(2026版)工会岁末年初安全生产总结范文

(2026版)工会岁末年初安全生产总结范文2025年12月至2026年1月，公司工会严格落实全国安全生产电视电话会议、江苏省总工会《关于做好2025-2026岁末年初安全生产群众监督工作的通知》要求，紧扣年终生产收官、新春复工筹备的关键节点，联动行政、安环、生产、后勤等条线，构建“党政主导、工会牵头、全员参与、全链管控”的安全生产群众监督体系，累计排查整改各类安全隐患127项，覆盖生产车间、仓储物流、职工食堂、通勤车辆、在建工程等12类重点领域，未发生一起一般及以上安全生产责任事故，顺利完成年度安全生产目标，为公司2026年生产经营开局奠定了坚实安全基础。强化统筹部署，压实岁末年初安全生产责任工会牵头成立岁末年初安全生产专项工作领导小组，由工会主席任组长，各车间、部门工会小组长为成员，每周召开一次专项调度会，通报隐患排查进度、协调整改难点、部署下一阶段工作。结合公司机械加工、装配制造的生产实际，制定《2025-2026岁末年初安全生产群众监督实施方案》，明确“隐患排查全覆盖、宣传教育全渗透、应急演练全参与、诉求响应全闭环”四项核心任务，细化18项可量化、可考核的具体工作清单，将责任分解到每个工会小组、每名职工代表。针对年终赶工、设备老化、职工疲劳作业等突出问题，工会联合安环部出台《年终安全生产临时管控措施》，要求各车间每日上报生产进度及安全管控情况，对连续加班超过3天的班组，强制安排调休1天，从源头减少因疲劳作业引发的安全风险。同时，依托公司第十七届职工代表大会第三次会议，审议通过《2025年度安全生产群众监督工作报告》，将安全生产群众监督工作纳入工会年度绩效考核，与工会小组评优、职工代表履职评价直接挂钩，确保各项工作落地见效。岁末年初期间，工会累计开展专项调度会6次，协调解决隐患整改难点11项，调整优化管控措施3项，有效保障了安全生产工作有序推进。聚焦重点领域，深化安全生产隐患排查整治生产一线岗位隐患排查针对机械加工、装配、冲压等生产车间岁末赶工导致的设备超负荷运行、安全防护装置松动等问题，工会组织32名经过专业培训的职工安全监督员开展“零点行动”专项排查，利用夜间生产间隙对17个生产车间进行全覆盖检查。累计排查特种设备检验过期、安全防护装置失灵、动火作业审批不全等隐患42项，其中冲压车间3号设备光电保护装置失灵、装配车间5号生产线急停按钮损坏等19项隐患当场完成整改，剩余23项隐患明确整改责任人、整改时限及整改措施，由工会监督员跟踪督办。截至2026年1月15日，所有隐患全部整改完成，整改率100%。此外，工会联合生产部开展“岗位安全自查”活动，要求每个班组每日班前会开展5分钟安全自查，由职工自行排查岗位安全隐患，全年累计自查隐患89项，全部整改到位，有效提升了一线职工的安全自查能力。仓储物流领域安全管控岁末年初公司备货量同比增长37%，仓储区域出现堆垛过高、通道堵塞、消防器材过期等问题。工会组织120名职工安全志愿者开展“清通道、保畅通”专项行动，对公司3个仓储中心、2个外协仓库进行全面排查，累计清理消防通道堵塞物12车，整改堆垛超高问题22处，更换过期消防器材47具。同时，工会推动仓储部门建立“每日巡检+每周联查”机制，由工会小组长牵头，组织职工代表每周对仓储区域进行一次全面检查，建立隐患整改台账，实时更新整改进度。针对仓储区域的智能堆垛系统，工会收集职工建议17条，推动公司投入18万元加装堆垛高度预警装置，有效避免了堆垛倒塌风险。后勤服务板块专项检查工会联合后勤部门开展“冬季安全大体检”，覆盖职工食堂、通勤车辆、职工宿舍、医务室等后勤领域。在职工食堂方面，重点检查燃气管道、燃气报警器、用电设备等，更换老化燃气报警器8台，整改油烟管道油污堆积问题3处，确保燃气使用安全；在通勤车辆方面，联合交管部门对公司12台通勤车辆进行全面检测，排查出3台车辆轮胎磨损超标、2台车辆刹车系统老化，督促车队立即更换维修，同时组织通勤车驾驶员开展交通安全培训，签订《安全驾驶承诺书》；在职工宿舍方面，排查消防通道堵塞、私拉乱接电线等问题11项，全部整改到位，同时发放冬季防火安全手册3000余份，提升职工宿舍安全意识。重点时段安全值守针对元旦、春节假期前后的安全风险，工会开展“节前安全提醒”活动，通过职工微信群、班前会、宣传栏等渠道，发布安全提醒信息200余条，组织12场交通安全讲座，覆盖职工4500余人次。联合地方交管部门开展“安全返乡进班组”活动，发放交通安全宣传资料5000余份，为返乡职工提供免费车票预订咨询服务。春节假期期间，工会安排专人24小时值班，建立假期安全巡查台账，由工会小组长带队每日对厂区、仓储区域进行巡查，累计开展巡查12次，未发现安全隐患。此外，针对新春复工筹备工作，工会提前组织职工开展复工安全培训，覆盖复工职工1200余人次，确保复工后各项生产活动安全有序开展。激发群众活力，构建全员参与的安全监督格局开展“我为安全献一策”合理化建议活动工会面向全体职工征集安全生产合理化建议，累计收集建议187条，其中“冲压车间增设安全防护栏”“仓储区域安装智能堆垛预警系统”“职工食堂加装燃气泄漏自动切断装置”等12条建议被公司采纳，投入资金23万元实施，有效降低了事故风险。比如“冲压车间增设安全防护栏”的建议实施后，冲压车间的机械伤害事故率下降了80%，得到了一线职工的一致好评。工会对采纳的建议给予每条500-2000元的奖励，累计发放奖励金1.2万元，有效激发了职工参与安全管理的积极性。举办职工安全技能比武工会联合安环部举办“2025年职工安全技能比武”，设置焊接、起重、消防、急救等4个比赛项目，覆盖职工320余人。比赛过程中，职工们展示了扎实的安全操作技能和应急处置能力，最终评选出10名“安全之星”、5个“优秀组织班组”，给予“安全之星”每人5000元的物质奖励和荣誉证书，将“安全之星”的事迹在公司宣传栏、职工之家进行宣传，营造了“学安全、比技能、保平安”的浓厚氛围。建立职工安全诉求快速响应机制工会设立24小时安全监督热线，安排专人值守，全年受理职工安全诉求47起，其中“车间通风设备噪音过大”“仓储区域照明不足”“通勤车辆晚点”等45起诉求在24小时内响应，72小时内办结，剩余2起诉求因涉及设备采购，明确了整改时限，最终在15天内完成整改。此外，工会在每个车间设立“安全意见箱”，每周开箱一次，收集职工的安全意见和建议，建立诉求台账，跟踪整改情况，确保职工的安全诉求得到及时回应。2025年，职工安全诉求办结率达到100%，职工满意度测评达到98.7%。强化宣传教育，筑牢安全生产思想防线安全文化进班组工会开展“安全文化进班组”活动，要求每个班组每月开展一次安全主题班会，由工会小组长带领学习新修订的《中华人民共和国安全生产法》、典型事故案例、岗位安全操作规范等内容，全年累计开展安全班会1200余场，覆盖职工5000余人次。同时，工会在公司的宣传栏、职工之家、电子显示屏等场所，张贴安全标语200余张，播放安全生产公益广告1000余次，营造了“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。冬季安全专项培训针对岁末年初冬季气候寒冷、用火用电量大的特点，工会联合安环部开展冬季安全专项培训，内容包括冬季防火、防冻、防滑、防中毒、应急处置等，累计培训职工5000余人次，发放冬季安全手册3000余份。此外，工会组织职工观看冬季安全事故案例视频，比如2024年某公司冬季燃气泄漏事故案例，让职工深刻认识到冬季安全生产的重要性，提升职工的安全防范意识。亲情安全寄语活动工会组织职工家属写安全寄语，将寄语制作成海报张贴在车间的宣传栏里，让职工在工作中感受到家庭的安全期盼。活动累计收集家属寄语3000余条，其中“上班注意安全，下班平安回家”“你的安全是全家的幸福”等寄语，让职工深受感动，有效提升了职工的安全责任感。工会还将部分优秀寄语制作成台历，发放给职工，让安全理念融入职工的日常生活。完善应急管理，提升突发事件处置能力开展应急演练活动工会联合安环部开展冬季消防演练、燃气泄漏演练、通勤车辆交通事故演练等15次应急演练，覆盖职工4000余人次。比如2025年12月28日开展的燃气泄漏演练，模拟职工食堂燃气泄漏，职工应急小分队快速响应，完成了报警、疏散、堵漏、灭火等流程，演练结束后组织职工进行复盘，优化了应急处置流程，提升了职工的应急处置能力。此外，工会针对新春复工筹备工作，开展复工应急演练，模拟复工后设备启动故障、人员受伤等场景，确保复工后职工能够熟练掌握应急处置流程。组建应急救援志愿者队伍工会招募120余名职工组成应急救援志愿者队伍，开展应急救援技能培训，包括心肺复苏、止血包扎、灭火器使用、应急疏散等，累计开展培训8次，培训志愿者120余人次。同时，工会组织志愿者参加地方总工会组织的应急救援技能竞赛，获得“优秀组织奖”，提升了志愿者队伍的应急救援能力。2025年，应急救援志愿者队伍参与公司内部应急处置2次，协助安环部完成隐患排查3次，得到了公司领导和职工的一致认可。完善应急物资储备工会联合行政部门完善应急物资储备台账，督促行政部门补充应急物资，包括灭火器、防毒面具、急救箱、应急照明设备等，确保应急物资随时可用。同时，工会建立应急物资动态管理机制，定期检查应急物资的数量、质量和有效期，及时更换过期物资，2025年累计更换过期灭火器67具、急救箱药品120余盒。此外，工会在每个车间设立应急物资柜，配备灭火器、急救箱、手电筒等应急物资，方便职工在紧急情况下使用。存在的问题及2026年改进方向当前存在的主要问题一是部分一线职工安全意识有待提升，尤其是临时用工人员，安全操作不规范，2025年临时用工人员发生的安全隐患占比达到35%；二是部分工会小组长的安全监督能力不足，缺乏专业的安全知识和监督技能，需要加强培训；三是智慧化安全监督手段应用不足，目前仍以人工排查为主，缺乏智能监测设备，无法实时监测安全隐患；四是岁末年初的安全生产压力大，赶工现象导致部分职工疲劳作业，隐患排查的频次需要进一步提高。2026年安全生产工作改进方向一是加强临时用工人员的安全培训，确保临时用工人员全部通过安全考核后方可上岗，每年开展2次临时用工人员安全专项培训，培训内容包括岗位安全操作规范、应急处置流程等；二是加强工会小组长的培训，每年开展2次安全监督技能培训，邀请安环专家、资深职工进行授课，提升工会小组长的专业能力；三是引入智慧化安全监督手段，推动公司投入50万元安装智能安全监测系统，包括视频监控、烟雾报警、设备状态