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文档简介

业务拓展团队KPI完成度考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分市场拓展25%新客户开发数量根据新增客户数量进行评分，每新增一家客户获得2分，最多10分。10市场拓展25%客户满意度根据客户满意度调查结果评分，每达到90分获得5分，满分5分。5市场拓展25%市场活动参与度根据参与市场活动的次数评分，每次参与获得2分，最多4分。4市场拓展25%市场信息收集根据收集的市场信息数量和质量评分，每收集一条有效信息获得1分，最多10分。10市场拓展25%市场调研报告根据市场调研报告的质量和实用性评分，每提交一份报告获得5分，满分10分。10销售业绩25%销售额达成率根据实际销售额与目标销售额的比例评分，达成率每提高1%获得1分，最多25分。25销售业绩25%销售增长率根据销售增长率评分，每增长1%获得1分，最多10分。10销售业绩25%客户维护率根据客户维护率评分，每提高1%获得1分，最多10分。10销售业绩25%新业务拓展根据新业务拓展的成功情况评分，每成功拓展一项新业务获得5分，满分5分。5销售业绩25%销售团队协作根据销售团队协作情况评分，无障碍协作获得5分，满分5分。5团队协作20%团队沟通根据团队沟通情况评分，顺畅沟通获得5分，满分5分。5团队协作20%团队协作根据团队协作情况评分，无障碍协作获得5分，满分5分。5团队协作20%团队活动参与根据团队活动参与情况评分，积极参与获得5分，满分5分。5团队协作20%知识分享根据知识分享情况评分，每分享一次获得2分，最多10分。10团队协作20%团队建设根据团队建设意见的质量和实施情况评分，每提出一次建设性意见获得2分，最多10分。10自我提升30%专业能力提升根据专业能力提升情况评分，每完成一次培训或取得证书获得5分，最多10分。10自我提升30%业务知识掌握根据业务知识掌握程度评分，熟练掌握获得5分，满分5分。5自我提升30%问题解决能力根据问题解决能力评分，能够独立解决问题获得5分，满分5分。5自我提升30%创新能力根据创新性建议的质量和实施情况评分，每提出一次建议并获得采纳获得5分，最多5分。5自我提升30%自我管理根据自我管理能力评分，有效管理获得5分，满分5分。5本考核表旨在评估业务拓展团队在特定考核周期内的KPI完成情况，以全面了解团队整体表现及个人贡献。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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