安全生产“十五有”与“十五必须”

一、安全生产“十五有”1.有健全的安全管理机构企业必须依法设置安全管理机构或配备专职安全管理人员，明确从主要负责人到一线员工的安全管理网络。没有机构，责任就落不了地。机构要实打实运转，不能只挂牌子。2.有完善的安全责任体系从董事长到班组长，每个岗位的安全职责要清晰、书面化、可考核。全员安全生产责任制不是口号，要写进岗位说明书，纳入绩效考核。3.有规范的安全管理制度至少包括安全会议、检查、教育、风险管控、隐患治理、特种作业、设备管理、应急管理等制度。制度要结合企业实际，避免照搬照抄。4.有严格的岗位操作规程每个工种、每台设备都要有安全操作规程，悬挂或张贴在作业现场。规程要简洁、直观、可操作，让员工一看就懂、一学就会。5.有系统的安全培训计划新员工三级安全教育、转岗复岗培训、年度再培训、特种作业人员取证培训，一个不能少。培训要有记录、有考核，走过场就是埋隐患。6.有真实的安全生产台账会议记录、检查记录、培训档案、设备台账、隐患整改台账等，要规范、真实、可追溯。台账不是应付检查的，是管理过程的留痕。7.有充分的安全投入保障按规定提取和使用安全生产费用，用于设备维护、劳保用品、隐患治理、应急物资等。投入不足是最大的风险。8.有有效的风险辨识管控定期开展风险辨识，建立风险清单，划分红橙黄蓝四级风险，制定管控措施。不知道风险在哪，就是最大的风险。9.有常态的隐患排查治理建立日查、周查、月查制度，发现隐患立即整改，重大隐患挂牌督办。隐患就是事故的前兆，要动态清零。10.有可靠的劳动防护用品根据作业危害配备符合国标的防护用品，并培训员工正确佩戴。防护用品不是摆设，关键时刻能保命。11.有完备的设备安全装置设备防护罩、急停装置、联锁装置、限位装置、报警装置等要齐全、灵敏、可靠。安全装置不能随意拆除或屏蔽。12.有清晰的现场安全标识安全警示标志、疏散指示、风险告知卡、应急联系电话等要醒目、规范、完整。标识不明，员工就可能在无知中遇险。13.有科学的应急预案体系编制综合预案、专项预案和现场处置方案，并定期评审修订。预案要符合企业风险特点，不能千篇一律。14.有实战的应急演练安排每年至少组织一次综合演练，每半年至少一次现场处置演练。演练要真演真练，事后评估改进。纸上谈兵等于没练。15.有严格的考核奖惩机制将安全绩效与评优、晋升、奖金挂钩，对违规行为严肃问责。没有奖惩，制度就是一纸空文。二、安全生产“十五必须”1.必须持证上岗特种作业人员（电工、焊工、起重、叉车等）必须取得操作资格证，管理人员必须取得安全考核合格证。无证上岗就是违法。2.必须进行安全交底每项作业前，尤其是非常规作业、危险作业，必须进行技术交底和安全交底，告知风险及防范措施。3.必须佩戴劳保用品进入作业现场必须按规定正确佩戴安全帽、防护鞋、防护眼镜、防尘口罩等。不戴就是拿生命开玩笑。4.必须遵守操作规程严格按照规程操作设备、使用工具、执行工艺。违章操作是事故的第一诱因，任何时候不能图省事、走捷径。5.必须执行作业审批动火、受限空间、高处作业、临时用电、吊装等危险作业，必须办理审批手续，落实监护和措施。6.必须落实班前会制度每班开工前必须召开班前会，交代安全注意事项，检查员工状态，确认设备正常。班前会是小切口、大作用。7.必须做到“三不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，还要保护他人不受伤害。安全是共同责任，不是各扫门前雪。8.必须执行“谁主管谁负责”管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。生产、设备、技术、人事等部门负责人，对分管领域的安全负直接责任。9.必须开展作业前检查开机前、作业前必须检查设备、工具、环境、防护措施是否正常。检查不过关，坚决不作业。10.必须及时报告异常发现设备异响、气味异常、温度过高、泄漏、人员状态不佳等情况，必须立即报告。隐瞒或忽视异常，就是埋雷。11.必须熟悉应急逃生路线每名员工必须知道所在区域的疏散通道、安全出口、集合地点和应急设施位置。平时多熟悉，用时少慌乱。12.必须定期检查消防器材灭火器、消火栓、报警器、喷淋系统等必须定期检查、维护、测试，确保完好有效。过期失效的器材等于没有。13.必须保持通道畅通疏散通道、安全出口、消防车通道严禁堵塞、锁闭、占用。通道就是生命线，堵了就是堵了活路。14.必须落实承包商管理外来施工、外包作业、临时