2026年二级建造师施工管理实务试题冲刺押题

2026年二级建造师施工管理实务试题冲刺押题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工方项目管理的目标不包括（）。A.项目的投资目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.企业的经营目标2.采用固定单价合同时，对于合同内约定由发包人供应的材料设备，承包人（）。A.不需要计算，但需要验收B.需要在合同中确定单价，但不需要验收C.不需要计算单价，但需要验收D.需要在合同中确定单价，并需要验收3.在建设工程项目施工网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.总持续时间最长B.由关键节点组成C.所有工作持续时间之和最大D.恰好包含关键工作4.某工程质量事故造成直接经济损失10万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查工作的通知》，该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.较重事故5.施工现场的“三宝”是指（）。A.安全帽、安全带、安全网B.安全帽、安全带、安全标志C.安全帽、安全网、安全标志D.安全带、安全网、安全标志6.在建设工程项目施工成本管理过程中，成本核算的对象通常是（）。A.分部分项工程B.单项工程C.单位工程D.建设项目7.在双代号网络计划中，某工作总时差为3天，自由时差为2天，如果该工作延误了4天，则会影响（）。A.关键线路的长度B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.本工作的最早完成时间8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到发包人变更意向通知后的（）天内提出必要的变更报告。A.7B.14C.28D.569.某分项工程网络计划中，工作M的持续时间是5天，其总时差为2天，自由时差为1天。在施工过程中，该工作实际用了7天才完成，则该工作（）。A.不会影响总工期B.会使总工期延长1天C.会使总工期延长2天D.会使总工期延长3天10.下列施工成本控制的方法中，主要用于分析偏差产生原因的是（）。A.比较法B.因素分析法C.横道图法D.网络图法11.建设工程项目信息的分类中，按信息的内容属性分类不包括（）。A.组织类信息B.管理类信息C.技术类信息D.市场类信息12.下列关于施工组织设计的说法，正确的是（）。A.施工组织总设计由施工单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人审批C.分部工程施工组织设计由总监理工程师审批D.施工方案由专业工程师审批13.在施工安全检查中，下列（）不属于“三违”行为。A.违章指挥B.违章作业C.违反劳动纪律D.违反法律14.某施工项目进行施工成本核算时，计算出的本月施工成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用，则该偏差表示（）。A.成本超支B.成本节约C.进度滞后D.进度提前15.关于索赔成立的条件，下列说法错误的是（）。A.承包人按合同规定程序发出了索赔意向通知B.造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人的责任C.造成了费用增加或工期延误D.承包人在索赔事件发生后60天内完成了索赔意向通知16.根据《建设工程质量管理条例》，工程竣工验收应当具备的条件不包括（）。A.完成工程设计和合同约定的各项内容B.有施工单位签署的工程质量保修书C.有工程质量监督机构的审核意见D.有完整的技术档案和施工管理资料17.施工项目质量控制体系的特点不包括（）。A.它是单一性的质量控制体系B.它是开放性的系统C.它是一次性的质量控制体系D.它是动态的系统18.某分部工程双代号网络计划如下图所示（图中节点编号为1-8），则该计划的关键线路是（）。A.1-3-6-7-8B.1-2-4-6-8C.1-2-5-7-8D.1-3-5-7-819.施工现场危险源辨识的方法中，最常用、最基本的方法是（）。A.专家调查法B.德尔菲法C.安全检查表法D.工作任务分析法20.下列关于施工合同价款调整的说法，正确的是（）。A.法律、行政法规变化导致的价格调整，承包人可以索赔利润B.材料价格波动超过合同约定幅度时，由承包人承担C.出现不可抗力事件导致的费用，由发包人和承包人共同承担D.工程价款调整应当在工程变更确认后14天内提出二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.施工承包合同按计价方式可以分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同E.总包合同2.施工成本控制的步骤包括（）。A.比较B.分析C.预测D.检查E.反馈3.下列属于施工进度计划调整方法的有（）。A.改变工作关系B.压缩关键工作持续时间C.资源有限一工期最短的优化D.改变施工方法E.实际进度偏差与进度计划偏差的比较4.下列关于建设工程项目质量验收的说法，正确的有（）。A.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收B.分项工程应由监理工程师组织验收C.分部工程应由总监理工程师组织验收D.工程的竣工验收应由施工单位自行组织E.单位工程验收时，设计单位应参与验收5.施工安全检查的主要内容包括（）。A.安全管理B.职业健康C.环境保护D.工程质量E.物资采购6.下列属于施工成本控制的纠正措施的有（）。A.采取纠偏措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施E.合同措施7.建设工程项目信息管理手册的主要内容不包括（）。A.信息管理的任务分工表B.信息处理平台的建立与运行维护C.项目参与方的编码体系D.信息流图E.投资控制计划8.下列关于流水施工参数的说法，正确的有（）。A.流水节拍是指一个专业队在一个施工段上的施工时间B.流水步距是指两个相邻专业队开始施工的最小时间间隔C.流水施工工期是指整个流水施工的总持续时间D.流水施工的参数中，空间参数是指流水施工在空间布置上划分的施工区段E.流水施工的参数中，时间参数是指流水施工在时间安排上所采用的参数9.施工总承包模式在进度控制方面的特点包括（）。A.需要等施工图设计全部结束后，才开始招标B.项目的进度目标是第一个确定C.招标合同工作量小，招标周期短D.业主负责所有分包单位的选择E.有利于缩短建设周期10.下列属于职业健康安全管理体系标准中“策划”要素的有（）。A.目标B.法律法规和其他要求C.职业健康安全方针D.风险识别和评价E.运行控制三、案例分析题案例一：某建筑工程项目，施工单位在施工过程中发生了如下事件：事件一：在基础工程施工中，由于地质条件复杂，设计变更导致土方工程量增加，原定土方施工工期缩短。事件二：在主体结构施工阶段，施工单位为了赶工期，未经监理工程师同意，擅自将原计划中施工周期较长的工序提前插入施工，导致部分工序交叉作业，出现了安全隐患。事件三：工程竣工验收时，监理工程师发现部分墙面抹灰层空鼓，且存在渗漏现象，要求施工单位返工。事件四：在竣工验收后，建设单位要求将其中一部分装饰装修工程移交给第三方公司进行分包施工。问题：1.针对事件二，施工单位的行为是否正确？说明理由。2.针对事件三，墙面抹灰层空鼓和渗漏可能的原因有哪些？（至少列出四点）3.针对事件四，建设单位的行为是否符合规定？说明理由。4.如果事件一中的设计变更导致工期延长了5天，施工单位能否提出工期索赔？说明理由。案例二：某项目经理部对某分项工程进行成本控制，采用挣值法进行进度和成本分析。数据如下：计划工作预算费用（PV）=80万元；已完成工作预算费用（EV）=70万元；已完成工作实际费用（AC）=75万元。问题：1.计算该分项工程的进度偏差（SV）和成本偏差（CV）。2.计算该分项工程的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）。3.分析该分项工程的进度和成本状况。4.针对该分项工程后续的施工，项目经理部应采取哪些纠偏措施？案例三：某办公楼项目在施工过程中，发生了一起高处坠落事故，造成1人死亡，3人重伤。事故发生后，施工单位立即启动了应急预案，并按规定上报。问题：1.请根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，判定该事故的等级。2.事故调查组应当由哪些单位组成？调查组的职责是什么？3.施工单位在事故发生后，应当采取哪些应急措施？（至少列出四点）4.该起事故的直接原因和间接原因可能有哪些？案例四：某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定采用固定单价合同。施工过程中发生如下事件：事件一：施工合同签订后，施工单位编制了施工进度计划，其中关键线路为：A→B→C→D→E，各工作持续时间分别为：A=5天，B=7天，C=8天，D=6天，E=10天。事件二：在施工过程中，因建设单位原因导致工作B停工2天，工作C停工1天，工作D因施工质量问题返工3天。施工单位提出了工期和费用索