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文档简介

投资银行产品经理收益指标考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分收益创造新业务收入35%同比增长10%新业务收入达成率，包括但不限于承销业务、财务顾问业务等，需达到目标值。收益创造续约率35%续约率达到90%对现有客户的续约率，体现客户满意度和产品稳定性。收益创造产品创新35%每年至少推出2款新产品新产品的数量和质量，包括创新程度和市场反响。收益创造客户满意度35%客户满意度调查得分在4.5以上通过客户满意度调查了解客户对产品和服务质量的评价。收益创造市场占有率35%市场占有率提升2%产品在市场中的占有率，反映市场竞争力。市场拓展新客户数量25%新增客户数量达到50家新客户的拓展数量和质量，包括行业分布和客户规模。市场拓展客户关系维护25%客户关系维护率达到95%与客户的沟通频率和质量，包括定期拜访、业务交流等。市场拓展市场活动参与25%参与至少3场行业性市场活动市场活动的参与度和影响力，包括演讲、展览等。市场拓展行业报告发布25%发布至少2份行业报告行业报告的数量和质量，反映对市场的理解和洞察。市场拓展合作伙伴关系建立25%建立至少2家新的合作伙伴关系合作伙伴关系的数量和质量，对业务拓展的推动作用。风险控制风险事件发生率20%风险事件发生率低于5%在业务开展过程中发生风险事件的频率和严重程度。风险控制风险预警及时性20%风险预警率达到100%对潜在风险的识别和预警的及时性。风险控制风险处置能力20%风险处置率达到90%在风险事件发生时，采取的应对措施和处置效果。风险控制合规性20%合规性检查合格率达到100%业务操作的合规性，包括遵守相关法律法规和公司政策。风险控制内部控制20%内部控制制度完善率达到100%内部控制制度的建立和完善情况，包括风险管理制度、财务管理制度等。团队协作团队贡献20%团队成员满意度调查得分在4.5以上对团队成员的贡献和团队氛围的营造。团队协作跨部门协作20%跨部门协作效率达到90%与其他部门的协作效率和成果。团队协作项目管理20%项目管理成功率达到100%项目管理的计划性、执行力和效果。团队协作知识分享20%至少参与1次知识分享活动对团队知识的积累和分享，包括培训、研讨会等。团队协作团队建设20%团队建设活动参与率达到100%团队建设活动的参与度和效果，包括团队建设活动、团队聚餐等。本考核表旨在对投资银行产品经理的收益指标进行综合评估，以衡量其在收益创造、市场拓展、风险控制和团队协作等方面的表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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