2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试黑金提分题附答案298

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

zi1、下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

21A.项目总控模式

4：B.合作伙伴

1C.项目管理承包（PMQ模式

D.CM模式

12、下列不属于施工方项目管理的目标的是（）。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

|C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标

i3、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（）,

一|实行一体化管理。

凶去A.消除等级隔阂

0|B.消除界面界线

IC.淡化等级隔阂

iD.淡化界面界线

：4、进度控制工作流程不包括（）o

iA.月度计划编制与审批流程

!B.周计划编制与审批流程

!C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

iD.工程进度信息收集及处理流程

5、在投资控制中，设计概算相对于投资估算是“实际值”，相对于（）则是“计划值”。

恬

A.设计总概算

B.实施准备决算

C.施工图预算

D.竣工决算

6、（）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项目组织计划

7、对沟通作用的表述中，不正确的是（）。

A.沟通是决策和计划的基础

B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

8、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从（）的角度划分是一种常用的方法.

A.管理主体

B.管理客体

C.设计者观点

D.科学模式

9、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中（）是指环境中的要素数量及分布的区域。

A.变化程度

B.复杂程度

C.简单程度

D.变化深度

10、下列对项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述，不恰当的是（）。

A.主要工作内容包括工程设计和可行性研究

B.一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计

C.技术.上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后增加技术设计

D.实施准备阶段工作主要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施工安

装招标等工作

11、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，（）的领导方式则可能比较有效,

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.开放型

12、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精

干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则

13、以相似项目作参考是组织规划的（）。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法

14、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为（）两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境

15、整个建设项目的管理核心足（）。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

16、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是（）。

A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理

B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量

C.建设项目业主只要与设计总负贡单位进行协调，就利于业主的组织和协倜

D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验

和技术水平

17、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是

（）。

A.项目总控模式

B.PMC模式

C.合作伙伴模式

D.CM模式

18、建设项目（）的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%〜20%

B.25%〜30%

C.10%〜33%

D.18%〜32%

19、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项FI信息管

B.可以有两个完全相同的建设项目

C.建设项目全寿命周期的延续时间长

D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

26、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

27、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有

时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12

28、建设项目收尾阶段的工作为()。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术

29、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交

流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并

可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询

30、对控制的相关叙述中,不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进

行

31、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的

特点不包括()。

A.即时性

BE标性

C.约束性

D.临时性

32、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻

业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

33、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障

碍类型中的（）。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍

34、下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业

主服务，对项目的实施负货，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位

B.CM单位

C.政府

D.工程咨询服务机构

35、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活

动并行的过程中也往往会出现不协调现象。（）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的

发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划

36、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和（）三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量

37、我国从（）开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

38、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内

容包括行政管理和（）两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理

39、在建设项目决策期的专业管理是（）.

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

40、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，

以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为（）。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法

41、经济法规库的查询是（）的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

42、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的（）。

A.能力及其熟练程度

B.过去的经验

C.个人兴趣

D.个人特点

43、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项

目竣工决算价不超过（）。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算

44、建设产品的（）的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长

45、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括（）,

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

46、相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

47、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

48、在工作任务分工表中应明确（）。

A.各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策

49、（）填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范

等为依据。

A.工程各参建单位

B.建设单位

C.工程监理单位

D.工程施工单位

50、信息的（）即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态

的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性

二、多选题

51、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是（）。

A.永恒或暂时的

B.暂时或永恒的

C.绝对或相对的

D.相对或绝对的

52、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为（）两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境

53、对项目结构编码的相关表述中，不正确的是（）。

A.编码由一系列符号（如文字）和数字组成

B.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

C.项目的结构编码依据合同结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编

D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的

检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码

54、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不•、联系脱节等现象，在多项活

动并行的过程中也往往会出现不协调现象。（）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的

发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划

55、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

56、在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程

变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

A.投资估算、工程施工承包合同价

B.施工图预算、投资估算

C.施工图预算、工程施工承包合同价

D.投资估算、设计概算

57、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集

合系统称为（）。

A.领导

B.组织

C.计划

D.控制

58、领导是〜种过程，也是一种艺术，它是一项（）非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

59、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应

用服务的厂商有（）多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

60、建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人,

而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面

61、公司法人治理结构中，（）足决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策

权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会

62、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核

63、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经

验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

64、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

65、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努

力。

A.领导

B.策划

C.控制

D组织

66、关于沟通方式的表述中，不正确的是（）。

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

67、（）不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平

B.各种能力倾

C.风险评估

D.经验和技能

68、（）是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.道德品质

69、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

70、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的（）

作为牵头费。

A.0.5%〜3%

B.1%〜5%

C.0.5%〜5%

DO5%〜3.5%

71、职位分析与工作有关的信息不包括（）。

A.建设项目管理组织结构

B.工作性质

C.风险评估

D.工作沟通方式

72、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

73、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括（）。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统

74、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于（）。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组纭结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构

75、整个建设项目的管理核心足（）。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

76、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括（）,

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业土要负贡所有合|可的招标、合|可谈判和签约工作，招标及合|司管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

77、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目

78、（）对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

79、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为（）介入设计或影响设计，其参与项目实施的

时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

80、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助

81、建设项目目标（）控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态

82、反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是（）。

A.组织结构图

B.合同结构图

C.职能结构图

D.项目结构图

83、价值工程又称为价值分析可用公式（）来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

84、（）是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成

为空想。

A.控制

B.领导

C.组织

D.绩效

85、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，

协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作月主要体现为四个方面，下列各项不

包括在内的是（）。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向，协调组织活动

C.减少重复和浪费性的活动

D.预测未来的变化，减少冲击

86、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是（）。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲

解

D.容易造成管理效率降低

87、项目总控的主要任务是（）。

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过目标处理支持施T

D.通过施工处理设计目标

88、项目建设周期的（）,意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时

性。

A.有限性

B.动态性

C.敏锐性

D.完整性

89、（）有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项

目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化

9U、下列不属于设计方项目管理的任务的是（）。

A.工程设计的投资控制

B._E程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制

91、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（）。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资

92、在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职

能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥

并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

93、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.平行

B.逻辑

C.互补

D.交叉

94.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有

一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）万元。

A3

B.10

C.50

D.100

95、建设项目的成果性目标是形成（），如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标

96、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组

织结构模式、（）以及工作流程组。

A.职能组织结构

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作任务分工

97、组织设计交底属于业主方的（）任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.组织与协调

D.技术管理

98、项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

99、组织结构模式和组织分工都是一种相对（）的组织关系。

A.循环

B.定时循

C.静态

D.运动

100＞有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

参考答案与解析

1、答案：B

本题解析：暂无解析

2、答案：C

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3、答案：A

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4、答案：D

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5、答案：C

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6、答案：A

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7、答案：C

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8、答案：A

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9、答案：B

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10、答案：A

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11、答案：A

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12、答案：D

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13、答案：D

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14、答案：B

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15、答案：D

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16、答案：D

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17、答案：B

本题解析：暂无解析

18、答案：C

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19、答案：D

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20、答案：D

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21、答案：D

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22、答案：C

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23＞答案：A

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24、答案：B

本题解析：暂无解析

25、答案：B

木题解析：暂无解析

26、答案：B

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27、答案：D

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28、答案：B

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29、答案：C

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30＞答案：A

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31、答案：A

本题解析：哲无解析

32、答案：C

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33、答案：C

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34、答案：A

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35、答案：D

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36、答案：D

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37、答案：C

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38、答案：C

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39、答案：A

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40.答案：C

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41、答案：B

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42、答案：B

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43、答案：B

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44、答案：A

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45、答案：C

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46、答案：B

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47、答案：A

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48、答案：A

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49、答案：A

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50、答案：C

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51、答案：B

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52、答案：B

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53、答案：C

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54、答案：D

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55、答案：B

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56、答案：C

本题解暂无解析

57、答案：B

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58、答案：A

本题解析：暂无解析

59、答案：C

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60、答案：B

本题解析：暂无解析

61、答案：