版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
自考10617跨国公司经营与管理模拟试卷(一)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1.提出国际生产折衷理论(OLI范式)的学者是()A.海默B.邓宁C.弗农D.巴克利2.产品生命周期理论的提出者是()A.小岛清B.维农C.科斯D.波特3.垄断优势理论的开创者是()A.海默B.卡森C.邓宁D.李嘉图4.下列不属于跨国公司所有权优势的是()A.技术专利B.管理经验C.东道国廉价劳动力D.品牌优势5.跨国公司内部贸易产生的主要原因是()A.规避外部市场不完全,降低交易成本B.东道国强制要求C.关税完全取消D.汇率稳定6.转移定价主要发生在()A.不同国家独立企业之间B.跨国公司母子公司、子公司之间C.本国国内企业交易D.政府与企业之间7.属于契约式国际市场进入模式的是()A.全资子公司B.许可证贸易C.绿地投资D.跨国并购8.小岛清比较优势理论主张对外直接投资应从()开始A.本国优势产业B.本国边际产业C.高新技术产业D.资本密集产业9.跨国战略联盟中,非股权联盟指()A.合资企业B.相互持股C.合作协议、研发联合D.收购控股10.不属于对外直接投资特点的是()A.取得经营控制权B.参与企业管理C.仅获取股息收益D.拥有持久性利益11.跨国指数计算公式,不包含下面哪一项()A.国外资产/总资产B.国外销售额/总销售额C.国外雇员/总雇员D.国外利润/总税收12.绿地投资是指()A.收购当地现有企业B.在东道国新建企业C.许可证转让D.出口贸易13.国际技术转让中,LSLP原则指()A.利润分成率原则B.成本定价原则C.市场定价原则D.政府指导价14.下列属于区位优势的是()A.企业专利技术B.东道国自然资源、政策优惠C.企业管理能力D.企业资金实力15.内部化理论认为,企业内部化的根本目的是()A.扩大企业规模B.克服外部市场缺陷,节约交易成本C.提高就业率D.规避所有法律16.跨国并购中横向并购是指()A.同行业竞争对手之间并购B.上下游产业链企业并购C.不同行业企业并购D.政府主导并购17.WTO下与投资相关的协议是()A.TRIMSB.GATTC.版权协议D.农产品协议18.跨国公司全球营销无差异策略是指()A.全球统一产品、统一营销方案B.每个国家定制产品C.只针对富裕国家销售D.只做线上销售19.跨国公司面临的政治风险是()A.汇率波动B.东道国国有化、政策变动C.原材料涨价D.企业内部管理失误20.中国企业跨国经营最主要动因一般是()A.获取资源、开拓海外市场B.逃避国内税收C.规避所有社会责任D.单纯资本外流二、名词解释(本大题共4小题,每小题4分,共16分)21.跨国公司22.对外直接投资23.转移定价24.战略联盟三、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)25.简述国际生产折衷理论OLI三大核心优势。26.简述跨国公司内部贸易的动因。27.简述企业建立跨国战略联盟的主要动因。28.简述跨国并购的主要优势。四、论述题(本大题共1小题,20分)29.论述跨国公司对东道国经济带来的积极影响与消极影响。模拟试卷(一)参考答案一、单选1.B2.B3.A4.C5.A6.B7.B8.B9.C10.C11.D12.B13.A14.B15.B16.A17.A18.A19.B20.A二、名词解释21.跨国公司:在两个或两个以上国家开展生产经营活动,拥有统一决策体系,实施全球战略,以获取全球利润为目标的大型企业实体。22.对外直接投资:投资者到境外创办企业、收购股权,取得企业经营控制权,从事生产经营的投资活动。23.转移定价:跨国公司体系内部母子公司、子公司之间交易时使用的内部价格,可用于调节利润、税收、资金调度。24.战略联盟:两个或多个跨国企业,为实现共同战略目标,达成长期合作安排,共担风险、共享资源的合作形式。三、简答25.①所有权优势:企业自身拥有技术、专利、品牌、管理等独有优势;②内部化优势:把中间产品市场内部交易,降低外部交易成本;③区位优势:东道国具备资源、市场、政策、成本等有利条件;只有三项优势同时具备,企业才适合对外直接投资。26.①降低外部市场交易成本;②保护专有技术;③利用转移定价调节收益与税负;④保障关键中间产品供给;⑤规避外部市场不完全带来的风险。27.①分担高额研发成本;②获取互补资源与技术;③降低市场进入壁垒;④分散经营风险;⑤提升市场竞争地位。28.①快速获取东道国现有产能、渠道、客户;②缩短项目建设周期;③获取目标企业技术人才;④减少新建企业前期投入。四、论述29.积极影响:1)带来资本流入,弥补东道国资金缺口;2)引进先进技术、管理经验;3)创造就业岗位,提升劳动力素质;4)带动上下游产业发展,促进出口;5)推动东道国产业升级。消极影响:1)挤压本土企业生存空间,形成市场垄断;2)通过转移定价造成东道国税收流失;3)可能带来产业控制,威胁部分关键产业安全;4)部分跨国公司带来环境压力;5)利润大量汇出,对国际收支造成压力。模拟试卷(二)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1.产品生命周期理论把产品发展分为三个阶段()A.创新、成熟、标准化B.投入、成长、衰退C.创新、成长、衰退D.开发、成熟、退出2.下面哪一项属于内部化成本()A.信息成本、激励成本B.关税成本C.出口运费D.广告营销费3.发展中国家对外投资理论之技术地方化理论提出者()A.拉奥B.海默C.邓宁D.弗农4.纵向跨国并购是()A.同行业对手并购B.产业链上下游企业并购C.跨行业混合并购D.国内企业并购5.跨国公司技术输出方式中,许可证贸易属于()A.直接投资B.契约进入模式C.出口模式D.绿地投资6.下列不属于跨国公司战略联盟特点的是()A.合作而非吞并B.资源互补C.短期一次性交易D.风险共担7.政治风险中的国有化指()A.东道国政府无偿或低价接管外资企业资产B.汇率下跌C.市场需求萎缩D.员工罢工8.不属于跨国公司财务风险的是()A.汇率风险B.利率风险C.国有化征收D.融资风险9.对外间接投资主要特征是()A.掌握企业控制权B.只获取金融收益,不参与经营管理C.新建工厂D.收购控股权10.波特国家竞争优势钻石模型,不属于四要素的是()A.生产要素B.需求条件C.政府财政补贴D.相关支持产业11.跨国公司内部化理论主要代表人物()A.巴克利、卡森B.小岛清C.拉奥D.维农12.绿地投资的缺点是()A.建设周期长,投入大B.不能自主设计工厂C.无法雇佣本地员工D.完全不能适用本国技术13.TRIMS协议主要约束()A.与贸易有关的投资措施B.知识产权保护C.服务贸易开放D.国际技术专利14.跨国公司差异化国际营销策略含义()A.针对不同国家市场定制产品与营销方案B.全世界一套产品方案C.只做高端市场D.只发展本土渠道15.跨国指数越高,代表()A.企业跨国经营程度越高B.企业国内业务越大C.企业规模越小D.企业负债越高16.下面哪一项属于跨国公司区位劣势()A.东道国政局动荡B.丰富自然资源C.税收优惠政策D.廉价劳动力17.混合并购指()A.不同行业互不相关企业之间并购B.上下游企业并购C.同行业企业并购D.母子公司合并18.跨国公司进行研发分散化的主要原因()A.利用各国人才、贴近目标市场需求B.单纯增加研发经费C.规避全部知识产权法律D.减少专利数量19.小岛清理论主张投资应当导向()A.东道国具备比较优势产业B.东道国最尖端高新技术产业C.本国最优势产业D.资本完全不流动行业20.中国企业对外直接投资主要流向不包括()A.资源获取B.市场开拓C.技术寻求D.单纯逃避监管二、名词解释(本大题共4小题,每小题4分,共16分)25.跨国并购26.内部化优势27.国际技术转让28.绿地投资三、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)29.简述垄断优势理论核心观点。30.简述跨国公司面临的主要政治风险类型。31.简述许可证贸易的优缺点。32.简述跨国公司转移定价主要目的。四、论述题(本大题共1小题,20分)33.结合理论论述,中国企业开展跨国经营面临哪些机遇与挑战。模拟试卷(二)参考答案一、单选1.A2.A3.A4.B5.B6.C7.A8.C9.B10.C11.A12.A13.A14.A15.A16.A17.A18.A19.A20.D二、名词解释25.跨国并购:一国企业通过收购、兼并方式获取境外企业股权或者资产,实现对境外企业控制权的投资方式。26.内部化优势:企业把中间产品交易放到企业内部完成,替代外部市场交易,降低交易成本,规避市场缺陷带来损失的能力。27.国际技术转让:技术跨越国界,在不同主体之间转移,包括技术使用权出售、许可、合作研发等形式。28.绿地投资:跨国企业在东道国从零开始新建厂房、设施,设立全新子公司的对外直接投资方式。三、简答29.垄断优势理论:海默提出。跨国企业之所以可以开展海外投资,根源在于企业拥有东道国本土企业不具备的垄断优势,包括技术专利、管理、资金、规模等优势,以此抵消海外经营的劣势,获取超额利润。30.①国有化、征收风险;②政策法规变动风险;③外汇管制风险;④战争动乱风险;⑤贸易壁垒、行政干预风险。31.优点:投入资金少,风险较低;快速进入海外市场;规避关税贸易壁垒。缺点:容易培养竞争对手;对技术保护难度大;收益有限,难以控制海外经营活动。32.①调节
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全国安康杯职工安全应急技能知识普及竞赛试题及答案详解
- 2026年注册会计师职业资格考试财会法规备考试题及答案详解
- 2026年公司治理章节模拟试题(含答案)
- 2026年电气自动化工程师综合能力考试模拟试卷(含答案)
- 江苏省南京市七校联合体2027届高三上学期10月学情调研历史试卷(含答案)
- 福建省泉州市泉港区2026-2027学年九年级(上)阶段考试数学试卷(10月份)(含答案)
- 2026年山西省太原市第一中学高一语文第6单元文言文阅读理解测试卷及答案
- 2026年山西省多轴加工编程与实操训练习题集及答案
- 山西省一级造价工程师法规与政策模拟试题及答案
- 人教版高一语文上册第4单元课后练习题及答案
- 纪念红军长征胜利九十周年
- 呼吸衰竭诊疗指南2026年版
- EN 50399-2011 电缆燃烧试验 火焰蔓延、热释放和产烟特性测试方法(欧标建筑电缆分级核心标准)
- 2026年索尼(中国)秋招试题及答案
- 智能硬件开发团队测试验证与质量控制手册
- 2026年县级国有粮食储备公司招聘笔试试题(含答案)
- 2.1《各种各样的工具》教学设计2026-2027学年科学五年级上册新教科版
- 2026幼小衔接比大小、填符号口算专项训练(可打印)
- 自动扶梯安装施工方案
- 中老年肌少症筛查与诊疗临床指南(2026版)
- IT部门网络攻防演练方案手册
评论
0/150
提交评论