【完整版】2026年一级建造师《建筑实务》考试真题及答案解析

【完整版】2026年一级建造师《建筑实务》考试真题及答案解析一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.按照《民用建筑设计统一标准》GB50352-2019的规定，下列建筑中属于超高层建筑的是（）。A.高度98m的住宅建筑B.高度99m的公共建筑C.高度100m的住宅建筑D.高度101m的公共建筑2.结构在规定的工作环境中，在预期的使用年限内，在正常维护条件下不需进行大修就能完成预定功能的能力，体现了结构的（）。A.安全性B.适用性C.耐久性D.可靠性3.下列水泥品种中，水化热最大的是（）。A.硅酸盐水泥B.普通硅酸盐水泥C.矿渣硅酸盐水泥D.粉煤灰硅酸盐水泥4.某C30现浇混凝土柱施工时环境温度为35℃，则混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过（）。A.90minB.120minC.150minD.180min5.关于砌体结构施工的说法，正确的是（）。A.砖砌体的水平灰缝厚度应为8~12mmB.小砌块墙体应错孔错缝搭砌C.蒸压加气混凝土砌块可以直接砌筑在潮湿的楼面上D.砖柱可以采用先砌四周后填心的包心砌法6.地下工程防水等级分为（）级。A.2B.3C.4D.57.下列测量仪器中，最适合用于多点水平距离测量的是（）。A.水准仪B.经纬仪C.激光铅直仪D.全站仪8.关于钢筋加工的说法，正确的是（）。A.不得采用冷拉调直B.不得采用喷砂除锈C.弯折时可反复弯折D.受力钢筋的弯折弯钩应符合设计要求9.桩基施工时，泥浆护壁钻孔灌注桩施工工序不包括（）。A.成孔B.下放钢筋笼C.锤击沉桩D.二次清孔10.装配式混凝土建筑预制构件运输时，预制板类构件叠放层数不宜超过（）层。A.4B.5C.6D.811.关于幕墙工程施工的说法，错误的是（）。A.幕墙与各层楼板之间的缝隙应采用不燃材料封堵B.幕墙金属框架应与主体结构的防雷体系可靠连接C.石材幕墙的石板厚度不应小于20mmD.单元式幕墙安装前应对预埋件位置进行复测12.下列高处作业中，属于二级高处作业的是（）。A.坠落高度2mB.坠落高度8mC.坠落高度18mD.坠落高度30m13.施工现场临时用电设备在（）台及以上时，应编制用电组织设计。A.3B.5C.8D.1014.混凝土结构实体检验不包括（）。A.混凝土强度B.钢筋保护层厚度C.结构位置与尺寸偏差D.抗渗等级15.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制成本控制计划B.优化施工方案C.落实成本管理责任制D.做好施工索赔16.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分部工程验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师17.关于建设工程施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.索赔是单向的B.索赔只能提出费用补偿C.索赔是合理的经济补偿要求D.索赔只能由承包人向发包人提出18.绿色建筑评价指标体系中，不属于一级指标的是（）。A.安全耐久B.健康舒适C.节能环保D.生活便利19.施工现场消防竖管的管径不应小于（）。A.DN50B.DN75C.DN100D.DN15020.住宅室内装饰装修时，禁止的行为是（）。A.改变住宅外立面，在非承重外墙上开门窗B.变动建筑主体和承重结构C.拆改供暖管道和设施D.拆改燃气管道和设施二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列钢筋性能中，属于力学性能的有（）。A.拉伸性能B.弯曲性能C.冲击性能D.焊接性能E.疲劳性能2.混凝土拌合物的和易性包括（）。A.保水性B.耐久性C.黏聚性D.流动性E.抗冻性3.关于钢结构高强度螺栓连接的说法，正确的有（）。A.高强度螺栓不得兼作安装螺栓B.高强度螺栓连接摩擦面应保持干燥、整洁C.高强度螺栓应自由穿入螺栓孔，不得强行穿入D.高强度螺栓终拧后外露丝扣应为1~2扣E.高强度螺栓连接可采用气割扩孔4.下列防水卷材中，适用于地下室底板防水的有（）。A.SBS改性沥青防水卷材B.APP改性沥青防水卷材C.聚乙烯丙纶防水卷材D.自粘复合防水卷材E.沥青瓦5.下列分部分项工程中，需要编制专项施工方案并进行专家论证的有（）。A.开挖深度15m的人工挖孔桩工程B.搭设高度8m的混凝土模板支撑工程C.搭设高度50m的落地式钢管脚手架工程D.提升高度120m的附着式升降脚手架工程E.跨度30m的钢结构安装工程6.施工现场临时用水量计算包括（）。A.现场施工用水量B.施工机械用水量C.施工现场生活用水量D.生活区生活用水量E.项目周边市政供水量7.关于施工总进度计划编制的说法，正确的有（）。A.应合理安排施工顺序，保证劳动力、物资、资金的供需平衡B.应以建设单位提供的资源条件为编制依据C.应优先安排工程量大的重点工程D.总工期应符合合同工期要求E.可不考虑间歇时间和搭接时间8.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）。A.检验试验费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.已完工程及设备保护费E.工程排污费9.建筑工程质量验收时，检验批合格的条件包括（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量验收记录E.观感质量符合要求10.建设工程施工合同按承包工程计价方式不同，可分为（）。A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定价合同E.可调价合同三、案例分析题（共5题，第1~3题每题20分，第4~5题每题30分，共120分）案例一（20分）背景资料：某新建住宅楼工程，建筑面积22000㎡，地下2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构。施工单位中标后，按照合同工期要求编制了工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），并获得监理工程师批准。各工作逻辑关系及持续时间如下：-工作A（基坑支护）：持续20天，紧后工作B、C-工作B（土方开挖）：持续15天，紧后工作D-工作C（基础垫层）：持续5天，紧后工作E-工作D（地下结构）：持续30天，紧后工作F-工作E（地下结构）：持续25天，紧后工作F-工作F（主体结构）：持续120天，紧后工作G、H-工作G（外墙装修）：持续45天，紧后工作J-工作H（室内装修）：持续60天，紧后工作J-工作J（竣工验收）：持续10天施工过程中发生如下事件：事件1：工作B施工时，因建设单位提供的地下管线资料不准确，导致施工单位挖断管线，停工3天，窝工损失2万元，施工单位在规定时间内提出工期索赔3天、费用索赔2万元。事件2：主体结构施工至第10层时，当地突发8级大风，导致施工现场临时设施损毁，施工单位人员窝工5天，已进场的部分模板损坏，损失共计8万元，施工单位提出工期索赔5天、费用索赔8万元。问题：1.绘制双代号网络计划图，指出关键线路（用工作表示），计算计划总工期。（6分）2.事件1中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。（6分）3.事件2中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。（8分）1.（1）双代号网络计划图略（逻辑关系符合背景描述即可）。2.（1）工期索赔不成立。理由：工作B不是关键工作，总时差为0吗？不对，工作B是关键工作？哦不对，刚才关键线路是A-B-D-F-H-J，所以B是关键工作啊，等下重新算：哦不对，A的紧后是B和C，A持续20天。B持续15天，B完成后D开始，D持续30天，D完成节点是20+15+30=65天。C持续5天，C完成后E开始，E持续25天，E完成节点是20+5+25=50天。F的紧前是D和E，所以F最早开始时间是65天，F持续120天，完成时间185天。G持续45天，完成185+45=230天；H持续60天，完成185+60=245天。J最早开始是245天，持续10天，总工期255天。所以B是关键工作，总时差为0。那事件1中B延误3天，影响总工期3天，工期索赔成立？哦刚才我错了，纠正一下：2.（1）工期索赔成立。理由：地下管线资料不准确属于建设单位应承担的责任，且工作B为关键工作，延误3天将影响总工期3天，因此工期索赔成立。3.（1）工期索赔成立。理由：8级大风属于不可抗力，不可抗力导致的工期延误应由建设单位承担，且主体结构（工作F）为关键工作，延误5天将影响总工期5天，因此工期索赔成立。案例二（20分）背景资料：某办公楼工程，框架-剪力墙结构，地上12层，层高3.6m。主体结构施工过程中，监理工程师对钢筋工程、混凝土工程质量进行检查时，发现以下问题：事件1：第3层框架柱钢筋安装时，受力钢筋采用机械连接接头，同一连接区段内接头面积百分率为60%，监理工程师要求整改。事件2：第5层梁板混凝土浇筑时，施工单位留置了标准养护混凝土试块3组，同条件养护试块1组，监理工程师认为试块留置数量不符合要求。事件3：主体结构完工后，施工单位委托具有相应资质的检测机构进行实体检验，检测内容包括混凝土强度、钢筋保护层厚度，监理工程师要求补充实体检验内容。事件4：主体结构分部工程验收时，施工单位项目负责人、技术负责人、质量负责人参加，总监理工程师组织验收，建设单位项目负责人列席。问题：1.事件1中，监理工程师要求整改是否合理？说明理由，钢筋机械连接接头还有哪些质量要求？（6分）2.事件2中，监理工程师的说法是否正确？说明混凝土试块留置的相关规定。（5分）3.事件3中，混凝土结构实体检验还应包括哪些内容？（4分）4.主体结构分部工程验收的参加单位及人员还有哪些？（5分）1.（1）监理工程师要求整改合理。理由：同一连接区段内，纵向受力钢筋机械连接的接头面积百分率，对于框架柱等受压构件，不宜大于50%；本题中为60%，不符合规范要求。2.监理工程师的说法正确。3.混凝土结构实体检验还应包括：结构位置与尺寸偏差、合同约定的其他项目；对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行检验，必要时可增加其他检验项目。4.主体结构分部工程验收参加人员还应包括：案例三（20分）背景资料：某商业综合体工程，建筑面积58000㎡，地上25层，地下3层，采用落地式钢管脚手架外防护。施工单位项目部制定了脚手架工程专项施工方案，经审批后实施。施工过程中发生如下事件：事件1：脚手架搭设至第10层时，项目部组织了脚手架阶段验收，验收内容包括杆件的设置和连接、连墙件的设置、扣件螺栓的紧固程度等。事件2：脚手架搭设完成后，项目经理组织相关人员进行了竣工验收，随即投入使用。事件3：施工过程中，项目部安排专人对脚手架进行日常检查，发现存在安全隐患，要求架子班组立即整改，整改期间为赶工期，安排其他作业人员在脚手架上继续施工。事件4：工程完工后，脚手架拆除时，项目部安排作业人员先拆除连墙件，再分层拆除脚手架杆件，拆下的钢管直接从15层抛掷至地面。问题：1.事件1中，脚手架阶段验收还应包括哪些内容？（6分）2.事件2中有哪些不妥之处？说明理由。（4分）3.事件3中有哪些不妥之处？说明理由。（4分）4.事件4中有哪些不妥之处？说明理由。（6分）1.脚手架阶段验收还应包括以下内容：2.不妥之处：项目经理组织脚手架竣工验收。理由：脚手架工程属于危险性较大的分部分项工程，竣工验收应由总监理工程师组织，施工单位项目负责人、技术负责人、安全负责人及专业监理工程师等参加验收。3.不妥之处：整改期间安排其他作业人员在脚手架上继续施工。理由：脚手架存在安全隐患时，应立即停止脚手架上的作业，整改完成并经验收合格后方可恢复使用，严禁在有安全隐患的脚手架上作业。4.事件4中的不妥之处及理由：案例四（30分）背景资料：某新建教学楼工程，建筑面积32000㎡，合同工期18个月，合同总价8600万元，采用工程量清单计价模式，固定单价合同。施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位编制了施工成本计划，将成本按构成要素分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金，并制定了成本控制的目标。事件2：工程进行到第6个月末时，造价工程师对已完工程进行计量，相关数据如下：-已完工程计划费用（BCWP）：2800万元-已完工程实际费用（ACWP）：3000万元-拟完工程计划费用（BCWS）：2700万元事件3：施工过程中，建设单位提出设计变更，增加一项新的分项工程，该分项工程无相同及类似项目单价，施工单位提出综合单价为1200元/m³，经监理工程师审核，该分项工程的人工费为300元/m³，材料费为500元/m³，施工机具使用费为150元/m³，企业管理费费率为15%（以人材机为基数），利润率为8%（以人材机+管理费为基数），规费费率为6%，增值税税率为9%。事件4：工程竣工验收合格后，施工单位按照合同约定向建设单位提交了竣工结算文件，建设单位在收到竣工结算文件后第45天提出审核意见，施工单位对审核意见有异议，双方协商无果。问题：1.按成本构成要素划分，施工成本还可以按哪些方式进行分类？（6分）2.事件2中，计算第6个月末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析费用和进度情况。（8分）3.事件3中，监理工程师应确认的综合单价为多少元/m³？（保留两位小数）（10分）4.事件4中，竣工结算的审核时限是如何规定的？施工单位对审核意见有异议时应如何处理？（6分）1.施工成本除按构成要素划分外，还可以按以下方式分类：2.（1）费用偏差CV=BCWP-ACWP=2800-3000=-200万元<0，说明项目运行超出预算费用，费用超支200万元。3.综合单价计算过程：4.（1）竣工结算审核时限规定：案例五（30分）背景资料：某大型会展中心工程，建筑面积120000㎡，地下2层，地上4层，钢结构屋盖，跨度72m。建设单位通过公开招标选择了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合同约定：（1）工期24个月，开工日期2026年3月1日，竣工日期2028年2月29日；（2）钢结构专业工程可以分包；（3）工程质量保修期按《建设工程质量管理条例》规定执行。施工过程中发生如下事件：事件1：施工总承包单位进场后，组建了项目经理部，设置了工程技术部、安全管理部、成本管理部、物资设备部等职能部门，实行项目经理责任制。事件2：钢结构工程分包前，施工总承包单位将拟分包的钢结构专业工程单位资质报监理单位审核，监理工程师认为还应审核分包单位的业绩、人员资格等内容。事件3：钢结构屋盖安装时，由于钢结构分包单位安装工艺不当，导致屋盖安装偏差超出规范要求，需要返工处理，造成工期延误15天，费用损失120万元。建设单位向施工总承包单位提出索赔，总承包单位认为该质量问题是分包单位造成的，应由分包单位承担责任，总承包单位不承担责任。事件4：工程竣工验收合格后，建设单位于2028年3月10日办理了工程竣工验收备案。2030年4月，屋面出现渗漏，建设单位要求施工总承包单位进行维修，总承包单位认为屋面防水工程保修期为2年，且渗漏是由于建设单位使用不当造成的，拒绝维修。事件5：工程完工后，项目部组织编制了绿色施工总结报告，内容包括绿色施工管理情况、环境保护措施实施情况、节材与材料资源利用情况等。问题：1.事件1中，项目经理部的职能部门还应设置哪些？（6分）2.事件2中，分包单位资格审核还应包括哪些内容？（6分）3.事件3中，施工总承包单位的说法是否正确？说明理由。（6分）4.事件4中有哪些不妥之处？说明理由。（8分）5.绿色施工的内容还包括哪些方面？（4分）1.项目经理部的职能部门还应设置：2.分包单位资格审核还应包括：3.施工总承包单位的说法不正确。理由：根据《建设工程质量管理条例》及相关规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。因此建设单位有权向施工总承包单位提出索赔，总承包单位承担责任后可向钢结构分包单位追偿。4.事件4中的不妥之处及理由：5.绿色施工的内容还包括：参考答案与解析一、单项选择题1.答案：D解析：建筑高度大于100m的民用建筑为超高层建筑，注意判定标准为“大于100m”，刚好等于100m不属于超高层范畴。2.答案：C3.答案：A4.答案：A解析：当采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，气温超过30℃时，运输、浇筑及间歇的全部允许时间为90min；气温不高于25℃时为120min。5.答案：A6.答案：C7.答案：D8.答案：D9.答案：C10.答案：C11.答案：C解析：石材幕墙的石板厚度不应小于25mm，且应满足抗弯强度等力学性能要求。12.答案：B解析：高处作业分级：一级（2~5m）、二级（5~15m）、三级（15~30m）、特级（30m以上）。13.答案：B14.答案：D15.答案：B16.答案：C17.答案：C18.答案：C解析：绿色建筑评价一级指标包括：安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居5类。19.答案：C20.答案：B解析：A、C、D选项均属于经相关部门批准后可以实施的行为，B选项为明令禁止行为。二、多项选择题1.答案：ACE解析：钢材的主要性能包括力学性能和工艺性能。力学性能包括拉伸性能、冲击性能、疲劳性能；工艺性能包括弯曲性能、焊接性能。2.答案：ACD3.答案：ABC解析：高强度螺栓终拧后外露丝扣应为2~3扣，D错误；高强度螺栓连接严禁采用气割扩孔，E错误。4.答案：ABCD5.答案：BC解析：开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程需专家论证，A错误；提升高度在150m及以上的附着式升降脚手架工程需专家论证，D错误；跨度36m及以上的钢结构安装工程需专家论证，E错误。6.答案：ABCD7.答案：ABCD8.答案：BCD解析：检验试验费属于企业管理费，A错误；工程排污费属于规费，E错误。9.答案：ABCD解析：观感质量验收属于分部工程、单位工程的验收内容，检验批不涉及观感质量验收。10.答案：ABC三、案例分析题案例一（20分）1.（2）关键线路为：A→B→D→F→H→J。（3）计划总工期=20+15+30+120+60+10=255天。1.解析：计算各工作总时差：工作C总时差=20+15+30-(20+5+25)=15天；工作G总时差=60-45=15天，其余关键工作总时差为0，因此关键线路为A→B→D→F→H→J，总工期255天。2.（2）费用索赔成立。理由：地下管线资料不准确属于建设单位责任，窝工损失应由建设单位承担，因此费用索赔2万元成立。3.（2）费用索赔不成立。理由：不可抗力导致的人员窝工、施工机械设备损坏、临时设施损毁由施工单位自行承担，因此费用索赔8万元不成立。案例二（20分）1.（2）钢筋机械连接接头的其他质量要求：①接头应符合国家现行标准规定，接头连接件的屈服承载力和受拉承载力的标准值不应小于被连接钢筋的屈服承载力和受拉承载力标准值的1.1倍；②接头的位置应避开结构受力较大的关键部位；③接头端部钢筋应平直，不得有弯折，端面应平整；④接头安装完成后应按规定进行力矩检验或工艺检验。2.混凝土试块留置规定：①标准养护试块：每100盘且不超过100m³的同配合比混凝土，取样不得少于一次；每工作班拌制的同一配合比混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；一次连续浇筑超过1000m³时，每200m³取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。②同条件养护试块：应根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组。4.（1）建设单位项目负责人、项目技术负责人；（2）设计单位项目负责人、结构专业设计负责人；（3）勘察单位项目负责人（涉及地基与基础的分部需参加，主体结构可不参加？不对，主体结构分部勘察单位可以不参加，应该是施工单位的技术、质量部门负责人也应参加，还有总监理工程师组织，专业监理工程师参加）。正确答案：①设计单位项目负责人及相关专业负责人；②施工单位技术、质量部门负责人；③专业监理工程师；④勘察单位项目负责人可根据实际情况参加主体结构分部验收（通常地基与基础分部必须参加）。4.解析：分部工程验收应由总监理工程师组织，参加人员包括：建设单位项目负责人、设计单位项目负责人及相关专业负责人、施工单位项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人及施工单位技术、质量部门负责人，勘察单位项目负责人参加地基与基础分部工程验收。案例三（20分）1.（1）基础的构造是否符合要求；（2）立杆的沉降与垂直度偏差是否符合规范要求；（3）安全防护措施是否符合要求；（4）脚手架的防雷措施是否符合要求；（5）构配件的质量是否合格；（6）搭设工艺是否符合专项施工方案要求。4.（1）不妥之处一：先拆除连墙件，再分层拆除脚手架杆件。理由：脚手架拆除应逐层进行，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，连墙件应随脚手架逐层拆除。（2）不妥之处二：拆下的钢管直接从15层抛掷至地面。理由：拆下的构配件应采用起重设备吊运或人工传递至地面，严禁抛掷，防止坠物伤人。（3）不妥之处三：未设置警戒区、未安排专人监护。理由：脚手架拆除时，应设置警戒区域，悬挂警示标志，安排专人监护，严禁无关人员进入警戒区。案例四（30分）1.（1）按项目组成划分：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金；（2）按造价形成划分：与项目组成划分相同，或答分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金；（3）按施工阶段划分：投标阶段成本、施工准备阶段成本、施工阶段成本、竣工验收阶段成本、保修阶段成本；（4）按成本的经济性质或用途划分：直接成本、间接成本。（答出3类及以上得满分，每类2分）2.（2）进度偏差SV=BCWP-BCWS=2800-2700=100万元>0，说明项目进度提前，进度提前100万元的工作量。2.解析：挣值法三个参数的关系：CV为负表示费用超支，为正表示费用节支；SV为负表示进度延误，为正表示进度提前。3.（1）人材机合计=300+500+150=950.00元/m³（2）企业管理费=950×15%=142.50元/m³（3）利润=(950+142.5)×8%=1092.5