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文档简介
2026年一建建设工程项目管理试卷附参考答案一、单项选择题(每题1分,共70分)1.建设工程项目管理的核心任务是()。A.合同管理B.安全管理C.目标控制D.信息管理2.项目决策期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的质量目标B.确定项目的定义C.确定项目的进度目标D.确定项目的投资目标3.下列组织工具中,能反映项目所有工作任务的是()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图4.项目结构图中,矩形框表示()。A.工作任务B.工作部门C.工作流程D.合同关系5.组织结构图反映的是()。A.各工作之间的逻辑关系B.各工作部门之间的组织关系C.各参与方之间的合同关系D.项目所有工作任务6.下列属于项目决策阶段策划内容的是()。A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目组织实施方案的策划D.项目定义和项目目标论证7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定项目的定义B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定项目的目标控制D.确定项目的质量目标8.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要特点是()。A.施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工B.施工总承包管理单位必须参与具体工程的施工C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的签订D.施工总承包管理单位不承担管理责任9.关于项目管理规划的说法,正确的是()。A.项目管理规划大纲由项目经理组织编制B.项目管理实施规划由企业管理层编制C.项目管理规划大纲是项目管理工作的纲领性文件D.项目管理实施规划应在项目开工之前由项目经理组织编制10.下列不属于项目经理权限的是()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定项目的施工组织设计11.建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的是()。A.工程资金供应条件B.引起火灾和爆炸的因素C.工程机械D.自然灾害12.风险管理的工作流程是()。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制C.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制D.风险识别→风险控制→风险评估→风险响应13.关于成本管理任务的说法,正确的是()。A.成本计划是成本决策所确定目标的具体化B.成本考核是成本控制的前提C.成本核算是实现成本目标责任制的保证D.成本分析是确定成本控制目标的重要依据14.施工成本管理中,成本计划通常以()为编制对象。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程15.下列方法中,可用于施工成本分析的基本方法不包括()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.净值法16.赢得值法中的费用偏差CV等于()。A.BB.BC.AD.B17.已知某工程赢得值参数:BCWP=100A.-20B.-10C.10D.2018.进度偏差SV若为负值,表明()。A.实际进度提前B.实际进度拖后C.实际费用超支D.实际费用节约19.成本分析的比较法,通常是指通过()进行对比分析。A.实际指标与目标指标、上期指标、本行业平均水平、本行业先进水平B.实际指标与计划指标、预算指标C.本期实际指标与上期实际指标D.本企业水平与同行业先进水平20.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期21.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。A.施工总承包方一般不承担施工任务B.施工总承包方只负责施工任务的执行C.施工总承包方负责组织和指挥分包单位施工D.施工总承包方不负责对分包单位的管理22.建设工程项目施工成本控制应贯穿于()的全过程。A.从投标阶段开始直至竣工验收B.从施工准备开始直至竣工结算C.从项目开工开始直至保修期满D.从项目立项开始直至项目结束23.下列属于主动控制措施的是()。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.发现目标偏离后及时采取纠偏措施C.制定必要的备用方案,针对可能出现的偏差D.跟踪监控计划执行情况24.施工成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.选用合适的合同结构B.编制资金使用计划C.优化施工方案D.明确各级成本管理人员的任务25.项目进度控制中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.持续时间最长的工作D.费用最高的工作26.在双代号网络计划中,关键线路是指()。A.持续时间最长的线路B.由关键节点组成的线路C.由关键工作组成的线路D.持续时间最短的线路27.单代号网络计划中,工作之间的时间间隔LAG等于()。A.紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作最迟完成时间C.紧后工作最早完成时间减去本工作最早开始时间D.紧后工作最迟完成时间减去本工作最早完成时间28.建设工程项目进度计划系统中,由不同深度的计划构成的是()。A.总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划B.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C.业主方进度计划、施工方进度计划、供货方进度计划D.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划29.下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A.选择合理的合同结构B.编制资金使用计划C.选用合适的施工方法D.建立健全进度控制组织体系30.在双代号网络计划中,某工作最早开始时间为第3天,持续时间为5天,其紧后工作最早开始时间为第10天,则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.5D.731.双代号网络图中,虚箭线的作用不包括()。A.联系B.区分C.断路D.表示实际工作32.关于关键工作和关键线路的说法,正确的是()。A.关键工作不可能有自由时差B.关键线路上的工作总时差均为零C.关键线路上各工作持续时间之和最长D.关键工作持续时间最长33.建设工程项目质量控制系统是()。A.企业的质量管理体系B.针对特定项目的质量控制体系C.政府的质量监督体系D.社会监理的质量控制体系34.工程项目质量控制中,事中控制的重点是()。A.质量目标计划预控B.发现质量偏差和纠正C.对质量活动结果的评价D.对施工条件的控制35.下列属于质量管理的PDCA循环中“C”环节的是()。A.制定质量目标B.实施质量控制C.检查计划执行情况D.处理偏差36.建设工程项目质量的影响因素中,人的因素主要指()。A.管理者的素质B.操作者的素质C.决策者的素质D.所有参与者的个人素质与能力37.关于施工质量控制点的设置,正确的是()。A.所有施工内容都应设置为质量控制点B.质量控制点只能由监理指定C.质量控制点应设置在施工的重要部位、关键技术、薄弱环节D.质量控制点一经设置不可调整38.检验批质量验收应由()组织。A.施工单位项目专业质量检查员B.监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人39.分部工程质量验收应由()组织。A.施工单位项目负责人B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人40.建设工程项目质量事故处理中,修补处理适用于()。A.质量缺陷经修补后可以达到规定要求B.质量问题未达到规范允许值C.质量问题较严重,无法修补D.质量事故造成人员伤亡41.安全事故处理“四不放过”原则中,不包括()。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.事故损失未赔偿不放过42.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行()次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.443.职业健康安全管理体系中,危险源辨识、风险评价和风险控制的策划属于()。A.实施与运行B.检查与纠正措施C.策划D.管理评审44.下列不属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。A.职业健康安全方针B.策划C.实施与运行D.协商与沟通45.施工现场临时用电组织设计必须由()编制。A.项目经理B.电气工程技术人员C.安全员D.总监理工程师46.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成10人死亡的事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故47.建设工程施工合同(示范文本)中,发包人的主要义务不包括()。A.提供施工场地B.组织设计交底C.支付工程款D.自行完成全部工程48.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,因发包人原因造成工期延误,承包人可索赔()。A.工期和费用B.工期、费用和合理利润C.工期和利润D.费用和利润49.下列施工合同风险中,属于组织风险的是()。A.合同条款不严密B.承包商管理人员经验不足C.工程资金供应不足D.自然灾害50.建设工程索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同约定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.发包人书面确认索赔事件51.FIDIC施工合同条件中,工程师的权力不包括()。A.决定工期延长B.决定费用索赔C.修改合同价格D.发布开工令52.建设工程项目信息管理的核心手段是()。A.基于互联网的信息处理平台B.人工整理资料C.纸质文件传递D.电话沟通53.关于工程项目文档管理的说法,正确的是()。A.文档管理只需在项目竣工后进行B.文档管理应贯穿项目全寿命周期C.施工文件由建设单位编制D.工程档案验收合格后由施工单位保存54.项目管理信息系统中,进度控制子系统的主要功能不包括()。A.编制进度计划B.跟踪实际进度C.成本数据分析D.进度计划调整55.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲应由()编制。A.项目经理B.项目技术负责人C.组织的管理层或组织委托的项目管理单位D.项目各参与方共同56.项目目标动态控制的核心是()。A.目标分解B.计划值与实际值的比较和纠偏C.组织协调D.风险控制57.下列属于项目目标动态控制中组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.选用合适的施工机械C.编制资金使用计划D.优化施工方法58.关于施工企业项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是一种技术岗位B.项目经理的任务仅限于项目施工管理C.项目经理是项目的全面管理者D.项目经理不承担质量责任59.下列属于建设工程项目进度控制管理措施的是()。A.选择合适的承发包模式B.编制项目进度计划C.采用工程网络计划技术D.建立进度控制组织体系60.施工成本控制中,目标成本的计算公式是()。A.目标成本=合同价-目标利润B.目标成本=合同价+目标利润C.目标成本=预算成本-目标利润D.目标成本=实际成本-目标利润61.关于施工图预算与施工预算对比的说法,正确的是()。A.施工预算的人工、材料消耗量一般低于施工图预算B.施工图预算的人工、材料消耗量一般低于施工预算C.两者完全一致D.施工预算的编制依据是施工定额62.建设工程项目的质量方针应由()制定。A.项目经理B.组织的最高管理者C.项目质量负责人D.监理工程师63.下列属于施工质量计划内容的是()。A.质量目标及其分解B.施工进度计划C.施工成本计划D.安全措施计划64.在质量控制的数理统计方法中,用于分析质量数据分布状态的方法是()。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法65.排列图法(巴雷特图)主要用于()。A.分析质量问题的原因B.判断质量是否处于稳定状态C.找出影响质量的主要因素D.描述质量数据的分布特征66.关于工程变更的说法,正确的是()。A.设计变更由施工单位提出B.工程变更不得涉及合同价款调整C.工程变更可能导致合同价款调整D.施工中所有变更均需设计单位同意67.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的()。A.1%B.2%C.3%D.5%68.建设工程项目竣工质量验收中,单位工程质量验收合格的条件不包括()。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定D.观感质量验收必须全部符合要求69.建设工程施工现场环境保护中,夜间施工一般指()。A.22:00至次日6:00B.20:00至次日6:00C.22:00至次日8:00D.21:00至次日7:0070.根据《绿色施工导则》,建筑垃圾的再利用和回收率应达到()以上。A.30%B.40%C.50%D.60%二、多项选择题(每题2分,共60分)71.建设工程项目全寿命周期包括()。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.报废阶段E.筹备阶段72.下列属于组织论中组织结构模式的有()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.工作流程组织E.合同结构73.项目管理规划大纲应包括的内容有()。A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目进度管理规划D.项目成本管理规划E.项目技术方案74.施工组织设计按编制对象可分为()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.专项施工方案E.施工进度计划75.下列属于项目经理职责的有()。A.贯彻执行有关法律法规B.严格财务制度,加强成本管理C.执行项目承包合同D.参与组建项目经理部E.决定项目管理机构成员的薪酬76.进行风险评估时,需分析的内容包括()。A.风险发生的概率B.风险损失量C.风险等级D.风险应对措施E.风险来源77.施工成本管理的任务包括()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析与考核78.下列属于施工成本核算基本内容的有()。A.人工费核算B.材料费核算C.机械使用费核算D.措施费核算E.利润核算79.施工成本分析的比较法通常包括()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比E.与国际先进水平对比80.赢得值法的三个基本参数包括()。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用E.已完工作计划费用81.建设工程项目进度计划系统中,由不同功能的计划构成的是()。A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.总进度规划E.年度进度计划82.网络计划中,关键线路的特点有()。A.总持续时间最长B.可能不止一条C.关键线路上各工作的总时差均为零或最小D.关键线路上的工作均为关键工作E.关键线路不能转移83.下列属于双代号网络计划时间参数的有()。A.工作持续时间B.最早开始时间C.最迟完成时间D.总时差E.费用偏差84.建设工程项目质量控制体系的特点包括()。A.一次性的B.针对特定项目的C.永久性的D.由项目参与各方共同建立E.独立于企业质量管理体系之外85.质量控制中的PDCA循环包括()。A.计划B.实施C.检查D.处理E.反馈86.下列属于质量手册内容的有()。A.质量方针B.质量目标C.管理体系范围D.形成文件的程序E.质量记录表格样式87.施工过程质量验收包括()。A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收E.单项工程质量验收88.施工质量事故处理的基本方法有()。A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用E.不作处理89.下列属于施工现场文明施工管理措施的有()。A.现场围挡B.封闭管理C.材料堆放D.现场防火E.减少扰民90.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故报告内容应包括()。A.事故发生单位概况B.事故发生的时间、地点及事故现场情况C.事故的简要经过D.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数E.事故责任人的处理建议91.施工合同管理工作包括()。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同变更管理E.合同索赔管理92.建设工程施工合同(示范文本)中,承包人的主要义务有()。A.按合同约定完成施工任务B.编制施工组织设计C.提供施工所需的全部材料和设备D.接受发包人、工程师的检查E.负责施工场地内必要的安全保卫93.下列索赔事件中,通常可以同时索赔工期、费用和利润的有()。A.发包人延误提供施工场地B.设计要求变更增加工程量C.不可抗力D.发现地下文物E.发包人原因暂停施工94.建设工程项目信息管理的主要任务包括()。A.建立项目信息编码体系B.收集和存储项目信息C.处理和分析项目信息D.输出和传递项目信息E.销毁项目信息95.下列属于项目管理信息系统(PMIS)进度控制子系统功能的有()。A.编制项目进度计划B.进度计划调整C.实际进度数据输入D.进度偏差分析E.成本报表生成96.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容包括()。A.项目管理实施目标B.组织和项目管理机构职责权限C.项目需用的资源D.项目风险的承担E.项目管理的评价与奖惩97.下列属于建设工程项目成本管理措施中技术措施的有()。A.进行技术经济分析B.优化施工方案C.选用先进的施工机械D.加强施工调度E.编制资金使用计划98.关于工程质量保证金的说法,正确的有()。A.缺陷责任期一般为1年,最长不超过2年B.保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%C.发包人应在缺陷责任期届满后14天内退还保证金D.缺陷责任期内由承包人原因造成的缺陷,承包人应维修并承担费用E.缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计99.下列属于施工单位安全技术交底主要内容的有()。A.工程项目和分部分项工程概况B.施工中可能存在的危险因素C.具体施工安全保证措施D.安全操作规程E.应急处置措施100.绿色施工中,节水与水资源利用的措施包括()。A.采用节水器具B.建立雨水收集系统C.施工废水处理回用D.使用市政自来水冲洗车辆E.提高用水效率参考答案与解析一、单项选择题1.答案:C解析:项目管理的核心任务是项目的目标控制,即投资/成本、进度、质量目标。2.答案:B3.答案:A4.答案:A5.答案:B6.答案:D7.答案:B8.答案:A9.答案:C解析:项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,是项目管理工作的纲领性文件;实施规划由项目经理组织编制。10.答案:D解析:施工组织设计由企业技术负责人审批,项目经理无权决定。11.答案:A12.答案:A13.答案:A14.答案:A15.答案:D解析:净值法(赢得值法)是成本与进度综合控制方法,不属于成本分析的基本方法。16.答案:A17.答案:A解析:CV18.答案:B19.答案:A20.答案:B21.答案:C22.答案:A23.答案:A解析:主动控制是事前控制,强调预先分析影响因素并采取措施,防止偏离。24.答案:B25.答案:A26.答案:A27.答案:A28.答案:A29.答案:C30.答案:A解析:自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=10-(3+5)=2天。31.答案:D32.答案:C33.答案:B34.答案:B解析:事中控制强调过程控制,重点是对质量活动过程和结果的监督控制,及时发现偏差并纠正。35.答案:C36.答案:D37.答案:C38.答案:B39.答案:B40.答案:A41.答案:D42.答案:A43.答案:C44.答案:D解析:协商与沟通属于辅助性要素,不属于核心要素。45.答案:B46.答案:B47.答案:D48.答案:B49.答案:B50.答案:D51.答案:C52.答案:A53.答案:B54.答案:C55.答案:C56.答案:B57.答案:A58.答案:C59.答案:A解析:管理措施包括选择承发包模式、合同结构、风险管理等;编制进度计划和采用网络计划技术属于管理方法,但“承发包模式”是管理措施的典型内容。60.答案:A61.答案:A解析:施工预算依据施工定额,施工图预算依据预算定额,施工定额水平较高,故施工预算消耗量通常低于施工图预算。62.答案:B63.答案:A64.答案:C65.答案:C66.答案:C67.答案:C68.答案:D解析:单位工程质量验收合格条件中,观感质量应符合要求,但不要求“全部”符合。69.答案:A70.答案:A二、多项选择题71.答案:A、B、C解析:项目全寿命周期由决策阶段、实施阶段和使用阶段构成。72.答案:A、B、C解析:工作流程组织与组织结构模式并列,合同结构不属于组织结构模式。73.答案:A、B、C、D解析:项目技术方案属于项目管理实施规划的内容,大纲不细化到具体技术方案。74.答案:A、B、C解析:专项施工方案不属于施工组织设计的编制对象分类,施工进度计
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