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文档简介

质量协会质量专业能力考试(QC小组活动专业能力)中级题库及答案(庆阳2026年)一、单项选择题(每题1.5分,共20题,共30分)1.QC小组活动最基本的特点是()。A.自主性B.强制性C.盈利性D.临时性答案:A2.问题解决型QC小组活动程序中,确定“要因”之后紧接着进行的步骤是()。A.现状调查B.制定对策C.效果检查D.目标可行性分析答案:B3.排列图的主要用途是()。A.分析两个变量之间的相关性B.寻找影响质量的关键少数问题C.判断过程是否处于统计控制状态D.显示数据分布形状答案:B4.绘制因果图时,常将原因归类为“人、机、料、法、环、测”,其中“环”指()。A.环境B.环节C.环保D.循环答案:A5.控制图中,连续9个点落在中心线同一侧,按常规判异准则应判定()。A.过程正常B.过程异常C.数据不足D.控制限太窄答案:B6.直方图呈“双峰型”最可能的原因是()。A.工序能力不足B.两个不同条件下生产的数据混在一起C.数据测量错误D.分组过多答案:B7.分层法的主要作用是()。A.计算过程能力指数B.将总体数据按来源或条件分类,使原因显性化C.检验显著性差异D.预测质量趋势答案:B8.创新型QC小组活动课题通常针对()。A.现有过程异常B.从未有过的新产品、新工艺、新服务需求C.顾客投诉D.不合格品率上升答案:B9.QC小组活动“5W1H”中,1H指()。A.HowmuchB.HowC.HowmanyD.Howoften答案:B10.在QC小组活动中,制定对策表时一般不在表中列出的是()。A.对策B.目标C.责任人D.小组成员学历答案:D11.关于散布图,下列说法正确的是()。A.散布图可以证明两变量存在因果关系B.数据点越集中越好C.可以直观判断两个变量之间是否存在相关关系D.只能用于定性数据答案:C解析:散布图只能说明相关关系,不能直接证明因果关系。12.下列不属于QC小组活动常用“老七种工具”的是()。A.控制图B.直方图C.亲和图D.排列图答案:C解析:亲和图属于“新七种工具”。13.控制图中的“点出界”属于()。A.正常波动B.偶然因素C.异常因素D.系统误差答案:C14.QC小组成果评审中,对“活动程序是否完整、工具运用是否恰当”的评审主要属于()。A.真实性评审B.科学性评审C.经济性评审D.美观性评审答案:B15.现状调查阶段应主要收集()。A.课题相关质量特性的现状数据B.小组成员出勤数据C.设备购置发票D.培训签到表答案:A16.目标设定通常应做到()。A.定性与笼统B.定量、明确、可考核C.目标越高越好D.与现状无关答案:B17.关联图的主要功能是()。A.表示因素之间的因果或相关关系并理清影响因素网络B.展示时间进度C.比较不同供应商价格D.分析过程能力答案:A18.在计算排列图累计百分比时,各项目累计百分比的基准为()。A.该项目的频数B.总频数C.前一项累计频数D.样本容量答案:B19.当CpA.能力充分B.能力尚可C.能力不足D.处于公差中心答案:C解析:Cp20.QC小组活动成果报告中,对采用对策前后的数据进行比较并计算经济效益,目的是()。A.展示活动过程和效果B.增加报告篇幅C.替代统计推断D.证明工具使用次数答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题,共20分。多选、少选、错选均不得分)1.QC小组活动常用的“两图一表”包括()。A.排列图B.控制图C.因果图D.对策表答案:ACD解析:“两图一表”通常指排列图、因果图和对策表。2.下列属于质量控制“新七种工具”的有()。A.亲和图B.系统图C.矩阵图D.直方图答案:ABC解析:直方图属于“老七种工具”。3.控制图出现下列哪些情况可判为过程异常?()A.一个点落在控制限以外B.连续9个点落在中心线同一侧C.连续6个点递增D.连续14个点相邻上下交替答案:ABCD解析:以上均属于常规控制图判异准则中的异常情形。4.绘制直方图时,常见的异常形态包括()。A.双峰型B.孤岛型C.锯齿型D.正态型答案:ABC解析:正态型属于正常形态,其余为异常形态。5.QC小组活动成果报告一般应包括()。A.选题理由B.活动过程与工具应用C.效果检查与效益分析D.标准化及巩固措施答案:ABCD6.要因确认中常用的验证方法有()。A.现场测量B.实验验证C.调查表收集数据进行对比D.小组投票答案:ABC解析:投票属于主观判断,不能代替以数据和事实为依据的要因验证。7.对策表通常应包含的要素有()。A.要因B.对策与具体措施C.完成时间与责任人D.预期目标答案:ABCD8.QC小组活动的主要类型包括()。A.现场型B.攻关型C.管理型D.创新型答案:ABCD解析:还包括服务型。9.选题时,常用的课题来源包括()。A.顾客投诉反映的问题B.生产过程不合格率偏高C.成本损失较大项目D.与质量无关的个人爱好答案:ABC10.下列关于控制图和直方图的说法,正确的有()。A.直方图用于显示数据分布形状B.控制图用于判断过程是否受控C.两者都可以直接用于判断过程能力是否充分D.直方图能看出过程随时间变化的趋势答案:AB解析:直方图不能直接反映时间趋势;过程能力是否充分需结合过程能力指数等综合判断。三、判断题(每题1分,共10题,共10分)1.QC小组可以由员工自愿结合,也可以由企业根据课题需要组织成立。答案:正确2.排列图的“累计百分比”可以用于区分A、B、C三类因素,通常A类为累计百分比80%左右的因素。答案:正确3.控制图中只要所有点都在上下控制限以内,过程就一定处于统计控制状态。答案:错误解析:还需考虑点的排列是否随机,是否存在趋势、链等异常。4.因果图绘制完成即表示已经找到了主要原因,无须进一步验证。答案:错误5.创新型QC小组活动程序与问题解决型完全相同。答案:错误解析:创新型活动无现状调查和原因分析,而有提出方案并确定最佳方案等步骤。6.计算过程能力指数时,样本均值偏离规格中心越远,Cp答案:正确7.散布图可以用来直接证明两个变量之间存在因果关系。答案:错误解析:散布图只能说明相关关系,不能直接证明因果。8.QC小组活动效果检查只应检查是否达到目标,不需要检查实施过程是否有效。答案:错误9.“5W1H”中的H指How,即采用什么方法完成。答案:正确10.分层法可以单独使用,也可以与其他统计工具配合使用。答案:正确四、简答题(每题5分,共4题,共20分)1.简述问题解决型QC小组活动的基本程序,即PDCA四个阶段十个步骤。答案:P阶段:选题、现状调查、设定目标、目标可行性分析、原因分析、要因确认;D阶段:制定对策、对策实施;C阶段:效果检查;A阶段:制定巩固措施、总结和下一步打算。2.简述排列图的绘制步骤及A、B、C三类因素的划分。答案:绘制步骤为:收集分类数据;按频数从大到小排序;计算各项目频率与累计频率;以横轴为项目类别、左纵轴为频数、右纵轴为累计百分数绘制直方和折线。通常A类为累计百分比0%~80%左右的关键少数,B类为80%~90%左右,C类为90%~100%。3.简述“要因确认”与“原因分析”的区别。答案:原因分析是依靠因果图、系统图等工具,从人、机、料、法、环、测等方面找出可能导致问题的一切原因;要因确认是对分析出的末端原因逐一进行验证,用数据和事实确定对问题有显著影响的少数原因,避免主观判断。4.列举QC小组活动成果报告编写应包含的5个要点。答案:选题有理有据;活动程序完整并体现PDCA;工具运用正确恰当;数据真实可靠;效果验证对比目标并计算效益;有标准化或巩固措施;总结客观。答出任5点即可。五、综合应用题(每题10分,共2题,共20分)1.某QC小组对一批产品外观缺陷进行分类统计:划痕120件,凹陷60件,毛刺20件,锈蚀15件,其他5件。请完成以下内容:(1)编制缺陷频数统计表,计算频率和累计频率;(2)绘制排列图,说明横轴、左右纵轴、直方和折线的含义;(3)指出应优先改进的主要缺陷并说明理由。答案:(1)频数统计表如下:缺陷项目频数(件)频率(%)累计频率(%)划痕12054.5554.55凹陷6027.2781.82毛刺209.0990.91锈蚀156.8297.73其他52.27100.00合计220100—(2)绘制排列图:横轴为缺陷项目,按频数从高到低排列;左纵轴为频数,右纵轴为累计百分比。将各缺陷频数绘成直方,再将各项目累计频率点依次连线形成折线。(3)应优先改进划痕和凹陷。二者累计频率为81.82%解析:排列图依据“关键的少数,次要的多数”原则,A类因素为累计频率约0%~80%,是需重点解决的主要问题。

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