(2026年)贵州安全生产管理要点安全文化建设的操作步骤考试试卷

(2026年)贵州安全生产管理要点安全文化建设的操作步骤考试试卷考试时长：120分钟满分：100分适用范围：全省各级应急管理执法人员、生产经营单位主要负责人及专职安全生产管理人员一、单项选择题（每题2分，共20分）1.2026年贵州省将安全文化建设纳入生产经营单位安全生产标准化评级的一票否决指标，某规模以上白酒生产企业未完成年度安全文化建设任务，其安全生产标准化评级将？A.降一级处理B.不予通过C.限期整改3个月D.处以5-10万元罚款2.根据2026年《贵州省安全文化建设操作指南》，企业安全文化建设的首要步骤为？A.成立安全文化建设工作领导小组B.制定年度安全文化建设实施方案C.开展安全文化现状诊断评估D.组织全员安全文化培训3.2026年贵州省重点推进的煤矿智能化改造专项行动中，要求企业必须将以下哪项内容纳入安全文化建设的核心范畴？A.瓦斯防治安全文化B.顶板管理安全文化C.透水防治安全文化D.火灾防治安全文化4.2026年贵州省应急管理厅建成的全省统一安全风险监测预警平台，主要针对以下哪类风险实施实时监测？A.一般安全风险B.较大安全风险C.重大安全风险D.所有安全风险5.某贵州省级旅游景区在2026年被列为安全文化建设示范企业创建单位，其需在2026年底前完成的核心任务是？A.完成安全文化现状评估B.建成安全文化示范景区C.通过省级安全文化建设验收D.制定3年安全文化建设规划6.2026年贵州省安全生产管理中，全员安全生产责任制的核心考核指标是？A.安全培训覆盖率B.隐患排查整改率C.安全积分达标率D.事故发生率7.针对贵州省非煤矿山露天转地下开采的专项整治，2026年要求企业必须开展的安全文化活动是？A.边坡稳定性安全培训B.透水事故应急演练C.顶板灾害防治培训D.瓦斯治理宣传8.2026年贵州省要求所有高危行业企业必须为一线作业人员配备的安全文化载体是？A.安全文化手册B.便携式安全培训终端C.安全警示标识D.安全积分卡9.某化工园区企业在2026年的安全文化建设中，需重点针对以下哪类作业开展专项文化建设？A.有限空间作业B.动火作业C.高处作业D.吊装作业10.2026年贵州省安全文化建设示范企业的验收标准中，要求员工安全满意度不低于？A.80%B.85%C.90%D.95%二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，多选、错选不得分）1.2026年贵州省安全生产管理的核心要点包括？A.深化双重预防机制数字化转型，建成全省统一的安全风险监测预警平台B.推进安全文化建设全域化，制定《贵州省安全文化建设示范企业创建验收细则（2026版）》C.聚焦重点行业领域专项整治，涵盖煤矿、化工、旅游、非煤矿山等领域D.落实全员安全生产责任制，推行“安全积分制”考核E.强化职业健康保护，落实尘肺病等职业病防治的企业主体责任2.根据2026年《贵州省安全文化建设操作指南》，企业安全文化建设的核心步骤包括？A.安全文化现状诊断评估B.组织架构搭建与职责明确C.宣传教育与实践活动开展D.考核评估与持续改进E.成果固化与体系完善3.2026年贵州省针对旅游景区的安全文化建设要求包括？A.针对高空游乐项目开展专项安全文化培训B.建立游客安全宣传教育机制，在景区入口、游乐设施处设置安全警示标识C.开展“景区安全岗位之星”评选活动D.定期开展游客应急疏散演练E.将安全文化建设纳入景区年度绩效考核4.2026年贵州省煤矿智能化改造后的安全生产管理重点包括？A.强化顶板管理安全文化建设，提升员工对智能化综采工作面的安全认知B.完善瓦斯监测预警系统，将监测数据纳入安全文化宣传内容C.开展智能化设备操作安全培训，提升员工操作技能D.建立智能化工作面的安全隐患排查机制，纳入日常安全文化活动E.针对智能化改造后的岗位调整，开展全员安全职责培训5.2026年贵州省应急管理部门对安全文化建设示范企业的考核指标包括？A.全员安全培训覆盖率100%B.高危作业事故发生率为0C.员工安全满意度不低于90%D.安全文化建设预算不低于年度安全生产预算的5%E.完成年度安全文化建设任务三、判断题（每题1分，共10分，正确打√，错误打×）1.2026年贵州省要求所有生产经营单位必须在2026年底前完成安全文化建设示范企业创建。（×）2.安全文化建设仅针对一线作业人员，企业管理层无需参与。（×）3.2026年贵州省将有限空间作业安全文化培训纳入高危行业企业主要负责人考核内容。（√）4.双重预防机制仅需针对重大危险源开展，无需覆盖所有生产经营环节。（×）5.企业安全文化建设无需纳入年度预算，可由企业自行统筹资金。（×）6.2026年贵州省要求所有煤矿企业必须建立顶板管理安全文化体系。（√）7.旅游景区的安全文化建设仅需针对员工，无需针对游客。（×）8.全员安全生产责任制的落实情况是2026年贵州省安全生产考核的核心指标之一。（√）9.企业安全文化建设的效果可以通过员工安全满意度、事故发生率等指标进行量化评估。（√）10.2026年贵州省将安全文化建设纳入生产经营单位安全生产标准化评级的一票否决指标。（√）四、简答题（每题10分，共30分）1.请简述2026年贵州省安全生产管理的六大核心要点。2.请结合2026年《贵州省安全文化建设操作指南》，简述企业安全文化建设的标准操作步骤。3.请说明2026年贵州省针对白酒生产企业有限空间作业的安全文化建设要求。五、实操题（每题15分，共30分）1.假设你是贵州省遵义市某省级重点白酒生产企业的安全负责人，该企业存在窖池清理、酒醅发酵罐检修等有限空间作业环节，2026年被列为贵州省安全文化建设示范企业创建单位，请结合贵州省2026年安全生产管理要点，制定该企业为期3年的安全文化建设操作方案，需明确阶段目标、核心举措、量化考核指标。2.2026年贵州省毕节市某中型煤矿企业完成综采工作面智能化改造，但存在一线作业人员未按规定执行“敲帮问顶”制度、未正确佩戴便携式甲烷检测仪等顶板管理隐患，请结合贵州省2026年安全生产管理要点，制定该煤矿的顶板安全文化建设提升方案，重点解决上述隐患问题。六、案例分析题（25分）2025年8月12日，贵州省六盘水市钟山区某中型煤矿发生一起综采工作面顶板事故，造成3人死亡，直接经济损失约500万元。经事故调查组调查，该企业存在以下核心问题：一是未落实全员安全生产责任制，班组长未履行顶板管理职责，且未将顶板管理纳入班组绩效考核；二是安全培训流于形式，一线作业人员未掌握“敲帮问顶”制度的操作规范，对顶板灾害的认知不足；三是未开展针对性的顶板灾害防治安全文化建设，未将顶板管理纳入企业安全文化宣传范畴；四是应急救援预案不完善，未针对顶板事故开展专项应急演练，应急救援能力不足。请结合2026年贵州省安全生产管理要点，回答以下问题：1.分析该事故暴露的安全生产管理及安全文化建设方面的核心问题；2.提出该煤矿企业的针对性整改措施；3.结合贵州省2026年安全文化建设要求，制定该煤矿的顶板安全文化建设方案。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.C5.A6.C7.A8.B9.A10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、简答题1.参考答案：2026年是贵州省“十五五”安全生产规划的开局之年，安全生产管理核心要点包括：一是压实全员安全生产责任制，推行“安全积分制”考核，将安全职责落实情况纳入员工个人绩效考核与薪酬挂钩；二是深化双重预防机制数字化转型，建成全省统一的安全风险监测预警平台，实现对重大安全风险的实时监测、预警与管控；三是聚焦重点行业领域专项整治，针对煤矿智能化改造、化工园区封闭化管理、旅游景区高空项目、非煤矿山露天转地下开采等领域开展专项整治；四是推进安全文化建设全域化，制定《贵州省安全文化建设示范企业创建验收细则（2026版）》，将安全文化建设纳入安全生产标准化评级的一票否决指标；五是强化职业健康保护，落实尘肺病等职业病防治的企业主体责任，开展职业健康安全培训与体检；六是完善应急救援体系，建成省级综合应急救援基地与市级专业救援队伍联动机制，定期开展跨区域应急演练。2.参考答案：根据2026年《贵州省安全文化建设操作指南》，企业安全文化建设的标准操作步骤为：第一步，开展安全文化现状诊断评估，组建由企业主要负责人、安全管理人员、一线员工代表组成的评估小组，对照《贵州省安全文化建设指标体系》开展诊断，形成评估报告，识别安全文化薄弱环节；第二步，搭建组织架构，成立以主要负责人为组长的安全文化建设领导小组，明确各部门职责，落实专人负责安全文化建设工作；第三步，制定建设方案，结合评估结果制定3-5年建设规划及年度实施计划，明确建设目标、核心举措、预算安排与考核指标，并将方案报送属地应急管理部门备案；第四步，开展全员宣传教育，通过线上线下结合的方式，制作安全文化手册、海报、短视频等宣传物料，依托企业微信公众号、内部广播、车间宣传栏等载体开展常态化宣传，针对高危作业岗位开展专项安全文化培训；第五步，推进安全文化实践活动，开展“安全岗位之星”评选、“安全隐患随手拍”、应急演练观摩等活动，将安全文化融入生产经营全流程；第六步，建立考核评估机制，将安全文化建设指标纳入各部门绩效考核，每半年开展一次自评，每年委托第三方机构开展一次第三方评估；第七步，固化成果，将成熟的安全文化建设经验纳入企业管理制度，形成具有企业特色的安全文化体系，持续优化提升。3.参考答案：2026年贵州省针对白酒生产企业有限空间作业的安全文化建设要求包括：一是将有限空间作业安全文化纳入企业安全文化建设的核心范畴，制定《白酒企业有限空间作业安全文化建设指南》；二是开展全员有限空间作业安全培训，针对窖池清理、酒醅发酵罐检修等作业人员开展专项培训，培训内容包括气体检测、通风、监护、应急救援等规范，考核合格后方可上岗；三是制作有限空间作业安全文化宣传物料，在作业现场张贴安全警示标识、操作规范海报、事故案例短视频等，提升员工安全意识；四是开展有限空间作业安全实践活动，每月开展一次“有限空间作业安全演练”，每季度评选1名“有限空间作业安全之星”，给予奖励；五是建立有限空间作业安全考核机制，将作业前气体检测、通风、监护等流程纳入员工绩效考核，对未按规定执行的员工给予处罚；六是将有限空间作业安全文化建设纳入企业年度安全生产预算，保障宣传物料、培训、演练等经费投入。五、实操题1.参考答案：针对遵义市某省级重点白酒生产企业的3年安全文化建设方案如下：第一阶段（2026年7月-2027年6月：基础搭建阶段）目标：完成安全文化现状评估，建立组织架构，制定建设方案，完成全员安全文化培训，通过属地应急管理部门的方案备案。核心举措：①组建以董事长为组长的安全文化建设领导小组，明确安全管理部门、生产部门、人力资源部门、后勤部门的职责，落实1名专职人员负责安全文化建设工作；②委托第三方安全咨询机构开展有限空间作业安全文化现状评估，形成《遵义XX白酒企业有限空间作业安全文化诊断报告》，识别出作业人员安全意识不足、培训流于形式、应急演练不规范等薄弱环节；③制定《遵义XX白酒企业2026-2029年安全文化建设规划》，明确有限空间作业安全文化建设的核心内容，年度预算不低于100万元，其中有限空间作业专项宣传培训经费不低于30万元；④开展全员安全文化培训，针对有限空间作业人员开展专项培训，邀请省应急管理厅专家授课，培训后进行考核，考核不合格者不得上岗；⑤依托企业内部电视台、微信公众号开设“有限空间作业安全专栏”，每周推送作业规范、事故案例等内容，在窖池、发酵罐等作业现场张贴安全警示标识。量化考核指标：全员安全文化培训覆盖率100%，有限空间作业人员考核合格率100%，安全文化建设方案通过省级应急管理部门验收，有限空间作业隐患排查整改率100%。第二阶段（2027年7月-2028年6月：深化提升阶段）目标：将有限空间作业安全文化融入生产全流程，建成有限空间作业安全文化示范车间，实现有限空间作业事故发生率为0。核心举措：①开展“有限空间作业安全岗位之星”评选活动，每月评选1名表现优秀的作业人员，给予500-1000元奖励；②建立“有限空间隐患随手拍”奖励机制，员工发现隐患并上报的，给予50-500元奖励；③制定《遵义XX白酒企业有限空间作业安全文化操作规范》，明确作业前气体检测、通风、监护、应急救援等流程，制作可视化操作指南，发放至每一位作业人员；④建成1个有限空间作业安全文化示范车间，设置安全文化墙、作业规范看板、应急救援设备展示区等；⑤每季度组织一次有限空间作业应急演练，邀请员工家属观摩，提升全员安全意识与应急处置能力。量化考核指标：每月上报有限空间作业隐患不少于20条，有限空间作业事故发生率为0，示范车间通过省级验收，员工安全满意度不低于90%。第三阶段（2028年7月-2029年6月：固化推广阶段）目标：形成具有白酒企业特色的有限空间作业安全文化体系，通过省级安全文化建设示范企业验收，向行业内其他企业推广建设经验。核心举措：①将有限空间作业安全文化建设成果纳入企业管理制度，修订《安全生产责任制》《有限空间作业安全管理规程》等制度；②编制《遵义XX白酒企业有限空间作业安全文化建设成果手册》，向贵州省白酒行业协会及其他白酒企业推广；③委托第三方机构开展年度评估，形成评估报告，针对存在的问题进行整改；④建立安全文化建设长效机制，每年更新安全文化建设规划，持续优化有限空间作业安全管理。量化考核指标：通过省级安全文化建设示范企业验收，有限空间作业事故发生率为0，员工安全满意度不低于95%，向至少5家白酒企业推广建设经验。2.参考答案：针对毕节市某中型煤矿企业的顶板安全文化建设提升方案如下：一是开展现状评估：组建由矿长、安全副矿长、班组长、一线作业人员代表组成的评估小组，对照《贵州省煤矿顶板安全文化建设指标体系》开展诊断，识别出作业人员未执行“敲帮问顶”制度、未正确佩戴便携式甲烷检测仪、顶板灾害认知不足等薄弱环节，形成《毕节XX煤矿顶板安全文化现状诊断报告》。二是制定建设方案：结合评估结果制定《毕节XX煤矿顶板安全文化建设提升方案》，明确目标为2027年底前实现顶板管理零事故，核心举措包括宣传教育、实践活动、考核机制等，预算不低于20万元。三是开展宣传教育：制作顶板灾害防治安全文化宣传物料，包括短视频、海报、漫画等，在综采工作面、更衣室、食堂等场所播放张贴；邀请省应急管理厅专家开展“顶板灾害防治”专题培训，培训对象包括班组长、安全员、一线作业人员，培训内容包括“敲帮问顶”制度的操作规范、便携式甲烷检测仪的正确使用、顶板灾害的应急处置等，培训后进行考核，不合格者不得上岗；依托企业内部广播、微信公众号开设“顶板安全专栏”，每周推送顶板灾害防治知识与事故案例。四是推进实践活动：开展“顶板安全岗位之星”评选活动，每月评选1名在顶板管理中表现优秀的员工，给予1000元奖励；建立“顶板隐患举报奖励机制”，员工发现顶板隐患并上报的，给予200-1000元奖励；推行“敲帮问顶”可视化管理，要求作业人员在作业前拍摄“敲帮问顶”视频，上传至企业安全管理平台，由安全员进行审核，未上传视频的不得开展作业；每季度组织一次顶板事故应急演练，邀请属地应急管理部门人员观摩，提升应急处置能力。五是建立考核机制：将顶板管理安全文化建设指标纳入各班组绩效考核，每发现一次未执行“敲帮问顶”制度的，扣除班组绩效500元；将便携式甲烷检测仪使用情况纳入员工个人安全积分，积分不合格者取消当月绩效；将顶板灾害防治培训考核情况纳入员工晋升与薪酬调整的重要依据。六是固化成果：将顶板安全文化建设的经验纳入《毕节XX煤矿智能化改造安全管理细则》，形成具有毕节煤矿特色的顶板安全文化体系，持续优化顶板管理流程，确保顶板安全。六、案例分析题参考答案1.事故暴露的核心问题：一是全员安全生产责任制未落实，班组长未履行顶板管理职责，且未将顶板管理纳入班组绩效考核，导致一线作业人员缺乏顶板管理的约束机制；二是安全文化建设缺失，未开展针对性的顶板灾害防治宣传教育，员工对顶