机械、危险品库房、施工便道、临时设施、临时用电、临时消防等的验收，参加危险性较大的分部分项工程等验收。11.参与项目危险源辨识，组织日常危险源辨识，按分工落实风险管控措施；负责组织机械设备安装、拆卸及工况调整作业前安全风险辨识，并制定防控措施。12.参与项目安全生产周检查，协助项目经理组织机械设备专项检查，参与制定隐患整改方案及措施并组织落实安全隐患问题的检查整改工作。13.落实危险作业“凡作业必计划、凡作业必辨识、凡作业必审批、凡作业必交底”的要求，重点检查危险作业全流程行为和作业行为。14.负责落实实名制管理制度，监督工人工资发放，防止出现违法用工等劳务风险。15.参与落实本项目内部隐患报告奖励工作机制，及时如实报告事故隐患，推动事故隐患动态清零。16.根据职责分工，落实平台的相关规定与应用要求。17.负责牵头成立项目抢险救援组；参与项目应急预案编制、演练、修订；协同落实项目应急队伍、物资、装备。18.发生生产安全事故时，立即向项目经理报告，参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作，并保护好现场，配合事故调查，组织项目事后现场清理及生产恢复。三、考核频次每月进行一次考核，并于25日前形成考核记录。四、考核结果应用按照《安全生产考核管理办法》进行考核，各岗位人员的全员安全生产责任制考核结果分为A、B、C三个等级，排名前20%的为A，排名后10%的为C，其余的为B。每个季度内，项目管理人员月度安全生产责任制考核结果两次为C的，个人季度综合绩效考核结果不能为Ａ及以上，季度内月度考核结果三次为Ｃ的，个人季度综合绩效考核结果应为Ｃ及以下。年度内项目管理人员月度安全生产责任制考核结果为C及以下超过4次（含）以上，个人年度综合绩效考核结果不能为A，年度内月度安全生产责任制考核结果为C及以下超过6次（含）以上，个人年度综合绩效考核结果为C。由项目经理对安全生产责任制考核不合格人员进