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2026年监理工程师考试真题及答案案例分析一、案例分析题(每题20分,共120分)1.某办公楼工程,建设单位与施工总承包单位签订了施工合同,并委托某监理公司承担施工阶段监理任务。总监理工程师李某在开工前主持编制了监理规划,并安排刚取得监理工程师资格但尚未注册的王某担任某标段专业监理工程师。施工过程中发生以下事件:事件1:第一次工地会议后,总监理工程师委托总监代表张某主持监理例会,并负责审批施工组织设计。事件2:专业监理工程师王某发现施工单位未按设计文件进行基础钢筋绑扎,签发了《监理通知单》,要求施工单位限期整改。施工单位整改后,王某未复查即同意进入下道工序。事件3:建设单位提出设计变更,涉及主体结构安全。总监理工程师审查后直接指令施工单位实施。问题:(1)指出总监理工程师李某在工作安排中的不妥之处,并说明理由。(2)事件1中,总监理工程师的委托是否妥当?说明理由。(3)事件2中,监理人员做法存在哪些问题?正确程序是什么?(4)事件3中,设计变更处理程序是否符合规定?说明理由。答案:(1)不妥之处:安排未注册的王某担任专业监理工程师。理由:监理工程师须取得监理工程师注册证书并在监理企业注册后,方可从事相应岗位监理工作。(2)委托主持监理例会可以,但委托审批施工组织设计不妥。理由:根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,总监理工程师不得将审批施工组织设计、专项施工方案等工作委托给总监代表;主持监理例会不属于禁止委托事项。(3)问题:施工单位整改后,专业监理工程师未复查即同意进入下道工序。正确程序:专业监理工程师应复查整改情况,确认合格后签认整改回复;涉及关键工序或隐蔽工程的,还应按程序组织验收合格后方可允许进入下道工序。(4)不符合规定。理由:涉及主体结构安全的设计变更属于重大变更。正确程序是:建设单位委托原设计单位或相应资质设计单位出具设计变更文件;涉及主体结构安全的设计变更应经原施工图审查机构审查批准;监理机构收到变更文件后,由总监理工程师签发工程变更单,施工单位方可按变更文件实施,不得直接指令实施。解析:本案例主要考查监理人员资格、总监理工程师职责委托、监理整改复查程序及设计变更处理程序。《建设工程监理规范》明确总监理工程师不得将下列工作委托给总监代表:组织编写监理规划、审批监理实施细则;审批施工组织设计、专项施工方案;签发工程开工令、暂停令和复工令;签署工程款支付证书;调解合同争议、处理索赔;审查施工单位的竣工申请、组织竣工预验收等。因此,审批施工组织设计不得委托。监理整改闭环管理要求“发现—通知—整改—复查—确认”全过程闭合,未复查即同意进入下道工序是典型的程序漏洞。2.某住宅工程,钢筋混凝土框架结构。施工单位在浇筑三层柱混凝土前,专业监理工程师对模板安装和钢筋隐蔽工程进行验收。验收中发现:部分纵向受力钢筋焊接接头未按规定进行现场取样检验;混凝土配合比通知单尚未报监理机构审查确认。问题:(1)针对上述两项问题,监理工程师应如何处理?(2)隐蔽工程验收的基本程序是什么?(3)混凝土浇筑过程中,监理员进行旁站时应重点检查哪些内容?答案:(1)处理方式:-钢筋焊接接头未现场取样检验:应立即通知施工单位暂停该部位钢筋隐蔽施工,要求施工单位按规定对焊接接头取样送检,检验合格后方可进入下道工序;若检验不合格,按不合格品处理程序返工或采取技术处理。-混凝土配合比未报审:监理机构不得批准混凝土浇筑,要求施工单位将配合比设计资料报专业监理工程师审查,总监理工程师签认后方可使用。(2)隐蔽工程验收程序:施工单位自检合格后,填写报验申请表并附隐蔽工程验收记录,报监理机构;专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人、质量检查员等进行验收;验收合格,专业监理工程师签认后施工单位方可隐蔽;验收不合格的,施工单位整改后重新报验。(3)旁站重点检查内容:混凝土配合比计量是否准确;搅拌时间、浇筑顺序、分层厚度、振捣工艺是否符合方案要求;钢筋、模板及保护层是否发生位移、变形;试块留置数量和养护是否符合规范;施工人员安全防护措施是否到位等。解析:本题综合考查监理质量控制程序。钢筋焊接接头属涉及结构安全的重要检验项目,必须在现场见证取样送检,合格后方可隐蔽。混凝土配合比是保证混凝土强度的关键参数,未经监理审查不得使用。隐蔽工程验收必须坚持“自检—报验—签认—隐蔽”程序,任何未经监理签认的隐蔽均属违规。3.某工程网络计划中,各项工作逻辑关系及持续时间如下:-工作A持续5天,为开始工作;-工作B紧后工作A,持续4天;-工作C紧后工作A,持续6天;-工作D紧后工作B、C,持续7天;-工作E紧后工作B,持续3天;-工作F紧后工作D、E,持续5天,为结束工作。施工过程中,工作C因设计变更延误3天;工作B因施工单位机械故障延误2天。问题:(1)计算该网络计划的计算工期,并确定关键线路。(2)上述两项延误分别能否索赔工期?说明理由。(3)施工单位可索赔的工期为多少天?答案:(1)网络计划共有两条线路:-线路1:A→B→D→F,工期T1-线路2:A→C→D→F,工期T2-线路3:A→B→E→F,工期T3计算工期为23天,关键线路为A→C→D→F。(2)工作C延误3天可索赔工期。理由:工作C在关键线路上,设计变更属于建设单位责任,且延误导致总工期增加3天。工作B延误2天不可索赔工期。理由:工作B不在关键线路上,其总时差为2天,施工单位机械故障造成的2天延误未超过总时差,不影响总工期。(3)施工单位可索赔工期为3天。解析:本案例考查双代号网络计划关键线路确定、总时差概念及工期索赔判定。判断延误能否索赔工期,需同时满足三个条件:延误事件非承包人责任、延误影响总工期、承包人按规定提出索赔。工作C位于关键线路,延误3天直接影响总工期;工作B总时差为2天,因承包人自身原因延误2天,既不满足责任归属,也不影响总工期,故不能索赔。4.某分项工程合同工程量为2000 m3,综合单价为300 元/m3。施工完成后实际完成工程量为2600 问题:(1)计算该分项工程实际结算价款。(2)简述工程量清单计价下,工程量偏差价款调整的一般原则。答案:(1)合同工程量的115%2000超出部分工程量为:2600调整后综合单价为:300结算价款为:2300因此,该分项工程实际结算价款为771000元。(2)一般原则:当实际工程量增加超过合同约定幅度时,超出部分综合单价应予调低;当实际工程量减少超过合同约定幅度时,剩余部分综合单价应予调高。合同有约定的按约定执行;合同未约定的,可按相关规定或双方协商确定调整幅度。解析:工程量偏差价款调整属于工程结算中常见考点。关键是准确计算调价临界点:合同工程量×(1+15%5.某工程项目施工过程中发生一起模板支撑体系坍塌事故,造成3人死亡、5人重伤,直接经济损失800万元。事故发生后,施工单位立即组织了抢救,总监理工程师得知事故后,签发了《工程暂停令》,并要求施工单位保护现场。问题:(1)判断该起事故的等级,并说明判断依据。(2)监理单位在事故发生后应履行哪些主要程序?(3)该事故应由哪一级人民政府负责调查?答案:(1)该事故为较大事故。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》,较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本起事故死亡3人,达到较大事故标准。(2)监理单位主要程序:-总监理工程师立即签发工程暂停令,要求施工单位停止施工;-要求施工单位立即抢救伤员,保护事故现场,采取措施防止事故扩大;-立即向本单位负责人报告,由监理单位按规定向事故发生地应急管理部门、建设行政主管部门等报告;-收集整理监理文件资料,配合事故调查组调查;-督促施工单位制定整改措施并落实,整改合格后经总监理工程师签发复工令方可复工。(3)较大事故应由事故发生地设区的市级人民政府负责调查。根据规定,特别重大事故由国务院或国务院授权部门组织调查;重大事故由省级人民政府负责调查;较大事故由设区的市级人民政府负责调查;一般事故由县级人民政府负责调查。解析:事故等级判定只看同级别指标中最高一级,即三项指标中任意一项达到较高等级标准,即按较高等级处理。本起事故中死亡3人达到较大事故标准,直接经济损失800万元未达到较大事故下限1000万元,但不影响整体判定为较大事故。监理单位在事故处理中要体现“停工—报告—配合调查—整改复工”的闭环程序。6.某工程合同工期为200天,施工过程中发生以下事件:事件1:因建设单位提出设计变更,导致工作M暂停施工10天,施工单位发生人员窝工费用5万元。事件2:开工前,因建设单位未及时提供施工场地,导致工程推迟开工15天,施工单位发生人员窝工费用8万元。事件3:施工期间遭遇50年一遇暴雨,造成施工便桥冲毁,修复费用12万元,工期延误5天。问题:(1)分别分析上述三个事件中,施工单位能否索赔工期和费用,并说明理由。(2)计算施工单位可索赔的工期和费用总额。答案:(1)-事件1:可索赔工期10天,费用5万元。理由:设计变更是建设单位责任,导致暂停施工,人员窝工费用应由建设单位承担。-事件2:可索赔工期15天,费用8万元。理由:建设单位未按合同约定提供施工场地,属建设单位违约,应承担工期延误和人员窝工费用。-事件3:可索赔工期5天,费用不可索赔。理由:50年一遇暴雨属于不可抗力,根据合同示范文本,不可抗力造成的工期延误应顺延,但承包人自有的施工便桥修复费用及人员
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